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Curso de Psicologia Organizacional

Módulo 1:
Aula 2 – Como elaborar anúncios Análise de curriculum vitae / Escolha dos candidatos para a seleção

Prof. Beatriz Acampora


Anúncio de Recrutamento de Pessoal

 O material publicitário de recrutamento de


pessoal não pode conter menção
discriminatória para a seleção de candidatos,
com base em sexo, origem, raça, situação
familiar ou idade (Lei Federal n º 9.029, de 13
de abril de 1995 e artigo 7º, inc. XXX, da
Constituição da República).
Como elaborar um anúncio de
recrutamento
 Os Anúncios são um dos meios mais utilizados
para recrutamento mas nem por isso deixa de ser
menos complexo ou difícil. Um anúncio que não
tenha sido elaborado corretamente poderá trazer
candidatos não adequados para o cargo.
 Como fazer o anúncio para trazer os melhores
candidatos?
 Esse meio requer alguns cuidados especiais,
como:
Como elaborar um anúncio de
recrutamento
 A) Onde fazer o anúncio?
A determinação do veículo correto.

 B) Quando fazer o anúncio?


A determinação do dia ou época é também
fator a ser considerado, pois certos dias da
semana são praticamente nulos para
recrutamento.
Como elaborar um anúncio de
recrutamento
 C) Qual a linguagem a ser utilizada?
A redação de um anúncio será também muito
importante no sucesso do recrutamento. Ela
poderá aproximar ou afastar os possíveis
candidatos. O anúncio de recrutamento é de
fundamental importância no contato inicial
entre o candidato e a empresa, por isso, requer
uma atenção especial em sua elaboração. O
anúncio mal elaborado ocasiona a aparição de
candidatos não qualificados e gera perda de
tempo.
Como elaborar um anúncio de
recrutamento
 D) Quais veículos utilizar?
Este tipo de recrutamento pode utilizar
diversos tipos de veículos:
• Cartazes;
• Jornais;
• Revistas;
• Rádio;
• TV
Como elaborar um anúncio de
recrutamento
 O anúncio precisa obedecer às técnicas de
propaganda:

Seleção de veículo: o selecionador precisa


conhecer a penetração do veículo para se
certificar se ele atinge ou não o indivíduo a ser
recrutado, em função de sua classe social, sua
qualificação e dos seus hábitos. Cada veículo
atinge uma categoria diferente de público.
Como elaborar um anúncio de
recrutamento

Escolha de data: como o veículo mais


empregado é o jornal, é preciso verificar os
dias em que existe maior índice de leitura e
maior solicitação de empregados. Insistir nos
dias de menor índice, mas em que os custos
são também menores, é tolice, pois o
resultado tende a ser nulo.
Como elaborar um anúncio de
recrutamento

Escolha do formato: o tamanho do anúncio


define a importância da empresa e do cargo.
Ele precisa ser bem definido para evitar que
se perca na infinidade de classificados ou que
se torne espalhafatoso demais.
Como elaborar um anúncio de
recrutamento

Escolha da linguagem: a redação deve ser


objetiva e não rebuscada, com uma
linguagem direta e que não dê margem a
duas ou mais interpretações. Ela não pode
gerar dúvidas.
Como elaborar um anúncio de
recrutamento

Escolha da mensagem: o anúncio reflete a


empresa, por isso, não pode promover
engodos. A mensagem precisa ser honesta e
completa.
Como elaborar um anúncio de
recrutamento
Sugestões para elaborar um anúncio de
recrutamento
 Um bom anúncio para recrutamento obedece a

alguns princípios fundamentais:


a) Linguagem clara e objetiva, que expresse
exclusivamente o necessário de forma
compreensível;
b) Não acene com possibilidades inexistentes
ou que possam dar a impressão de fantasia. O
anúncio precisa demonstrar segurança;
Como elaborar um anúncio de
recrutamento
 c) Assine o anúncio. Esconder o nome da
empresa não é uma boa táctica. Muita gente
de bom nível não responde quando o
recrutante se oculta. Isso pode causar a
impressão de que a empresa não tem boa
reputação e se esconde no anonimato. Use o
logótipo da empresa e personalize o anúncio.
Anúncio adequado
Gerente Comercial

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Exemplo de um anúncio de recrutamento com muita informação

 
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responsabilidade por negócios e/ou experiência em ARH com um foco em
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Flama@flama-rh.com.br
PRÉ-SELEÇÃO

Carta de Candidatura

Análise

Curriculum Vitae
Carta de candidatura ou
apresentação
A carta de apresentação é uma prévia do candidato, em
termos pessoais e profissionais.

