ATIVIDADE AVALIATIVA DE FORMAÇÃO HUMANA

Análise de caso
ALUNO: DIEGO ARTHUR ELVINO DA SILVA CURSO: MINERAÇÃO
DATA: 11/11/2021 SALA: 47 TURNO: NOITE

PROPOSTA DE ATIVIDADE

1) Uma determinada empresa passa por um momento financeiro grave

devido ao baixo índice de lucro apresentado pelo setor financeiro
correndo o risco até de falência. Nessa empresa existem três gestores:
Homero centraliza tudo para si, somente ele decide, sua equipe além
de insatisfeita apresenta baixíssimos resultados comprometendo o
lucro final da empresa. Hesíodo deixa sua equipe participar e sugerir
soluções nas decisões tomadas e apesar da satisfação da equipe,
apresenta estabilidade nos resultados pois o atraso na entrega do
produto final compromete o desempenho. Atena entende que sua
equipe é madura e deixa eles a vontade, porém está insatisfeita com o
resultado de sua equipe e falta de reconhecimento de liderança por
parte deles.

a) Segundo o que foi visto no texto acima e em sala de aula, qual é o

estilo de liderança de Homero, Hesíodo e Atena respectivamente?

b) Apresente soluções para que cada líder consiga exercer o estilo de

liderança situacional melhorando os resultados finais de cada
equipe e consequentemente evitando a falência da empresa.
 ATIVIDADE AVALIATIVA DE FORMAÇÃO HUMANA
Análise de caso

RESPOSTAS

A) Homero é um típico líder autocrático pois não deixa o grupo participar

nas decisão, centraliza todas as decisões em si mesmo. Ao contrário de
Homero, Hesíodo deixa sua equipe participar e sugerir soluções nas
decisões tomadas, exemplificando um líder democrático. Atena já se
enquadra no estilo liberal por ser flexível e deixar que sua equipe tome
decisões por ela.
B) Para que a empresa não chegue à situação de falência, é necessário
que todos os líderes mudem suas posturas em relação ao modo de
liderança. Homero precisa ser menos egocêntrico e deixar sua equipe
participar mais pois uma equipe melhora nos resultados à partir do
momento que todos participam e são compreendidos em suas
necessidades indivuduais.
Hesíodo presisa manter sua postura e, quando necessário, optar por ser
autocrático e liberal nas horas certas para poder aumentar sua
produtividade e manter os lucros sempre exponenciais. Atena, para
poder resolver a questão da falta de identidade como líder e lograr o
êxito da sua equipe a enxergar como uma líder, conseguindo assim
melhor resultados, precisa ter uma postura mais firme em sua gestão
sendo ora autocrática, ora democrática.