MARCOS L.

ROSA
UTE WEILAND

co-desenhando a cidade:
arquitetura + inteligência informal

1º edição
São Paulo 2017

ISBN 978-1-64008-513-8
08 A diferença que uma 64 Conselho Comunitário

ÍNDICE
aliança entre soluções de Miravalle
simples e arquitetura 66 Encontrando a Borda
pode fazer 74 CONSTRUINDO NOVAS
10 Uma troca urbana: PERSPECTIVAS
Novas Formas de 122 Hands of honour
Colaboração nas Cidades 124 A Cidade do Cabo e
14 Inteligência informal: a Questão da Moradia
compartilhando 132 VIRANDO A MESA
a cidade pública 160 Cure
30 Cidades sem fome 162 Desperdício e espaço
32 Produção abaixo 170 SUTRADHAR:
da rede elétrica O DESIGNER SOCIAL
36 urgente! EMERGENTE?
196 Biografias

A diferença que
uma aliança
entre soluções
simples e
arquitetura
pode fazer
UTE ELISABETH WEILAND É A CEO DE
GERMANY - LAND OF IDEAS. ELA FOI
DIRECTORA-ADJUNTA DA ALFRED
HERRHAUSEN GESELLSCHAFT (AHG),
O FÓRUM INTERNACIONAL DO
DEUTSCHE BANK, 2008-2016.
PERSPECTIVAS
Na metrópole moderna, políticas
urbanas bem-sucedidas se
baseiam amplamente em alian-
ças temporárias. As cidades,
particularmente as megacidades,
se tornaram complexas demais
para serem governadas pela
abordagem top-down mais
tradicional. Ademais, nestas
paisagens urbanas que se
expandem continuamente
torna-se cada vez mais importan-
te estimular e cultivar projetos
urbanos básicos que buscam
aprimorar a vida dos habitantes
das cidades. As evidências
indicam que estes pequenos
4 5
projetos podem servir como
modelos para iniciativas maiores,
de longo alcance.
Com orientação de autoridades
ou entidades públicas influentes,
os conceitos-chave desses
projetos menores podem ser
expandidos ou ajustados, num
esforço para lidar com os desa-
fios da vida urbana em megaci-
dades que crescem rapidamente.
Foi esta percepção que serviu
como trampolim para se iniciar
o Deutsche Bank Urban Age
(DBUA) Award, que reconhece
projetos exemplares organizados
em âmbito local, destinados a
aprimorar o ambiente urbano,
e em consequência, a qualidade
de vida dos residentes. Como tal,
o prêmio pode ser visto como um
meio de facilitar iniciativas que
buscam soluções criativas a
problemas diários
que confrontam uma grande
parte da população mundial
que mora na cidade.
Estabelecido em 2007, o DBUA
Award foi apresentado em
Mumbai, São Paulo, Istanbul,
Cidade do México, Cidade do
Cabo, Rio de Janeiro e Nova
Délhi. O objetivo do prêmio é
tornar visível o invisível, revelar
o potencial urbano nas favelas,
municípios, bairros, Gecekondu-
lar, ou favelas e constituir uma
porta de entrada para aqueles
que nunca tiveram uma.
Depois de sete anos, sete
cidades e centenas de iniciativas
comunitárias, as práticas contem-
porâneas de planejamento
urbano começaram a ser questio-
nadas. É hora de os urbanistas
desenvolverem novos processos
com base nas experiências de
iniciativas comunitárias. Para
viabilizar esses processos, a Alfred
Herrhausen Gesellschaft iniciou o
projeto urbanxchanger em que os
urbanistas podem aprender com
iniciativas comunitárias, e
vice-versa, e em que os atores do
Norte Global podem aprender
com atores do Sul Global.
Creio firmemente que projetos
simples, se executados adequada
e cuidadosamente, têm o poten-
cial não só para aprimorar
fundamentalmente a qualidade
de vida nas vizinhanças em que
foram iniciados, mas também em
outros ambientes. Seu imenso
valor social deve primeiro ser
reconhecido, evidentemente,
antes de poderem ser utilizados
como modelo.
Acredito fortemente que esses
projetos básicos têm um potencial
vasto e inexplorado para trazer
paz e harmonia social a cidades
no mundo todo.
Uma troca urbana:
Novas Formas de
Colaboração nas
Cidades
CO-DESENHANDO CIDADES
'Co', como prefixo, indica parceria
ou igualdade. Refere-se a algo
feito conjuntamente, junto, e com
relevância mútua. Co-design
refere-se ao fazer das cidades
coletivamente. Na tradução em
português, adotamos a palavra
desenho, embasados nessa noção
do fazer, e com referência ao
entendimento de desenho urbano,
como algo enfocado na escala e
experiência humana. Uma cidade
é o resultado de um esforço
coletivo vertido no fazer de seus
espaços, logo a questão que
gostaríamos de focar aqui é como
esses atos de fazer são realizados.
Ao reconhecer o fato de que as
cidades são o resultado do
coletivo, há um grande potencial
para mudança na maneira como
elas são construídas atualmente.
Mas para que a mudança aconte-
ça, há uma necessidade para os
PERSPECTIVAS
pareada com uma equipe de
designers de Berlim. As quatro
equipes resultantes foram apre-
sentadas a uma iniciativa comuni-
tária local selecionada da lista de
finalistas do Deutsche Bank Urban
Age Award.
Iniciativas comunitárias com um
forte impacto sobre, e interesse no
ambiente construído foram
escolhidas para o projeto. Além
MARCOS L. ROSA É ARQUITETO E disso, procuramos iniciativas cujo
trabalho estava ligado a macroes-
PLANEJADOR URBANO, E CURADOR
truturas, relacionando-se portanto
DO URBANXCHANGER à escala metropolitana, apesar de
designers entenderem a complexi- seus projetos serem focalizados no
dade dos cenários cultural e social aprimoramento de espaços
que eles encontram em seu urbanos em nível local. Nossos
trabalho, e para que as iniciativas critérios de seleção se apoiaram
comunitárias captem o potencial na seguinte justificativa: embora o
de designers treinados para urbanxchanger reconheça a
contribuir para condições de vida fragilidade da ação isolada—devi-
e ambientes mais adequadas. do a seu caráter local—o progra-
Num esforço de forjar novas ma também analisa os mecanis-
formas de colaboração em projetos mos usados para gerar mudança,
nas cidades, o urbanxchanger foi e examina como aqueles mesmos
criado para aproximar a arquitetu- mecanismos poderiam ser aplica-
ra do que referimos como uma dos em uma escala maior.
inteligência informal. Neste livro Esse pensamento levou a quatro
mostramos este processo através cenários distintos: as hortas
da colaboração entre designers, ou urbanas sob a rede elétrica em
profissionais que atuam em temas São Mateus, São Paulo; os espaços
urbanos, e iniciativas comunitárias comunitários ao longo de bordas
locais em quatro cidades: São de Miravalle, Cidade do México; os
Paulo, Cidade do México, Cidade espaços autoconstruídos encon-
do Cabo e Nova Délhi. trados ‘na borda’ da favela em
Sangam Vihar, Nova Délhi; a
UM INTERCÂMBIO URBANO reciclagem das pessoas através de
Uma equipe desses profissionais de treinamento de capacitação,
cada uma das quatro cidades foi sendo usado para abordar a crise
6 7
habitacional em Cape Flats,
Cidade do Cabo.
Depois de discussões a longa
distância, os grupos se encontra-
ram pela primeira vez em cada
uma das quatro cidades respecti-
vas, onde foram apresentados às
iniciativas comunitárias locais
através de oficinas. As oficinas
incluíram visitas aos locais,
caminhadas urbanas, discussões
multidisciplinares, conversas
informais, e sessões de design
participativo com residentes
locais. Durante todo o projeto,
as equipes e comunidades traba-
lharam com curadores e coorde-
nadores locais, que foram atores-
-chave na mediação do processo
devido ao seu trabalho prévio
com as iniciativas comunitárias
selecionadas.
OS OBJETIVOS DE UM
PROCESSO ABERTO
Intencionalmente, não pedimos
para as equipes construírem nada,
mas que ouvissem e aprendessem
uns com os outros, e em campo.
Eles foram solicitados a testar
modos de ação colaborativos com
a comunidade e a desenvolver
uma abordagem local, orientada
para o processo, para lidar com os
desafios enfrentados por cada
uma das iniciativas, reimaginando
a relação entre as iniciativas
comunitárias, os praticantes
urbanos e a cidade. Em cada
caso, o processo foi orientado

pela participação e negociação
ativas de todas as partes envolvi-
das no processo.
Vindas de diferentes cidades,
as equipes foram solicitadas a usar
suas diferentes perspectivas para
refletir se e como o conhecimento
urbano e a inteligência social de
uma cidade poderia ser transferi-
da para o tecido sociocultural de
outra cidade. Foi considerado vital
que essa troca de conhecimentos e
compartilhamento de experiências
fossem mutuamente relevantes e
benéficos. As iniciativas comunitá-
rias deveriam ser capazes de
trocar experiências e se beneficiar
com ideias compartilhadas a fim
de se ajudarem mutuamente a
superar os desafios que enfrentam.
No processo de chegar a
soluções, as equipes foram
encorajadas a examinar o status
quo do design do ambiente
construído, para considerar a
noção de responsabilidade
compartilhada para o ambiente
construído, e tratar do impacto
social e político, ambiental e
econômico de suas ações. Em
todos os casos, as soluções propos-
tas foram testadas ou implementa-
das no ambiente urbano.
REFLEXÃO
Mais tarde, as equipes se encon-
traram em Berlim, uma cidade
considerada por alguns como um
centro para inovação urbana
contemporânea. Aqui, os times
PERSPECTIVAS
foram capazes de compartilhar
seu trabalho e descobertas e a
refletir sobre seus processos, com
base em feedback das outras
equipes bem como no contato
com iniciativas comunitárias
baseadas em Berlim. Esta fase do
urbanxchanger envolveu reflexão
crítica sobre práticas experimen-
tais que tinham sido desenvolvidas
nas quatro cidades parceiras.
Uma crítica das experiências foi
feita, juntamente com uma análise
das ferramentas geradas através
do processo de trabalho e de um
questionamento da transferência
de conhecimento adquirido com
a experiência.
QUATRO NARRATIVAS
As quatro práticas apresentadas
aqui revelam abordagens alterna-
tivas ao planejamento convencio-
nal. O conhecimento que eles
produziram está relacionado aos
aspectos sociais e processuais do
espaço, e podiam provar ser de
grande uso para comunidades,
designers e governos.
Com base na experiência do
urbanxchanger, sugerimos que o
campo de estudos urbanos pode
incorporar modos locais de fazer
as coisas. Esta linha de pensamen-
to aponta para uma revisão
necessária dos instrumentos
correntes disponíveis para inter-
venção. Sugere uma mudança do
design do objeto arquitetônico,
para um design capaz de articular
8 9
as complexidades envolvidas em
espaços urbanos—os meios de
produção nas cidades, bem como
de que modo os espaços são
usados, apropriados e vivencia-
dos. Esses atos de transformação
do espaço enfatizam o papel dos
‘fazedores’ e modos de ‘fazer o
lugar’ que resultam de uma
constelação de relações sociais
acenando junto para um determi-
nado lugar.
O processo de reflexão sobre
e crítica da experiência urbanx-
changer gerou conhecimento
crítico em duas áreas principais:
levantou questões e orientou
ajustes às práticas desenvolvidas
nas quatro cidades, e mostrou
como as experiências e o conhe-
cimento ganho poderiam ser
transferidos para a cidade
de Berlim.
Isto enfatiza os diferentes níveis
de colaboração envolvidos nesta
iniciativa. Não se trata simplesmen-
te de o Sul aprender com o Norte,
ou o contrário, ou sobre arquitetos,
designers ou profissionais urbanos
aprenderem com iniciativas
comunitárias, ou vice-versa. Mais
importante, o processo enfatiza o
discurso do ‘co-’ como possibilida-
de em nível global e enfoca a ‘natu-
reza de participação’ muito
discutida através das lentes do
design, metodologias, ferramentas
e técnicas.
No centro do urbanxchanger
está o conceito de co-design:
colaborar com os usuários—aceitos
como experts em seus próprios
ambientes—em vez de desenhar
para eles. Tal abordagem também
postula o impacto e o papel da
arquitetura e do design para
contribuir para modelar ambientes
urbanos adequados. É sobre
encontrar o potencial para mudan-
ça engajando-se com os desafios
impostos pelas vidas cotidianas dos
habitantes. É sobre juntar forças
políticas a fim de empoderar
residentes a transformar suas
próprias realidades através de uma
abordagem prática, participativa
e a partir dos recursos disponíveis.
Finalmente, é sobre canalizar
diferentes perspectivas em uma
única direção inovadora
a fim de co-desenhar futuros
possíveis: juntos, mutuamente
e conjuntamente.
'Co-desenhando cidades:
arquitetura e inteligência informal’
refere-se a uma abordagem
colaborativa com respeito à
arquitetura, ao planejamento
urbano e ao design e gerencia-
mento de espaços públicos, que
potencializa comunidades locais,
enquanto produz ganhos diretos
para elas. O processo apresenta-
do aqui identifica oportunidades
e explora instrumentos alternati-
vos para intervir na construção de
espaço coletivo.
 PERSPECTIVAS
Inteligência
as cidades mais cuidadosamente
planejadas na Terra. Sua mágica
está na densidade, e não apenas
no quanto elas estão lotadas de

informal:
‘A cidade’, escreveu Lewis Mum-
ford, ‘é um fato na natureza, como
pessoas, mas na intensidade das
transações—social, financeira,
cooperativa, comunitária.
Pessoas fazendo e consertando,

compartilhando uma caverna, uma corrida de

cavalas ou um formigueiro. Mas é
também uma obra de arte cons-
ciente, e mantém dentro de sua
inventando, desmontando e
renovando, em encontros casuais
e no apoio mútuo.
A tentação da cidade informal é

a cidade pública estrutura coletiva muitas formas de

POR EDWIN HEATHCOTE
ESCRITOR, ARQUITETO
E DESIGNER E CRÍTICO DE
DESIGN E ARQUITETURA DA
FINANCIAL TIMES DESDE 1999
Convidamos o crítico de arquitetura e
design Edwin Heathcote para comparti-
lhar seu pensamento sobre as atividades
realizadas no período de seis meses. Por
não estar envolvido no processo do
projeto, nós lhe pedimos para examiná-lo
e escrever suas impressões do trabalho
desenvolvido no urbanxchanger e para
analisar os resultados com um olhar novo.
arte mais simples e pessoais.’
Há algo incômodo na ideia de
um formigueiro, mas a noção da
cidade informal como algo mais
parecido a um organismo do que
a uma máquina modernista, soa
verdadeira. É um assentamento
feito sem arquitetos, sem plane-
jadores, mas não sem arquitetura
ou planejamento. Quando
falamos sobre sustentabilidade,
falamos sobre energia incorpora-
da nas estruturas da cidade—
mas não falamos sobre a inteli-
gência incorporada na qual a
cidade informal está tão
claramente imersa. O caráter de
improvisação, ad hoc, de infor-
malidade é infindavelmente
surpreendente. As pessoas fazem
sua cidade como podem, com
ferramentas e meios que lhes são
disponíveis. E embora possam
lhes faltar muitas comodidades
que esperamos de nossas cida-
des, esses lugares são pelo menos
tão urbanos—se não mais—que
sempre a de começar de novo—
planejar, reconstruir. Mas os
problemas que as cidades do
mundo enfrentam apresentam
uma escala quase incompreensí-
vel. O mundo dobrará sua taxa de
urbanização por volta de 2050.
Haverá o dobro de pessoas nas
cidades, em comparação a hoje,
com dois bilhões delas vivendo em
situações informais. Não há
soluções que possam ser impostas
de cima. A mudança terá que vir
das ruas e dos cortiços, dos becos
e dos morros, de baixo para cima.
Urbanxchanger é uma tentati-
va de catalisar essa mudança,
essa engenhosidade, através de
pesquisa e experimentação em
lugares específicos e com popu-
lações existentes, e então criar
uma plataforma para comparti-
lhar essa inteligência.

10 11

DESPERDÍCIO DE ESPAÇO?
O espaço pode ser escasso, o
espaço pode ser abundante,
o espaço pode ser maldefinido.
Mas é no uso inteligente e intenso
do espaço que o espírito da
cidade reside.
Seja intensidade, densidade ou
limite, cada uma das intervenções
apresentadas aqui trata, à sua
maneira, da definição e deline-
mento do espaço. Na borda da
Cidade do México o espaço
parece ser abundante, a paisa-
gem natural estende-se até onde
a vista pode alcançar; no entanto,
é exatamente a questão de definir
o limite entre a cidade e o campo
que a manterá como um lugar
especial. Fora de São Paulo, há
espaço de sobra, uma faixa de
terra não usada sob os cabos de
força suspensos. Na densa
informalidade de Nova Délhi há
espaço urbano, mas ele é malde-
finido como um lugar. Na Cidade
do Cabo, o problema é a conten-
ção do espaço interior, a criação
de uma estrutura para definir o
espaço. Em Berlim o problema é a
definição também— a estranha
anomalia de espaço comum
generoso que parece não ter uma
finalidade específica e acaba
não sendo usado.
Os problemas de assentamen-
tos informais são considerados,
com frequência, intransponíveis.
Os projetos urbanxchanger
ilustram a tangibilidade até
PERSPECTIVAS
mesmo das menores intervenções
na definição do lugar e do
espaço, e no aprimoramento
radical das condições urbanas
através de meios mínimos.
Toda cidade tem seus próprios
problemas, e todo assentamento,
suas próprias privações e carên-
cias, mas cada um deles pode
aprender algo com os outros.
É desse potencial para trocas que
estamos falando.
Produção
Abaixo da
Rede Elétrica SÃO PAULO As redes de energia elétrica são instaladas em áreas lineares que cru-
A borda de qualquer megacida- zam regiões urbanas, isolando o espaço que ocupa. Esta iniciativa exemplifica
de é maldefinida, um limite uma parceria forjada com os produtores locais, responsáveis pela administração
dessas áreas, o que levou a concessões temporárias que permitem seu uso.
em fluxo constante, sendo
sempre testado, empurrado
e questionado. parte provocativa—está aqui, na de terra abaixo deles. O projeto
Vacila entre o urbano e o rural, borda leste de São Paulo. E esta trata tanto da falta de espaço
entre a produtividade e o desper- resposta serpenteia ao longo do público verde na cidade, da falta
dício, entre a agricultura, o espaço desperdiçado sob a rede de acesso a alimentos frescos
suburbano e a favela. de energia que gera eletricidade cultivados para os habitantes
É exatamente essa incerteza para a cidade. mais pobres da comunidade,
que a torna tão cheia de Sob esse corredor de energia quanto da falta de oportunida-
potencial, um espaço está uma paisagem atenuada de des dos residentes locais para
embrionário do possível. Mas agricultura urbana, trazida de complementar sua renda.
como a cidade afeta o campo volta para a vida produtiva das Cidades Sem Fome, uma ONG
sem que o rural desapareça, ou comunidades, em colaboração que funciona desde 2004, usa o
sem o achatamento informal de com a AES Eletropaulo, a empre- cultivo da terra como mecanismo
seu potencial? sa de eletricidade e proprietária não só para melhorar a nutrição
A resposta—pelo menos na dos cabos suspensos e da faixa de adultos e crianças, mas
12 13

também como uma forma de
reintegrar socialmente grupos
marginalizados. O alimento
é sempre um foco da vida
social—mas a pobreza amplia
sua importância.
Aglutinando-se ao trabalho
iniciado pelo Sr. Genival, pionei-
ro no cultivo da terra sob a rede
elétrica, este projeto representa
uma tentativa de formalizar os
acordos com a empresa de
energia elétrica, para promover
o cultivo tanto como produção
quanto como atividade, e para
criar um espaço onde o alimento
pode ser testado, provado, discu-
tido e as ideias, disseminadas.
Este projeto se baseia na
produção, na terra. Basta um
leve toque para que se manifeste
fisicamente. No entanto, também
trata da criação de um espaço
urbano para suplementar um
pedaço da cidade que é denso
e mal servido. É paradoxal por
natureza—um espaço urbano no
campo, uma faixa verde para a
cidade da qual está separada, e
uma plantação orgânica que
compensa a energia ávida de
carbono que é transportada
diretamente acima dela.
Os elementos do projeto,
desenvolvidos em colaboração
com a ONG e produtores locais,
são despretensiosos —delibera-
damente ad hoc e impermanen-
tes por se curvarem ao rural, em
vez de tentar simular o urbano no
PERSPECTIVAS
campo. O teto é uma estrutura
simples de madeira coberto com
tecido para criar um lugar de
encontro—a cobertura mais
básica para mesa e bancos. O
banheiro é outro espaço arquetí-
pico, em que o dejeto se torna
fertilizante. E há um playground e
um salão para ginástica, dois
lados da mesma moeda, que
permite que os moradores da
cidade se movam livremente,
exercitem e aproveitem a
companhia uns dos outros e o ar
fresco. O equipamento em ambos
é reciclado com engenhosidade—
pneus para arrastar ou onde se
pode plantar, equipamentos
feitos de restos de madeira e de
metal reciclados. E o carrinho de
alimentos é um veículo para
vender os produtos da terra e um
tótem para levar os frutos do
trabalho da comunidade para a
cidade mais ampla—uma peça
de arquitetura móvel.
Não se trata de um projeto que
vai mudar o mundo. Está ligado a
um pedaço específico de terra
não usada abaixo de um deter-
minado tipo de infraestrutura, e
deriva sua força das condições
específicas e do terreno fértil da
borda urbana de São Paulo. Mas,
talvez seja exatamente em sua
modéstia, na simplicidade de
seus objetivos e na natureza ad
hoc de sua construção que se
torne algo mais. Trata-se de algo
a que qualquer comunidade
14
pode aspirar facilmente—e as
condições que podem parecer
tão específicas—a faixa de terra
não usada—são condições que
prevalescem em toda cidade,
seja o espaço público subutiliza-
do, margens de ferrovias ou de
infraestruturas. Com o uso
imaginativo, por parte da cidade,
de suas caixas de água públicas
como pequenos parques públi-
cos, Medelim provou como pode
ser produtivo reapropriar posses
urbanas das empresas de
utilidade pública. O esquema
São Mateus parece modesto em
comparação, mas é exatamente
por isso que ele é reprodutível—
com os meios disponíveis mesmo
aos mais pobres. Onde falta
clareza é na relação com a
cidade. A vasta escala de São
Paulo significa que aqueles que
moram em suas bordas gastarão
o início e o fim de seus dias indo e
vindo da cidade, para ir traba-
lhar. Haverá algo suficiente para
atraí-los para se deslocarem a
um lugar ainda mais distante nos
poucos momentos preciosos de
seu tempo vago? Ou este é um
projeto para aqueles cujos
empregos não os levam para o
centro da cidade, ou para quem
não tem emprego? Os jovens, os
idosos, as mulheres, os marginais?
É fascinante que o que no
Hemisfério Norte parece ser um
projeto decadente, expressando
uma burguesia urbana desejosa de
15
produzir comida orgânica própria,
para fugir da cidade e buscar as
raízes, aparece nas margens do
Hemisfério Sul como um salva-vi-
das, a diferença entre a fome e o
desejo, e fornecendo uma ferra-
menta para coesão e união social.
Talvez seja exatamente neste
paradoxo que sua aplicabilidade
universal resida. Aqui, a comida,
como em todas as nossas realida-
des, está no coração de nossa
cultura e nossa sobrevivência.
encontrando
a borda
O projeto em Miravalle trata da
infinidade de questões complexas
do informal e, no processo de
fazer pequenas mudanças a situa-
ções particulares, também
redefine radicalmente a borda da
cidade em um lugar de produção
e comunidade real, em vez de um
subúrbio dormitório inconveniente
distante, disfuncional. Os proble-
mas tratados por este projeto são
possivelmente as preocupações
urbanas mais universais, e é
intrigante ver como soluções
dirigidas para as extremidades
pobres de uma megacidade do
Hemisfério Sul podem parecer tão
pertinentes para o tédio da
metrópole moderna no clima
ameno do Hemisfério Norte.

