Pesquisa Salarial Administraç o de Cargos e Salários

Pesquisa Salarial - maio/2000
Empresas de pequeno e mdio porte das regies do Grande ABC, So Paulo e Interior. Clique
sobre os mdulos de acordo com a categoria (setor de atividade).
Mdulo 1 - Apresentao: apresenta todas as informaes conceituais e tcnicas da

pesquisa, relao nominativa das empresas participantes, e outras informaes;
Mdulo 2 - Genrica: apresenta todos os cargos figurantes na amostragem salarial, em
ordem alfabtica, com os respectivos quartis; e
Mdulo 3 - Analtica: apresenta todo o mecanismo para elaborao da pesquisa salarial.
Setor
Mdulo 1
Mdulo 2
Mdulo 3
Metalrgico
Apresentao
Genrica
Analtica
Qumico e Plstico
Apresentao
Genrica
Analtica
INDSTRIAS METALRGICAS DE PEQUENO E MDIO PORTE

Apresentao - Mdulo 1
APRESENTAO:
Esta pesquisa est dividida em 4 mdulos, os quais so:
mdulo 1 - apresentao => propriamente esta apresentao;

mdulo 2 - genrica => apresenta todos os cargos figurantes na amostragem salarial, em
ordem alfabtica, com os respecticos quartis;
mdulo 3 - analtica => apresenta todo o mecanismo para elaborao desta pesquisa
salarial;
mdulo 4 - especfica => apresenta o quadro comparativo entre os "salrios internos"
(praticado pela empresa) e "salrios dos quartis" (praticado no mercado). Este mdulo,
destinado, exclusivamente e especificamente, para a empresa-participante.
INTRODUO:
A pesquisa salarial, basicamente tem por objetivo obter elementos de comparao entre a
estrutura da empresa e os nveis que prevalecem no mercado de trabalho.
A pesquisa nos auxilia:
na obteno de dados para implantao de uma estrutura salarial;

na obteno de dados de comparao com a estrutura salarial j existente.
As empresas tem a necessidade de equilibrar os seus nveis salariais em comparao com os

nveis pagos pela comunidade.
Em suma, um instrumento bastante til e necessrio na empresa, para manter os nveis de
salrios internos, equilibrados com o mercado externo.
UNIVERSO DA PESQUISA - POPULAO:

Indstrias metalrgicas de pequeno e mdio porte concentradas nas regies do Grande ABC, So
Paulo e imediaes.
EMPRESAS PARTICIPANTES:
EMPRESA: 001
REGIO: DIADEMA - SP
ATIVIDADE: VLVULAS DE CONTROLES DE GS
N EMPREGADOS: 400
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 002
REGIO: SANTO ANDR - SP

ATIVIDADE: LIGAS NO FERROSOS PARA SOLDA A BRASAGEM
N EMPREGADOS: 70
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 003
REGIO: MAU - SP
ATIVIDADE: FIXADORES EM GERAL (PARAFUSOS, REBITES, PINOS, ESTOJOS, ETC)
N EMPREGADOS: 44
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 004
REGIO: RIBEIRO PIRES - SP
ATIVIDADE: AUTOPEAS, ESTAMPARIA, USINAGEM E FERRAMENTARIA.
N EMPREGADOS: 119
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 005
REGIO: SO BERNARDO DO CAMPO - SP
ATIVIDADE: FABRICAO DE PEAS DIVERSAS DE METAIS UTILIZADAS NA FABRICAO DE VECULOS AUTOMOTORES
N EMPREGADOS: 73
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 006
REGIO: SO PAULO - SP
ATIVIDADE: USINAGEM, FERRAMENTARIA E ESTAMPARIA.
N EMPREGADOS: 27
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 007
REGIO: BRAGANA PAULISTA - SP
ATIVIDADE: ESTAMPARIA DE PEAS CONJUNTOS E SUBCONJUNTOS DA LINHA AUTOMOTIVA
N EMPREGADOS: 309
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 008
ATIVIDADE: FABRICAO E MONTAGEM DE ESTRUTURAS METLICAS
N EMPREGADOS: 190
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 009
ATIVIDADE: ESTAMPARIA DE PEAS METLICAS
N EMPREGADOS: 168
DATA-BASE: NOVEMBRO
EMPRESA: 010
REGIO: SO BERNARDO DO CAMPO - SP
ATIVIDADE: mecnica, estamparia e usinagem
N EMPREGADOS: 062
DATA-BASE: NOVEMBRO
EXCLUSO DE CARGOS NA PESQUISA:

