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Planilha de Planejamento Empresarial

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FORÇAS

Quais os pontos positivos da sua empresa em relação aos


concorrentes?

PLANO DE AÇÃO

Quando?

O quê?

Por quê?

Onde?

Quem?

Como?

Quanto custa?

Revisar o planejamento é tão importante quanto colocá-lo em prática, saiba mais no nosso ar
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3) Leia nosso artigo sobre análise SWOT.
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ANÁLISE SWOT
FRAQUEZAS

Quais os pontos negativos da sua empresa em relação aos


concorrentes?

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
CURTO PRAZO

Quando você deseja alcançar esse planejamento? Curto Prazo (6 as 12 meses), Médio Prazo (1

O quê você deseja alcançar? Quais são suas metas?

Por quê é importante atingir essas metas? Quais são os benefício

Onde? (Algum setor específico da empresa?).

Quem são os envolvidos para tornar a meta possível?

Quais serão as estratégias para o plano ser possível?

Qual será o custo desse planejamento?


ortante quanto colocá-lo em prática, saiba mais no nosso artigo sobre o PDCA (planejar, executar, verificar e agir).
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OPORTUNIDADES

Possíveis oportunidades externas.

MÉDIO PRAZO

ançar esse planejamento? Curto Prazo (6 as 12 meses), Médio Prazo (1 a 5 anos) e Longo Prazo (5 a 10 anos).

O quê você deseja alcançar? Quais são suas metas?

Por quê é importante atingir essas metas? Quais são os benefícios disso?

Onde? (Algum setor específico da empresa?).

Quem são os envolvidos para tornar a meta possível?

Quais serão as estratégias para o plano ser possível?

Qual será o custo desse planejamento?


artigo sobre o PDCA (planejar, executar, verificar e agir).
AMEAÇAS

Possíveis ameaças externas.

LONGO PRAZO

Prazo (1 a 5 anos) e Longo Prazo (5 a 10 anos).

metas?

benefícios disso?

?).

ssível?

ssível?
Planilha de Planejamento

FORÇAS

PLANO DE AÇÃO

Quando?

O quê?

Por quê?

Onde?

Quem?

Como?

Quanto custa?
Planilha de Planejamento Empresarial

ANÁLISE SWOT
FRAQUEZAS

PLANEJAMENTO EMPRESARIAL
CURTO PRAZO
ento Empresarial

OPORTUNIDADES

MÉDIO PRAZO
AMEAÇAS

LONGO PRAZO
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