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PCP I .

é a função mais importante da


gestão de demanda;
Gerenciamento da Demanda . permitem que os gestores
# Principais elementos antevejam o futuro e planejem
suas ações.
- Influência sobre o mercado:
. melhor fazer previsões para um
. propagandas. período curto do que para um
- Canal de comunicação com o período longo. (por exemplo a
mercado: pandemia)

. trazer informações do - Problema:


cliente e do mercado; . nunca obtém previsão 100%
. atribui essa função aos correta.
vendedores e representantes de . a previsão está ali para te dar
venda e incentivá-los. uma direção de suas ações numa
- Habilidade de priorização e faixa aceitável.
alocação: - Causa:
. ocorre quando não há . erros de previsão.
produtos suficientes para atender
a demanda; - Qual é a melhor opção? / Por
que? / Como fazer?
. decidir quais clientes serão
atendidos; # Considerações gerais

. recursos e materiais não - A previsão da demanda não é uma


disponíveis. ciência exata;

- Habilidade de prometer prazos; - A previsão da demanda envolve:

- Habilidade para prever demanda: . boa experiência e julgamento


pessoal do planejador
. saber utilizar as
ferramentas disponíveis; . quanto mais apurada for a
técnica empregada (melhor a base
. formar uma base de dados para o planejador decidir)
históricos de vendas;
- A avaliação do erro de previsão
. utilizar modelos servirá de base.
matemáticos adequados.
# Fatores que influenciam na
# Processos de previsão escolha do método:
- Processo de previsão: - Disponibilidade de dados, tempo
e recursos;
- Horizonte de previsão. . pode conter:

# Administração de estoques - tendência (consiste em um


movimento gradual de longo prazo,
- Natureza do problema
direcionando os dados, na qual
# Técnicas de Previsão fornece uma direção básica do
consumo – aumento, diminuição ou
- Qualitativa: mais ligada à
estabilidade) – [indústria
qualidade, características
automobilística crescendo pós
subjetivas.
pandemia];
. método Delphi: processo de
- sazonalidade (refere-se ao
aprendizado interativo envolvendo
comportamento das alterações de
um grupo de especialistas que
consumo que se repetem dentro de
respondem a um questionário. Um
um intervalo de curto prazo [1 ano
mediador reúne os resultados e
e meio +-] – previsível [exemplo:
formula um novo questionário, o
frutas, ovo de páscoa]);
qual é apresentado ao mesmo
grupo de especialistas. (previsão à - ciclicidade (refere-se ao
longo prazo) comportamento das alterações de
consumo que se repetem dentro de
. pesquisa de mercado:
um intervalo de longo prazo –
demonstra como coletar dados de
imprevisíveis – um ciclo de longo
várias maneiras para testar
prazo [exemplo: moda]);
hipóteses sobre o mercado.
(previsões em longo prazo e venda - variações irregulares (são
de novos produtos) alterações na demanda passada
resultante de fatores
. analogia histórica:
excepcionais) – [variação abrupta
relacionada com a previsão de
em um curto período de tempo];
demanda de um produto similar.
(importante no planejamento de - variações aleatórias (são
novos produtos) consideradas variações normais,
de pequeno porte) – [gráfico
- Quantitativa: ligada a números,
diferente dos outros tipos de
cálculos matemáticos.
comportamento].
- Análise de séries temporais:
- Análise causal: promoção,
o histórico afeta a demanda
clima, temperatura. Causas que não
futura.
tem a ver com histórico de vendas.
. média móvel simples
. busca compreender o
. média móvel ponderada sistema que envolve o item a ser
. média ponderada previsto. (estatísticas que se
exponencial movem na mesma direção das
séries previstas, mas se alteram MMP (n) = E (demanda x peso)/E
após as séries.) (pesos)

. análise de regressão: o Somatório das demandas


fundamento é que a previsão é multiplicadas por seus respectivos
causada pela ocorrência de outros pesos, dos “n” últimos períodos
eventos. considerados, dividido pelo
somatório dos pesos.
. modelos de entrada/saída:
indica as mudanças nas vendas que # Média Ponderada Exponencial
uma indústria de produção pode (MPE)
esperar devido a mudanças da
- Apresenta como vantagem a
demanda de outra indústria
simplicidade e exigência mínima de
(inteligência artificial).
dados.
# Média Móvel Simples (MMS)
- Os dados mais antigos são
- Todas as demandas apresentam o considerados de menor peso no
mesmo peso ao longo do tempo; cálculo.

- Sempre usa períodos de tempo - Alpha (a) é o coeficiente que


curtos; determina o nível de ajuste para
diminuir o erro entre a demanda
MMS (n) = E (demanda)/n
histórica e sua respectiva
Somatório da demanda de n previsão.
últimos períodos dividindo pelo
Ft = (1 – a) Ft-1 + (a At-1)
número de períodos (média
aritmética normal). F = previsão para o período t

- Excel: [= média (e os Ft-1 = previsão ajustada para o


quadradinho)] período anterior (t-1)

# Média Móvel Ponderada (MMP) a = coeficiente de ajuste

- Quando está presente uma At-1 = demanda real do período


tendência ou padrão detectável, anterior (t-1)
podem ser usados pesos para dar
# Regressão Linear (estudar)
maior ênfase aos valores mais
importantes. Y=a+bX

- A escolha dos pesos é um tanto - Calculadora


arbitrária, pois não há fórmula
para determina-los.

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