CIDADE DO MÉXICO Visão de Miravalle a partir do vulcão.
Trata-se de um esquema sobre
bordas, nos contextos macro e
micro. De como a cidade termina
e como ela encontra a paisagem
em sua borda, e de como os
limites são definidos dentro do
assentamento, como a privacida-
de é mantida, ao mesmo tempo
em que se permite que a vida
cívica floresça. Além desses
ideais mais abstratos há uma
série de intervenções que tratam
das necessidades do dia a dia—
incluindo um domo para
facilitar a coleta de água da
chuva potável.
PERSPECTIVAS
Subir em grupo pelo lado verde
do vulcão é como uma sessão de
vínculo para a comunidade que o
faz, e como um ato de apropriação
cultural (mas não de posse física).
E permite uma visão voltada para
a própria vizinhança—este ponto
de vantagem coletiva simboliza o
entendimento que a comunidade
adquire da escala, do contexto e
do caráter do assentamento.
Também é um vislumbre da
beleza—a paisagem, a topografia
e a floresta. É uma qualidade que
com tanta frequência falta aos
assentamentos informais—e às
vezes é fácil esquecê-la até mesmo
quando se está presente.
Uma vez feita a caminhada
ritual, a intenção é que a comuni-
dade em si decida quais interven-
ções ela pode construir. Esta é uma
comunidade altamente organizada
que, nas últimas décadas, se
O projeto começou com uma definiu cada vez mais socialmente,
caminhada em grupo. Se esta bem como fisicamente. Aqui, cada
pudesse ser vista como uma projeto é parte crítica da afirma-
forma de marcar território ção de sua identidade.
através de ação cívica, creio que Com base no desenvolvimento
seria considerada como um da comunidade existente, as
veículo para se entender o intervenções resultantes oscilam
contexto—levar a paisagem para entre o sutil e o exagerado, o
o domínio público psíquico. mágico e o questionável.
Isto é crítico aqui—como em A definição dos limites nesses
todas as cidades—porque a contextos é sempre difícil—é
definição da borda reflete a compreensível para uma
percepção da cidade em si. comunidade querer definir a si e
Londres tem seu cinturão verde, à sua borda, mas como isto afeta
Veneza tem sua lagoa, Miravalle aqueles que podem chegar no
tem seu vulcão. futuro? Isso irá negar aos recém-
16 17
chegados as oportunidades que
seus residentes tiveram? Trata-se
de uma nova vizinhança, agora
formalizada, que evoluiu de um
assentamento informal. Estes
seriam símbolos-limite de sucesso
e consolidação? Ou de exclusão?
As intervenções anteriores
encontradas na paisagem são
muitas e variadas, todas construí-
das com meios modestos, fre-
quentemente com funções duais.
Um muro de contenção, necessá-
rio para dar a uma creche um
playground construído em nível,
é transformado em anfiteatro,
fórum público e lugar de apresen-
tações. Os degraus são criados
com tiras de pneus descartados,
as árvores ganham bancos à volta
de seus troncos. Essas estruturas
são formadas usando-se mate-
riais coletados da paisagem, e
a topografia é trabalhada com,
e não contra ela, de modo que a
paisagem se torna uma caracte-
rística e não um obstáculo.
Diferente de uma escola
construída pelo governo que seria
de grande escala e complexa, a
comunidade não construiu novas
estruturas, amplas, mas negociou
e reformou as existentes, adequa-
das. A nova estrutura totêmica foi
um toldo adornado do ‘Domo de
Água’, transformando-o em um
método engenhoso para coletar os
aguaceiros abundantes da
estação de chuvas, e armazenan-
do a água em uma cisterna para

uso comunitário. Este se torna um
marco do lugar e de uso, um tipo
de poço de vila contemporâneo.
Além desses projetos de
paisagem, a colaboração com a
comunidade efetivou-se na
construção de formas físicas de
segurança. Em uma série de
mudanças que ecoam os princí-
pios de Jane Jacobs—olhos na
rua, portas e quintais abertos,
mais conectividade—os espaços
públicos eram animados e
domésticos, tornando-se seguros
para todos através de interven-
ção mínima, mas bem pensada, o
que também teve o efeito de
tornar o espaço público mais
coerente e contido. O elemento
final da salvaguarda consistiu de
espaços de fechamento—base-
ando-se no princípio de que se
um espaço parece ser cuidado,
ele será mais respeitado. Este é
sempre o caso? Talvez estes sejam
os passos que precisam ser
dados como experimentos.
Alguns podem funcionar, alguns
podem desaparecer ou ser
adaptados. Mas, como meios de
intervenção com recursos
mínimos e eficiência máxima,
eles são inegavelmente efetivos.
MESA VERTICAL
A condição fundamental da
informalidade é a precariedade.
A incerteza existencial que gera a
ansiedade da vida informal é
exacerbada aparentemente
PERSPECTIVAS
pelas condições da vida diária:
o instável, construções ad hoc, o
desenvolvimento não planejado
que é de algum modo simultane-
amente tanto denso quanto
esparso demais, a falta de
continuidade e as questões
referentes aos equipamentos
públicos, à terra e à legalidade.
Mas ela se estende para além das
condições físicas e se torna um
aspecto da vida em si. A falta de
acesso à educação e ao empre-
go, a tendência ao crime, a
dependência de drogas e álcool,
o isolamento social, a falta de
comunidade—cada um desses
fatores contribui para uma
existência na borda, em que todo
elemento age como um lembrete
da inadequação.
Inúmeros arquitetos, ONGs,
inventores, instituições de carida-
CIDADE DO CABO Processo de construção: reunir
de, engenheiros e diversos vários atores para a construção de um protótipo.
outsiders propuseram soluções a
esses problemas; no entanto, adequadas às diversas necessi- concluem o projeto, os residentes
poucas dessas soluções ganha- dades das comunidades—pro- com frequência recorrem a
ram mais adesão. Quando os pondo, em vez disso, uma manei- materiais encontrados e usam
governos participam, os resulta- ra única de viver, e permitindo técnicas rudimentares para
dos são quase invariavelmente pouca coisa mais. Elas não têm complementá-las. A falta de boas
fracassos—soluções fáceis como ser ampliadas para soluções explica Half a Good
divulgadas em redes obscuras, acomodar oficinas ou garagens, House, de Alejandro Aravena, que
dispersas demais para fazer uma nem têm espaço extra para lhe deu o Prêmio Pritzker deste
cidade, as moradias parecidas acomodar familiares—e levam ano. Pode não ser uma solução
demais e simplistas demais para pouco em conta condições altamente original, mas propõe
criar um cenário de rua. As culturais, sociais ou climáticas. uma moradia decente, urbana,
próprias casas em geral são As soluções propostas por com a capacidade de adaptação
inadequadas, tornando-se outsiders podem ser inteligentes, e ampliação, e permite aos
símbolos de dependência e não mas tendem a não durar muito. habitantes expressarem seus
de realização, e raramente são Assim que os idealizadores próprios desejos e necessidades
18 19

através da arquitetura, à medida
que vão construindo.
Os arquitetos gostam dela porque
parece um meio-termo entre
top-down (Aravena tornou os
projetos disponíveis) e bottom-up
(os habitantes podem customizar
a arquitetura). E eles também
gostam porque parece que eles
estão fazendo alguma coisa. Ame-
niza a culpa deles, ao proporem
que uma casa decente possa ser
oferecida aos pobres. Mas, ainda
assim é, necessariamente, uma
solução patrocinada pelo estado
que demanda dinheiro e expertise
em construção.
A Casa-Mesa (Table House) é
uma arquitetura arquetípica—
pura estrutura, uma provisão
mínima de postes e vigas que
fornecem uma base sólica, pouco
mais que isso. É a expressão
estrutural exatamente da estabili-
dade que falta à vida em assenta-
mentos informais.
Uma das coisas mais intrigan-
tes sobre a Casa-Mesa é que ela
pode acomodar uma moradia
existente abaixo dela. Em terre-
motos, condições climáticas
extremas (ou guerras nucleares,
como já houve), somos orientados
a agachar sob uma mesa para
nos proteger contra a queda de
entulhos. A mesa—a expressão
mais elementar da vida familiar
e do alimento—torna-se um tipo
de arquitetura de proteção
simbólica e literal.
PERSPECTIVAS
A estrutura é simples—pilares olhando para as estruturas e fornecia maneiras de se cons-
de aço (como os pés de uma espaciais e superestruturas (Ville truir acima dos centros históricos
mesa, conferindo verticalidade) e Spatiale, de Yona Friedman, existentes sem destruir o tecido
vigas de aço e a laje (o tampo da space-frames de Konrad Wachs- original. A Casa-Mesa é um tipo
mesa), e uma junção que parece manne os desenhos visionários de de versão miniaturizada, com a
um tipo de coluna concreta Superstudio vêm à mente). Cada mesma idéia de liberdade em que
capital. A laje pode ser o teto de um via que o arquiteto do futuro é o morador quem determina os
um barraco existente, ou o pode ser empregado, não para materiais, a escala e a aparência
primeiro piso. A construção criar a moradia individual, mas a da casa. O arquiteto não dita as
permite flexibilidade dentro da estrutura dentro da qual os condições, a estética ou o estilo
estrutura ou pode se tornar a habitantes seriam livres para de vida—mas fornece apenas a
própria estrutura. O mais impor- construir seus lares como estrutura, ancorando a casa ao
tante é que ela ancora a moradia quisessem. Esta foi uma visão lugar e a moradia à cidade.
ao chão—uma base sólida libertária, de ficção científica, que
para começar. transferia ideias contemporâneas
A metáfora funciona para os de bases planetárias extra-terres-
trabalhadores e para os morado- tres e de paisagens pós-apocalíti-
res. Os co-designers da Casa-Me- cas para cidades-dormitório,
sa, Hands of Honour, são uma
iniciativa comunitária que
trabalha nos Cape Flats com
NOVA DÉLHI Vista do assentamento a partir do Asola Wildlife Santuary.
desempregados locais e com
aqueles que estão se recuperando
da adicção a drogas. eles fazem
móveis simples usando materiais
reciclados. O ponto alto é que as
pessoas também se reciclam, suas
vidas despedaçadas são emenda-
das. O processo de construção e o
aprendizado das habilidades
necessárias—solda, construção,
a colocação do concreto—consti-
tuem uma experiência valiosa,
e ajudam a construir a confiança
e a colaboração.
Existe algo ligeiramente 1960s
sobre a Casa-Mesa—a ideia da
megaestrutura tirada da escala
do informal. Muitos dos arquitetos
mais radicais do período estavam
20 21

Desperdício
e Espaço
Sangam Vihar é um assentamento
talvez de um milhão e meio de
pessoas na borda de Délhi. É um
território imenso, mas negligen-
ciado, na fronteira entre a
floresta e a megacidade. A
vizinhança é habitada basica-
mente por recém-chegados à
cidade; logo, sua noção de
identidade e pertencimento está
muito em fluxo, algo ainda não
formado. Como uma colônia não
autorizada, não só falta provisão
de infraestrutura básica ao
assentamento quanto uma noção
de legitimidade; ela também é
vulnerável a decisões de planeja-
mento–o plano master da cidade
prevê um anel viário que poderia
abrir a área para especulação
imobiliária.
Este projeto complexo, colabo-
rativo, é uma tentativa de consoli-
dar a noção de comunidade,
localização e tecido físico dentro
de uma estrutura frágil. É um
esforço para reforçar as ligações
entre pessoas e lugar, mas
também sinaliza a presença do
lugar–espacial e politicamente–
dentro da vasta metrópole
indiana. Para fazer isto, a iniciati-
va embarcou no chamado
PERSPECTIVAS
‘Schizo-Plan’–uma abordagem
definida por não ser determina-
damente um plano master–onde
as equipes de projeto e diferentes
vozes da comunidade desenvol-
veram ferramentas de micro e
macro planejamento para
facilitar a ação local, e se
comunicar com agências gover-
namentais em geral.
Parte do projeto envolveu
marcar o território com o uso de
sinalização e a locacão de
balões para estabelecer identi-
dade e comunicar legitimidade
além do assentamento. Com
base nos símbolos onipresentes
do Google Map, esses marcado-
res se tornaram uma intervenção
artística lúdica, quase pop, uma
tentativa de estampar uma
noção de lugar na consciência
coletiva da comunidade e da
cidade. Cinco balões vermelhos
identificaram sítios e eventos ao
longo da borda para facilitar o
registro do assentamento, e
estabelecer a borda verde como
a nova frente de Sangam Vihar.
Ao longo dos projetos de
gestão de água e lixo, outras
iniciativas incluíram a criação de
maquetes dos espaços verdes em
22
um esforço de aumentar a
consciência sobre o potencial de
transformar o lixão na borda do
assentamento em espaço público,
agindo, ao mesmo tempo, como
barreira para proteger a área
vulnerável do assentamento.
Através da ativação do espaço
urbano a iniciativa tenta, em
última instância, forjar um novo
diálogo entre os frágeis consti-
tuintes urbanos que não dispõem
de direitos nem de segurança.
23
TROCA:
TRANSFERência,
TRansação e
transformação
Há uma ideia persistente que o
Norte Global poderia aprender
com o Sul Global: a noção de que
a variedade surpreendente, a
inventividade, a engenhosidade
e a velocidade com a qual os
assentamentos informais podem
responder a crises sucessivas
e a mudanças na situação,
poderiam fornecer inspiração
para as cidades rígidas, aparen-
temente estáticas e inflexíveis do
Hemisfério Norte.
O contraste entre a inteligência
incorporada em áreas informais
não planejadas, e a letargia, a
falta de responsividade e o puro
desperdício frequentemente
característicos do planejamento
nas cidades mais ricas, certamen-
te parece favorecer as primeiras.
Lemos que planejamento é a base
de toda cidade civilizada; no
entanto, que espaço o sistema
deixa para improvisação? Muitas
das cidades mais bem-sucedidas
têm provado ser inadequadas
para lidar com mudanças
radicais com as quais devem
lidar: imigração maciça de

culturas muito diferentes; crises
financeiras; populações envelhe-
cendo; o colapso de indústrias
pesadas; globalização.
A ironia é que o espaço está
lá. Na Alemanha Oriental, onde o
planejamento tem respondido a
interesses políticos e sociais, e
não a uma agenda comercial, o
espaço público é abundante, no
entanto adormecido. A terra de
ninguém representada por
espaços comuns neglicenciados
entre quadras residenciais e
edifícios municipais deveria
apresentar uma oportunidade
para se criar um território capaz
de unir comunidades díspares, e
usar a cidade como espaço
social. No entanto, isto não
acontece. Quer isto se deva à
relutância de comunidades
acomodadas no convívio com os
seus, ou quer seja porque as
pessoas não têm modelos, a
linguagem e a experiência para
ativar o espaço público é incerta.
Ou mesmo, talvez por causa da
maneira rígida como a cidade
contemporânea é controlada—
PERSPECTIVAS
a legislação que demanda
responsabilidade por qualquer
acidente ou evento não
planejado. Seja o que for,
a transferência de conhecimento
parece problemática.
O desafio para essas cidades—
que poderiam ser prósperas—se
adaptarem a condições em
mudança será tratar da atomiza-
ção e alienação incorporadas em
seus momentos atuais. As cidades
são medidas incessantemente em
termos de PIB, transações finan-
ceiras, valores de terra e agora
mesmo em medidas questionáveis
de ‘alegria’. O arquiteto Teddy
Cruz sugeriu, em vez disso, que
meçamos a densidade e o sucesso
da cidade em termos de transa-
ções sociais e não financeiras. Se
este for o caso, então a miríade
de encontros e barganhas, os
favores e as conversas trocados
entre os vizinhos, o cuidado
gratuito dos bebês como iniciativa
espontânea, e o cuidado dos
idosos na família estendida, de
repente aparece como evidência
de sucesso.
24
Os cidadãos do Norte Global
passaram décadas aprimorando
suas condições de vida e acaba-
ram se vendo isolados, preocupa-
dos com a segurança e separados
de seus entes queridos. Podem os
‘commons’ urbanos podem ser
ressuscitados para tratar dessas
questões? Podemos usar as
medidas aparentemente simples,
inventadas e adotadas nas
condições do informal, para
começar a levar a cidade a se
tornar unida novamente?
Esta é uma questão sobre a
ideia de uma cidade. Para que
serve? Para quem ela é? As
experiências do urbanxchanger
nos permitem entender melhor a
humanidade que está no coração
da cidade. Elas nos fazem pensar
sobre o que é a cidade, como ela
é definida, e como podemos fazer
a nossa parte redesenhando-a
onde ela for considerada defi-
ciente. A troca fornece um
entendimento de que a escassez
nem sempre é uma questão de
recursos, mas pode ser a falta de
coesão, envolvimento e inclusão.
Há sempre algo a ser aprendido.
25
Cidades
O QUE É E QUANDO
FOI FUNDADA?
Cidades sem Fome é uma
organização Não governamental

sem
(ONG) fundada em 2004 em São

INICIATIVA COMUNITÁRIA
Paulo por Hans Dieter Temp,
um técnico em políticas
agrícolas e ambientais.

Fome

SÃO PAULO
ONDE E O QUÊ?
Cultivadas na Zona Leste da
cidade, as hortas comunitárias
geram lucros para as famílias que
se dedicam a elas, ao mesmo
tempo em que educam as
pessoas sobre os benefícios do
cultivo orgânico.
IMPACTO SOBRE O
AMBIENTE CONSTRUÍDO
Antes e depois: as As hortas comunitárias modifi-
hortas comunitárias
modificam a paisagem
cam a paisagem urbana, trans-
urbana, transformando formando terrenos públicos e
terrenos ociosos. particulares ociosos através da
criação de espaços verdes que
contrastam com o ambiente
construído circundante, densa-
mente habitado.
REALIZAÇÕES
Até a presente data, a organiza-
ção iniciou 21 hortas comunitárias
e ajudou 115 pessoas a se torna-
rem produtores comunitários.
Os participantes também rece-
bem treinamento básico sobre
como administrar suas hortas
como pequenos negócios, ajudan-
do-os a se tornar financeiramente
independentes. Além disso, 38
hortas foram formadas em escolas
públicas e instituições educacio-
nais, ajudando mais 650 pessoas.
BENEFÍCIOS PARA A COMUNIDADE
Além de estimular a economia
local e gerar emprego, Cidades
sem Fome torna a comida fresca,
saudável e acessível disponível
aos moradores locais. O progra-
ma também oferece oportunida-
des para networking e interações
sociais, contribuindo para o
bem-estar geral da comunidade.

