Tayná Dandara dos Santos Amaral RA: 2760931911032

Kaizen é uma filosofia japonesa que teve início após a Segunda Guerra Mundial, e tem
como significado a busca da melhoria contínua, ou seja, um dia ser melhor que o outro.

Essa filosofia vem sendo aplicada no âmbito profissional buscando melhorar a gestão e
o processo operacional em si, visando aumentar os lucros da empresa, aumentar a
satisfação dos clientes, atingir as metas empresariais e redução de custos. Para que ele
realmente funcione em qualquer empresa é necessário que todos os funcionários estejam
dispostos a mudar e se dedicar, desde o CEO até o chão de fábrica.

Existem diversas técnicas voltadas para o bem estar do indivíduo e da corporação no

método Kaizen, como o 5S, o Just um time e o que é mais voltado para a manutenção
industrial que é a Manutenção Produtiva Total (TPM), que tem como conceito elevar o
máximo a produtividade e a eficiência do processo produtivo, proporcionando
condições favoráveis para que o processo funcione de forma padronizada e sem
interrupções imprevistas.

Exemplo fictício:

 Fábrica de bolinhos recheados:

A empresa produz bolinhos recheados e distribui para lojas de doces. A procura por
esses bolinhos aumentou, mas com esse crescimento a empresa a qualidade dos
produtos caiu, e alguns problemas apareceram, como bolinhos que estão saindo crus
ou queimados do forno.

a) Identificação dos problemas:

 Desperdício de matéria prima;
 Produtos com defeito;
 Falta de manutenção no maquinário;
b) Implementações:
 Melhoria no setor de qualidade;
 Manutenção preventiva dos fornos;
 Painel de controle de temperatura dos fornos;
c) Resultados:
Diminuição do número de produtos com defeito, diminuição do desperdício,
mais lucro e maior satisfação do cliente.