UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

3° Verificação de aprendizagem

Aluno(a): Sara Pistis

1) Cazuza, na canção Ideologia, referia que “meus heróis morreram todos de overdose”.
Vivemos uma verdadeira crise de líderes no mundo. Por que é importante compreendermos
a temática das lideranças para área da Administração ? Como a Psicologia Organizacional
colabora nesta direção? (3,0 pontos)

2) Compare as escolas Behaviorista e Gestáltica, ressaltando suas implicações para as

organizações (4,0 pontos).

3) Como motivação e liderança se relacionam no contexto organizacional? (3,0 pontos)

Respostas:

1) Sem liderança não há organização. Sem liderança, equipes e organizações podem ficar
desorientadas, desorganizadas e sem direção, o que pode levar ao fracasso em alcançar os
objetivos e metas da organização. A psicologia organizacional tem um papel fundamental
na formação e desenvolvimento de líderes efetivos, que são capazes de inspirar, motivar e
guiar suas equipes. É importante entender as diferentes características e estilos de
liderança e identificar as habilidades e competências necessárias para uma liderança eficaz.

Além disso, os líderes também são responsáveis pela tomada de decisões, que envolve o
comportamento humano, suas motivações e pensamentos. A psicologia organizacional
pode ajudar a compreender esses fatores para tomar melhores decisões. Portanto, é crucial
ter líderes efetivos e uma compreensão aprofundada da psicologia organizacional para
garantir o sucesso de uma organização.

2) Ao comparar as escolas Behaviorista e Gestáltica, é possível perceber que elas possuem

implicações diferentes para as organizações, mas que podem ser úteis em diferentes
contextos e situações dentro das empresas. O behaviorismo se concentra na observação
direta do comportamento humano e enfatiza a aprendizagem por ensaio-e-erro, enquanto a
Gestalt enfatiza a percepção global e a compreensão da experiência subjetiva do indivíduo
e acredita que o insight é fator determinante para a aprendizagem.

No contexto organizacional, a abordagem Gestáltica pode ser aplicada em diversas áreas

como, por exemplo, na produção de bons produtos, na gestão de pessoas e de qualidade,
na inovação e criação de uma cultura organizacional sólida e positiva, pois se preocupa
com a visão do todo e a visão subjetiva. Essa abordagem pode influenciar positivamente na
gestão de resultados, da inovação, do conhecimento, de processos, de projetos e gestão
estratégica.
Já o behaviorismo, por se concentrar no comportamento observável e mensurável das
pessoas, buscando entender como esse comportamento é influenciado por estímulos
externos, pode ser vantajoso na melhoria de processos organizacionais e de resultados já
que se concentra em etapas e processos específicos. Além disso, também pode influenciar
positivamente a gestão de pessoas, processos, marketing, qualidade e conhecimento
dentro da organização. Essa abordagem pode ser útil para entender, por exemplo, como os
funcionários respondem aos estímulos oferecidos pela empresa, permitindo identificar
pontos de melhoria e promover uma cultura de excelência.

3) No contexto organizacional, a liderança e a motivação estão intrinsecamente ligadas,

uma vez que os líderes são responsáveis por motivar suas equipes a alcançar as metas e
objetivos da organização.

Liderança é basicamente a capacidade de influenciar pessoas a cumprirem objetivos e

metas. Mas para ser um bom líder é necessário algumas características interpessoais e
habilidades, dentre as quais está a capacidade de motivar.

Motivação pode ser definida como um conjunto de fatores internos e externos que
impulsionam uma pessoa a agir de uma determinada maneira ou direcionam seu
comportamento em direção a uma meta específica.

Para criar um ambiente propício à motivação, os líderes devem compreender os fatores que
impulsionam e motivam seus colaboradores, sabendo que cada pessoa se motiva de forma
diferente. Assim, o líder precisa saber como utilizar seus recursos para motivar efetivamente
seus colaboradores.