Adma Nascimento Di Salvo

De: Ícaro Alik Garavello <igaravello@id-logistics.com.br>

Enviado em: sexta-feira, 4 de janeiro de 2019 14:58
Para: Alexandre Pereira Domingos; Christiano Alcino C Ferraz de Barros; Cleber Silva;
Daniela Laurenti Cheregatti; Emerson Gaudenci Marques; Euclides Isidoro de
Oliveira Filho; Fernando dos Santos Alves; Flávio Gonçalves Martins; Henrique
Jose Menezes Tavares; Marcelo Oliveira Batista; Milton Jose dos Santos;
Rogerio da Silva Elias; Sergio Roberto da Silva; Veber Robison Danelon da
Silva; 702311 - Adma Nascimento Di Salvo; Alessandra Carriero; Alessandro
Lopes Domingos; Arnaldo Santana de Araujo; 702368 - Carlos Roberto Lopes
Barbosa; Daniel Fonseca de Oliviera; Denise Oliveira de Brito Ferreira; Diogo
Melo de Souza; Edivaldo Almeida de Lima Junior; Elias de Oliveira Lima;
Emerson de Sousa; Gislaine Soares Domingues; HELIO PEREIRA DE RESENDE;
Jaedson Lopes de Carvalho; Janaina Gonzaga; Joicy Holanda; Juliana dos
Santos Arantes; LEONAM RODRIGUES DE AQUINO; Marcio Fiusa; Norton
Dantas Silveira - FBAMBCT; Olivier Gomes de Assis Neto; Patricia Souza Brito
Santos; Rafael Antônio dos Reis; Sara Agata Souza Sampaio; Thaigo Carlos
Previdello; Vicaci Eugenio Belote
Cc: Sandra Pareja de Lima Palma; Gilberto de Lima Junior; Fabio Possatto
Quintana Ramirez; Márcio Bellandi; Ricardo Calefe; Rodnei Menegon Arroyo
Assunto: Objetivos e metas de SMS - 2019
Anexos: Objetivos e Metas 2019 - Unidades ID Logistics.xlsx

Bom dia a todos!

Gostaria de propor a todos iniciar 2019 de forma diferente no que diz respeito a metas de SMS. Quando falamos em
acidentes, todos sabemos que a meta sempre será ZERO.

Porém o que vamos fazer para chegar ao zero, quais são os indicadores que devemos perseguir, como estes são
calculados e monitorados?

Esta é minha proposta a todos, vamos definir e firmar compromissos.

Anexo um modelo simples de Objetivos e Metas de SMS que solicito que avaliem e estabeleçam nas suas respectivas
unidades. Em 2019 além de indicadores, teremos objetivos e metas reais, claras, mensuráveis e com monitoramento
constante. Vamos definir onde queremos chegar e o que vamos fazer para isso. Estes objetivos e metas devem ser
atualizados mensalmente e estar disponível para consulta de todos os colaboradores no quadro de SMS e
monitorado e discutido nas reuniões mensais de avaliação de resultados e de SMS.

Devemos ter atenção, pois quando estabelecemos metas, muitas vezes imaginamos um cenário assim:

Mas nem sempre as coisas acontecem desta forma, então temos que estar preparados para a realidade:

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Como já sabemos disso, ao estabelecerem seus objetivos e metas, utilizem a técnica SMART:

Precisamos começar agora, o tempo passa rápido. Recomendo reunirem suas respectivas equipe para avaliar os
indicadores dos anos anteriores, e em conjunto definam os objetivos e metas. Permitam que eles façam parte e que
se apropriem disso. Depois divulguem e persigam, discutam nas reuniões mensais, nos DDS e outras oportunidades.

Certamente teremos um 2019 melhor em SMS e contamos com vocês.

Gostaríamos de receber os objetivos e metas de todos até o dia 12/01/2019.

Conte comigo para qualquer apoio e/ou esclarecimento.

Atenciosamente,