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COD I GO: COMPONENTE CURRICULAR:

Estrategia Mercado16gica

UNIDADE ACADEMICA OFERTANTE: SIGLA:

FACULDADE DE GESTAO E NEGOCIOS FAGEN

CH TOTAL TEORICA: CH TOTAL PIUTICA: CHTOTAL:

45 15 60

I I
I I
Possibilitar ao aluno ter uma visao critico-analftica de neg6cios com rela~ao a
atua~ao de uma organiza~ao no
mercado, estabelecendo habilidades de planejamento e implementa~ao, para o curto, medic e Iongo prazo.

I EMENTA I
I I
- 0 que e estrategia eo que significa estrategia mercadol6gica;

-A declara~ao dos prop6sitos organizacionais como norteador da decisao estrategica;

-Analise do ambiente externo e interne;

- Escolha e reda~ao dos objetivos;

-
- Estrategia de marketing: segmenta~ao, mercado-alvo, posicionamento, diferencia~ao;

- Movimentos estrategicos: estrategias competitivas e defensivas/ofensivas, alian~as e parcerias;

- Estrategias de sustenta~ao: marketing de relacionamento e marketing interne;

- lmpactos das estrategias e movimentos no marketing mix;

- Controles e avalia~ao do plano.

1. Conceito de estrategia, marketing e estrategia mercadol6gica;

2. Conceitos iniciais de estrategia- as declara~oes de prop6sito e a adequa~ao estrategica;

3. Analise do ambiente externo- o macroambiente;

Universidade Federal de Uberlandia- Avenida Joao Naves de Avila, n2 2121, Bairro Santa MOnica- 38408-144- Uberlandi
 4. Analise do ambiente externo- analise setorial;

5. 0 ambiente de mercado- analise da concorrencia;

6. 0 ambiente de mercado- analise dos clientes;

7. Analise do ambiente interne- recursos e compet€mcias;

8. A matriz SWOT e metodologia para reflexao sobre prioridades;

9. Reda~ao dos objetivos;

10. Escolha das estrategias de marketing e dos movimentos competitivos: tipos, indica~oes, consequencias no
marketing mix;

11. Escolha das estrategias de sustenta~ao: tipos, indica~oes e consequencias no marketing mix;

12. Estrategias e taticas: diferen~as e complementaridades;

13. Desenvolvimento do plano tatico- os 4P's;

4D 14. Analise de viabilidade e controle do plano.

I I
I I
HOOLEY, G. J.; PIERCY, N. F.; NICOLAUD, B. Estrah~gia de marketing e posicionamento
competitivo. 4a ed. Sao Paulo: Pearson Prentice-Hall, 2011.

STEVENS, R. E.; LOUDON, D. L.; WRENN, B.; WARREN, W. E. Planejamento de Marketing. Sao
Paulo: Makron Books, 200 I.

WESTWOOD, J. 0 Plano de Marketing. 3a Ed. Sao Paulo: M.Books, 2007.

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CHURCHILL JR.; GILBERT, A.; PETER, J. Paul. Marketing: criando valor para os clientes. 2. ed. Sao
Paulo: Saraiva, 2005.

HAMEL, G.; PRAHALAD, C.K. Competindo pelo futuro. 10" ed. Rio de Janeiro: Campus, 2005.

KOTLER, P.; KELLER, K. L. Administra~;ao de Marketing. 12a ed. Sao Paulo: Prentice Hall, 2006.

MAUBORGNE, R. A estrategia do oceano azul: como criar novos mercados e tomar a concorrencia
irrelevante. Rio de Janeiro: Campus, 2005.

PORTER, M. E. Estrategia competitiva: tecnicas para analise da industria e da concorrencia. 7a ed. Rio de
Janeiro: Campus, 1986.

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I I ----

Universidacle Federal de Uberlandia

Prof Dr. Jc:t.o Cler1to de Oiivelr8 Fitho
bCoordenQCor do C•Jr~o);le Ad_r[il~s_!~ao.J
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Portaria R n°. 636.'2009