26 27
produção
abaixo
da rede
elétrica
São Paulo é a maior cidade do
Brasil. Hiperurbanizada e bem
distante da imagem exótica de um
país tropical descontraído, é uma
metrópole multicultural cheia de
contrastes marcantes e que
resultam em desigualdades
sociais. A diversidade de São
Paulo é expressa não só pelas
várias camadas de sua socieda-
de, mas também pelas inúmeras
culturas e etnicidades que
abrangem sua população mista.
O bairro São Mateus, localiza-
do na Zona Leste, a cerca de
20 quilômetros do centro de São
Paulo, é composto de casas que
se escondem atrás de muros e
grades, com uma falta clara de
espaços públicos abertos ou
verdes. A população local é um
misto de residentes de média e
A cozinha móvel foi construída Um almoço no
com as mesmas técnicas usadas domingo feito na
por vendedores de rua locais. horta proporcio-
Uma oficina de dois dias foi na um encontro
dada, durante a qual a equipe social agradável
construiu uma cozinha móvel para convidados
para servir os almoços da co- —desde represen-
munidade aos fins de semana. tantes do governo,
A cozinha também serve como formadores de po-
espaço social, e é usada para líticas e arquitetos,
ajudar a vender a produção— a profissionais das
sendo móvel, pode ir da horta áreas da cultura
para as ruas da vizinhança. e gastronomia.
SÃO PAULO
O PROJETO
em São Mateus, o que é único
nessa iniciativa comunitária é que
paulo. Com 64 anos, Genival
começou a trabalhar sozinho,
a maioria das hortas tem sido mas mais tarde três outras
formadas em terrenos públicos e famílias juntaram-se a ele,
baixa renda, a maioria trabalha
particulares negligenciados, seguidas pelo Cidades sem Fome,
no centro da cidade e se desloca
como espaços de passagem que ofereceu suporte ao projeto.
diariamente para o trabalho.
normalmente reservados para uso A horta tem um impacto local,
A área é caracterizada por forte
de grandes empresas de serviços verdejando 8.000 metros quadra-
expressão cultural, principalmen-
de utilidade pública. dos de terreno anteriormente
te através de música como samba
Cidades sem Fome atualmente vago, gerando renda para
e funk. Embora São Paulo promo-
está expandindo suas operações
va com frequência o desenvolvi-
em algumas hortas comunitárias
mento urbano de suas áreas
em São Mateus, de modo a
centrais como um modelo exem-
permitir outras atividades que
plar de bom planejamento, foi na
gerem renda. Novas iniciativas
Zona Leste da cidade—um lugar
propostas incluem desenvolver
que parece bem atrasado e
produtos locais para vender para
subdesenvolvido—que a equipe
comunidades vizinhas, cozinhar,
urbanxchanger encontrou a
realizar eventos e oferecer
inovação mais atraente.
refeições aos fins de semana, com
O trabalho de Cidades sem
objetivo educativo.
Fome consiste basicamente de
organizar e manter hortas na
A HORTA
comunidade e em escolas. Além
O Sr Genival é a pessoa responsá-
de garantir a sobrevivência de
vel por iniciar uma dessas hortas
algumas das famílias mais pobres
sob a rede elétrica da AES Eletro-
28 29
residentes locais, e fornecendo
alimento orgânico a preços
acessíveis, para a comunidade.
Também protege e mantém o
terreno à volta das linhas de
transferência da AES Eletropaulo,
como definido no acordo de
concessão assinado entre as
partes. O acordo também
estipula outras restrições, como a
proibição do cultivo de plantas
altas e árvores, e a construção de
estruturas permanentes.
Genival e sua esposa traba-
lham o dia todo na horta e
vendem parte do que produzem
em uma pequena loja na entrada
da horta. Eles também vendem
sua produção no mercado local
uma vez por semana, e também
em estabelecimentos fora de São
Mateus. O fundador de Cidades
sem Fome, Hans Dieter Temp,
acreditava na necessidade da
construção de certos equipa-
mentos, de modo a expandir suas
atividades além do cultivo e
venda de alimentos. Embora o
projeto oferecesse visitas à horta,
SÃO PAULO
O PROJETO
e organizasse oficinas educativas,
sem uma estrutura era difícil
receber adequadamente pessoas
e acomodá-las para provarem as
comidas feitas com produtos
locais. Era preciso ter um espaço
onde as pessoas pudessem pelo
menos se sentar e conversar.
Trabalhando junto com a
comunidade, os designers
identificaram o que os produto-
res precisavam das construções A ACADEMIA/O GINÁSIO
A horta funciona como um ginásio externo,
um lugar para atividade física. Como as
atividades que exigem mais esforço, como
cavar, arar e colher, o ginásio também
oferece atividades terapêuticas como
plantar, podar e aguar. Trabalhar na horta
também é uma prática usada com sucesso
em várias terapias ocupacionais, parti-
cularmente com idosos, crianças, aqueles
que sofrem de depressão e dependentes
químicos em recuperação.
Neste cenário, a horta contribui para a
saúde física e mental, ajudando a aprimo-
rar a qualidade de vida de seus usuários.
30 31
Para focalizar no poten-
cial educativo de hortas
orgânicas, os designers
compilaram um arquivo
de ervas e plantas
locais com base no
conhecimento popular
da comunidade.
solicitadas, tanto em termos
imediatos quanto no longo prazo.
Para atender às necessidades das
partes interessadas locais, e ao
mesmo tempo projetar o futuro
da iniciativa, a equipe chegou a
um plano contendo cinco cama-
das: o Telhado, o Banheiro, o
Ginásio, o Playground e o a Horta
Vai para Fora.
O objetivo do plano era mudar
as perspectivas das pessoas e as
interpretações que elas tinham
da área, e dar vida nova a
uma parte da cidade que
antes era negligenciada.
O TELHADO
A infraestrutura necessária para
permitir que a horta funcionasse
como um espaço de eventos foi
dividida em elementos indivi-
duais: um telhado, uma cozinha
móvel, mesas e bancos. Esses
elementos foram desenhados e
construídos pela equipe em
quatro dias, seguindo-se um
evento piloto. Foram convidadas
pessoas das áreas centrais da
cidade para um almoço e para
conversar sobre seu trabalho e
experiências no dia-a-dia.
O evento permitiu que a equipe
entendesse o que funcionou bem,
e quais os aspectos do projeto
que ainda precisavam ser refina-
dos. No contexto do plano de
cinco camadas, o telhado foi o
ponto de partida e também de
valor simbólico: um exemplo
concreto de um esforço conjunto,
enfatizando a força do projeto.
O PLAYGROUND/O PARQUE
A horta também pode ser usada como
lugar para brincar, entreter e ser entreti-
do—não só para crianças, mas para pes-
soas de todas as idades. As instalações
do playground são criadas reorientando
ou ativando elementos existentes na hor-
ta. Incluem elementos espaciais
(o terreno, diferentes níveis, limites e sha-
de screens), elementos materiais (pneus,
restos de madeira, objetos de metal e
equipamentos, troncos de árvore, folha-
gem, areia e terra) e os próprios produtos
da horta (ervas, flores e vegetais).
A HORTA VAI PRA FORA
Ao estender a horta para além de
seus limites físicos atuais, a
equipe imaginou torná-la um tipo
de ‘hub’ para a comunidade.
A horta pode se estender para a
vizinhança de inúmeras maneiras.
A cozinha móvel pode ser deslo-
cada e atender a funções dife-
rentes: pode ser usada como
SÃO PAULO
O PROJETO
carrinho para vender tapioca
(como sugerido por Dona Sebas-
tiana, que trabalha na horta);
como farmácia alternativa; ou
como uma banca para vender
verduras ou comida preparada
usando-se produtos da horta.
Parte da horta também pode ser
usada como um espaço semi-pú-
blico contendo, por exemplo, um
playground e banheiros públicos,
ou servindo como uma área para
contemplação ou ponto de
encontro. Os produtos da horta Em uma escala mais ampla, Créditos do Projeto
também podem ser vendidos em este projeto é concebido para INICIATIVA COMUNITÁRIA
estabelecimentos, restaurantes, servir de inspiração—não apenas Cidades sem Fome
bares e farmácias locais. para outras hortas gerenciadas Equipe de São Paulo
pelo Cidades sem Fome, mas Vapor 324, Andrea Bandoni
também para o resto da cidade. e Julia Masagão
Ressalta o potencial de áreas EQUIPE DE BERLIM
subutilizadas para serem conver- ConstructLab
tidas em espaços produtivos—de Participantes da equipe:
todas as formas: economicamen- Alexander Römer e
te, socialmente e criativamente. Pieterjan Grandry
CURADOR E PESQUISADOR LOCAL:
Marcos L. Rosa
32 33
SÃo Paulo

19,683,975
População Metropolitana

11,253,503
População Municipal

Zona Leste
(local da iniciativa)

7,947 3,300,000
Área Metropolitana População

km2

2,209 0,478
Área Metropolitana Urbanizada Índice de Desenvolvimento Humano (IDH)

km2

1,523 40%
Área Municipal Urbanizada Taxa de Desemprego Zona Leste

km2

34 35
 MARCOS L. ROSA, ARQUITETO E Organizado por Hans Dieter, o em São Paulo deixava explícita a

urgente! URBANISTA DE SÃO PAULO FOI O

CURADOR E COORDENADOR LOCAL
DA OFICINA EM SÃO PAULO
projeto é responsável por uma
série de alianças na escala local
capazes de forjar o cultivo de
vontade de se ‘fazer’, de se
construir algo, ainda que isso não
fosse uma exigência dentro do

NOTAS SOBRE O PROCESSO

jardins produtivos em terrenos de
diferentes tipologias. Junto a
agricultores locais, transforma-
ram em hortas comunitárias terre-
nos baldios privados, espaços
ociosos em escolas e, com
projeto. Os integrantes do grupo
somavam experiências ligadas ao
‘fazer’ incluindo a ação-teste
através da carpintaria, o desenho
de objetos e produtos, e o uso de
projeção e desenho como ferra-

Já em 1976, a arquiteta
Lina Bo Bardi esclarecia a
urgência como o ‘não poder
esperar mais’. Referia-se ao
esvaziamento do conhecimento
popular frente à modernização
urbana, às formas precárias de
viver em nossas cidades, à
carência de qualidade espacial
relacionada a um modelo de
urbanismo universal—frequente-
mente distante das questões reais,
da escala do homem, e em
detrimento da experimentação
técnica conectada aos indivíduos.
Este espaço foi reservado para
o registro de notas sobre o proces-
so de trabalho realizado em São
Paulo, incluindo relato e avalia-
ção crítica com base em uma
experiência. Trata-se de um ponto
de vista particular relatado por
um arquiteto. A reflexão sobre
este processo abriu uma oportu-
nidade para registrarmos como
SÃO PAULO
frequência, faixas lineares sob mentas empregadas para explo-
redes de transferência elétrica ou rar possibilidades de representa-
sobre gasodutos sob concessão. ção no espaço.
Embora essas inúmeras aplica- Seriam sete dias para se
ções demonstrem modelos poten- realizar algo. Iniciada a semana
conflitos provenientes de entendi-
cialmente replicáveis—permitindo de trabalho, logo após a primeira
mentos distintos sobre um mesmo
um raciocínio em escala sobre a visita a três jardins, os participan-
objeto geraram oportunidades
produção de alimentos orgânicos tes questionavam a constelação
para a ação coletiva. Abordamos
dentro da cidade—, um olhar do de hortas, demonstrando a
o co-desenho através de outras
designer busca desvelar questões vontade de conhecer outros
formas de um ‘fazer’ colaborativo,
locais e desafios relacionados ao jardins. A recusa imediata de Hans
construído a partir da soma de
desenho e qualificação do espaço ao investimento do tempo com
saberes distintos. A experiência
ainda pouco explorados nestas mais visitas nos dias seguintes
desse processo nos permite ainda
hortas, referentes tanto às situa- revelou uma questão latente que
pontuar aprendizados específicos
ções encontradas, como aos também percebemos em outras
que desvelam aspectos do
indivíduos ligados a cada jardim. localidades: nas quatro cidades
desenho com frequência pouco
A história de meu envolvimento onde se realizaram as oficinas,
explorados e merecedores de um
com este projeto datava de 2008. condições espaciais frequente-
olhar cuidadoso.
As atividades dentro do urbanx- mente precárias geravam necessi-
Em São Paulo, trabalhamos
changer iniciaram-se com uma dades urgentes. Somava-se a isso
com a Organização Cidades Sem
visita que tinha como objetivo a percepção—por parte de nossos
Fome que gerencia hortas em
apresentar o trabalho realizado parceiros—da oportunidade
diversas áreas na Zona Leste da
pela organização ao grupo apresentada naquele encontro
cidade. Trata-se de uma região
participante e discutir aquilo que com designers para se construir
que sofreu com o processo de
poderia ser uma contribuição algo, eventualmente respondendo
espraiamento urbano agravado
relevante, e que poderia eventu- às suas urgências.
pelo investimento desigual de
almente estar localizada em Decidimos responder à deman-
recursos, caracterizando uma
um jardim. da, oferecendo nosso know-how e
geografia social desigual, própria
A escolha das equipes partici- o tempo disponível para construir
de nossas cidades.
pantes no experimento realizado algo, a partir de uma conversa

36 37
com a iniciativa parceira. Escolhe-
mos a horta que apresentava mais
desafios: embora estivesse
localizada abaixo da linha de
transferência de eletricidade
como as duas outras, ocupava
uma grande área e dispunha de
pouquíssima infraestrutura.
Juntar ‘o que eu quero’ e ‘o que
você quer’ com este projeto levou
a um processo de negociação
inicialmente tenso. A demanda da
organização—bastante contun-
dente—era por uma cobertura,
uma cozinha, mesa e cadeiras,
com o objetivo de construir na
horta espaço com capacidade de
organizar almoços para receber
confortavelmente visitantes, uma
das atividades oferecidas.
Percebemos ali uma rara
oportunidade de se desenhar
junto a muitos atores, com a
possibilidade de se apontar uma
transformação do espaço possível
dentro de muitas variantes
limitadoras, sobretudo de recur-
sos materiais e de tempo.
Este processo se mostraria
revelador ao encontrar no jardim
outras demandas e saberes. Seu
Genivaldo e Dona Sebastiana—os
dois agricultores responsáveis
pelo jardim escolhido—trabalha-
vam diariamente no local contan-
do com pouquíssima comodida-
de. Nos pareceu que a demanda
pela infraestrutura para almoços
poderia também dar apoio a
outros usos daquele espaço que
se faziam conhecer conforme os Além disso, a opção pela constru- com a cobertura, mesas, cadeiras
dias iam passando e as atividades ção imediata, antecedendo um e cozinha móvel—ilustra formas
cotidianas se apresentavam com planejamento detalhado, deter- plausíveis de se gerar qualidades
uma clareza que só se poderia ter minou o ‘fazer’ como uma adicionadas à horta que são
NOTAS SOBRE O PROCESSO
estando ali. A partir destes maneira de experimentar as parte de um programa expandi-
aprendizados, descobrimos que possibilidades de construção e do, construído a partir de deman-
faltava um suporte para a venda possíveis usos, antecedendo uma das encaminhadas e da observa-
dos produtos da horta, dentro e construção definitiva posterior. ção de atividades existentes no
fora dela; pensávamos ainda que Esta atitude sugeria o uso da entorno e carentes de infraestru-
Dona Sebastiana poderia benefi- ação-teste como ferramenta e tura de suporte.
SÃO PAULO
ciar-se de uma cozinha móvel não do projeto em papel, como No entanto, este último passo-
para produzir seus crepes com os uma oportunidade de trabalhar a —o desenvolvimento de cenários
produtos da horta, vendendo-os muitas mãos, abrindo o processo construídos junto às redes sociais
para a vizinhança; que os bancos de construção como um momento e atores locais—demanda tempo
eram bem-vindos para receber os de troca e construção colaborati- e contato prolongado entre os
visitantes que aguardavam va na qual processos de autoria participantes. Somente com este
enquanto seus pés de alface eram perdem o sentido. tempo e através de inúmeras
colhidos; que as mesas e a Dentro desta ação-teste, ações continuadas se poderá
cobertura criavam ainda uma a construção da cobertura, da revelar, experimentar e aprender
área de trabalho protegida cozinha móvel, da mesa e das estas outras possibilidades de uso.
dentro do jardim. cadeiras incluía a possibilidade As hortas se tornaram o
Além disso, no processo de de um cenário expandido que espaço—e este se configurou
construção, eram os agricultores extrapolava as demandas iniciais. como o momento—onde e
quem melhor conheciam as Cada uma dessas partes funcio- quando se explorou o desenho da
limitações e possibilidades do terre- nava como um dos muitos objetos escala local das hortas, a partir
no, os usos existentes as necessida- que poderiam catalisar outras do contato e troca com seus
des e demandas existentes. qualidades espaciais através do atores locais.
Projetar e construir ‘com’ a seu uso. A riqueza de uma A urgência, ou o ‘não poder
comunidade—a partir do contato proposta assim estaria nas esperar mais’ de Bo Bardi tam-
com os agricultores, vizinhos e situações possíveis apresentadas bém se traduz no fazer coletivo,
com o marceneiro da organiza- aos atores locais. Desenharam-se em uma chamada para respostas
ção—, e a partir de um processo cenários ilustrando algumas práticas, porém cuidadosas, a
de imersão no qual o escritório dessas possibilidades: a acade- questões cotidianas.
era o próprio canteiro de obras, mia de ginástica a céu aberto, o Os experimentos realizados em
permitiu que o aprendizado banheiro seco e a compostagem, urbanxchanger exploram proces-
fosse multidirecional. a área de lazer, playground, a sos que têm como base questio-
Optamos por usar, dentro do saída do jardim do confinamento namentos sobre ouvir, comunicar-
jardim e no entorno direto, os entre muros. -se com e entender o outro, suas
recursos disponíveis—humanos, A estratégia da adição de demandas, com a ambição de
materiais e ambientais. componentes ao jardim—iniciada questionar a utilidade do dese-
38 39
nho, ou do ‘desenhar junto’.
(Latour)
Há algo fascinante no ‘fazer
relacionado ao estar, ao contato

NOTAS SOBRE O PROCESSO

direto e prolongado com o lugar e
suas experiências: nos reconecta
com o lugar, sugere outras formas
de atuação, de aplicação e
experimentação de instrumentos
de desenho, manutenção e

SÃO PAULO
Linhas de
gerenciamento urbano. Essas transmissão
formas são capazes de rever e isoladas por muros
somar conhecimento a um em São Mateus.

urbanismo que tem de agir em

escala, ao pensar o espaço banal,
conectado em redes (virtuais e
reais). Aquele ‘não poder esperar
mais’ verificado na autoconstru-
ção de grandes porções de nossas
cidades—a notar, ricas e pobres—
insurge não apenas como um
mote para a atuação direta:
conclama novas urgências e novos
atores a enfrentar questões
sócio-espaciais através de um
fazer coletivo, naturalmente
político e transformador.

Jardim cultivado em
uma área de concessão
sob a rede elétrica onde
realizamos a oficina.

40 41
CARRINHOS
A existência de estruturas tempo-
rárias nas cidades Brasileiras—
carrinhos de pipoca, feiras-livres,
vendedores ambulantes, etc.—é

DE RUA uma manifestação histórica que

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
ilustra a complementaridade
entre o permanente e o temporá-
rio, o planejado e o improvisado,
o rígido e o flexível. A ideia de
usar um carrinho pronto neste

SÃO PAULO
projeto—manufaturado por
carpinteiros em uma oficina
no centro da cidade—foi tirar
proveito de uma estrutura preexis-
tente que muitos ambulantes
usam para vender frutas, água
de coco e outros alimentos. Este
carrinho em particular foi produ-
zido em uma oficina e depois
modificado para responder
à demanda específica do jardim
em São Mateus, a fim de ser usado
pela iniciativa comunitária local.

42 43
ALMOÇO
Um almoço no domingo feito na
horta proporciona um encontro
social agradável para convida-
dos — desde representantes do

NO
governo, formadores de políticas

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
e arquitetos, a profissionais das
áreas da cultura e gastronomia.

DOMINGO

SÃO PAULO

44 45
OS JARDINS
DA INICIATIVA

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
COMUNITÁRIA

SÃO PAULO
Desde 2004, Cidades sem Fome
opera na Zona Leste da cidade.
Mais de 21 jardins comunitários
e 115 jardineiros comunitários
cultivam produtos locais, geram
uma economia local e educam
as pessoas sobre os benefícios
da agricultura orgânica.

46 47
 Durante a oficina em São Mateus

FOTOS DA construímos uma cozinha móvel,

um telhado, bancos e mesas para

OFICINA: acomodar almoços e encontros

comunitários de fim de semana

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
dentro da horta. Essas estruturas

IMPRESSÕES também foram projetadas para

dar apoio a atividades cotidianas,
como vender os produtos, prepa-

VISUAIS DO rar almoços e lanches e levá-los

SÃO PAULO
para fora dos muros do jardim.

PROCESSO DE No final do workshop, um evento-

-piloto de almoço de domingo foi
organizado na horta, onde

TRABALHO diferentes interessados—envolvi-

dos com o tema das hortas
orgânicas—foram convidados

REALIZADO EM a se encontrar, comer e comparti-

lhar aquela experiência dentro

SÃO MATEUS de uma rede expandida.

48 49
 As ilustrações descrevem cinco

ILUSTRAÇÕES: camadas programáticas extras,

sugerindo acrescentar complexi-

O POTENCIAL dade ao padrão de uso atual no

espaço cultivado pela iniciativa

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
comunitária. Trata-se de acolher

DE USOS atividades para além do papel

utilitário previsto ao espaço da
linha de transferência elétrica e

ADICIONADOS do jardim produtivo criado

SÃO PAULO
abaixo dela. Os dois primeiros
dispositivos—o telhado e a

À ESTRUTURA cozinha—foram testados em

atividades realizadas durante

EXISTENTE a oficina, demonstrando o

possível uso para almoços
comunitários, encontros e lazer
contemplativo. As ilustrações
incluem ainda uma leitura do
jardim como encontrado,
a cozinha móvel, o churrasco,
sistemas de compostagem, a aca-
demia-jardim e o parque infantil.

50 51
 Em São Paulo, a comunidade
pediu um espaço para receber
visitantes e promover atividades
dentro da horta. Imaginamos que
a horta poderia ser muito mais do
Como é que apenas um espaço para
eventos, mas percebemos que era
importante trabalhar 'com' os
agricultores, e não apenas ‘para'
eles. A equipe decidiu que, como
uma primeira intervenção deverí-
amos construir coletivamente a
possívelinfraestrutura que precisávamos,
e além disso, fazer um protótipo
de um evento. Numa outra etapa,
produzimos um plano mostrando
como desenvolver ainda mais o
espaço para acomodar diferen-
tes cenários pensados.

alinhar
urgências VAPOR324
+BANDONI
+MASAGÃO

locais com
um plano de
longo prazo?
 Em um processo de envolvimento
direto que durou apenas quatro
dias, construímos uma estrutura de
telhado para abrigar um espaço
para eventos e também realizamos
A um evento piloto real na horta,
durante o qual um chef cozinhou
usando produtos cultivados no
local e os visitantes deram uma
volta pela horta para saberem
sobre a iniciativa. Apesar dos
conflitos que surgiram de diferentes
atitudestakeholders e expectativas e do
próprio prazo, bastante curto,
o processo coletivo foi um
sucesso estrondoso.

de
'fazer'
é
extremamente
potente! VAPOR324+BANDONI+MASAGÃO
A transferência
de conhecimento
nos levou a VAPOR324+BANDONI+MASAGÃO

realizar
e experimentar
Em Berlim percebemos que uma horta podia fazer
mais do que cultivar vegetais. Vimos hortas que
cumpriam uma função social e eram usadas como
lugares para aprender, recrear e ativar bolsões
subutilizados de terra urbana. As principais ques-
coisastões que as hortas urbanas enfrentam em Berlim são
sua natureza sazonal (em grande parte ficam
inativas no inverno), o fato de muitas delas serem
concessões temporárias, a inviabilidade de produ-
ção real de alimentos e a ausência de ligação entre
novas os agricultores para discutirem diferentes métodos e
abordagens. Esta observação—a importância da
transferência de conhecimento—nos levou a criar
uma plataforma onde informações sobre hortas
urbanas podem ser inseridas de uma forma diferen-
te. De volta ao Brasil, esses aprendizados inspiraram
outra ação: voltamos para a horta para registrar os
usos médicos atribuídos pela cultura popular às
plantas que cresciam lá, e estas foram compiladas
em um atlas.
 MARCOS L. ROSA

O tempo é
fundamental
quando se
trabalha
com diferentes
partes
interessadas,
Embora nosso objetivo nunca fosse
necessariamente construir alguma
residentes coisa, recebemos uma clara deman-
da dos líderes comunitários para
responder a questões urgentes
através de melhorias construtivas,
a fim de transformar e melhorar
situações críticas.
locais e
comunidade
Propusemos Em São Paulo, o desenvolvimento
dos bairros centrais é reconhecido
como um modelo de bom planeja-
mento, mas foi no extremo leste da
cidade—um lugar considerado
inverter subdesenvolvido—que a equipe
encontrou inovações atraentes.

a direção da
troca urbana
para aprender
a partir da
periferia em vez
de impor modelos
MARCOS L. ROSA COM
VAPOR324+BANDONI+MASAGÃO

centrais às
bordas urbanas
 Neste exercício, foram apresentados alguns
cenários possíveis aos agricultores urbanos
locais. Explorou-se o potencial de acrescentar
O ato de as funções demandadas pelos diferentes
usuários do terreno, além de se pensar em
abrir o jardim ao seu entorno, carente de
espaço público e áreas verdes. O evento
previsto na horta deu origem a conexões
'fazer' inesperadas entre os vizinhos locais e visitantes
convidados, e iniciou uma verdadeira rede
construída sobre o tema das hortas urbanas.
Através da criação colaborativa de coisas e
desvendou espaços, o nosso trabalho experimental e
prático desencadeou relações imprevistas
entre a horta, as estruturas recém-construídas,
os vizinhos e os convidados. Estes inicialmente
se materializaram durante um almoço de
diferentes domingo que também serviu para inaugurar
uma nova barraca para a venda de legumes e
verduras, uma cozinha móvel e um telhado,
mesas e bancos - todos os quais foram pensa-
abordagens dos para dar suporte cotidiano a diferentes
atividades relacionadas àquele jardim.

de design,
apresentando
uma alternativa à
simples renderização
de cenários MARCOS L. ROSA COM
VAPOR324+BANDONI+MASAGÃO

através de
projeção de imagem
Conselho
O QUE É E QUANDO
FOI FUNDADA?
Em 2006 várias organizações
locais se juntaram para formar o

Comunitário
Conselho Comunitário de Mira-
valle, com o objetivo de aprimo-
rar as condições na localidade.

de Miravalle ONDE E O QUÊ?

