- Roupas de atividades esportivas: Alianças de Logística.
Essa estratégia é uma parceria entre empresas, onde uma complementa a outra no sentido de unir forças e compensar as fraquezas. Isso gera um maior volume de vendas e um custo menor. Um exemplo é a Netshoes, Centauro que vendem as mais diversas marcas de roupas esportivas, como Nike, Adidas. - Relógio feminino: Foco Essa estratégia se baseia na concentração de um ou mais segmentos dos mercados, um nicho específico de pessoas. Esse foco vai possibilitar a empresa a conhecer seus clientes e começar a trabalhar na liderança do seu produto, seja em custos ou qualidade. O foco no relógio feminino faz com que o cliente principal seja uma mulher, ou pelo menos o usuário final seja uma mulher. Uma empresa que possuí foco em mulher é a marca de lojas de roupas feminina Marisa. - Sorvete: Crescimento por diversificação. Essa estratégia baseia-se na diversificação dos produtos ou serviços oferecidos. Diversas empresas diversificaram seus produtos para atenderem diferentes públicos, como é o caso da Nestlé, que observou uma oportunidade durante os anos 60 onde as famílias começaram a ter freezers em casa e podiam armazenar produtos de uma nova maneira. Com essa oportunidade me mãos ela adquiriu duas empresas do ramo de sorvetes para capitalizar esse crescimento. - Pão de queijo: Diferenciação. Essa estratégia tem por intuito a diferenciação do produto ou serviço perante seus concorrentes. Sendo assim, ter uma produção de pães de queijo de qualidade, que agrade o cliente de alguma forma, é um diferencial perante a concorrência. Missão Netshoes: Inspirar e transformar a vida das pessoas com esporte e lazer.