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Disciplina:
GARANTIA E CONTROLE
DA QUALIDADE
Assunto: Prof. Nixon Silva Lima
de Queiroz, Mestrando

ANÁLISE DO MODO E EFEITO DA FALHA

Tecnologia em Gestão
FMEA – 4º EDIÇÃO / Julho 2008
da Qualidade
Parte 3º Período
4 2013/1
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Prof. Nixon Silva Lima de

Conteúdo Queiroz, Mestrando

PARTE 00
Relação : FEMAS, APQP (2º Edição), e ISO/TS16949:2009

PARTE 01
Diretrizes Gerais FMEA

PARTE 02
Visão Geral da Estratégia, Planejamento e Implementação

PARTE 03
Análise do Modo e Efeito da Falha – DFMEA

PARTE 04
Análise do Modo e Efeito da Falha – PFMEA
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Prof. Nixon Silva Lima de

Queiroz, Mestrando

PARTE 00

Relação : FEMAS, APQP (2º Edição),

e ISO/TS16949:2009
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Prof. Nixon Silva Lima de

Meta TS-16949:2009 Queiroz, Mestrando

Desenvolver os princípios essenciais dos

Sistemas de Gestão da Qualidade para
prover melhoria contínua, enfatizando a
prevenção de defeitos e a redução da
variação e desperdício na cadeia de
fornecimento.

Incluindo os requisitos específicos dos

clientes que subscrevem este documento.
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Meta TS-16949:2009 Queiroz, Mestrando

Desenvolver os princípios essenciais dos

Sistemas de Gestão da Qualidade para
prover melhoria contínua, enfatizando a
prevenção de defeitos e a redução da
variação e desperdício na cadeia de
fornecimento.

Incluindo os requisitos específicos dos

clientes que subscrevem este documento.
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Hierarquia da documentação Prof. Nixon Silva Lima de

Queiroz, Mestrando

Norma ISO 9001:2008

Requisitos do Setor Manuais de referência dos

Clientes
ISO /TS-16949:2009
Planejamento Avançado da
Procedimentos de Aprovação de Manual da Qualidade
Peça e Processo
Nível I Qualidade
Ferramentas e Técnicas
Requisitos Específicos dos (CEP + FMEA...)
Clientes
Nível II Procedimentos

Nível III Documentos

Nível IV Registros
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ISO/ TS-16949:2009 Queiroz, Mestrando

7.3 Projeto e desenvolvimento (ISO2008)

7.3.1.2 Enfoque multidisciplinar

Avaliação multidisciplinar para a realização do produto e serviço,
incluindo:

.......FMEA’s com ações para reduzir os riscos potenciais.....

Falhas que ainda não

ocorreram

7.3.2.2 Entradas do processo de projeto de manufatura

.......entradas do projeto do processo de manufatura incluindo:

Dados de saída do projeto do produto, tais como DFMEA....

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ISO/ TS-16949:2009 Queiroz, Mestrando

7.3.2.3 Características Especiais

Identificar os documentos de controle do processo incluindo:

.......FMEA’s,........

7.3.3 Saídas de projeto e desenvolvimento (ISO2008)

7.3.3.1 Saídas de Projeto do Produto – Suprimento

.....estas saídas de projeto do produto deve incluir:
•.......DFMEA........

7.3.2 Saídas de processo de manufatura

As saídas do projeto do processo são:
...................PFMEA’s,..............
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Cronograma do APQP Queiroz, Mestrando

CONCEITO INICIAL/ APROVAÇÃO DO

PROTÓTIPO PILOTO LANÇAMENTO
APROVAÇÃO PROGRAMA

PLANEJAMNETO PLANEJAMENTO
DFMEA
DESENVOLVIMENTO E PROJETO DO PRODUTO
PFMEA
DESENVOLVIMENTO E PROJETO E PROCESSO

FMEA’s VALIDAÇÃO DO PROCESSO E DO PRODUTO FMEA’s

PRODUÇÃO

FEEDBACK, AVALIAÇÃO E AÇÃO CORRETIVA

FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5

AUDITORIA DE
PLANEJAR E
DEFINIR O
PROJETO E
DESENVOLVIMENTO DO
PROJETO E
DESENVOLVIMENTO DO
VALIDAÇÃO DO
PRODUTO E DO
ACOMPANHAMENTO FMEA
(FEEDBACK) E Documento
PROGRAMA PRODUTO PROCESSO PROCESSO
AÇÃO CORRETIVA Vivo !!!!

