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PATROCINADORA :(IDEIAS E CORES INDUSTRIAS

GRÁFICAS)

CONSULTORIA RESPONSÁVEL : L V

OBS: PLANEJAMOS COLETAR AS INFORMAÇÕES ENTRE


OS DIAS 29 DE MAIO A 20 DE JUNHO DE 2011,
MEDIANTE CONTATO PRÉVIO DA CONSULTORIA.

CONTATOS PARA ESCLARECIMENTOS DE DÚVIDAS :

PELO FONE OU FAX (11) _53879915

A politica de nossa empresa garante a total sigilo de todos os dados de


remuneração utilizados nas pesquisas.

Todas as informações coletadas neste trabalho serão distribuídos às


empresas que participaram com as informações.

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Nossa política de proteção dos dados, garante que nenhuma organização
terá seus dados individuais divulgados e/ou analisados por outra
organização.

Esta política inclui a supressão de dados estatísticos quando a amostragem


for insuficiente, ou em casos quando uma análise qualitativa de dados muito
dispersos sugerir tendências e práticas individuais.

A proteção e o sigilo absuluto dos dados concebidos pelas as organizações


participantes e um dos principal fundamento do nosso negócio.

2- Lista das empresas participantes:


Incluir os nomes das empresas “convidadas”a partiparem da pesquisa
salarial;
nome e razão social;
endereço;

1-
2-
3-
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4-
5-

3. Elaborar uma ficha CADASTRO que contenha as principais informações da


empresa que for responder o caderno de pesquisa salarial:
Exemplos:
Nome
Endereço
Número de funcionários:
Data base;
Setor de atividade
Outras informações pertinentes:

Exemplo de informações cadastrais:


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3- preencher os dados abaixo, sobre a sua empresa. ( empresa participante)

INFORMAÇÕES CADASTRAIS
EMPRESA

RESPONSÁVEL
PELAS
INFORMAÇÕES
CARGO

TELEFONE
FAX
ENDEREÇO
CIDADE
ESTADO
CEP
CAIXA POSTAL
E-MAIL
PRINCIPAIS
PRODUTOS
DATA-BASE
POLÍTICA
SALARIAL
ADOTADA NA
ÚLTIMA DATA-
BASE ?
REAJUSTE
SALARIAL
COLETIVO
CONCEDIDO APÓS
A DATA –BASE
TOTAL DE
FUNCIONÁRIOS
FATOR DE
CONVERSÃO P/
SALÁRIO HORA

Rever:

SETOR DE ATIVIDADE
AGRICULTURA BENS DE CONSUMO METALÚRGICO QUÍMICO
AGROPECUÁRIO BORRACHA MONTADORA SERVIÇOS
AGROQUÍMICO ELETROELETRÔNICO PAPEL E CELULOSE TELECOMUNICAÇÕES
ALIMENTÍCIO FARMACÊUTICO PAPELEIRO TÊXTIL
AUTOPEÇAS MÁQUINAS E PETROQUÍMICO
EQUIPAMENTOS
rever
FATURAMENTO BRUTO (ANUAL)
ATÉ US$ 20 MM ATÉ US$ 30 MM ATÉ US$ 40 MM ATÉ US$ 50 MM
ATÉ US$ 60 MM ATÉ US$ 70 MM ATÉ US$ 80 MM ATÉ US$ 90 MM
ATÉ US$ 100 MM ATÉ US$ 120 MM ATÉ US$ 150 MM ATÉ US$ 200 MM
ATÉ US$ 300 MM ATÉ US$ 400 MM ATÉ US$ 500 MM + DE US$ 500 MM
rever
ORIGEM DO CAPITAL
BRASIL ESTADOS UNIDOS CANADÁ SUÉCIA
INGLATERRA FRANÇA ALEMANHA ITÁLIA
JAPÃO HOLANDA MÉXICO PORTUGAL

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4- ESTRUTURA ORGANIZACIONAL BÁSICA
analisar qual é a sua estrutura salarial, e adequar os níveis organizacionais antes de enviar o caderno
de pesquisa.