Miravalle foi construída sobre
terreno que fora usado antes
para agricultura no final dos anos
refeitório comunitário, um fórum
aberto, um centro de saúde, um

INICIATIVA COMUNITÁRIA
1980. Forma parte do bairro na centro de reciclagem e quadras
periferia da Cidade do México, e

CIDADE DO MÉXICO
está localizada no lado de um
vulcão dormente, tendo visão à
paisagem urbana metropolitana
abaixo.
IMPACTO SOBRE O
AMBIENTE CONSTRUÍDO
Preocupada com a falta de
espaços recreacionais e culturais
seguros, a comunidade transfor-
mou muitos espaços públicos
previamente abandonados em
uma ampla variedade de instala-
ções e programas, incluindo uma
biblioteca, um centro digital, um
Complexo de equipa-
mentos comunitários
com biblioteca, creche,
posto de saúde, visto
desde o domo.
de esportes. Além disso, a
comunidade está interessada em
abordagens sustentáveis para o
desenvolvimento que os benefi-
cie diretamente, fornecendo
coisas como acesso a água
acessível e a proteção da reserva
natural adjacente.
REALIZAÇÕES E BENEFÍCIOS
PARA A COMUNIDADE
O Conselho Comunitário de
Miravalle tem criado uma rede
robusta para stakeholders,
especialistas e organizações
civis locais. A cooperação entre
esses grupos permite a comuni-
cação aprimorada com
estruturas do governo. A ambi-
ção do conselho é estimular a
transformação local e, no
processo, tornar-se um modelo
para a reativação sócio-cultural
em outras comunidades urba-
nas marginalizadas.

64 65

Encontrando
a Borda
NA MARGEM DA
CIDADE DO MÉXICO
Cidade do México, a cidade que
fora um lago, assenta-se em um
vale não drenável cercada por
serras montanhosas, sendo uma
delas a Sierra Santa Catarina.
Seus vulcões desempenham um
papel hidrológico muito impor-
tante: suas encostas são permeá-
veis, permitindo que a água da
chuva se infiltre no aquífero
profundo, e impedindo que a
água corra para a cidade. Hoje,
partes da Sierra Santa Catarina
estão sendo urbanizadas. O
desenvolvimento na área significa
que a água da chuva agora
escorre pelas ruas, em vez de ser
absorvida pela rocha nua,
causando alagamentos em partes
da Cidade do México.
Na borda da cidade, nas
encostas do vulcão Guadalupe,
fica a vizinhança de Miravalle.
Em três décadas, Miravalle
desenvolveu-se de um assenta-
mento informal em um bairro
bem organizado e estruturado
politicamente. No entanto,
apesar de todas as suas realiza-
ções, a comunidade ainda
enfrenta desafios referentes à
entender tanto os pontos fortes O ESPAÇO DA BORDA
quanto as deficiências da abor-
dagem seguida em Miravalle.
Na borda de Miravalle, a vida
urbana e a reserva natural se
Os líderes comunitários decidiram
que era importante mapear esta
informação, o que foi feito
durante a oficina organizada na
encontram. O conflito criado por
uma população crescente e a
proteção do espaço natural está
causando pressão nesta fronteira.
Cidade do México. Em algumas áreas, programas
Três questões urgentes surgi- estabelecidos e instalações como
ram das discussões na oficina: a campos de esportes, agricultura
importância de proteger a borda periurbana e escolas, impedem
da cidade; o uso efetivo de nova ocupação da terra. Progra-
recursos locais; e a salvaguarda mações existentes do espaço da
de espaços públicos. Em respos- borda apontam para uma estraté-
ta, três intervenções foram gia que poderia ser expandida:
CIDADE DO MÉXICO
identificadas através de um proteção através de uso. Em vez
Invasão da reserva natural. processo participativo com de cercar a reserva natural, ela
representantes da comunidade: poderia se tornar um espaço de
O PROJETO
manutenção e segurança de seus uma caminhada ao topo do habitação produtiva.
espaços públicos, bem como a vulcão a fim de identificar
administração da reserva natural recursos locais; um sistema para
Pessoas das redondezas além de
adjacente. O Conselho Comunitá- captar água da chuva do telhado
Miravalle juntaram-as à expedição
rio de Miravalle tem por objetivo de um edifício comunal; e a ao topo do vulcão. Reconhecer a
prover soluções a esses problemas tomada de medidas relacionadas montanha como um provedor, e não
partilhados de urbanidade e à segurança em espaços urbanos como ameaça, mudou a perspectiva
direitos dos cidadãos. Também se a fim de salvaguardá-los. da comunidade.
preocupa com o mau uso de Durante todo este processo, era
recursos locais, que, se adminis- importante ter em mente o papel
trados adequadamente, poderiam eco-hidrológico de Miravalle, e
prover autonomia quando se trata reconhecer e refletir sobre as
de questões críticas, como uma possibilidades que o território
dependência onerosa de água oferece a seus habitantes. Por um
potável, que atualmente é entre- lado, existe a responsabilidade de
gue a Miravalle por caminhões. promover uma ecologia urbana
que ajudará a reparar a função de
ENTENDENDO O infiltração das encostas. E por
QUE É NECESSÁRIO outro, a percepção de que o
Através de caminhadas e discus- vulcão, se cuidado e administrado
sões em grupo durante as refei- adequadamente, pode prover mui-
ções, a equipe começou a tas das riquezas necessárias.
66 67
 um simples passeio recreativo,
o objetivo da caminhada foi
identificar recursos locais que
ajudariam a aprimorar as vidas
dos membros da comunidade. É
importante perceber que devido
à sua localização, Miravalle
assenta-se em uma posição
privilegiada dentro da periferia Esboço funcional da fonte-domo.
da Cidade do México.
tante para um bairro já e gerar uma nova noção de
economicamente desfavorecido. riqueza, com a percepção de
O USO DE RECURSOS LOCAIS
Por outro lado, e apesar do fato que os recursos locais são
Localizada em um dos terrenos
de Miravalle estar localizado em abundantes, e que as necessida-
mais secos, em Miravalle, o
um dos lugares mais secos da des da comunidade podem ser
fornecimento de água não é

Poster Recuperação de água pluvial:
Assim como as superfícies do vulcão
guiam e represam água natural-
CIDADE DO MÉXICO
Cidade do México, a água de sua atendidas internamente.
suficiente para a população e
chuva sazonal seria suficiente
apresenta uma despesa impor-
para cobrir as necessidades da O DOMO-FONTE DE COLETA DA
área. A comunidade tem experi- ÁGUA DA CHUVA

mente, os telhados das casas e o
domo podem servir como elementos
coletores de água. Crédito: SMAQ +
Rozana Montiel Architects.
Com a promessa de instalações
recreacionais e o potencial para
gerar renda, a borda será protegi-
da pelos próprios residentes.
CAMINHADA PELO VULCÃO
A caminhada ao topo do vulcão
criou uma estrutura para uma
série de eventos com o objetivo de
aumentar a consciência em torno
do valor da área natural, as
possibilidades que ela oferece se
administradas adequadamente, e
seu potencial para absorver e
reter água se estratégias adequa-
das para restaurar sua capacida-
de forem empregados. Mais que
O PROJETO
mentado a coleta da água da
chuva, mas com pouco sucesso.
A equipe sugeriu que o desafio
reside em encontrar uma manei-
ra de escalar intervenções
existentes, criando uma rede, em
vez de fazer os indivíduos traba-
lharem por si mesmos. Tal sistema
ajudaria a criar independência,
Colhendo flores nas encostas do vulcão
para enfeitar um santo de rua, e para uso
em remédios tradicionais. Pode-se imaginar
as lavas vulcânicas esparramando-se pela
cidade através da vegetação contida nos
espaços urbanos verdes desenhados
para infiltrar e armazenar água.
A iniciativa da fonte-domo que
atualmente está sendo construída
dá nova função e significado a um
espaço comum importante, mas
subutilizado. A água da chuva
coletada via domo, que também
funciona como um parlamento
a céu aberto, fornecerá água
potável para o público.
O jardim de infância em Miravalle é
um bom exemplo da capacidade que
a comunidade tem de criar espaços
agradáveis e muitifuncionais, tirando
vantagem da topografia e de recur-
sos locais. Localizados na encosta
íngreme, professores e pais usaram as
pedras vulcãnicas para construir um
muro de retenção, com degraus que
dobram, tornando-se assentos para o
anfiteatro a céu aberto.

68 69

CANTINA
COMUNITÁRIA
HORTAS FOSSO ÁREA DE
CAPTURA DO
DOMO EXISTENTE
infiltração da água captura e filtragem da água
da chuva através da chuva em água potável
da paisagem
A água é coletada do telhado
de um edifício público existente,
e depois disso é empurrada por
uma bomba bicicleta, saindo pela
fonte. A fonte permite livre acesso
a água potável, limpa. A água
também é bombeada para
tanques de armazenamento no
topo do refeitório comunitário.
A água da chuva coletada via
telhado do domo será
purificada e acessível a todos.
O projeto não serve somente para
usar um recurso local disponível,
mas também como modelo para
práticas de gerenciamento da
água urbana que podem ser
replicadas nas vizinhanças,
e na cidade.
FUNIL
integrar espaços abandonados, e
captura da água da chuva
e filtração de pedra mostrar que a comunidade está se
apoderando deles. Assim o design
do espaço público do domo é
complementado por fechamentos
que regulam a relação de usuá-
rios com os vários espaços
públicos e semipúblicos, como as
coberturas de prédios, varandas
e entrada ao centro de saúde.
O design dessas estruturas pode
ser ainda expandido através de
oficinas com residentes, colocan-
do o envolvimento da comunida-
de no centro do projeto. Poster ilustrando o
CIDADE DO MÉXICO
TUBULAÇÃO TANQUE FONTE COM BOMBA
fechamento do espaço.
DE ÁGUA DE BICICLETA
EXISTENTE do encanamento VISÃO DO FUTURO
para a garrafa Rever as estratégias implementa-
das anteriormente em Miravalle
O PROJETO
pareceu ter sido um ponto funda-
mental para esta comunidade que Créditos do Projeto
SALVAGUARDANDO já conquistou tantas realizações. INICIATIVA COMUNITÁRIA
O ESPAÇO PÚBLICO Crescer para dentro em vez de Conselho Comunitário
Miravalle destaca-se como uma expandir; reforçar estratégias que de Miravalle
comunidade por ter construído fazem uso de recursos locais e que EQUIPE DA CIDADE DO MÉXICO
instalações como o domo - assu- fornecem ambientes seguros; Rozana Montiel | Estudio de
mindo o controle social de lugares introduzir pequenas intervenções Arquitectura
anteriormente negligenciados e para aprimorar a infraestrutura Rozana Montiel, Claudia Rodriguez,
perigosos. No entanto, paradoxal- existente—estes são os novos Daniel Jaramillo
mente, em uma escala menor essas propulsores do design, com os Colaboradores:
edificações criam com frequência residentes atuando como agentes- Hortense Blanchard, Daniel Rivera
cantos, nichos e vielas inseguros. A -chave do processo de transfor-
EQUIPE DE BERLIM
integração física desses espaços mação. Mudar a perspectiva da
SMAQ
como parte do bairro é essencial comunidade sobre sua posição
Participantes do escritório:
para transmitir a ideia de que os geográfica—de uma cidade
Sabine Müller, Andreas Quednau
espaços são cuidados e mantidos. fronteiriça marginalizada para
e Irene Frassoldati
uma localidade com uma paisa-
FECHANDO O ESPAÇO gem extraordinária e acesso a CURADOR
A equipe sugeriu que fechamentos recursos naturais - causará, Marcos L. Rosa
feitos com materiais visualmente espera-se, ainda mais transforma- COORDENADORA LOCAL
permeáveis seriam um modo de ções subsequentes. Ana Alvarez
70 71
Cidade do México Zona Leste/ miravalle
(local da iniciativa)

20,116,842 1,800,000
População Metropolitana: População de Iztapalapa:

8,918,653 13,000
População da Cidade:
População de Miravalle:

7,854
Área Metropolitana: Densidade Populacional:

Área Municipal:
km2
16,029 pessoas por km2

1,494
Índice de Desenvolvimento Humano (IDH):

km2

Assentamentos Informais (Região Metropolitana):

0,72 (média Iztapalapa)

2%
Uso da Terra:

da terra (distrito federal)

Assentamentos Informais (Cidade): 93% Uso Urbano

20% da população (Região Metropolitana)

72 73
7% Reserva Natural

CONSTRUINDO
NOVAS
PERSPECTIVAS
“Somos arquitetos, e não assisten-
tes sociais—trazemos soluções
para o espaço.” Essa afirmação
provocativa em um dos encontros
do urbanxchanger em Berlim ficou
na minha mente por um tempo e
me levou a perguntar como este
projeto-experimento aberto
aconteceu no México.
Será que a parte mais impor-
tante do trabalho executado na
Cidade do México foi a modifica-
ção física do domus em si? A
riqueza do que foi um processo
intenso, multifacetado, de fato
ressaltou contribuições que, de
formas diferentes, foram além da
real intervenção espacial.
Miravalle é um lugar onde
muitas intervenções arquitetônicas
baseadas na comunidade já
aconteceram e construir novas
instalações tem sido uma maneira
de manter o engajamento da
comunidade. Como tal, os repre-
realizações existentes e da inclu-
ANA ÁLVAREZ TEM
são de uma perspectiva metropoli-
REALIZADO UMA
tana, para antever o papel de
EXTENSA PESQUISA NA Miravalle ante os desafios enfren-
CIDADE DO MÉXICO tados por toda a cidade.
PARA PROJETOS “Eu sei que é difícil de acredi-
tar, mas nós não tínhamos perce-
INTERDISCIPLINARES E
bido o que havia atrás de nós
FOI A COORDENADORA [à nossa porta] até a equipe de
LOCAL NAQUELA urbanistas chegar e destacar o
CIDADE. potencial do vulcão. De repente
o vulcão apareceu para nós em
NOTAS SOBRE O PROCESSO
toda a sua grandeza e como um
provedor de água.” Aquela
declaração, feita por um repre-
CIDADE DO MÉXICO
sentantes comunitários pediram sentante de Miravalle enquanto
à equipe do urbanxchanger para explicava as contribuições do
trabalhar com eles a fim de projeto, resume o entusiasmo
equilibrar as forças e os desafios sentido pelos residentes locais
do que eles conseguiram até então. enquanto olhavam para o cenário
As ações aparentemente simples esquecido ou para a paisagem
realizadas no início de nosso até então não descoberta do
workshop local - andar, conversar vulcão, durante a apresentação
e deixar espaço para os moradores dos urbanistas - um momento em
locais apresentarem e explicarem que eles partilharam com a
seus problemas mais insignificantes comunidade o que eles viram, e
- de fato, revelaram um conjunto em que eles sentiram um ponto de
de necessidades não visíveis à virada significativo.
primeira vista. Esta nova perspectiva, construí-
Aquela solicitação–aquele da conjuntamente, tornou-se
momento–estabeleceu a base para ainda mais importante quando
uma contribuição que tinha a ver outros desafios surgiram durante
com o espaço, mas que não o processo de coleta e armazena-
envolvia apenas construções ou mento da água da chuva no
o provimento de infraestrutura. Em domus (ver descrição do projeto
vez disso, o diálogo criou a estrutu- na Cidade do México). Em uma
ra para um entendimento mais cidade onde 60% das construções
amplo de autonomia, bem-estar são feitos pelo setor informal,
e cidadania, através do reconheci- muito sendo realmente construído
mento de recursos locais, de pelos próprios moradores,
74 75
os arquitetos são vistos como um
luxo e não como profissionais que
oferecem soluções pra o espaço.
Como resultado, mesmo que os
detalhes do projeto proposto não
tenham sido seguidos na íntegra
pelos construtores da comunidade,
ficou claro que a perspectiva mais
ampla e a abordagem multi-esca-
lar trazidas por essa experiência
foram, em si, uma contribuição
substancial. Além disso, o fato de,
das muitas questões prevalentes,
a equipe ter escolhido trabalhar
com a questão de fornecimento de
água e inundação - tópicos que
ligam os problemas locais a
desafios metropolitanos - também
posicionou a comunidade de um
modo diferente, como um ator-
-chave dentro da cidade à qual
ela pertence.
As várias horas de conversas e
discussões e a estratégia de não só
apresentar um projeto de design,
mas de primeiro compartilhar real-
mente com a comunidade como as
equipes liam e entendiam as
coisas, enriqueceu a noção
coletiva de cidadania e criou a
oportunidade para construir
realmente uma perspectiva que
poderia funcionar como “bússola
de intervenção espacial” para
outros futuros projetos além do
domus. Esta perspectiva mais
ampla, claramente enraizada em
um entendimento do espaço,
recursos e infraestrutura, não é
algo que o assistente social

poderia ter trazido. Para o escopo
deste projeto, esta mudança de
perspectiva apresentou uma
realização muito poderosa.
Traduzir essa nova perspectiva
em intervenções específicas foi,
entretanto, um processo mais
problemático durante o qual as
várias partes interessadas
(stakeholders) não encontraram
um consenso pleno. Isto se deveu
em parte às restrições de tempo e
orçamento do projeto, mas
também parece ter havido uma
falha de entendimento sobre o
que seja design (luxo ou necessi-
dade?) e um nível de confusão
com relação à liderança: quem
(a comunidade ou a equipe?) iria
liderar esse processo colaborativo
de transformar realmente o
domus em um dispositivo para
armazenar água.
A comunidade foi responsável
por se aliar a outros parceiros
financiadores (a Mexican Agency
of International Cooperation e a
Uruguayan Agency of Cooperation
for Development) e representantes
da comunidade também adminis-
trariam diretamente os operários e
os materiais, como já tinham feito
com outros projetos. Eles entende-
ram os desenhos do projeto como
esboços de uma ideia geral com
detalhes que podiam ser muda-
dos, enquanto a equipe de
urbanistas via o projeto como um
plano abrangente que envolvia
uma proposta estética para
Uma abordagem multi-escalar: Discutir com
reativar socialmente um espaço dificuldades, o projeto demons-
a comunidade não só a intervenção especí-
e como uma estratégia para trou que trabalhar em questões fica para o domus, mas também as questões
evitar os efeitos colaterais negati- locais e com recursos disponíveis, mais amplas relacionadas como o ciclo de
água na área metropolitana na Cidade do
vos de construção que resultaram mas com uma perspectiva
México e o papel do vulcão neste cenário,
de outras intervenções recentes metropolitana e em colaboração reforçou a noção coletiva de cidadania.
em Miravalle. com a comunidade, pode ser tão
Até certo ponto, foi difícil importante quanto - se não mais
perceber que o projeto do domus importante que -
arriscou deixar todos insatisfeitos. gerar projetos convencionalmente
Além disso, ele gerou preocupa- excelentes. Este provou ser o caso
ções a respeito do compromisso da em uma cidade que continuará a
comunidade com os diferentes mudar e crescer sem urbanistas,
NOTAS SOBRE O PROCESSO
patrocinadores. Claramente, ele mas não necessariamente sem
deixou de ser considerado como sua influência.
uma experiência e, como tal,
CIDADE DO MÉXICO
tornou-se um projeto que se
esperava que rendesse resultados
fora da comunidade para outras
instituições provedoras de recur-
sos locais e internacionais. Para uma comunidade que já realizou
Entretanto, uma das grandes grandes projetos de infraestrutura, investi-
gar pequenas ações tornou-se como uma
virtudes tanto dos representantes nova lente para entender seu potencial
da comunidade quanto dos e autonomia.
urbanistas foi sua capacidade de
expressar com honestidade e
respeito suas posições em mo-
mentos críticos no processo, e irem
em frente todos juntos.
Esta experiência revelou a
complexidade de um projeto
verdadeiramente colaborativo que
objetiva atacar problemas reais.
Começar com uma proposta tão
aberta foi tão sugestivo quanto
desafiador porque ela deu aos
participantes a liberdade para
explorar várias oportunidades
novas, mas também gerou dificul-
dade em lidar com os resultados
dessas explorações. Apesar das
76 77
A COMUNIDADE
DE MIRAVALLE
E SEUS
ESPAÇOS ABERTOS

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
CIDADE DO MÉXICO

78 79
 DA
OFICINA
IMAGENS

80
CIDADE DO MÉXICO

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS

81
 Na borda de Miravalle, a vida

PROTEÇÃO urbana e a reserva natural se

encontram. O programa de usos
existente no espaço fronteiriço

DE aponta para uma estratégia que

pode ser expandida: a proteção
através do uso. A comunidade

FRONTEIRAS utiliza o espaço ao longo de sua

borda para o cultivo de milho e
legumes, também tem construído

ATRAVÉS campos esportivos, um centro

cultural, e o CECEAMI—um centro
de experimentação ecológica.