Ela pode ter as seguintes funções:

1. como APRESENTAÇÃO FORMAL junto a entrega do


curriculum vitae.

2. uma FERRAMENTA DE MARKETING, visando despertar


o interesse pela seleção e leitura do seu curriculum
vitae, extremamente necessário hoje em dia, diante da
grande quantidade dos mesmos recebidos por uma
empresa, através do meio eletrônico (e-mail).
Carta de candidatura ou
apresentação
Com a carta de apresentação você pretende:
 Chamar a atenção do representante da
empresa
 Despertar o seu interesse para o que você

expõe
 Despertar o interesse do empregador por

você
 Conseguir uma entrevista pessoal
Modelo de Carta de candidatura ou
apresentação
Exmº Sr. Diretor,

Tenho conhecimento de que a vossa empresa se encontra em franca


expansão.

A minha experiência profissional é diversificada, tendo trabalhado


durante dois anos por conta própria, como canalizador. Trabalho
como serralheiro de tubos, desde há 15 anos, numa grande empresa
de construção naval. Avizinha-se agora a reestruturação desta
empresa, com a extinção de vários postos de trabalho.

Como penso que a minha experiência poderá ser enriquecedora para


a vossa empresa, espero ter a oportunidade de, numa próxima
entrevista, poder fornecer informações mais pormenorizadas.

Subscrevo-me com a maior consideração.


Modelo 2
Prezados Senhores,
Em busca de nova proposta de trabalho na área
Administrativo-Financeira, apresento-lhes meu
currículo anexo.Entre minhas características básicas
encontram-se: adaptabilidade, bom humor,
dinamismo, responsabilidades, perfeccionismo, auto-
exigência, dedicação ao trabalho e bom relacionamento
em geral.
Informo ainda que estou disponível para viagens, de
acordo com a necessidade da organização.
No aguardo de contato de sua parte, coloco-me à
disposição para prestar-lhes mais esclarecimentos.
Atenciosamente,
Carta de candidatura ou
apresentação
A carta de apresentação deve retratar o seu perfil pessoal e
profissional. Nunca pode ser impessoal, como mostra o contra
exemplo abaixo:

 " Prezado Sr. segue em anexo para apreciação e avaliação o


meu curriculum vitae, uma vez que estou buscando uma nova
colocação no mercado de trabalho. Acredito que a minha
experiência possa vir a ser útil para uma das oportunidades
de seu conhecimento. Caso considere interessante,
poderemos ter um contato pessoal, durante o qual poderei
detalhar melhor o meu perfil profissional, e o nível de desafio
que estou buscando. Desde já, agradeço a atenção e aguardo
um pronunciamento. "

Esse é um modelo impessoal que não revela nada!!!


ANÁLISE DOS CURRICULOS

Os currículos são instrumentos úteis para a obtenção de


informações. Porém, na maioria dos casos, são insuficientes
para proporcionar uma visão real do candidato. Por isso,
convém combinar seu uso com o de outras técnicas, como a
entrevista, por exemplo.
ANÁLISE DOS CURRICULOS

Para tirar o máximo de proveito de um currículo, convém que este


seja lido também nas entrelinhas.

Porém, é recomendável que na análise de currículos possa ser


retirado o máximo de informações possíveis, que venham de
encontro com as exigências do cargo a ser selecionado, fazendo
com que o selecionador ganhe tempo no processo de busca dos
candidatos.
Exemplo de Curriculum Vitae
Ademar de Souza Ricardo
 
27 anos
Área Pretendida: Gerência Financeira
Brasileiro , Solteiro, Nascido em 18/10/1973 – Ribeirão Preto - SP
Rua Prudente de Moraes, 213 - Apto. 35 - São Paulo - SP - 04565-010 - Fone: (011) 6185-6363
 
A. Objetivos Pretendidos:
 
Gerência Financeira ou posição correlata
 
B. Escolaridade:
 
* Universidade Geral de São Paulo - Faculdade de Administração - 1997
* Universidade Geral de São Paulo – Pós Graduação em Análise Financeira – 1998
 
C. Qualificação Profissional:
Experiência em investimento, crédito e financiamento para pessoas físicas/jurídicas.
Sólidos conhecimentos do sistema bancário, hipotecário e mercado de capitais.
Perfeita fluência em inglês e espanhol. Bons conhecimentos de francês e alemão.
Excelente relacionamento bancário e com entidades de financiamento.
Habilidade em computação (Word, Excel, PowerPoint, etc.).
 