Nossa empresa

SUA
BASE PARA
EMPRESA
A PESQUISA

Pr
Presidente 1

Diretoria 2

Gerência 3
2

Chefe de
Departamento 4
2

Chefe de Seção/
Coordenador 5
2

Demais Níveis 6
2

7
2

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5- RELAÇÃO DOS CARGOS PESQUISADOS : incluir 20 cargos

1 AUXILIAR CONTÁBIL
2 ANALISTA CONTÁBIL
3 AUXILIAR FINANCEIRO
4 ANALISTA FINANCEIRO
5
6
7
8
9
10

6- SUMÁRIOS DOS CARGOS PESQUISADOS :


exemplos
MODELOS :

CARGO 1

Analista Contábil

SUMÁRIO:
Características gerais

Mesmas atividades do Analista Contábil Júnior, mas o cargo requer conhecimento


profissional total das atividades.

Este é o terceiro nível na progressão da estrutura contábil. A posição requer uma


base sólida, caracterizada por um bom conhecimento dos sistemas existentes na
Organização e a habilidade de conduzir a maioria das atividades
independentemente.

Atividades Representativas

1. Preparar trabalhos um pouco mais elaborados ou produtos para apresentação


final, tais como: relatórios de custo, balancetes, demonstrativos de lucros e

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perdas ou demonstrativos de origem e aplicação de recursos; ou contribuir
significativamente para a realização destes trabalhos como participante de um
grupo com os mesmos objetivos.

2. Preparar, quando requisitado, comentários ou explicações relativos aos itens de


particular interesse ou importância. Conduzir qualquer investigação pertinente às
contas envolvidas.

3. Contatar, se necessário, pessoal envolvido com as contas (operacional ou


administrativo), com o propósito de obter ou esclarecer dados diversos,
confirmar informações ou definir dados adicionais que podem ser
disponibilizados; fornecer assessoria (com limitações) sobre assuntos contábeis,
especialmente aqueles onde os princípios e práticas estão bem estabelecidos.

FATORES DE ESPECIFICAÇÃO: INCLUIR PARA CADA CARGO

CONHECIMENTO:
INSTRUÇÃO:
EXPERIÊNCIA :

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7- MODELO DE GABARITO DE RESPOSTA :
INSERIR QUANTOS CARGOS FOREM PESQUISADOS

Orientação: Para ter certeza que trata-se de um cargo equivalente ao seu,


você deve basear-se que a descrição do cargo deve contemplar 80% das
atividades desenvolvidas.

CARGO:
Frequê Salár Gratifica PL Adicio Outros Remuner Jorna
ncia io ções R nais adicio ação da
nomi nais total Traba
nal lho

CARGO:
Frequê Salár Gratifica PL Adicio Outros Remuner Jorna
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nomi nais total Traba
nal lho

CARGO:
Frequê Salár Gratifica PL Adicio Outros Remuner Jorna
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CARGO:
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8-Dados sobre remuneração:

REEMBOLSO DE QUILOMETRAGEM
( ) SIM ( ) NÃO

VALOR POR KM RODADO : R$___________ (Gasolina) R$__________(Álcool)

ADICIONAIS LEGAIS
1) A EMPRESA PAGA ADICIONAL DE PERICULOSIDADE ?
( ) SIM ( ) NÃO
CARGOS ÁREAS %

AUMENTO SALARIAL POR MÉRITO


( ) SIM ( ) NÃO

NÍVEIS VERBA PREVISTA PARA OS REAJUSTES POR MÉRITO SOBRE A


ELEGÍVEIS FOLHA DE PAGAMENTO NOMINAL (SEM ENCARGOS)
ATÉ 1% ATÉ 2% ATÉ ATÉ 3% ATÉ OUTRO
2,5% 3,5%
Gerente
Chefe de Depto
Chefe de
Seção/Coord.