DO USO

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
Um exemplo excelente de boa
prática é o jardim de infância,

CIDADE DO MÉXICO
onde o desafio de uma topogra-
fia difícil se transformou em
múltiplas oportunidades: um
auditório ao ar livre, terraços
para a criação de animais e
o cultivo de plantas, e uma
escada de pneus para trilhas.

82 83
VULCÃO DE
GUADALUPE
O vulcão está cheio de vida
e recursos aos quais a cultura
humana pode se conectar, além
de apoiar. O vulcão é o lar do
falcão de cauda vermelha

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
(Buteo jamaicensis) e do cama-
leão mexicano (Llora Sangre),

CIDADE DO MÉXICO
bem como de diferentes espécies
de plantas silvestres e uma
variedade de minerais.

84 85
CAMINHADA
AO VULCÃO
Apesar da proximidade da
comunidade com o vulcão
Guadalupe, os habitantes volta-
ram as costas a esta reserva
natural. Nosso primeiro passo foi
projetar uma ação específica,
convidando os moradores locais
a nos acompanhar em uma
caminhada até o topo do vulcão
para aprender mais sobre ele. Isto
provocou um avanço social: pela
primeira vez, os moradores
olharam Miravalle do ponto de
vista do vulcão. A ironia disto não
poderia ser maior considerando
que Miravalle literalmente signifi-
ca "Olhe para o vale" em espa-
nhol. Depois de ações localizadas
ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
como essas, as intervenções arqui-
tetônicas nas comunidades
CIDADE DO MÉXICO
podem ser mais eficazes: a
transformação espacial começou
com uma mudança positiva na
percepção daquele espaço.
86 87
FONTE NO DOMUS
Através de intervenções de baixo
custo, a estrutura de domus do
parlamento ao ar livre ganha
outro uso: torna-se uma estrutura
de coleta de água da chuva que
fornece água potável para o
refeitório da comunidade. Convi-
da as pessoas a bombear água
potável para uma fonte aberta
pedalando em uma bicicleta fixa.
O impacto social da intervenção é
múltiplo. Descentraliza o abasteci-
mento de água e estabelece um
precedente cultural para o uso
sustentável da água. Ele serve
como uma ferramenta pedagógi-
ca de infraestrutura operada pela
comunidade, que pode inspirar
a integração da reciclagem de
água em residências particulares
e outros espaços públicos,
e também é um elemento público
visível que representa simbolica-
mente as soluções autônomas
sustentáveis, auto-gestão
e conscientização de Miravalle.
ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
Por último, a cúpula neutraliza o
CIDADE DO MÉXICO
sentimento geral de que a água é
um recurso escasso que "aparece"
em casas e, em vez disso, restaura
um senso de responsabilidade
e dá aos moradores o controle
sobre a gestão local deste recurso.
88 89
SALVAGUARDA
A segurança em Miravalle é um
problema. Os santos de rua
“protegem” as vizinhanças bem
conservadas nas ruas sem saída e
a atividade econômica em
estabelecimentos que se abrem à
rua mantém os “olhos nas ruas”
(Eyes on the Street, de Jane Jaco-
bs). Um dos líderes da comunida-
de deixa o portão da casa aberto
num gesto de boas-vindas, mas os
espaços indefinidos localizados
em fragmentos do tecido urbano
são apropriados com usos
indesejáveis. "Envelopar" esses
espaços residuais—adicionando-
-os de uma função, como ocorre
no centro de saúde—pode definir
o seu uso e acessibilidade, o que
identificamos como um meio para
melhorar a segurança nestes
ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
locais. A ideia já foi aplicada pela
própria comunidade como uma
CIDADE DO MÉXICO
solução e pode muito bem ser
incorporada em futuras atualiza-
ções arquitetônicas.
90 91
 ANA ALVAREZ

Às vezes
o processo
é mais
importante
do que oSerá que a parte mais importante
do trabalho desenvolvido na
Cidade do México foi a modifica-
ção espacial do domo em si?
A riqueza de um processo intenso
produto.e multifacetado apontou contri-
buições que, de maneiras diver-
sas, ultrapassaram a intervenção
direta no espaço.
 Em um processo colaborativo
certas discordâncias ficam
claras logo de início. Outras
surgem durante o processo de
execução. Nesses processos,
tempo e recursos são funda-
mentais para afinar essas
discordâncias.
O ato
de
fazer
ANA ALVAREZ

é
revelador
Ver um
lugar familiar
através ASSEMBLEIA COMUNITÁRIA DE MIRAVALLE

de lentes
novas pode Sabemos que é difícil de acreditar,
mas não tínhamos percebido o que
tínhamos atrás de nós—ou logo
à frente de nossos olhos—até a
revelar equipe de urbanistas chegar e
apontar para o potencial do vulcão.
De repente, o vulcão apareceu para
nós em toda sua grandeza e como
provedor de água.

o enorme
potencial para
mudança
 Iniciamos o urbanxchanger com poucas
expectativas, ao sermos convidados a partici-
par de uma plataforma de experimentação.
Entretanto, essa experiência se converteu em
um laboratório de ideias no curto, médio e
Uma longo prazos—ideias que vieram a fortalecer
nossa agenda de trabalho e abriram novas
frentes de ação com enorme potencial para
transformar o entorno urbano privilegiado
onde vive nossa comunidade.

troca
breve pode
contribuir
para uma
agenda
sólida ASSEMBLEIA COMUNITÁRIA DE MIRAVALLE

de ações
transformadoras
Explorar
Inovar, projetando de acordo com necessidades
e possibilidades locais e não copiando modelos
importados, de fora da comunidade. A viabiliza-
ção de recursos—principalmente a água—já
constitui parte de uma agenda inexplorada
previamente. Além disso, apresenta muitas
o uso possibilidades para a criação coletiva na
comunidade e na Sierra de Santa Catarina.
Com o urbanxchanger lançamos um projeto
piloto com um domus para a coleta de água
que ilustra para a comunidade uma forma
possível de adminisrtar o uso da água da chuva
e tem enorme potencial para ser replicado em
unidades habitacionais individuais.

de
recursos
locais
disponíveis
ASSEMBLEIA COMUNITÁRIA DE MIRAVALLE
 ASSEMBLEIA
Sintonizar as COMUNITÁRIA

DE MIRAVALLE

expectativas
locais e externas
e estabelecer
cronogramas Por realmente em prática as
várias ideias geradas durante
o workshop continua a ser um
é uma tarefa desafio, como é negociar
efetivamente com diversos
stakeholders locais e externos.
Administrar requisitos de
tempo de diversos stakehol-
fundamental— ders no projeto, ao mesmo
tempo em que se lida com
outros projetos comunitários,
provou ser muito difícil.
Precisamos estabelecer
mas também critérios para trabalhar
melhor com profissionais
externos, a fim de obter um
fluxo de trabalho mais fluido
e efetivo, adequado a nossas
condições específicas e à
difícil—para disponibilidade de recursos
humanos e materiais.

a comunidade
A colaboração
com profissionais
de design nos deu
novo entendimento ASSEMBLEIA

COMUNITÁRIA
do que constitui DE MIRAVALLE

design e ajudou
As perspectivas
na preparação inovadoras trazidas
por urbanistas
complementaram
o trabalho que já
tinha sido feito,
de um plano de gerando um entendi-
mento mais ampo do
que constitui design
do ponto de vista
arquitetônico,
desenvolvimentoe a necessidade de
um planejamento
adequado—de tempo,
recursos e expectati-
vas—antes de iniciar
comunitário o processo de
construção.

mais integrado
O que define
um projeto
comunitário?
Trabalhar no
âmbito público?
Mais de uma vez surgiu a
A liderança questão de "com quem e para
quem" as equipes estavam
trabalhando. Esses momentos
deram início a um debate
interessante sobre o conceito de
do cidadão? projeto comunitário". Em vez
de ser considerado como algo
esperado, ele exigiu ser revisto
constantemente.

A ampla
participação
dos cidadãos? ANA ALVAREZ
Andar, conversar
e mapear podem
ser usados como
ferramentas
poderosas para
revelar problemas
menos evidentes,
ANA ALVAREZ

que não são

necessariamente as
menos importantes
Como designers e
arquitetos, temos
o cuidado de não
impor soluções:
concebemos com a
comunidade, e não
só para ela. Isso
torna as pessoas
receptivas aSMAQ+ROZANA MONTIEL ARCHITECTS

novas ideias
Quando se trata
de design, como SMAQ+ROZANA MONTIEL ARCHITECTS

introduzir uma
cultura de adaptação
e conexão com
o lugar, um cuidado
para os detalhes
e para o básico, Estávamos trabalhando
com uma comunidade que
quando o construiu seu bairro através
de trabalho duro e luta polí-
tica bem-sucedida. Além de
estradas, esgoto e ilumina-
financiamento ção pública, ao longo dos
anos foram construídas
instalações sociais ambicio-
sas com arquitetos e
e as expectativas dispositivos-teste sustentá-
veis. Contudo, essas inter-
venções permaneceram
tendem a privilegiar localizadas e pouco
exploradas, enquanto
faltam elementos básicos
como água potável
o novo, o grande e o e segurança urbana.

curto prazo?
 Como o artista Theaster Gates disse,
a beleza não é um luxo, mas um serviço
básico. Achamos muito difícil transmitir
às pessoas a ideia de que o design é
importante, que não é supérfluo, mas parte
de uma visão estratégica, valiosa para
restaurar a dignidade no espaço público
e a qualidade de vida dos habitantes da
cidade. Esse desafio é encontrado inde-
pendentemente de a fonte de financiamen-
to ser top-down (de cima para baixo)
ou bottom-up (de baixo para cima).
Como
comunicamos
a necessidade
da beleza como
ferramenta
na produção SMAQ+ROZANA MONTIEL ARCHITECTS

da cidade
contemporânea?
 SMAQ+ROZANA MONTIEL ARCHITECTS

Como
podemos
reimaginar
a autoria na
arquitetura
quando Trabalhar com comunida-
des requer uma mudança
na abordagem autoral em
relação ao projeto.
Arquitetos trabalham para
trabalhamos integrar forma e função,
mas muitas vezes o
processo de construção
feito pela comunidade
preserva apenas os
aspectos mais básicos de
com uma sua visão. Isso afeta
diretamente o paradigma
da autoria na arquitetura,
à medida que as conquis-
tas se tornam mais difíceis
de demonstrar.
comunidade?
 SMAQ+ROZANA MONTIEL ARCHITECTS

Que Arquitetos interessados

em trabalhar com
comunidades não têm
possibilidades necessariamente os
meios para financiar
trabalho voluntário.
Há muito poucos
incentivos para seguir
os arquitetos esta direção profissio-
nal, seja pela falta de
patrocínio, ou porque
o patrocínio que existe
deixa muito pouco
podem buscar espaço para a ação.

para financiar
sistematicamente
projetos
comunitários sem
recorrer a uma
defesa direta?
 No nosso trabalho com as comunida-
des urbanas, nós nos encontramos
desempenhando papéis profissionais
que às vezes superam nossas capaci-
Estamos dades como arquitetos – ligação entre
comunidade e autoridades públicas,
angariação de fundos, direito à cidade
e ensino. Como tal, nós realmente não
trabalhamos de uma forma "de cima
preparados para baixo" ou "de baixo para cima",
mas nos encontramos no "meio termo"
onde a maioria dos agentes envolvidos
tem evitado a responsabilidade. Ao
preencher lacunas e desempenhar tais
como papéis, nos expomos de forma que o
risco de comprometer a nossa reputa-
ção profissional quando os resultados,
dados todos os fatores envolvidos,
tornam-se questionáveis.

arquitetos
para entender
o papel público
que desempenhamos
ao projetar
SMAQ+ROZANA MONTIEL ARCHITECTS

para as
comunidades?
Hands of
O QUE É E QUANDO
FOI FUNDADA?
Hands of Honour é uma ONG
fundada na Cidade do Cabo em

Honour
2010 por Paul Talliard.

ONDE E O QUÊ?
Sediada em Retreat, um subúrbio
no extremo leste de Cape Flats, a
organização se preocupa em
‘melhorar pessoas, espaços e
objetos’. Ex-membros de gangues
e dependentes químicos têm a
oportunidade de aprender
habilidades em carpintaria,
construção e paisagismo, com a REALIZAÇÕES
esperança de se integrarem à vida O programa atingiu ótimos
econômica da cidade. resultados no curto espaço de
tempo que está funcionando,
IMPACTO SOBRE O ajudando a transformar vidas e a
AMBIENTE CONSTRUÍDO melhorar espaços urbanos

INICIATIVA COMUNITÁRIA
Além de desenhar e fazer móveis negligenciados. Dados estatísticos
com materiais doados e descar- oficiais anuais de criminalidade
refletem uma redução nos crimes

CIDADE DO CABO
tados, a equipe também faz
aprimoramentos em edificações e
espaços—centros comunitários,
creches, jardins—atendendo a
solicitações. Hands of Honour não
só contribui para um ambiente
construído aprimorado, mas
também lida diretamente com as
questões de abuso de drogas,
empoderamento de jovens e a
Condições de
moradia precárias
criação de empregos. Os lucros
de seu trabalho são investidos em
e sempre temporá-
rias de moradia edifícios e em espaços comunitá-
na periferia da rios abandonados que acabaram
Cidade do Cabo. se tornando paraísos para o
comportamento anti-social.
nas áreas em que Hands if Honour
tem atuado e, até a presente data,
nove empregos em tempo integral
e parcial foram criados, e onze
locais abandonados foram
transformados em espaços
públicos seguros e atraentes.
Além disso, dois outros projetos de
geração de renda foram estabele-
cidos: Crosses4Change (cruzes
para túmulos) e Hands of the
Rainbow Colours (cultivo de
vegetais orgânicos). O programa
de melhoramento Hands of
Honour também recebeu oito
premiações locais e internacionais

122 123
 casas decentes, ou não têm Em discussões extensas com

A Cidade do Cabo disposição para isso. O resultado

é uma condição aguda de
temporariedade que a equipe do
Clive, ficou claro que ele estava
profundamente desapontado
com suas condições de moradia.

e a Questão
urbanxchanger da Cidade do
Cabo escolheu abordar.
A CASA DE CLIVE
Ele tem esposa e um filho peque-
no, e duas irmãs mais velhas que
adorariam morar com ele, mas
não há espaço. Ele está revoltado,

da Moradia
A Cidade do Cabo é dividida por
raça e classe. Tem uma popula-
ção metropolitana perto de
quatro milhões de pessoas, muitas
das quais vivem em estruturas
rudimentares temporárias, ou
barracos. A National Housing
Policy (Política Nacional de
Habitação) é dirigida para a
produção de unidades habitacio-
nais isoladas no lote de 44 metros
quadrados para famílias com
Clive é membro do Hands of
Honour. Ele mora em uma casa
construída por ele mesmo duran-
te duas semanas depois que um
pagar pelo transporte; incêndio queimou sua moradia e
e ambientes insustentáveis que também destruiu as casas de seus
não são capazes de apoiar vizinhos. Ele recebeu da cidade
atividade comercial. um kit de emergência para vítimas
Não importa o quanto seja do incêndio, e construiu sua casa
bem-intencionada a política usando esses materiais, junto com
habitacional do governo, ela não outras sucatas que encontrou. Seu
consegue equiparar a demanda desembaraço foi notável, mas a
com a oferta, causando uma casa não é adequada para
dificuldade política considerável ocupação humana. É fria no
para o estado, e contínua inquie- inverno e quente no verão, não é
tação civil. Fora da habitação à prova d’água e não tem água,
pois é um homem orgulhoso que
quer cuidar de sua família, mas
não consegue. Esta condição de
incerteza e impotência é compar-
tilhada por muitas pessoas na
comunidade de Clive, que estão
convencidas de que seus casebres
são casas temporárias enquanto
esperam pelas casas fornecidas
pelo estado. Infelizmente, algu-
mas pessoas estão na espera há
mais de 25 anos. A abordagem
proposta pelo urbanxchanger foi
entendida imediatamente e
apoiada por Clive: encontrar uma
forma de converter a

CIDADE DO CABO
renda abaixo da linha da pobreza fornecida pelo estado, a maioria luz nem esgoto. A água é coletada temporariedade em uma noção
—um espaço habitável mínimo em dos casebres são construídos de uma fonte pública, próxima, de permanência, em vez de
e o saneamento consiste de um simplesmente adicionar um ou

um pequeno pedaço de terra, que
eles podem vender após sete
anos. Repetido por todo o país,
com reconhecimento insuficiente
de diferenças contextuais, 3,5
milhões dessas casas foram
construídos desde 1994.
O resultado é desastroso: a
contínua expansão dos limites
da cidade para acomodar
moradia suburbana abaixo do
padrão; as pessoas morando
cada vez mais distantes de seus
locais de trabalho, incapazes de
O PROJETO
pelos próprios moradores, usando
materiais reciclados baratos, ou vaso portátil que é esvaziado dois andares ao casebre existente,
terrenos não atendidos por regularmente pela cidade. como visto em outros lugares.
serviços públicos dois quais não A CASA DE CLIVE
têm posse, resultando em assen- Clive é membro da Hands of
Honour. mora em uma casa
tamentos precários em acres que ele mesmo construiu
distantes, construídos pelos durante duas semanas, após
próprios moradores. O futuro da ter perdido sua moradia em
um incêndio que também des-
habitação na África do Sul truiu as casas dos vizinhos. Ele
parece desolador face a um recebeu da cidade um kit de
sistema habitacional fadado ao emergência para as vítimas
do incêndio, e construiu sua
fracasso, e as pessoas locais que casa usando esses materiais,
tomam iniciativa e ocupam terras, juntamente com outras suca-
mas não são capazes de construir tas que ele encontrou.

124 125
A ESTRUTURA DE MESA QUE
PERMITE O EMPODERAMENTO
A ideia da estrutura de mesa
nasceu de discussões com Clive e
Paul Talliard, e se desenvolveu em
um conceito de design que traria
inúmeros benefícios: em primeiro
lugar, permitir que Clive se
encarregue da ampliação de sua
casa para acomodar sua família;
em segundo, transformar a
natureza temporária da estrutura
em uma mais permanente; e
finalmente, desenvolver a casa
verticalmente, uma vez que
o térreo está lotado. A Mesa
atinge todos esses objetivos de
Rendering da construção da Mesa: o protó-
uma maneira efetiva, em termos tipo com extensões (se alguma coisa já está A Mesa como facilitadora da empoderação —cenário futuro para a autoconstrução assistida.
de custo, e também engaja a construída no topo da Mesa).
imaginação do dono da casa, para construir e permite ao dono pela Alfred Herrhausen Gesells- área e o assentamento informal
dando-lhe controle sobre ela, e, decidir como ele ou ela quer chaft. Clive, o cliente original, adjacente está crivada de
por sua vez, empoderando-o. organizar os espaços internos da encontrou complicações dentro criminosos, gangues e dependen-
A estrutura de mesa é mínima, casa. A construção da Mesa está da comunidade local, onde, tes químicos; logo a ideia de
permanente, exige pouco trabalho ao alcance da capacidade das aparentemente, teria agredido morar em um piso acima do

CIDADE DO CABO
pessoas locais, sendo os materiais sua esposa, e foi considerado térreo parecia apelar fortemente
o único custo de capital, e a inadequado para receber a ao seu desejo de segurança.