D. Experiência Profissional:
 
* Companhia Interamericana de Crédito: Gerente de Processos de Crédito - Agosto/1998 a Agosto/1999
* KLG Metais: Analista Financeiro – Fevereiro/1993 a Julho/1998
- Supervisor de Orçamento Financeiro - Março/1987 a Fevereiro/1993
* Refrigeração Ártico S/A: Supervisor de Crédito - Agosto/1986 a Fevereiro/1987
 
E. Outros Cursos e Atividades:
 
* Convenção da ABF (Associação Brasileira da Finanças) de 5 a 12/08/1998 - SP
* Curso Avançado de inglês - Centro de Cultura Inglesa, São Paulo - 1995
* Curso Avançado de Internet – Internetcom, São Paulo - 1997
* Curso de Dinâmica de Grupo – Interface, São Paulo - 1998
Análise de CV
O CV deve conter informações básicas de:
 Dados de contato

 Cargo pretendido

 Escolaridade

 Qualificação profissional (quais as contribuições e

resultados obtidos junto às organizações em que


atuou, qualificações necessárias ao cargo
pretendido)
 Experiência profissional (com datas contendo mês

e ano de entrada e saída de cada organização)


 Cursos e atividades desenvolvidas (tais como

palestras, congressos e outras atividades em que


participou ou atuou como preletor)
Análise de CV
Importante analisar:
 Se o candidato faz um movimento lógico na

carreira;
 Se o candidato “salta” de emprego em

emprego em um curto espaço de tempo (por


ex: a cada três meses está em uma empresa
diferente). Ele tenderá a repetir esse
comportamento;
 Se o candidato tem alguma lacuna de tempo

na experiência profissional (se ficou algum


tempo sem trabalhar – na entrevista
perguntar para esclarecer);
Análise de CV
 Se o candidato associa estudo com trabalho,
isto é, se ele investe no seu desenvolvimento;
 Se os cursos e atividades desenvolvidas tem
relação com a área pretendida e podem ser
úteis ao cargo;
 Qual o investimento que a empresa terá que
fazer no candidato (se reside longe do
trabalho, se precisa de treinamento
específico, idade etc).
4.14. A pirâmide seletiva do recrutamento.

Candidatos encaminhados
5 para o processo seletivo

10 Candidatos entrevistados

20 Candidatos triados

Candidatos que se
30 apresentam

200 Candidatos
influenciados
IMPORTANTE
 Ter uma boa descrição do cargo, fazer uma
ficha das condições, exigências e
competências necessárias ao cargo – ficha
profissiográfica
 Escolher o meio de divulgação mais adequado
ao cargo;
 Analisar os CV nas entrelinhas e anotar
possíveis dúvidas;
 Escolher para a seleção de pessoal pelo
menos de 15 a 20 candidatos para cada vaga.
Escolha dos candidatos para a
seleção
 É importante ter um bom banco de dados de
CV separados por áreas de atuação.
 Analisar os CV (curriculum vitae),

comparando-os os candidatos para um


mesmo cargo.
 Enviar email para cada candidato convidando

para participar do processo seletivo


solicitando confirmação.
 Ligar para o candidato que confirma

presença.
Escolha dos candidatos para a
seleção
Exemplo:
Prezado(a) Sr(a). XXXX,
O ISEC – Instituto de Psicologia Ser e Crescer
está realizando processo seletivo para o
cargo de professor de inglês de uma escola
de idiomas. Seu curriculum vitae foi
selecionado para a primeira etapa do
processo seletivo, que se dará em etapas:
Escolha dos candidatos para a
seleção
 1) Dia 05/10/11 - Prova de conhecimentos
específicos – inglês (escrita - tradução de
texto - e oral)
 2) Dia 06/10/11 – 09h - Testes Psicológicos

(personalidade, atenção e capacidade


cognitiva)
 3) Dia 06/10/11 – 14h - Dinâmica de grupo
 4) Dia 08/10/11 - Entrevista
Escolha dos candidatos para a
seleção
Solicitamos confirmação do seu interesse em
participar do processo seletivo. RJ,
20/09/11
Atenciosamente,

Beatriz Acampora
Consultora – ISEC
beatriz.acampora@yahoo.com

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