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Título do módulo:
Código do modulo:
Nível: Médio/CV5.
Tema:
Formandos:
Gernito Varelho.
David Nagoli.
Formador:
Gerónimo.
Título do módulo:
Código do modulo:
Nível: Médio/CV5.
Tema:
Formandos:
Gernito Varelho.
David Nagoli.
Formador:
_____________________________
(Gerónimo)
1. Introdução ................................................................................................................ 1
2. Objectivos ................................................................................................................ 2
7. Conclusão ................................................................................................................ 7
Acompanhar e avaliar a lucratividade de uma empresa é essencial para seu sucesso, bem como
para a saúde do negócio. Contudo, o problema é que ainda há muitas dúvidas sobre como
calcular a margem de lucro de um produto ou serviço e saber se o caminho que vem sendo
traçado é o correto.
Há uma série de factores que contribuem para chegar à margem ideal, como a redução de custos
não estratégicos, a administração de preços e por fim, o cálculo da margem de lucro.
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Elaborado pelo 1° grupo.
2. Objectivos.
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Elaborado pelo 1° grupo.
3. Conceito de lucro de negócio.
Portanto, o lucro de um negócio é a receita restante depois que todos os custos são pagos. Esses
custos incluem mão de obra, materiais, juros sobre dívidas e impostos. O lucro é geralmente
usado para descrever a atividade empresarial. Ou por outra, é o que sobra depois de pagar todas
as contas da empresa.
Quando as despesas são maiores do que as receitas, isso é chamado de perda. Se uma empresa
sofre perdas por muito tempo, ela vai à falência.
Nesse caso, é preciso diferenciar os seguintes factores para o cálculo da margem de lucro de
um negócio: custos, despesas e investimentos.
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Elaborado pelo 1° grupo.
Custos.
Estão ligados à produção ou aquisição de mercadorias, bem como à realização das atividades.
Ou seja, é o valor gasto para a produção de bens e serviços, estando vinculado à atividade.
Por exemplo, mão de obra e insumos. A energia elétrica usada nesses factores é considerada
custo.
Também entra no grupo a depreciação de equipamentos utilizados para execução dos serviços.
Os custos variáveis são aqueles que mudam conforme as vendas. Por exemplo, insumos
gastos na prestação de serviços.
Despesas.
Alguns exemplos são os gastos com administração da empresa e com a área comercial,
responsável por vender os bens/serviços. Além disso, as despesas também são divididas em
variáveis e fixas.
O salário da equipe de administração e da equipa de vendas são dois exemplos de despesas que
se mantêm constantes havendo ou não faturamento, sendo consideradas fixas.
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Elaborado pelo 1° grupo.
A compra de materiais de escritório e o gasto de internet para esses dois sectores, também.
Investimentos.
Ainda entram no cálculo de lucro de negócio os investimentos, que são os gastos para elevar
os ganhos da empresa ou reduzir os seus custos futuramente.
Cursos e programas de desenvolvimento dos colaboradores são capazes de contribuir para que
a equipe aumente a sua produtividade, de modo que também entram nesse grupo.
Para manter a organização de uma empresa, é preciso que o líder tome decisões assertivas.
Com isso, o retorno será em forma de bons resultados.
Além das responsabilidades, planejar todas as decisões que serão tomadas são essenciais para
o crescimento de seu negócio.
A tomada de decisão consiste em realizar uma escolha importante diante de duas ou mais
possibilidades, de forma que a decisão escolhida trará consequências para a empresa de modo
geral.
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Elaborado pelo 1° grupo.
Esse processo precisa ser analisado e constantemente trabalhado, já que trata-se de uma
combinação de factores como: conhecimento, habilidade e experiências. Assim, se por ventura
surgir algum contratempo, ele será solucionado da melhor maneira.
Porem neste tópico falamos em tomar as decisões baseadas no luro do negócio. Quando o/a
líder de uma organização ou empresa toma decisões baseadas no lucro do negócio este/a tem
de analisar com cautela as suas decisões para que não degrade ou gaste sem retorno os lucros
obtidos na mesma, tem de ter um planejamento estratégico para a maximização dos lucros,
caso contrário estes serão usados sem os devidos retornos pretendidos.
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Elaborado pelo 1° grupo.
7. Conclusão.
Findo o trabalho tivemos certas noções de conceito de lucro de negócio e como este é
fundamental e crucial para a vida ou durabilidade do esmo.
Que o cálculo de negócio é de extrema importância, pois este visa avaliar o desempenho do
negócio.
De factores que são cruciais para o cálculo do lucro do negócio e da tomada de decisões
baseadas no lucro deste mesmo.
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Elaborado pelo 1° grupo.
8. Referências bibliográficas.
https://br.freepik.com/vetores-premium/conceito-de-lucro-do-negocio_3206140.htm
https://www.thebalance.com/what-is-profit-and-how-does-it-work-
3305878#:~:text=Profit%20is%20the%20revenue%20remaining%20after%20all%20costs,is
%20the%20reward%20to%20business%20owners%20for%20investing.
https://www.bing.com/search?q=Importance+of+calculation+in+a+business&qs=n&form=Q
BRE&sp=-1&pq=importance+of+calculation+in+a+business&sc=0-
39&sk=&cvid=036E1259043E47ED9EED984B03A6C51A
https://www.bing.com/search?q=Conceito+de+lucro+de+negocio&form=QBLH&sp=-
1&pq=&sc=0-0&qs=n&sk=&cvid=E41E30134801432E8B9264C6422FCB8F
https://beef.unl.edu/six-factors-affecting-profit
https://hscontabil.com.br/tomada-de-decisoes-entenda-como-funciona-esse-processo/
Fim.
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Elaborado pelo 1° grupo.