O PROJETO
mão-de-obra foi oferecida pelo estrutura da mesa. Em consequ- Hands of Honour forneceu a
Hands of Honour. E há também a ência, a equipe teve que encon- mão-de-obra para a construção,
opção de desenvolver componen- trar outro local e cliente. Eles enquanto um construtor local
tes adicionais—escadas, sistemas tiveram permissão para construir administrou o processo. Os arqui-
de revestimento, etc—que podem uma Mesa em um local amplo de tetos dedicaram um tempo
ao longo do tempo, formar a base propriedade de um grupo de considerável projetando um
para um negócio lucrativo dirigido famílias que descendiam de sistema de conexões que permiti-
por empreendedores locais. escravos e ganharam o terreno riam a ampliação lateral da
da Igreja Metodista. Melissa, uma estrutura de mesa em todas as
O PROTÓTIPO mulher jovem casada e com dois quatro direções. Eles também
O primeiro Tafelhuis foi construí- filhos pequenos, foi escolhida tiveram que projetar um sistema
do com a concessão de €2.000 pela comunidade. para ganhar a de suporte para as quatro
casa. Ela mora em um estado de colunas, a fim de garantir a sua
Processo de construcão—vários atores
participando da construção do protótipo. insegurança intensificada pois a colocação certa com relação ao

126 127

casebre, e foram corretos e
honestos. Desenvolveram um
sistema deslizante fixado diago-
nalmente capaz de ajustar os
tampos de mesa (de 2,4X2,4m, a
um máximo de 4,4X4,4m) neces-
sários para acomodar barracos
de tamanhos diferentes. A
construção levava apenas dois
dias de trabalho, mas se estendia
em mais seis dias a fim de
permitir a execução das funda-
ções de concreto. Dadas as
oportunidades que a Mesa
oferece, o custo final de 12.000
South African Rands é considera-
do acessível para famílias de
baixa renda.
Desenvolvimento de capacidades para a produção
local—ajudando Hands of Honour como empreende-
PROJEÇÃO FUTURA dores sociais para a melhoria da favela
A resposta ao projeto foi nada
menos que fenomenal, com as Créditos do Projeto
famílias querendo estruturas
oferece uma maneira segura, INICIATIVA COMUNITÁRIA
parecidas erguidas sobre seus
relativamente efetiva, em termos Hands of Honour
casebres. Uma vez que as pessoas
CIDADE DO CABO
entendem o conceito de fazer de custo, para ampliar uma EQUIPE DA CIDADE DO CABO
casas permanentes para si moradia, e é aberta, ou indefini- Noero Architects
mesmas onde elas moram, as da o suficiente para permitir ao Participantes do escritório:
O PROJETO
possibilidades são infindáveis, e dono assumir o controle e definir Jo Noero, Uno Pereira, David
o potencial é ilimitado. O maior a casa de modo a se adaptar a long, Oliver Brow e Nikita
desafio que as pessoas enfrentam necessidades específicas. Final- Schweizer
é a capacidade e o know-how mente, a Mesa oferece aos EQUIPE DE BERLIM
técnico para construir para cima, moradores de casebres a espe- BAU collaborative
que é a única forma que o rança de poderem criar raízes e Participantes do escritório:
crescimento pode acontecer, pois fazer casas mais permanentes Rainer Hehl, Philipp Luy, Susie
esses assentamentos são superlo- para si mesmos. Ryu, Tom Schöps e Justine
tados. A Mesa supera facilmente Olausson
esse problema, criando um novo CURADOR
andar plano e estável acima do Marcos L. Rosa
existente. O sistema resultante
COORDENADORA LOCAL
permite a densificação vertical,
Lindsay Bush
128 129
Cidade do Cabo Philippi
(local da iniciativa)

3,740,026 200,603
População:
População Metropolitana:

4,182
Densidade Populacional:

2,454
Área Metropolitana:

pessoas por km2

km2

0,71
Índice de Desenvolvimento Humano (IDH):

13,6%
Assentamentos Informais em Área Metropolitana:

38%
da população Taxa de Desemprego:

56%
Assentamentos Informais:

da população

130 131
VIRANDO
A MESA
A princípio parecia muito ousado.
Encostada no balcão da cozinha
de uma pensão em Cuba, aper-
tando o telefone contra a orelha
enquanto uma tempestade caía lá
fora, ouvia enquanto Marcos
descrevia com entusiasmo o que
eles tinham em mente. Isso não vai
funcionar nunca, pensei: comple-
xo demais, atores demais, tempo
ou dinheiro insuficientes. Tinha
dúvidas ainda quanto à
capacidade de urbanistas,
particularmente arquitetos,
negociarem uma proposta tão
aberta, e quanto à provável falta
de interesse que enfrentaríamos
por parte das iniciativas comuni-
tárias que tinham participado no
Prêmio em cada cidade, para
participar de um projeto sem
recompensa monetária explícita—
vivemos tempos difíceis aqui no
(hemisfério) Sul. Desconfiava da
cultura de arquitetos estrangeiros
captar momentos. O mais inspira-
dor, acredito eu, foram as conver-
sas subsequentes anotadas
durante a semana de workshop na
LINDSAY BUSH, ARQUITETA E
PESQUISADORA DE DURBAN, FOI
Cidade do Cabo, que deram uma
visão rica da gênesis do resultado
do projeto, o Tafelhuis—ou Table
Mountain, é o nome dado a uma
formação rochosa conhecida por
A COORDENADORA LOCAL DO seu formato de mesa, marco na
paisagem da cidade—ou o
URBANXCHANGER NA CIDADE
“Topo da Mesa”, como chamamos
DO CABO. o projeto.
O que é uma casa vs o que uma
casa faz na vida das pessoas? Será
saltando de paraquedas para este um estado de temporalidade
resolver nossos problemas para permanente ou de permanência
nós, e bastante protetores com as temporária? Quais serão as
pessoas e projetos com os quais eu repercussões de agir fora da lei
tinha desenvolvido fortes vínculos (construindo o protótipo sem
NOTAS SOBRE O PROCESSO
ao longo dos anos. Havia, no permissão)? Funcionários da
entanto, algo imensamente prefeitura passarão um trator para
atraente na proposta do urbanx- destruí-lo? Isso poderia prejudicar
CIDADE DO CABO
changer - tão aberta, com tanto a reputação dos envolvidos?
potencial, tantos resultados Poderia causar ciúmes ou proble-
possíveis - e eu pensei de novo em mas com os vizinhos? O que
todas aquelas vezes como funcio- constitui uma abordagem de
nária pública em que me disse- sucesso em um ambiente onde é
ram: ‘ isto não vai funcionar mais fácil pedir desculpas do que
nunca’ e, invariavelmente, eles pedir permissão? Agir coletiva-
estavam errados. Quem sabe mente será um estímulo ou isso
desta vez a errada seria eu? causará irritação? Havia muita
Como coordenadora local para discussão em torno de uma forma
a Cidade do Cabo, concentrei diferente de olhar para a produ-
meus esforços na identificação de ção de uma habitação: O que
atores e na facilitação de relações podemos aprender com o modo
e processos. Um ‘papel gentil’, de construir assentamentos
consistia basicamente de observa- informais na América do Sul
ção e documentação - incentivar, e Central—estrutura de concreto
ressaltar o que havia em comum, preenchida com tijolos, com vários
132 133
andares, comparada com os
barracos menos sofisticados, de
lata e madeira, encontrados na
África do Sul? Como podemos nos
afastar do modelo fordista, de
cima para baixo, que separa os
trabalhadores, e nos aproximar
do sistema Um-carro’ da Volvo,
que oferece orgulho, responsabili-
dade e uma oportunidade para
ver o fruto do trabalho de alguém?
Como a produção de uma mora-
dia pode se tornar uma oportuni-
dade de treinamento durante o
qual os participantes transmitem
habilidades uns para os outros?
A estrutura protótipo será uma
composição de pequenos elemen-
tos (por exemplo, tecnologia de
bloco e viga) ou um sistema mais
sofisticado de fechamento tal
como uma laje de concreto in-situ?
Podemos limitar a escala da
intervenção por exemplo, para
ferramentas exclusivamente
manuais? E finalmente, qual é o
potencial para a replicabilidade
em diferentes escalas por exem-
plo, Micro (a Casa)—Midi—(o
Entorno)—Macro (o Programa
Nacional de Habitação)?
Somente quando todas as
equipes se reagruparam pela
última vez em Berlim para apre-
sentarem seus trabalhos, foi
possível captar a riqueza e
diversidade das explorações
e intervenções que resultaram.
O urbanxchanger revelou novos
modos de colaboração:
a verdadeira criação coletiva
(cocriação) que pode evoluir
naturalmente sem as restrições
de algo que se deveria entregar.
Embora isso tenha suscitado
muito questionamento, também
deu o espaço para os projetos
evoluírem organicamente em
resposta a diferentes necessidades
e contextos. Deu às equipes uma
oportunidade para trabalhar em
maneiras–e com pessoas–que não
poderiam ser possíveis comumen-
te, testar ideias, reexaminar e
possivelmente redefinir
o próprio papel como arquiteto,
urbanista ou empreendedor
social. O processo também deixou
claras as limitações da educação
e da prática tradicionais, que não
necessariamente nos equipam com
as ferramentas para negociar a
complexidade das cidades de hoje.
Muitos foram os ‘aprendizados’
gerais do projeto, dos quais dois se
destacaram para mim. O primeiro
foi a limitação de tempo. Traba-
lhando com comunidades que
evoluíram gradualmente ao longo
de vários anos, uma intervenção
focada em tão curto tempo
parecia ser inadequada, como um
projeto de 6 anos comprimido em
um período de 6 meses. O outro
‘aprendizado’ foi profundamente
pessoal. Tendo visitado com
frequência e trabalhado com
a comunidade onde o primeiro
cliente do Tafelhuis morava, pensei
conhecer muito bem a situação;
no entanto, estava mal preparada
para vê-la de perto. Várias vezes
eu me vi chocada com a volatili-
dade de uma vida vivida em
pobreza e me peguei refletindo
constantemente sobre minha
própria vida, vivida exatamente do
outro lado de Table Mountain, mas
que era um mundo à parte. Como
profissionais do ambiente cons-
truído, contamos com o planeja-
mento—somos ensinados a sonhar
e a converter esses sonhos em algo
tangível—mas como morador em
um barraco em Cape Flats, você
simplesmente não pode planejar
pois não tem ideia do que o futuro
próximo reserva. Na semana
seguinte você pode não ter Muitas mãos criam
mesas: A potência de
dinheiro suficiente para por pão juntar pessoas com
na mesa para sua família, você
NOTAS SOBRE O PROCESSO
diferentes formações
pode não ter mesa porque sua e experiências, habili-
dades e ideias diversas
moradia pegou fogo, e você pode não pode ser negada.
não ter mais sua filha, pois ela foi
CIDADE DO CABO
pega no meio de fogo cruzado
entre gangues, ao voltar para
casa, da escola. Essa volatilidade
foi ressaltada muitas vezes durante
nosso curto processo, mas toda vez
a equipe se ajustava, recalibrava e
amoldava. Sua perseverança
demonstrava que quando esses
dois mundos se juntam, indepen-
dentemente de diferenças e
restrições e apesar de (ou talvez Em uma missão para ver o barraco de dois andares: Conhe-
cendo os homens do Hands of Honour foi enriquecedor e
em parte devido a) situações nada
esclarecedor. Ao fundo está a silhueta de Table Mountain, no
ideais, coisas muito especiais outro lado da qual se aninha o região central – o City Bowl.
podem acontecer. Muitas pessoas nesta comunidade nunca foram
à 'Cidade do Cabo'.
134 135
 Hands of Honour é uma iniciativa

INICIATIVA comunitária localizada em Cape

Flats. Centra seu trabalho em um

COMUNITÁRIA, programa de treinamento de

habilidades em carpintaria,
construção e paisagismo com

PRIMEIRAS homens residentes nesta região,

porém desempregados, depen-
dentes ou usuários de droga em

VISITAS E processo de reabilitação.

O programa modernizou com

SEMANA sucesso edifícios abandonados

e espaços abertos dentro e ao
redor de seu bairro.

DE TRABALHO.

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
CIDADE DO CABO

136 137
REUSO DE
MATERIAIS
DISPONÍVEIS
NO LOCAL
As visitas ao local incluíram longos
percursos ao longo das estradas
principais onde material de
construção de segunda mão pode
ser comprado. Estas portas,
janelas, telhas e estruturas de
madeira fazem parte da grande
variedade de materiais disponíveis
que são utilizados na autoconstru-

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
ção de casas naquela região.

CIDADE DO CABO

138 139
CONSTRUINDO
A“ESTRUTURA-MESA”
Renderizações conceituais
detalham o processo de constru-
ção passo a passo. Os arquitetos
passaram um tempo considerável
projetando um sistema de cone-
xões que permitiriam a expansão
lateral da estrutura da mesa em
todas as quatro direções. Eles
também tinham que projetar um
sistema de apoio para as quatro
colunas para garantir que eles
fossem colocados corretamente
em relação à unidade existente.
Desenvolveram um sistema de
deslizamento diagonalmente
travado que poderia ser ajustado
para criar um topo de mesa de
tamanhos diferentes (de 2.4x2.4m
a um máximo de 4.4x4.4m)
necessário para acomodar
barracos existentes de
diferentes tamanhos.
ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
CIDADE DO CABO
140 141
 Uma série de imagens descreve a

O PROTÓTIPO: construção do primeiro protótipo

da casa da tabela na Cidade do

CONSTRUINDO Cabo. A construção levaria

apenas dois dias, mas estendeu-se
ao longo de seis, a fim de permitir

A PRIMEIRA que as fundações de concreto

fossem concretadas. O primeiro

ESTRUTURA- Tafelhuis foi construído em um

local pertencente a um grupo de
famílias que eram descendentes

MESA NA de escravos e cujo direito à terra

tinha sido dado pela Igreja

CIDADE DO Metodista. Melissa, uma jovem

casada com dois filhos pequenos,
foi a destinatária escolhida por

CABO. essa comunidade para receber

o primeiro protótipo.

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
CIDADE DO CABO

142 143
 Um possível cenário futuro pode

PERSPECTIVA ser visualizado pela simulação de

um processo de construção

FUTURA
incremental, conforme ilustrado
aqui. Uma vez que as pessoas
entendem o conceito de fazer
casas permanentes para si
mesmas onde vivem, as trocas são
infinitas e o potencial, ilimitado.
Este sistema cria uma laje nova
e estável acima do existente.
Permite o adensamento vertical
e oferece uma maneira relativa-
mente econômica e segura de
expandir uma habitação.
Seu desenho é aberto o suficiente
para permitir que o proprietário
assuma a responsabilidade de
moldar a casa para atender às
suas necessidades particulares.

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
CIDADE DO CABO

144 145
As pessoas têm
Ficamos tristes que os moradores de assentamentos
informais se mostraram em grande parte relutantes
medo deem colaborar na construção por medo de serem
repreendidos pelos líderes locais no comitê de
bairro, embora a comunidade pudesse se benefi-
ciar imensamente. Depois de décadas de um
sentimento de impotência criado pelo Apartheid,
as pessoas estavam com muito medo de tomar
agir e decisões por conta própria, mesmo aquelas que
as afetariam diretamente, tais como a execução
de instalações adequadas.

fazer a
mudança, são
desempoderadas
pela história
e política PAUL TALLIARD / HANDS OF HONOUR
A confiança Nós aprendemos que a
melhor maneira de avançar
é conhecer colaboradores e
beneficiários muito antes de
é um pré- começar a trabalhar com
eles. Somente uma vez que
a confiança mútua é adquiri-
da, é possível trabalhar em
conjunto como parceiros e
objetivando o bem maior.

requisito
para se
trabalhar
PAUL TALLIARD / HANDS OF HONOUR

com as
comunidades
Com a
co-criação,
não seLINDSAY BUSH

pode
identificar
o momento Quando o processo de design se manifesta
como a contação de histórias entre atores
em que específicos, as soluções se revelam
lentamente como resultado de uma
combinação de experiência, conhecimen-
to e criatividade. Cada ator preenche uma
parte diferente do espectro e eles se
juntam para formar um quadro completo
uma ideia de um possível futuro alternativo.

nasceu
 "O que queremos é mais do mesmo ou algo
completamente diferente?" Na proposta na
Cidade do Cabo, havia a percepção de que
a fim de iniciar a conversão física e psicoló-
gica de 'temporário' para 'permanente', a
equipe precisaria romper completamente
Design com a maneira aceita de fazer as coisas,
e também com a lei—um movimento muito
corajoso e radical tanto para uma empresa
de arquitetura estabelecida, bem respeitada,
quanto para um novo empreendimento
social dinâmico.

como
provocação
poderia
possibilitar LINDSAY BUSH

a inversão
do status quo
 Chegando em Berlim, vendo a cidade atra-
vés das lentes do Tafelhuis, o projeto recém
realizado na Cidade do Cabo, buscamos
encontrar relevância em uma possível
transferência de experiências entre as
Nenhuma cidades. Com referência a todos os temas
emergentes neste projeto (agricultura
urbana/habitação/espaço público/
gestão de resíduos/ natureza) pareceu ser
difícil para as equipes transplantarem ou
situação adaptarem objetos, sistemas ou processos
de um local para outro, pois o contexto era
diferente em todos os sentidos. Por outro
lado, os participantes foram mais capazes
de oferecer sugestões úteis, objetivas aos
pode ser projetos que estavam sendo desenvolvidos
pelas equipes de outras cidades, pois eles
os estavam vendo pela primeira vez, sem
lentes preexistentes.

vista
objetivamente
uma vez que ela
já está 'carregada'
ou 'distorcida'
pelo que foi visto
LINDSAY BUSH

ou feito antes
A realização RAINER HEHL,
BAU COLLABORATIVE

do projeto—da
ideia inicial
à construção da
estrutura—mesa—
Este foi o aspecto mais fascinante de
todo o processo e pode ser atribuído ao
fato de que a comunicação entre os
atores participantes – os escritórios
aconteceu colaboradores, Hands of Honour, o
construtor e as pessoas no local – fun-
cionou muito bem e a distribuição de
papéis foi clara. Este processo mostra
que, uma vez que as pessoas estão
realmente focadas em uma ideia e
em um curto
engajadas para fazer acontecer, a
realidade pode ser transformada muito
rapidamente. A ideia da mesa não é
nova (podemos pensar, por exemplo,
espaço nos conceitos de John Habraken), mas
permaneceu em um discurso. A realiza-
ção do primeiro protótipo para a
casa-mesa mostra que a arquitetura
pode começar a ter mais impacto
quando os atores certos são reunidos.
de tempo
A lição que JO NOERO,
NOERO ARCHITECTS

aprendemos foi
o reforço do conceito
do uso de recursos
disponíveis, atingindo
resultados máximos
com os meios mínimos
O estrutura-mesa foi feita por US$ 500 a unidade. Ficamos espanta-
dos com a facilidade com que a ideia foi adotada pelas pessoas
locais. Reafirmou nossa visão de que as pessoas pobres, embora
geralmente com baixo grau de instrução, estão agudamente sintoni-
zadas com o mundo das oportunidades e podem ver possibilidades
em contextos onde a maioria de nós veria apenas problemas.
A emoção e o engajamento gerados pelo projeto foram amplas
evidências do poder que uma ideia como esta pode ter para propor-
cionar às pessoas a esperança para o futuro. O desenvolvimento da
mesa também confirmou nosso ponto de vista de que o arquiteto tem
um papel a desempenhar no fornecimento de oportunidades de
habitação para aqueles de baixo nível econômico. Em vez de procu-
rar novas formas de ser um arquiteto no mundo, o projeto afirmou-
-nos que o bom design, a compreensão espacial e um conhecimento
profundo da técnica podem trazer benefícios substanciais para
o tipo de oportunidades de habitação que deveriam ser abertas em
cidades em processos de rápida transformação.
 O QUE É E QUANDO
CURE FOI FUNDADA?
O Centre for Urban and Regional
Excellence (CURE India) é uma
organização de desenvolvimento
sem fins lucrativos que foi funda-
da em Délhi em 2001 por um
grupo de urbanistas.
ONDE O O QUÊ?
Visando a melhoria da vida dos
pobres das cidades, a CURE
acredita em parcerias com
comunidades. Luta para oferecer
um nível equitativo de serviço
entre as comunidades, de uma
maneira conectada e abrangente
que constrói a resiliência urbana.
IMPACTO NO
AMBIENTE CONSTRUÍDO
A vida em
Sangam Vihar.
A CURE implementa projetos
inovadores de melhoria de
favelas. Oferece abordagens
alternativas ao planejamento
mais tradicional da cidade, e
encoraja os administradores da
cidade a des-pensar e des-plane-
jar suas atuais diretrizes e solu-
INICIATIVA COMUNITÁRIA
ções políticas.
NOVA DÉLHI
160 161
REALIZAÇÕES
A CURE atualmente trabalha
com mais de 50 assentamentos de
baixa renda em Délhi, mobilizan-
do pessoas e projetando tecnolo-
gia ecologicamente sustentável
para infraestrutura, água, sanea-
mento e apoio ao trabalho.
BENEFÍCIOS À COMUNIDADE
As comunidades em que a CURE
trabalha têm se tornado mais
limpas, mais prósperas e integra-
das, devido ao melhor acesso a
saneamento e outras melhorias
básicas. O acesso à infraestrutura
ajudou as pessoas a melhorar
suas casas, e tem aprimorado sua
noção geral de bem-estar.
As atividades da CURE também
resultaram em maior inclusão de
comunidades dentro de Nova
Délhi, conectando melhor as
pessoas com o governo local.
A organização funciona para a
prosperidade das comunidades
a longo prazo, encorajando
mudanças no comportamento,
e ajudando as pessoas a gerar
vidas sustentáveis.
Desperdício
e espaço
Sangam Vihar, localizada no
limite sul de Délhi, é a maior
aglomeração de ‘colônias não
autorizadas’ da Ásia—assenta-
mentos não planejados e não
providos de serviços públicos que
se proliferaram com o passar do
tempo sem permissão da Delhi
Development Authority. Mais de
um milhão de pessoas vivem
apertadas em uma área de cinco
quilômetros quadrados. As 30
colônias que abrangem Sangam
Vihar são demarcadas como
quadras de terra agrícola
pertencente às vilas adjacentes.
Face à escassez maciça de
habitação pública acessível na
cidade, o assentamento tem se
O novo plano master
preparado pela mu-
nicipalidade, mos-
trando o futuro anel
viário em relação a
Sangam Vihar.
adensado continuamente desde
seu início em 1979, ao absorver
migrantes de toda a Índia. Terra abandonada no lado posterior do assentamento.
LUGARES ESQUECIDOS pessoas que moram na cidade,
Embora Sangam Vihar tenha não se estenderam aos residentes
solicitado a regularização muitos de Sangam Vihar, causando uma
anos atrás, ainda permanece fora infinidade de problemas. Estes
do planejamento da cidade. Isto incluem contaminação da água
tem duas consequências impor- do solo por fossas sépticas de
tantes para a vida de seus residências, inundação sazonal
residentes; em primeiro lugar, causada por canais de drenagem
torna a área muito vulnerável à entupidos e o surgimento das
evacuação da terra, pois os máfias que controlam o forneci-
residentes não têm direito de mento de água.
propriedade de seu imóvel ; em Sangam Vihar situa-se entre a
segundo lugar, serviços públicos cidade formal ao norte e o
como água encanada, esgoto e Asola-Bhatti Wildlife Sanctuary
coleta de lixo, disponíveis a (Santuário de Animais Selvagens
Asola-Bhatti) ao sul. Como a
sobrevivência dos residentes
depende da cidade onde as
pessoas trabalham, o santuário
florestal é considerado ‘os fundos’
do assentamento, sendo a borda
da floresta tratada como um
terreno baldio. Os dejetos sólidos
NOVA DÉLHI
O PROJETO
são enterrados lá, enchendo as
piscinas de drenagem natural e os
canais, e causando inundações e
riscos de saúde relacionados.
162 163
DOIS DESAFIOS
O assentamento enfrenta dois
desafios importantes atualmente.
A ameaça física mais imediata é a
inundação de partes de Sangam
Vihar. Fortes chuvas sasonais de
monção não encontram canais
para drenagem devido ao aterro
ilegal de lixo ao longo da borda
do santuário. Além disso, a água
da chuva que escoa mistura-se a
químicos tóxicos dos aterros de
lixo, dando origem a problemas
de saúde. O atual Plano Master
de Délhi constitui a segunda
ameaça —política, e em última
instância também física —à
vizinhança. As autoridades de
Délhi continuam a fechar os olhos
para o assentamento,
demarcando-o como terra
florestal e agrícola, e forçando
seu destino legal em um estado de
limbo permanente e precário. O
Plano Master também indica um
terceiro anel viário a ser construí-
do em breve para Délhi, passando

pela borda sul de Sangam Vihar,
o que resultaria numa pressão
maior para o desenvolvimento no
corredor adjacente a ela.
DUAS ESTRATÉGIAS
Ambos os desafios identificados
apontam para o importante
papel que a borda verde sul
pode desempenhar em encon-
trar solucões para os problemas
enfrentados pelo assentamento.
Assim, o projeto propõe duas
estratégias gerais. A primeira
busca transformar a borda
verde, atualmente uma porção
de terra negligenciada e agredi-
da, em um espaço bem usado,
que está ligado ao santurário da
vida selvagem, através de uma tação do esquema. Estes incluem NÍVEL COMUNITÁRIO
série de intervenções. A segunda uma ecoforça-tarefa encarrega- A maior parte do lixo em Sangam
estratégia se apoia na primeira, da da manutenção do santuário. Vihar atualmente acaba sendo
buscando implementar medidas O plano tenta tratar dos depositada na borda verde do
para proteger o ecossistema do problemas de inundação e assentamento. Em nível comunitá-
santuário. Se o santuário da vida administração do lixo, propondo rio, o plano de ação para lidar
selvagem for reconhecido como medidas para lidar com o com o descarte de lixo sólido
recurso, e protegido, em vez de escoamento das águas da chuva, inclui a concepção de interven-
ser destruído, ele poderá servir plantando suculentas que ções e exercícios para tornar o
como impedimento político estabilizam o solo e a restaura- processo de limpeza um ritual, e
para o desenvolvimento do ção de reservatórios de água ao fazer da separação do lixo e do
futuro anel viário que ameaça longo da borda que atualmente descarte um jogo.
invadir o assentamento. estão contaminados com lixo.
FERRAMENTA (SCHIZO-PLAN)
Em Sangam Vihar, a borda não é
Negociações em larga
apenas a interface entre nature-
escala em relação
za e a cidade, mas também é ao santuário.
uma confluência de diferentes
partes urbanas interessadas —as
instituições públicas responsáveis
pelo bem-estar do santuário— e
as comunidades sem voz que
habitam o desenvolvimento. A
fim de tratar desse equilíbrio
desigual de poder, os arquitetos
empregaram uma ferramenta
inovadora de planejamento
chamada o Schizo-Plan, que
objetiva tratar do desequilíbrio
de poder de Sangam Vihar,
unindo as instituições e a
comunidade em condição
de igualdade.
NOVA DÉLHI
NÍVEL INSTITUIÇÃO
O PROJETO
O Schizo-Plan identifica inúmeros
parceiros fundamentais que o
ajudarão a assegurar o sucesso a
prazo mais longo e a implemen-
164 165

