DISCIPLINA: Qualidade de Vida no Trabalho e Saúde

DOSCENTE: Jailson Braga

DISCENTES: Jahmilly Ribeiro, Maria Alice Puglia,

LAURO DE FREITAS/BA
JUNHO/2015.

1) Que tipo de comportamento e atitude as empresas esperam e

seus funcionários?
Nos dias de hoje, várias são as qualidades que uma empresa espera de
seu colaborador, e acreditamos que o comprometimento seja a mais
importante. Um funcionário comprometido tem iniciativa e senso de
 responsabilidade, está sempre buscando crescer, e se dedica ao trabalho
como se fosse dono do negócio. Para tanto, as empresas devem investir
em seus funcionários, pois esse comprometimento requer uma troca. Um
ambiente de trabalho agradável, que proporcione o crescimento e
oportunidade de inovação, valorização do trabalho, remuneração adequada,
um bom plano de cargos e salários, são alguns exemplos do que os
funcionários esperam da empresa, por isso deve haver um
comprometimento das duas partes, para que esse processo ocorra da
melhor forma possível.

2) O comportamento das pessoas é igual nas Organizações?

Acreditamos que o comportamento das pessoas não é são nas
Organizações. O ser humano por si só já nasce diferente um do outro, com
sua experiência de vida (desde a infância até a idade adulta), grupo social,
cultura, fatores do ambiente físico, dentre outras variáveis. A personalidade
do ser humano é resultado das suas experiências de vida. As organizações
tendem a moldar o comportamento dos seus funcionários, esperando que
os mesmo ajam da forma que eles esperam, esquecendo que estão lidando
com seres humanos com personalidades, motivações, interesses, dentre
outras características bem diferentes. Reforçar os comportamentos que
trazem benefícios para a empresa e para o funcionário, através de
treinamentos e dinâmicas de grupo, eliminar os comportamentos que não
estão contribuindo para o desenvolvimento organizacional ou que de
alguma forma não se adequam a cultura organizacional.

3) Como atuar sobre o comportamento das pessoas e orientá-las

estrategicamente?
 Para que um gestor possa atuar sobre o comportamento das pessoas numa
determinada empresa, o mesmo deve se atentar aos fatores que interferem
nas condições de trabalho e na vida dos mesmos, com a intenção não de
manipular, e sim de identificar as melhores condições para o exercício de
cada atividade. Identificar as competências necessárias a serem
desenvolvidas, os recursos necessários para suportar as suas atividades e
o que motiva cada colaborador, é o primeiro passo para que se possa atuar
sobre o comportamento dos mesmos. Conhecer as pessoas e seu trabalho.

4) Qual modelo de gestão de pessoas a adotar com base no

comportamento?
Os seres humanos atuam a partir de determinado histórico pessoal e de um
contexto, composto por inúmeras variáveis. O modelo de gestão baseado
no comportamento deve levar em conta não somente as ações de uma
pessoa, como também o contexto em que a mesma esta inserida. Antes de
planejar técnicas e procedimentos é preciso fazer um diagnóstico das
diferentes variáveis, (historia pessoa, ambiente organizacional, cultura,
valores, crenças, ) que atuam direta e indiretamente sobre o colaborador.
Identificar os objetivos organizacionais faz com que se torne mais fácil
indicar que comportamentos são necessários para atingi-los. Depois de
especificados os objetivos e identificados os comportamentos necessários
para a sua consecução, é possível planejar o ambiente necessário para a
ocorrência de tais comportamentos.