UP DATE UP DATE UP DATE UP DATE

FMEA FMEA FMEA FMEA
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PARTE 01

Diretrizes Gerais FMEA

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Processo FMEA Queiroz, Mestrando

Metodologia Analítica (possui Lógica)

Resultado de Equipe Multifuncional

Objetivo é fazer a avaliação do risco

Assegurar problemas potenciais durante APQP.

FMEA é aplicada em falhas no....

Projeto do Produto e no processo Produtivo.

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FMEA como Prof. Nixon Silva Lima de

Queiroz, Mestrando

Metodologia Preventiva
FMEA nasceu na Boing em 1960 e
na NASA, posteriormente
FMEA pode ser usado também para: migrando para as empresas
automotivas.

Solução de problemas

Importância em ......
Agir antes do evento e não depois do fato.

FMEA pode ser aplicada em áreas de não manufatura.

Prioridade:
Componentes ou processos críticos ou
Relacionados a segurança.
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Propósito do Manual Queiroz, Mestrando

Há três casos básicos:

CASO1: Novo projeto, nova tecnologia ou novo processo;
CASO2: Modificações em produtos e processos existentes
Incluso requisitos governamentais
CASO3 : Uso de um projeto ou processo existente em:
Novo ambiente, localização, aplicação ou uso.

ESCOPO DO MANUAL:
Para qualquer produto ou processo
Porém com foco no sistema automotivo e seus
fornecedores.
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Impacto na Organização e Prof. Nixon Silva Lima de

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Gerenciamento

FMEAS é um comprometimento

Proprietário do Processo e
Alta Administração
Equipe multifuncional formada por membros com:

Disponibilidade de tempo e

Apoio a Alta Gerencia

Com Experiência e Autoridade.

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Programa Extensivo e Prof. Nixon Silva Lima de

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Treinamento

Inclui:

- Overview Gerencial
- Treinamento para Usuários
- Treinamento para Fornecedor
- Treinamento para Facilitador
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Explicações de FMEA Queiroz, Mestrando

FMEA : Gerenciamento de risco para

Melhorias Contínuas (Lições Aprendidas)

FMEA : Comprometimento permanente

Linguagem das FMEAs : Entendimento de todos

Para efetiva mitigação com riscos

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Follow Up e Melhoria Prof. Nixon Silva Lima de

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Contínua
Líder da equipe:

Responsável por assegurar implementação das ações

recomendadas

FMEA é um documento vivo e com as ultimas ações.

Incluindo a retroalimentação após o início da produção

Líder da equipe assegura as ações a serem tomadas

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Queiroz, Mestrando

PARTE 02
Visão Geral da Estratégia,
Planejamento e Implementação das
FMEA
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Introdução e Estrutura Básica Queiroz, Mestrando

DFMEA e PFMEA possuem o enfoque em comum:

Diferenciação pelas causas dos modos de falha.

Inclui

Ações para prevenir:

Ocorrência ou repetição.

Antes de começar a FMEA, a equipe deve:

Definir o escopo do projeto e

Coletar as informações existentes: Lessons Learned

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Definição do Escopo Queiroz, Mestrando

Escopo é o que define o limite da análise de FMEA.

Exemplo: Sistema, Sub-sistema e Componente.

Ferramentas para definir o escopo:

Função do produto
Diagrama de Blocos
Diagrama P
Diagrama de Interfaces
Esquemas
Lista de materiais
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Definição do Escopo Queiroz, Mestrando

FMEA DE SISTEMA:

É determinada pela composição de vários subsistemas.

Exemplo: Chassis, Powertrain, Interior, etc...

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Prof. Nixon Silva Lima de

Definição do Escopo Queiroz, Mestrando

FMEA DE SUBSISTEMA:

É um subgrupo da FMEA de Sistema.

Exemplo: Subsistema de suspensão dianteira é um subgrupo

do sistema chassis.