Renders produzidos pela FAR/ANAGRAM ilustram soluções possíveis a serem
desenvolvidas e construídas pela comunidade em áreas identificadas como
críticas dentro da área limite de Sangam Vihar. Visualização da reforma da
fossa que atualmente é usada como depósito de lixo.
MARCADORES
O sucesso dessas estratégias
depende de uma mudança na
percepção que a comunidade
tem da área de terra ao longo da
borda do santuário. Embora a
área esteja relativamente perto
de muitas das casas em Sangam
Vihar, simplesmente não é visível
através do labirinto urbano.
Como resultado, o lixo ‘desapare-
ce’ nela, fora da vista e da mente
dos residentes do assentamento.
A fim de identificar sítios ecológi-
cos críticos como tanques que
têm sido cheios com lixo, e
também anunciar eventos ao
longo da borda da floresta, as
equipes conceberam um marca-
dor geográfico simples que seria
visível ao longo do desenvolvi-
VISÃO GERAL Créditos do Projeto
A multiplicidade de níveis em INICIATIVA COMUNITÁRIA
que o Schizo-Plan trata da borda CURE
verde de Sangam Vihar revela EQUIPE DE NOVA DÉLHI
inúmeros pontos de partida
Anagram
possíveis para seu desenvolvi-
Participantes do Escritório:
mento a prazo mais longo, alguns
Madhav Raman, Vaibhav Dimri,
dos quais já foram acionados.
Akanksha Bansal, Akshay Shetty,
No futuro, além de mitigar
Akshay Srinivas, Ganesh Babu e
ameaças ambientais, a borda
Surendra Mohite
também pode oferecer nova
EQUIPE DE BERLIM
infraestrutura pública, como
FAR
toaletes e salas de banho, áreas
Participantes do Escritório: Marc
de lazer e um posto médico -
Frohn, Mario Rojas, Max Koch,
instalações atraentes e muito
Daniel Grenz e Elena Ambacher
necessárias, feitas junto com os
CURADOR
residentes de Sangam Vihar.
Ludwig Engel
COORDENADOR LOCAL
mento e daria à borda uma Nitin Bathla
presença crucial na comunidade.
O marcador Google Maps
onipresente, que flutua sobre
mapas virtuais, foi transformado
em um balão que paira sobre a
borda verde de Sangam Vihar.
Esse marcador é facilmente
reconhecível, particularmente
entre a geração mais jovem que
guarda o futuro do desenvolvi-
mento em suas mãos. Os balões
foram usados para identificar
sítios e eventos ao longo da borda
de Sangam Vihar que foram
considerados críticos para sua
NOVA DÉLHI
recodificação. Estas pequenas
O PROJETO
intervenções constituem uma O marcador digital onipresen-
te do Google Maps, que flutua
parte do Schizo-Plan que busca
sobre seus mapas virtuais, foi
estabelecer a borda verde como transformado em um balão
nova frente de Sangam Vihar. físico que paira sobre a borda
verde de Sangam Vihar.
166 167
Nova Délhi
16,349,841 1,000,000
População é de aproximadamente
População Metropolitana:

habitantes

11,034,555 75%
Porcentagem da População sem Água Encanada:
População Municipal:

habitantes

142,860
Densidade Populacional:

1,483
Área Metropolitana:

pessoas por km2

km2

Área Metropolitana Urbanizada:

1,113 km2

10%
Assentamentos Informais na Área Metropolitana:

da área urbanizada

Assentamentos Informais (Cidade):

Sangam Vihar

65%
(local da iniciativa)

da população

168 169

SUTRADHAR:
O DESIGNER SOCIAL
EMERGENTE?
NITIN BATHLA É ARQUITETO SOCIAL
E PESQUISADOR BASEADO EM DÉLHI.
FOI O COORDENADOR LOCAL DO
DEUTSCHE BANK URBAN AGE AWARD,
DÉLHI, EM 2014 E DO
URBANXCHANGER EM 2015-2016.
Em 2014, a experiência de coorde-
nar o Deutsche Bank Urban Age
Award em Nova Délhi levou-me a
perceber a capacidade de
inovação e a engenhosidade com
a qual as pessoas estavam
respondendo a desafios urbanos,
de baixo para cima. Além disso,
motivou-me a encontrar novas
formas de prática que iriam
engajar as pessoas no nível local,
empoderar os marginalizados e
ajudar a estimular a equidade
social, e reposicionar comunida-
des no centro do processo de
design. Uma perspectiva totalmen-
te nova da cidade abriu-se
quando tive ciência das implica-
ções de políticas urbanas adota-
representação, comunicação e,
mais tarde, maneiras de praticar
como um urbanista. Como aconte-
ce com tudo o que é novo, requer
muito tempo e esforço para se
descobrir e refinar esses novos
modos, mas por mais difícil que
um processo possa parecer, ele
oferece aprendizados muito
importantes para aqueles que são
suficientemente corajosos para
embarcar na viagem. Tenho
tentado captar algumas dessas
lições do exercício em Délhi, que
mencionarei abaixo.
Para fins de simplificação e
para provocar reflexão sobre o
assunto, eu gostaria de sugerir
chamar o que poderia ser a ‘nova
profissão’ emergente deste
processo de ‘Design Social’. Para
das de cima para baixo nas vidas trabalhar com a comunidade, um
de pessoas comuns. Continuei a Designer Social deve possuir certa
desenvolver pequenas experiên- humildade e paciêcia, mas
cias minhas, criadas junto com também desempenhar outro
comunidades, e refletia constante- papel, aquele do narrador. Em
mente sobre como esse conheci- uma conversa com Dra. Renu
mento adquirido recentemente Khosla (Diretora da CURE), numa
podia ser aplicado a ações e noite de inverno em fevereiro, ela
como traduzir as lições em disse, ao resumir o projeto, que
NOTAS SOBRE O PROCESSO
ferramentas pedagógicas. Foi com uma de suas contribuições
esse espírito que eu aceitei com importantes tinha sido a criação
entusiasmo o convite para partici- de um Sutradhar. Em hindi,
par do urbanxchanger como Sutradhar significa narrador e
coordenador local. facilitador, ou seja, aquele que
NOVA DÉLHI
A proposta do projeto foi muito conecta os pontos e ajuda coisas
aberta e procurava sintetizar e fenômenos desconectados a se
maneiras novas e inovadoras de juntar e trabalhar perfeitamente.
engajar comunidades e fazer Os profissionais mais jovens
projetos com elas -, maneiras de poderiam ser os que mais têm a
170 171
ganhar com tais processos e
projetos. Durante o curso do
projeto eu tive a impressão de que
foram os profissionais jovens de
escritórios de arquitetura que se
aproximaram de profissionais do
escritório de iniciativas comunitá-
rias. A motivação deles para fazer
design a uma parcela maior da
sociedade foi acompanhada pela
observação deles de que o
processo formal de educação
limitou-se a prepará-los para
projetar apenas para os dez
porcento mais abastados da
sociedade. Os profissionais jovens
podem ser os mais abertos a
mudar sua abordagem para o
design para comunidades.
Discussões abertas dentro da
comunidade ofereceram uma
oportunidade para criar consciên-
cia sobre os desafios e engajar as
pessoas para superá-los. Na
primeira semana de atividades em
Nova Délhi organizamos dois
workshops ao ar livre que estavam
abertos ao público: um em design
social em geral e o segundo para
refletir sobre o processo específico
do projeto. Em minha opinião,
estes foram momentos que
provaram ser os mais esclarecedo-
res e que desencadearam discus-
sões mais duradouras que mais
tarde se tornaram relevantes no
contexto da estratégia de design
desenvolvida. Esses eventos
também ajudaram a disseminar
mensagens a uma audiência
maior e a espalhar a consciência
do potencial de soluções inovado-
ras de design para responder a
problemas sociais que atacam a
cidade. Além de desenhos e
técnicas de apresentação mais
tradicionais, a equipe explorou
modos alternativos de transmitir
ideias usando objetos da vida real
que permitem a experiência
espacial. Em um estágio avançado
da intervenção em Délhi, o balão
em forma de ‘pino da Google’ foi
uma ferramenta importante para
demarcar eventos físicos que
acontecem em terra, tornando-os,
assim, mais visíveis e tangíveis para
os residentes locais.
Novas tecnologias, mais especi-
ficamente a Mídia Social, prova-
ram ser valiosas para estabelecer
uma ponte entre diferentes atores
no processo. Através do uso de
hashtags para divulgar e dissemi-
nar nosso trabalho e as ‘ações’ que
estão acontecendo, um número
cada vez maior de residentes e
pessoas que trabalham localmente
no espaço da sociedade civil veio
a se conectar conosco e a partici-
par. Isto provou ser especialmente
útil ao mesmo tempo em que
funcionou em uma área tão
grande quanto Sangam Vihar.
A cocriação é um processo
orgânico, não hierárquico, mais
bem-feito através da igual partici-
pação e da ausência de autorida-
de. Requer tempo e deliberação
substanciais, atingidos, neste caso,
através de inúmeras visitas, çamos um workshop de treina-
caminhadas, reuniões e discus- mento com a comunidade de
sões. Além disso, surgiu uma Savda Ghevra, experimentando a
necessidade de encontrar um fabricação de móveis com o uso
equilíbrio entre abordagens de de recursos locais. Além disso,
cima para baixo e de baixo para através de trabalho acadêmico na
cima, que a equipe tentou fazer School of Planning and Architectu-
com um Plano de Ação. O proble- re em Délhi e The Design Village
ma de inundação em Sangam em NOIDA, agora sou capaz de
Engajar-se e trabalhar com ONGs pode ter
Vihar, por exemplo, está muito um impacto bem maior do que intervenções
transferir os entendimentos
mais relacionado à apatia do individuais. A CURE tem sido capaz de institu- pedagógicos desenvolvidos
governo, devido ao status não cionalizar muitas das ferramentas desenvol- através do processo urbanxchan-
vidas através do urbanxchanger no trabalho
claro do assentamento nos que eles fazem com comunidades em Délhi.
ger. Acredito que exercícios como
documentos oficiais do ‘master- esses ajudam a dissolver as
plan’. Essa falta de clareza leva à comunidades com as quais ela barreiras superficiais existentes
falta de serviços e provisão de trabalha, e os métodos emprega- entre os hemisférios Norte e Sul, e
estruturas essenciais para a vida, dos provaram ser úteis para percebi não só o valor de proces-
como a provisão de infraestrutura começar a assimilar novas ideias e sos transformadores que surgem
para drenagem e esgoto e a coleta conceitos e recontextualizá-os em de tal troca transnacional de
de resíduos sólidos dentro da Délhi. Um exemplo disso é minha ideias, mas também como ideias
comunidade; portanto, a dinâmica colaboração continuada com o de lugares comuns podem entrar
no nível de cima para baixo é vista CURE para desenvolver um progra- em sinergia de uma forma discre-
como tendo uma influência muito ma de subsistência em Savda ta, mas poderosa.
profunda sobre a situação no nível Ghevra, uma colônia de reassen-
da comunidade. A ferramenta tamento na borda oeste da
Schizo-plan concebida durante o cidade. Então, durante nossa visita
processo urbanxchanger fornece a Berlim, Dra. Khosla e eu visita-
uma abordagem que alterna e mos a CUCULA, uma iniciativa em
modera entre intervenções de Berlim descrita como uma ‘Empre-
cima para baixo e de baixo para sa para Refugiados para Artesa-
NOTAS SOBRE O PROCESSO
cima, e como tal permite que a nato e Design’. Profundamente
intervenção vá além de ser apenas inspirados pelo que eles defen-
uma tática de guerrilha adotada diam e como eles lutavam pela
uma única vez. igualdade social através de uma
Essa transferência intensa e atividade tão simples quanto se
NOVA DÉLHI
focada se revelou ser o trampolim reunir para construir um móvel, O que acontece depois: O processo de revi-
para iniciativas híbridas muito voltamos para Délhi e começamos são do projeto e transição pode render alguns
interessantes. O projeto urbanx- imediatamente a identificar resultados interessantes. Um programa de
sobrevivência centrado em torno de carpinta-
changer foi o início de meu parceiros a fim de tentar algo ria e inspirado pelo workshop urbanxchanges
engajamento com o CURE e as similar. Três meses depois, come- em Berlim, surgiu depois em Délhi.
172 173
 Nos primeiros dois dias da oficina

A CONDIÇÃO de Nova Délhi, o grupo caminhou

pela borda da comunidade,

IMPOSTA PELA localizando problemas e direcio-

nando locais potenciais para
a intervenção. A análise desta

FRONTEIRA E condição encontrada na borda

revelou diferentes locais com

AS FUNDAÇÕES potencial para intervenção, como

as fossas de retenção de água
onde atualmente as fundações

À ESPERA de construção aguardam

futuras construções.

DE EDIFÍCIOS

ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
NOVA DÉLHI

174 175
UM OLHAR SOBRE
A "CIDADE BANAL"
Apesar de provavelmente não
surpreender ninguém à primeira
vista, os números de Délhi revelam
que quase 75% da população
reside em assentamentos não
planejados. Estes assentamentos
resultaram de um processo em que
a megacidade devorou as terras
agrícolas em torno dela e assimi-
lou grandes bolsões de assenta-
mentos muito densos em sua
estrutura de um grid planejado.
À medida que o processo conti-
nua, os assentamentos informais
tem ficado cada vez mais densos,
recebendo ondas de imigrantes
que chegam. Estes assentamentos
são no entanto muito vibrantes e
pacíficos em comparação com
outras regiões semelhantes do "Sul
Global". A economia informal
representa mais de 50% do
produto interno bruto da cidade e
opera majoritariamente através de
pontos de microempresas. Ainda
que esses assentamentos possam
parecer comuns, eles oferecem
uma intensidade incomum de
comércio e engenhosidade. Um
grande problema com os assenta-
mentos informais na cidade, no
entanto, não é a falta de espaço,
mas sim de lugares. Apesar da
extrema riqueza e autenticidade
garantidas por rituais públicos
e atos que formam uma parte
essencial da vida cotidiana dos
moradores das cidades indianas,
há uma grande falta de comodi-
dades que poderiam ajudar a
qualificar a vida pública.
ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
NOVA DÉLHI
176 177
DEMOCRATIZANDO
O PROJETO
O projeto, ou desenho, tem sido
durante décadas um processo de
observação e criação. As práticas
de projeto foram amplamente
restritas ao espaço de escritório
de onde desenhos, ilustrações
e imagens surgiram para a
construção posterior. No entanto,
como estamos reconhecendo a
realidade das massas que perma-
neceram em grande parte fora dos
processos formais de construção
das cidades, precisamos criar
novas formas de engajamento e
de projeto baseado em processos.
Este ensaio oferece uma perspecti-
va de como isso foi desenvolvido
no caso de Délhi. Oficinas públicas
ajudaram a solicitar e divulgar
ideias do público e sobre o
projeto. Foram organizados
workshops com a comunidade
para tornar o processo lúdico e
significativo. A parceria com CURE
significou que alguns dos kits de
engajamento público desenvolvi-
dos por eles poderiam se tornar
uma parte do processo de partici-
pação e colaboração no projeto.
ENSAIOS FOTOGRÁFICOS
NOVA DÉLHI
178 179
O NITIN BATHLA

Designer
social
deve Trabalhar com a comunidade requer
humildade e paciência. Todos gostam
de—e têm o direito a—ser ouvidos e
contribuir para o processo de design,
e isto é essencial para estimular uma
noção de co-criação do projeto.

ser
Os designers que trabalham com
comunidades precisam ter a capaci-
dade de trabalhar lateralmente, ouvir
e contribuir como co-criadores, em
vez de impor seus pensamentos
e ideias à comunidade.

humilde
Os profissionais NITIN BATHLA

mais jovens
devem ser os
que mais têm
a ganhar Durante o projeto, parece que os jovens
profissionais de escritórios de arquitetura
tornaram-se mais próximos dos represen-
com esses tantes da comunidade e da ONG.
A motivação deles de desenhar para um
setor maior da sociedade foi acompa-
nhada por uma nova consciência de que
sua educação formal de fato os prepa-
rou para projetar somente para os dez
processos por cento mais abastados, o que aumen-
tou a probabilidade de ficarem mais
abertos a mudar sua maneira de fazer
projetos em ambientes comunitários.

e projetos
 NITIN BATHLA

Trabalhar
com ONGs
pode gerar
maior É interessante que no caso de Délhi, o parceiro
local era uma ONG bem-estabelecida e a interven-
ção aconteceu dentro de uma única comunidade
através de sua mediação. Como tal, a CURE desde
então foi capaz de adaptar os aprendizados do
impactoprocesso de design às intervenções realizadas em
outras partes da cidade. CURE está trabalhando
atualmente dentro de cinco comunidades em Délhi,
o que permitiu que o processo e as ferramentas
desenvolvidas chegassem a uma população maior
do que foi a intenção original.
do que
intervenções
individuais
A ideia que
Neste caso, essa visão criou três impactos
importantes no desenvolvimento urbano:
determinar uma borda, transformada em uma
nova frente—e não mais fundo—e aprimorar a
o design permeabilidade do solo. O trabalho da CURE é
basicamente local, então respondemos a
problemas das pessoas e da vizinhança. En-
quanto reconhecemos a importância da cidade
em nossa narrativa, muito do que fazemos fica
dentro dos limites do desenvolvimento de
também infraestrutura e da provisão de serviço.
Durante o desenvolvimento do projeto, sentimos
certa insegurança sobre nossa capacidade
como ONG para tratar desses impactos, princi-
palmente ante a política desenvolvimentista
atual, mas a omitimos, para futura referência.
pode ser
altamente
visionário
provou DR. RENU KHOSLA,
CENTRE FOR URBAN
AND REGIONAL
EXCELLENCE, [CURE]
ser nova
e provocativa
 Isto é válido principalmente se o objetivo se torna
construir alguma coisa. Havia muito pouco tempo
para ajudar as comunidades a processarem as
informações, lidar com contestações e escolher um
projeto de construção coletiva pequeno, mas
verdadeiramente participativo. Supreendentemente,
as comunidades e seus processos se tornaram nosso
maior desafio. Tínhamos acabado de iniciar o
projeto com a comunidade e estávamos apenas
começando a descobrir a forte dinâmica que
sustentava suas relações. Por outro lado, o urbanx-
changer era uma intervenção que contemplava um
Para projeto de curto prazo para construção coletiva;
portanto, obviamente, os grandes temas - permeabi-
lidade, a borda, a nova frente - nunca foram debati-
das. Embora reconhecêssemos a restrição de tempo
dentro da ideia do projeto, percebemos a urgência
trabalhar das comunidades para mudar, direcionada para
construir, mudar e transformar o espaço urbano
como uma demanda a ser enfrentada.
Talvez também estivéssemos esquecendo a 'cola'
(sutradhar) que uniria todas as peças, e nós também.
com
comunidades
de maneira
apropriadamente
DR. RENU KHOSLA,
inclusiva, CENTRE FOR URBAN AND
REGIONAL EXCELLENCE,
[CURE]

o tempo é
fundamental
Embora fossem
ambiciosas, as ideias
geradas através da
transferência podem
DR. RENU KHOSLA,
ser incorporadas CENTRE FOR URBAN AND
REGIONAL EXCELLENCE,
[CURE]

gradativamente,
Devido aos vários workshops e discussões, o homem e as ideias
no futuro foram entendidos e incorporados em outras atividades de
projeto da CURE. A ideia do CUCULA—um jovem grupo de
desenhistas e fabricantes de móveis inovadores de Berlim—foi
adotada por um grupo local de carpinteiros e empreendedores
sociais que se juntaram para desenhar e fabricar móveis
refinados do tipo 'faça você mesmo' com um argumento social.
O treinamento foi dado e os primeiros móveis e brinquedos estão
sendo produzidos. Então, com base em discussões sobre a borda
de Sangam Vihar, começamos uma séria conversa com a Aravali
Biodiversity Team em outro local da borda. Um projeto de
recuperação de encosta ajudou, desde então, a comunidade
efetuar a limpeza e as casas asseguradas permaneceram livres
de enchente durante esta monção, e a água desperdiçada no
assentamento passou a ser capturada e tratada enquanto
descia em cascata pela encosta da montanha, resultando em
uma fonte mais limpa e verde. Nesta iniciativa, aparentemente,
as comunidades e o Estado reconheceram os limites espaciais
de sua ação no desenvolvimento urbano. Finalmente, a ideia
de permeabilidade está sendo transplantada para nosso projeto
em Noida como uma alternativa para pistas totalmente concre-
tadas, com o objetivo de reter tanto a capacidade de recarga de
água quanto de fácil acesso.
As ideias
transformadoras
DR. RENU KHOSLA,
CENTRE FOR URBAN AND
REGIONAL EXCELLENCE,
imaginadas em[CURE]

