AGQ

Instrutor: Antonio Miozzo

O Lean Thinking e os Oito Desperdícios.

Carga Horaria: 8 horas

Objetivos:
Sensibilizar os participantes sobre os ganhos na aplicação da filosofia lean na manufatura,
explicando os ganhos expressivos e permanentes em custos, produtividade, qualidade e
atendimento a clientes. Possibilitando o entendimento do que é Lean e quais os desperdícios
devem ser identificados e combatidos.
Ao final deste treinamento os participantes devem ser capazes de enxergar os desperdícios,
dentro da lógica Lean, bem como identificar o impacto dessas perdas

Conteúdo:
➢ Introdução ao Lean Thinking (Pensamento Enxuto):
As Origens do Lean Thinking
Conceito e Objetivo do Lean Thinking
➢ O que é desperdício?
Processo e Agregação de Valor
Cadeia de valor e desperdício
➢ Entendendo os desperdícios de processo e como evita-los (7 perdas Lean
➢ Corrigindo os desperdícios ➢ O oitavo desperdício (desperdício da criatividade).
➢ Reduzindo as perdas com Nivelamento e Fluxo continuo de produção
➢ Utilização de Quadros de Produção e Medição de indicadores de produtividade, retrabalho
e não conformidade e quais são as principais perdas que impactam nesses indicadores.
➢ Plano de ação de eliminação dos desperdícios.
➢ Exemplos de Ganhos de Aplicação da mentalidade enxuta.
Durante o treinamento são utilizados exemplos práticos e desperdícios

14-02-2019