Adm./Operacio
nais

TODOS OS
NÍVEIS

PERCENTUAL DE MÉRITO INDIVIDUAL


MÍNIMO MÉDIO MÁXIMO
NÍVEIS AT AT AT OUTR AT AT AT OUTRO AT AT AT AT AT AT OUTRO
ELEGÍVEIS É É É O É É É QUAL? É É É É É É QUAL?
QUAL?
1% 2% 3% 3% 4% 5% 4% 5% 6% 7% 8% 9%
Gerente
Chefe de
Depto
Chefe de
Seção/Coord.

Adm./Operaci
onais

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TODOS OS
NÍVEIS

BÔNUS / GRATIFICAÇÕES
( ) NÃO ( ) SIM

INFORMAR OS VALORES EM NÚMERO DE


SALÁRIOS NOMINAIS

NÍVEIS ON TARGET NR. DE SALÁRIOS


PESQUISADO MÍNIMO (Se atingir MÁXIMO (Efetivamente pagos
S 100% dos referente ao último
Objetivos) ano)
Gerente
Chefe de Depto
Chefe de
Seção/Coord.

Adm./Operacionai
s

TODOS OS NÍVEIS

ESPECIFICAR QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS INDICADORES PARA


CONCESSÃO
AVALIAÇÃO INDIVIDUAL DE RESULTADOS DA EMPRESA
DESEMPENHO (REGIONAL)
LUCRO ECONÔMICO RESULTADOS DA EMPRESA (GLOBAL)
OBJETIVOS INDIVIDUAIS RESULTADOS POR DIVISÃO/UNIDADE
DE NEGÓCIOS
RESULTADOS DA EMPRESA (LOCAL)

OUTROS (FAVOR ESPECIFICAR) :

MÊS DO PAGAMENTO
JANEIRO ABRIL JULHO OUTUBR
O
FEVEREIR MAIO AGOSTO NOVEMB
O RO
MARÇO JUNHO SETEMBR DEZEMB
O RO

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O CÁLCULO DO BÔNUS CONSIDERA
12 13 13,33
SALÁRIOS SALÁRI SALÁRIO
OS S

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PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS OU
RESULTADOS
( ) NÃO ( ) SIM

INFORMAR OS VALORES EM NÚMERO DE


SALÁRIOS NOMINAIS OU O VALOR
EM R$

NÍVEIS ON TARGET NR. DE SALÁRIOS


PESQUISADO MÍNIMO (Se atingir MÁXIMO OU O VALOR EM R$
S 100% dos (Efetivamente pagos
Objetivos) referente ao último
ano)
Gerente
Chefe de Depto
Chefe de
Seção/Coord.

Adm./Operacionai
s
TODOS OS NÍVEIS

NOTA: CASO O PAGAMENTO TENHA SIDO FEITO EM R$, FAVOR INFORMAR O


PERCENTUAL MÉDIO EM NÚMERO DE SALÁRIOS

SE O NÍVEL PESQUISADO É ELEGÍVEL AO BÔNUS E AO PLR, NA PRÁTICA


COMO É FEITO O PAGAMENTO?
RECEBE OS DOIS ÉXISTE COMPENSAÇÃO

ESPECIFICAR QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS INDICADORES PARA


CONCESSÃO
ABSENTEÍSMO OBJETIVOS INDIVIDUAIS
ACORDO/NEGOCIAÇÃO SINDICAL OBJETIVOS DEPARTAMENTAIS
ACIDENTES DO TRABALHO PRODUTIVIDADE
AVALIAÇÃO INDIVIDUAL DE REDUÇÃO DE CUSTOS
DESEMPENHO
INDICADORES DE QUALIDADE RESULTADOS DA EMPRESA
(GLOBAL)
FATURAMENTO RESULTADOS DA EMPRESA (LOCAL)
LUCRO RESULTADOS POR DIVISÃO/UNIDADE
DE NEGÓCIOS
OUTROS (FAVOR ESPECIFICAR)

MÊS DO PAGAMENTO
JANEIRO ABRIL JULHO OUTUBR
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O
FEVEREIR MAIO AGOSTO NOVEMB
O RO
MARÇO JUNHO SETEMBR DEZEMB
O RO

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