Nova Délhi são,

definitivamente,
de longo prazo; Sobretudo, iluminaram o sonho de
um projeto compreensivo para
todo o bairro. Talvez seja ambicio-
so demais repensar a borda, a
frente e a permeabilidade de uma
no entanto, vez só. Levará tempo para incubar
essas ideias e cultivar e construir
parcerias com a cidade/pessoas,
mas embora possamos não
alcançar nunca o verdadeiro
elas trouxeram objetivo—a mudança de política—
acreditamos realmente que tais
ideias tenham ajudado a expandir
os limites de nosso próprio
entendimento.
novas
perspectivas para
nosso trabalho
 DR. RENU KHOSLA,
CENTRE FOR URBAN AND
REGIONAL EXCELLENCE,
Imaginava-se [CURE]

que os
arquitetos
fossem
pessoas
‘de ideias’
No CURE, esperávamos que esta fosse uma parceria
desse tipo—o CURE trazendo para a mesa suas ideias
sobre a comunidade e processos comunitários e as
equipes de arquitetos contribuindo com suas
qualificações para projetos. Imaginamos que fosse
'nós' educando 'eles'—construindo uma nova
e as ONG
narrativa de design social, oferecendo uma nova
lente pela qual nossos espaços seriam vistos.
Embora este desequilíbrio fosse esperado, clara-
mente subestimamos o conhecimento que nossos
parceiros arquitetos tinham ‘das pessoas’.
fossem
implementadoras

Biografias
UTE E. WEILAND
Ute Elisabeth Weiland é a CEO de
Germany - Land of Ideas. Ela foi
Vice-diretora de Alfred Herrhausen
Gesellschaft (AHG), fórum
international do Deutsche Bank.
Entrou na AHG em 2003, e tem atuado
como membro do Conselho Executivo
da série de conferências Urban Age
em London School of Economics (LSE)
desde 2004. Em 2010 Weiland
tornou-se membro do Conselho de
Administração de LSE Cities, um centro
internacional que foca em como o
design das cidades influi na
sociedade, cultura e ambiente.
Weiland coordenou o Deutsche Bank
Urban Age Award em sete cidades
diferentes desde sua incepção em
2007. Fez a co-edição do livro
Handmade Urbanism - from Community
Initiatives to Participatory Models com
Marcos L. Rosa [Jovis, 2013].
MARCOS L. ROSA
Marcos L. Rosa é arquiteto e
planejador urbanista (FAU USP) com
Doutourado em Planejamento
Regional e Design Urbano pela
Technical University of Munich (TUM).
Curador-chefe de urbanxchanger,
atualmente é Diretor de Conteúdo da
Bienal de Arquitetura de São Paulo.
Rosa lecionou na TUM, em Munique,
no Federal Institute of Technology
(ETH), na Suíça e na Escola da Cidade
em São Paulo. Publicou vários livros,
entre eles Microplanejamento,
Práticas Urbanas Criativas (2011),
Handmade Urbanism - from Community
Initiatives to Participatory Models (2013)
e From Large Scale Infrastructures to
Network Urbanism (2016). Junto com a
Alfred Herrhausen Gesellschaft
(2008-2013) e a ETH (2010-2011), Rosa
criou e dirigiu plataformas para
BIBLIOGRAFIA
mapeamento colaborativo em
Zurique, São Paulo e Rio de Janeiro.
Seu trabalho inclui pesquisa
experimental, ensino e design, com
foco em design participativo, para
repensar estruturas existentes.
www.marcoslrosa.com
ANA ALVAREZ
Ana Alvarez formou-se em
matemática, mas mudou o foco ao
completar seus estudos, e nos últimos
dez anos tem trabalhado em vários
projetos de pesquisa urbana.
É cofundadora de Citámbulos, um
coletivo interdisciplinar que produz
livros e os expõem na Cidade do
México. Citámbulos curou exposições
em diferentes locais, como Centro
Alemão de Arquitetura em Berlim e
Museu Nacional de Antropologia no
México. Alvarez também colaborou
em filmes de diretores renomados,
Doris Dörie e Alonso Ruizpalacios, que
retratam o caráter singular da Cidade
do México. Em 2015, Alvarez foi
co-curadora da exposição La vuelta
a la bici, exibida no Franz Mayer
Museum of Design. Ela também
escreve e é co-autora do livro
Handmade Urbanism.
NITIN BATHLA
Nitin Bathla é arquiteto e urbanista
em Delhi, Índia. Desde que se formou
na ETH Zürich, tem investido em
estabelecer uma prática de pesquisa
e design com base social, para
desenvolver e testar ferramentas de
design para ação social. Em 2014
Bathla foi coordenador do Deutsche
Bank Urban Age Award em Délhi,
tendo continuado a colaborar
ativamente com muitas iniciativas de
base que participaram no programa.
Seu trabalho segue uma variedade de
temas urbanos socialmente
relevantes, como design participativo,
196
aprimoramento da vida dos pobres
em áreas urbanas, mapeamento
social e humano, defesa de um design
realizado na rua e público,
transferência de conhecimento,
governança cívica e design espacial.
Trabalhando em um pequeno
escritório compartilhado no centro de
Délhi, Bathla desenvolve atualmente
uma plataforma viva para estimular
relações entre comunidades de base
e outros stakeholders responsáveis
pelo planejamento da cidade.
LINDSAY BUSH
Lindsay Bush é uma arquiteta e
designer urbana que voltou para sua
cidade natal, Durban, em 2015. Viajou
intensamente, trabalhando e
estudando em vários países diferentes.
Seus interesses profissionais incluem
regeneração urbana, informalidade
e design participativo. Bush tem
contribuído com diversas publicações,
mais recentemente o capítulo Cape
Town (Cidade do Cabo) de Handmade
Urbanism. Depois de trabalhar como
Gerente de um Programa para a
Cidade do Cabo onde seu foco era o
aprimoramento urbano, agora ela
presta consutoria a processos
participativos, facilitando workshops
de co-criação e assistindo governos,
ONGs e comunidades a trabalhar
juntos para tratar de questões
enfrentadas por moradores urbanos.
Bush também leciona na School of Built
Environment and Development Studies
em University of KwaZulu-Natal.
VAPOR 324 + BANDONI +
MASAGÃO
Vapor 324 uniu forças com Andrea
Bandoni e Julia Masagão para formar
a equipe urbanxchanger para São
Paulo. O resultado é uma equipe de
arquitetos multidisciplinares com
diferentes habilidades, mas um estilo
197
similar que é caracterizado por
pesquisa site-specific, trabalho de
campo, e uma abordagem direta/
prática ao design.
ANDREA BANDONI
Andrea Bandoni é designer com forte
foco em sustentabilidade e inovação.
Ela é arquiteta (FAU USP) e mestre pela
Design Academy Eindhoven.
www.andreabandoni.com
JULIA MASAGÃO
Julia Masagão é arquiteta e
planejadora urbana com mestrado
em Estratégias do Espaço de Berlin
Weissensee School of Art. Ela trabalha
como designer gráfica, com foco em
programas culturais e publicações.
wwwjuliamasagao.com
VAPOR 324
O grupo, composto por quatro jovens
arquitetos interessados em construção
do espaço em três frentes: gráfica,
audiovisual e mídia arquitetural; cada
uma delas preenche igualmente
papéis cruciais e complementares em
seus vários e variados projetos.
www.vapor324.com
CONSTRUCTLAB
ConstructLab é uma prática de
construção colaborativa e uma rede
europeia envolvida tanto em projetos
efêmeros quanto permanentes.
Diferentemente do processo
arquitetônico convencional em que o
arquiteto projeta e o construtor
constrói, no constructLab os projetos,
a concepção e a construção
acontecem juntos. Os construtores-
designers dão vida ao local através de
sua presença, gerando uma sinergia
coletiva que combina conhecimento
existente e oportunidades inesperadas,
para fortalecer a noção de lugar.
O ConstructLab liga o criativo e o

prático, o pensamento e o fazer.
A prática foi iniciada em 1998 por
Alexander Römer, e colaborou com
uma longa lista de projetos, em países
da Europa e outros. Em 2005 o
constructLab juntou-se ao coletivo
francês EXYZT, do qual Alexander
atualmente é membro permanente,
participando em Metavilla,
contribuição da França para a Bienal
de Arquitetura de Veneza em 2006.
O constructLab colaborou em projetos
com inúmeros outros coletivos, entre
eles Raumlabor (Berlim), Esterni
(Milão), Zoom (Grenoble) e Re-
Biennale (Veneza).
www.constructlab.net
ROZANA MONTIEL + CLAUDIA
RODRIGUEZ + DANIEL JARAMILLO
ROZANA MONTIEL
Rozana Montiel é fundadora da
empresa de arquitetura Rozana
Montiel | Estudio de Arquitectura com
sede no México, especializada em
design arquitetônico,
reconceitualizações artísticas do
espaço e domínio público. Recebeu
vários prêmios, incluindo a menção
honrosa Emerging Voices
(Architectural League of New York
2016), nominação como um dos três
arquitetos para o Schelling
Architecture Foundation Prize 2016, a
bolsa Arts and Culture National
(FONCA) duas vezes, em 2010 e 2013,
a Holcim Foundation for Sustainable
Construction Grant 2007. Seu trabalho
foi publicado e exibido no México,
Espanha, França, Alemanha, Estados
Unidos, Inglaterra e China e foi
apresentado nas bienais de São
Paulo, Veneza, Roterdã e Lima.
Apresentou o projeto “Walk the Line”
na Bienal de Veneza de 2016.
www.rozanamontiel.com
BIBLIOGRAFIA
CLAUDIA RODRÍGUEZ
Arquiteta com experiência em
planejamento local, design de paisagem
e processos participativos de design.
Envolveu-se em projetos relacionados
ao desenvolvimento local sustentável
desde 2004. parceira em Taller de
Operaciones Ambientales - TOA - onde
conduziu projetos de diversas escalas de
2005 a 2011. Co-fundadora de Co-
Plataforma, uma associação que
promove iniciativas e negócios sociais
para impacto socio-ambiental.
DANIEL JARAMILLO HINCAPIÉ
Agrônomo com diploma em
permacultura em trabalho comunitário,
design local e assentamentos.
Tem ampla experiência em design
participativo e projetos comunitários
em toda América Latina, e na
implementação de projetos de uso da
terra que regenerem a função de
paisagens enquanto promovem
a produtividade social.
SMAQ
Fundado em Berlim em 2001 por Sabine
Müller e Andreas Quednau, SMAQ é um
estúdio colaborativo para arquitetura,
urbanismo e pesquisa. Müller é
Professora de Urbanismo em Oslo
School of Architecture and Design, e
com Quednau trabalha como Professor
de Design Urbano em Leipniz University,
em Hanover. O estúdio conduziu
projetos de pesquisa urbana, bem
como projetos urbanos, de paisagem
e arquitetura na África, Ásia, Europa e
América do Norte e do Sul. Os atuais
projetos do SMAQ incluem um novo
empreendimento residencial em
Wolsburg, um centro histórico em
Rostock (Alemanha), Grorud Senter
(Noruega), e um complexo habitacional
em Hanover. O SMAQ recebeu um AR
Emerging Architecture Award por seus
banheiros públicos em Stuttgart e o
198
Holcim Award for Sustainable
Construction por seu Plano Master
para Xeritown em Dubai. O projeto
especulativo do estúdio Ex-Palm foi
publicado como Charter of Dubai
(lovis, 2012).
www.smaq.net
NOERO ARCHITECTS
Estabelecido em Johannesburg em
1984, o Noero Architects atualmente
tem sede na Cidade do Cabo, e
completou mais de 200 projetos que
incluem centros comunitários e
culturais, e casas residenciais.
Receberam inúmeros prêmios
internacionais de design, entre eles o
RIBA Lubetkin Prize (RU) e o Ralph
Erskine Award (Suécia), bem como
diversos distinções e prêmios
nacionais, entre eles três Prêmios de
Excelência do SAIA. Seu trabalho foi
exibido em bienais em Veneza, São
Paulo e Chicago, no MAXXI em Roma,
no MoMA em Nova York e no Museu de
Arquitetura em Munique.
O fundador, Jo Noero foi indicado
para Professor Emérito de Arquitetura
em UCT, em 2015, onde também
trabalhou como Diretor da Escola de
Arquitetura e Planejamento entre
2000 e 2005. Antes de assumir sua
posição na UCT, Noero morou na
América como Diretor de Estudos de
Pós-Graduação em Washington
University. Noero é Membro Honorário
do American Institute of Architects, um
Membro Internacional do Royal
Institute of British Architects, e Fellow
of the Academy of Schience of South
Africa. Em 2910 Noero recebeu
medalha de ouro de arquitetura do
SAIA. www.noeroarchitects.com
BAU COLLABORATIVE
Fundado em 2015 por Rainer Hehl, BAU
Co é um grupo de construção
internacional e uma rede colaborativa
199
para arquitetura e a prática de design
urbano. O grupo está comprometido
com a transferência de conhecimento
e a implementação da melhor prática
no campo de sistemas urbanos e
naturais. Ao investigar a informalidade
urbana, a cultura popular e a
modernidade hibridizada, o BAU Co
busca aprimorar ambientes diários e
contribuir para a proliferação de uma
arquitetura e cultura de design
urbano. www.b-a-u.co
ANAGRAM ARCHITECTS
O Anagram Architects foi estabelecido
em 2001 pelos parceiros Vaibhay Dimri
e Madhay Raman, formados pela
School of Planning and Architecture,
Nova Délhi. A prática da empresa é
diversa, e abrange planejamento de
infraestrutura pública, design urbano,
arquitetura, cenografia, bem como
móveis e design de interior.
O Anagram Architects é reconhecido
internacionalmente por seu
compromisso em oferecer designs
profundamente contextuais que
encorajam estilos de vida sustentáveis.
Ambos usam práticas tradicionais e
não convencionais para desenvolver
soluções de design com uso eficiente
de recursos, contextualmente
responsivas e culturalmente
relevantes. www.anagramarchitects.com
FAR FROHN&ROJAS
O FAR frohn&rojas é um escritório de
pesquisa e desenho arquitetônico
ligado em rede, localizada em Berlim,
Santiago de Chile e Los Angeles.
Através de seu nome, o escritório
reconhece tanto sua anatomia
distribuída geograficamente quanto
um escopo profissional cada vez mais
amplo que está literalmente definindo
seu trabalho. Com sua configuração
distribuída, o escritório procura se
 BIBLIOGRAFIA
apropriar de modelos corporativos de
presença e distribuição global como
seus próprios meios de produção
efetivos. No entanto, não é uma
produção baseada no resultado,
onde a rápida execução de projetos e
cortes de custos são as únicas
preocupações, mas tomar esses
módulos como um meio de
estabelecer um tipo mais
diversificado de produção
arquitetônica em que ambos herdam
contradições entre geografias, bem
como a expansão de limites
disciplinares possibilitará que
ligações antes indetermináveis
prosperem. www.f-a-r.net

* Referências à descrição detalhada

das iniciativas comunitárias podem
ser encontradas diretamente nos
capítulos de cada cidade.

200 201
 Linda Radau CIDADE DO MÉXICO ALLES BLAU
créditos GERENTE DE PROJETO (BERLIM) ROZANA MONTIEL | ESTUDIO DE Elisa von Randow e Julia Masagão

CRÉDITOS
ARQUITECTURA + RODRIGUEZ + DESIGN GRÁFICO
EDITORES Anja Paulus
JARAMILLO
GERENTE DE PROJETO (BERLIM) M. Lúcia G. Leite Rosa
Marcos L. Rosa Rozana Montiel, Claudia Rodriguez
TRADUÇÃO E REVISÃO DE ORIGINAL
CURADOR, URBANXCHANGER Ludwig Engel Daniel Jaramillo, Hortense Blanchard
CURADOR, ATÉ NOVEMBRO 2015 (BERLIM) Daniel Rivera MELI MELO PRESS
Ute E. Weiland
INICIOU O URBANXCHANGER BERLIM PAPER: PÓLEN BOLD, 90 g/m2
INICIATIVAS COMUNITÁRIAS SMAQ PRINT RUN 5,000 copies
CONVIDADAS Sabine Müller, Andreas Quednau,
EDITORA ASSOCIADA
SÃO PAULO Irene Frassoldati Esta publicação está licenciada sob
Lindsay Bush CIDADES SEM FOME Creative Commons Licence
EDITORA ASSOCIADA E EDITORA LOCAL CIDADE DO CABO
Hans Dieter Temp Attribution-Non-Commercial-
(CIDADE DO CABO) JO NOERO ARCHITECTS
Jonas Steinfeld NoDerivatives 4.0 International (CC
Jo Noero, Uno Pereira, David Long,
Genival de Morais Farias BY-NC-ND 4.0).
EQUIPE EDITORIAL Oliver Brown, Nikita Schweizer
Sebastiana de Farias Mais informações em: http://
BERLIN creativecommons.org/licenses/
Ana Alvarez CIDADO DO MÉXICO
BAU COLLABORATIVE by-nc-nd/4.0/. As imagens podem ou
EDITORA LOCAL (CIDADE DO MÉXICO) ASAMBLEA COMUNITARIA DE MIRAVALLE
Rainer Hehl, Philipp Luy, Susie Ryu, não permitir reuso e modificação.
Nitin Bathla CIDADE DO CABO Tom Schöps, Justine Olausson
EDITOR LOCAL (NOVA DÉLHI) HANDS OF HONOUR
NOVA DÉLHI
Paul Talliard
CRÍTICO CONVIDADO ANAGRAM
Glenda Hendricks
Madhav Raman, Vaibhav Dimri,
Edwin Heathcote Keith Petersen
Akanksha Bansal, Akshay Shetty,
ESCRITOR, ARQUITETO E DESIGNER, Mark Solomons (CONSULTORIA
Akshay Srinivas, Ganesh Babu,
CRÍTICO DE ARQUITETURA E DESIGN DE DE CONSTRUÇÃO)
Surendra Mohite
THE FINANCIAL TIMES DESDE 1999 NOVA DÉLHI
BERLIN
CURE
EQUIPE URBANXCHANGER FAR
Renu Khosla (DIRETORA)
Marc Frohn, Mario Rojas, Max Koch,
Ute E. Weiland Vishnu Jeesha (COORDENADOR
Daniel Grenz, Elena Ambacher
INICIADORA E SUPERVISORA DE PROJETO)
Tamneeq Tariq (COORDENADOR
Marcos L. Rosa
AGRADECIMENTOS ESPECIAIS
COMUNITÁRIO)
CURADOR, PESQUISADOR LOCAL
AOS CONSELHEIROS SENIORES
Megha Gupta (COORDENADOR
E COORDENADOR COMUNITÁRIO) Prof. Jörg Stollman
(SÃO PAULO) TECHNICAL UNIVERSITY OF BERLIN
Ana Alvarez
EQUIPES CONVIDADAS
Prof. Edgar Pieterse
PESQUISADORA LOCAL E COORDENADORA SÃO PAULO AFRICAN CENTRE FOR CITIES, CAPE TOWN
(CIDADE DO MÉXICO) VAPOR 324 + BANDONI + MASAGÃO
Jose Castillo Olea
Vapor 324, Andrea Bandon,
Lindsay Bush ARQUITECTURA911SC, MEXICO CITY
Julia Masagão
PESQUISADORA LOCAL E COORDENADORA
(CIDADE DO CABO) Prof. Jagan Shah
BERLIM NATIONAL INSTITUTE OF URBAN AFFAIRS,
Nitin Bathla CONSTRUCTLAB NEW DELHI
PESQUISADORA LOCAL E COORDENADORA Alexander Römer, Pieterjan Grandry
(NOVA DÉLHI) PRODUÇÃO

202 203
créditos de
imagens
p. 19: Marcos L. Rosa
p. 22: Ana Álvarez
p. 25: Oliver Brown/Noero Architects
p. 27: Asif Khan
SÃO PAULO
p. 32: Cidades Sem Fome
p. 32: Marcos L. Rosa
p. 34: Vapor 324
p. 35: Marcos L. Rosa
p. 35: Vapor 324
p. 36: Vapor 324
p. 37: Julia Masagão
p. 37: Vapor 324
p. 38: Vapor 324
p. 39: Andrea Bandoni
p. 42-43: Marcos L. Rosa
p. 44-45:
Marcos L. Rosa
João Paulo Pavone / Marcos L. Rosa
João Paulo Pavone / João Paulo Pavone
João Paulo Pavone / João Paulo Pavone
Andrea Bandoni
p. 46-47: Constructlab + Vapor 324 +
Bandoni + Masagão + Marcos L. Rosa
p. 48-49: Marcos L. Rosa
CIDADE DO MÉXICO
p. 64: Ana Álvarez
p. 65: Ana Álvarez
p. 66: Smaq+Rozana Montiel architects
/ Ana Alvarez
p. 67: Smaq+Rozana Montiel architects
p. 68: Smaq+Rozana Montiel architects
p. 69: Smaq+Rozana Montiel architects
p. 75: Ana Álvarez
p. 76: Smaq+Rozana Montiel architects
p. 77: Marcos L. Rosa
p. 78-79: Marcos L. Rosa / Ana Álvarez
p. 80-81: Smaq+Rozana Montiel
architects
p. 82-83: Smaq+Rozana Montiel
architects
CRÉDITOS
p. 84-85: Smaq+Rozana Montiel ESTATÍSTICAS SÃO PAULO
architects / Ana Álvarez
NOVA DÉLHI Prefeitura Municipal de São Paulo
p. 86-87: Smaq+Rozana Montiel
(Cidade de São Paulo)
architects South Delhi Municipal Corporation
www.prefeitura.sp.gov.br
p. 88-89: Smaq+Rozana Montiel www.mcdonline.gov.in
Empresa Paulista de Planejamento
architects Census 2011, Census Organisation of
Metropolitano S.A (Emplasa)
Smaq+Rozana Montiel architects India
www.census2011.co.in
www.emplasa.sp.gov.br
Instituto Brasileiro de Geografia
CIDADE DO CABO Delhi Development Report 2009,
e Estatística (IBGE)
Planning Commission, Government of
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India
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