PARTE I – HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
Movimento Do Pensamento Administrativo: Nasce O RH Desenvolvimento e Perfil do RH No Sus Considerações Sobre Gestão De RH E Saúde Nomenclaturas e Fases evolutivas de RH Diferença Entre RH E GP O Que É Perfil Generalista Em RH Tipos De Abordagem Na Análise Do Trabalho No SUAS - Recursos Humanos E Gestão Do Trabalho Em Saúde: Teoria Para À Prática Gestão Do Trabalho No Âmbito Do SUAS Exibição De Vídeo
PARTE II – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
o que é planejamento estratégico em gestão de pessoas? desafios contemporâneos da GP cultura organizacional está no DNA das organizações relação entre clima organizacional e cultura org. clima organizacional, o que é, e para que serve a pesquisa de clima? Atividade grupal
PARTE III – FERRAMENTAS DE GESTÃO
indicadores de recursos humanos etapas da construção de indicadores exemplos de formulas para calculo politicas de gestão de pessoas e organizacional nova tendência: processo de coaching como ferramenta de gestão CHIAVENATO
PARTE IV – RESPONSABILIDADES DA GP VER.SHEIN
agregar pessoas: recrutamento, seleção e integração aplicar pessoas: análise, desenho e descrição de cargos, avaliação de desempenho desenvolver pessoas: treinamento e desenvolvimento manter pessoas: higiene, segurança, medicina e qualidade de vida no trabalho recompensar pessoas: cargos, salários e benefícios engajamento com a area de segurança e saude do trabalhador (sesmt)