Taylorismo

O Taylorismo surgiu em 1911 por Frederick Taylor, ele nasceu nos USA no
estado da Filadélfia em 1856 aos 21 anos formou-se em engenharia vindo a
falecer em 1915 aos 59 anos de idade, vitimado por uma gripe.

Ele visava controlar o tempo do trabalhador, aumentar a produtividade, acabar

com o desperdiço e reduzir os custos da produção. Sendo que os operários
eram obrigados a trabalhar em uma única tarefa eliminando os movimentos
muito longos e inúteis e com isso ocorreu muito desgaste físico e mental.
Ouve alguns pontos positivos, pois os operários passaram a ganhar mais,
suas tarefas eram de acordo com sua aptidão passando assim a produzirem
mais e com mais qualidade o problema era em achar o trabalho adequado
para cada pessoa, dentro do seu perfil. Com isso eles passaram a remunera
as pessoas conforme o que eles produziam sabendo-se que o trabalhador
que produzissem em menos tempo da meta estipulada eram premiados. O
Taylorismo via-se mais em conta o lado da empresa, pois eram com os
funcionários do alto escalão (gerencia) que funcionava a parte do
conhecimento, ou seja, (a sabedoria) os trabalhadores não passavam de
simples robôs mecanizados ordenados a mão-de-obra é de se perceber que
apesar dos lucros no setor industrial ficava esquecido o bem estar social e
pessoal do trabalhador com o tempo todo esse processo apesar de ser aceito
ficou desgastado causando revoltas e indignação foi à principal deficiência
constatada no Taylorismo. Com isso surgiram os pontos negativos: o aumento
do stress, as pessoas eram tratadas como máquinas, as tarefas eram muito
repetitivas e monótonas, sem contar que os trabalhadores não tinham espaço
para dar nenhuma opinião que pudesse vir a facilitar a sua forma de trabalho
(causando melhorias) e com isso acabou surgindo uma grande crise nas
indústrias, Sendo que os trabalhadores ficaram muito insatisfeitos e passaram
a fazer greve, mesmo o sistema Taylorista não acreditando ser necessária a
criação de sindicatos. Essa técnica também foi adaptado ao campo do
trabalho domestico e da medicina visando à melhoria na organização da
associação trabalho X tempo era necessário o respeito à hierarquia e
disciplina.

Deu a entender que independente dos pontos negativos ou positivos o

resultado esperado foi alcançado mesmo os empresários pondo em duvida a
metodologia por ele criada e colocada na pratica que era o aumento da
produção, a um menor custo. “Hoje em dia, sabemos que temos que superá-
los, mas não sabemos o que colocar no seu lugar” Penso que essa sistema
jamais será trocado pode vir ate a ser modificado ou implementado mais
substituído jamais.
 Bibliografia:

HTTP://www.coladaweb.com>administração ,
HTTP://admdinamica.forumeiros.com/t25-a-administracao-cientifica-no-arsenal-de-
watertown, HTTP://www.webartigos.com/...Taylorismo/pagina1.html