Foram excludos alguns cargos na amostragem desta pesquisa salarial, tendo em vista
apresentarem salrios atpicos com relao s demais empresas-participantes e/ou por
apresentarem informaes incompletas, como por exemplo: cargos no avaliados.
ALTERAO NAS AVALIAES DOS CARGOS:
Foram alterados, em alguns cargos, os graus relativos a avaliao feita pelas empresasparticipantes, tendo em vista apresentarem contradies, quando correlacionados com os demais
fatores avaliativos e tambm com os salrios praticados.
Exemplo:
natureza do cargo: grau 3 (qualificado)

complexidade: grau 5
superviso: grau 3
Um determinado cargo, que tenha a "natureza" no seu grau 3, no poderia ter uma avaliao do
fator "complexidade" no seu grau 5. Pois, se tivesse a "complexidade" do grau 5, ento o
enquadramento deste cargo seria, no mnimo, na "natureza" de grau 4. Assim, as alteraes
possveis poderiam ser:
mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, a "complexidade" no poder ser superior a

4, pois se fosse, ento a "natureza" do cargo seria no mnimo de grau 4;
mantendo-se a "complexidade" no grau 5, ento a "natureza" do cargo dever ser no
mnimo grau 4.
A deciso, entre as opes acima, baseada no salrio atribudo quele cargo.

Outra contradio:
Um determinado cargo, que tenha a "natureza" no seu grau 3 (cargo qualificado), jamais poderia
ser atribudo o grau 3 para o fator "superviso". Pois, um cargo "qualificado" no supervisiona
ningum. Assim, as alteraes possveis poderiam ser:
mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, o grau de "superviso", ser no mximo 1

(nula);
mantendo-se a "superviso" no grau 3, ento a "natureza" do cargo no poderia ser inferior
a grau 5 (cargos tcnicos e de liderana).
Nota: Os graus de superviso somente so atribudos nos cargos de: tcnicos/superviso;

gerncia; e diretoria, conforme a instruo inicial.
A deciso, entre as opes acima, baseada no salrio atribudo quele cargo.
A tabela lgica dessas avaliaes, consta no mdulo 3 (analtica) desta pesquisa.
CARGA-HORRIA MENSAL:
Todos os salrios de horistas, mencionados nesta pesquisa, foram tabulados e calculados com
base em 220 hs/mensal. Portanto, as empresas participantes ao interpretar os dados, devero
converter sua jornada de origem. Exemplo: 210 hs/mensal salrio da pesquisa : 220 x 210 =
salrio convertido.
As jornadas reduzidas por natureza jurdica foram mantidas na forma original. Exemplo: telefonista
180 hs/mensal.
SALRIOS:
Os salrios informados nesta pesquisa no incluem: adicionais, tais como: horas extras, horas
noturnas, etc. e nem benefcios sociais (econmicos e sociais). Os salrios comissionados foram
considerados salrios + comisses do respectivo ms.
AGRADECIMENTOS:
Nossos especiais agradecimentos todas empresas que participaram desta pesquisa salarial maio/2000, pelas informaes prestadas, sem a qual, no poderamos ter realizado o presente
trabalho.
Esperamos contar com a participao nas prximas pesquisas.
Nota: As empresas que desejarem participar nas prximas pesquisas, estaro dispensadas de
informarem os respectivos dados (cargos, salrios e avaliaes). No entanto, devero apenas
informarem as alteraes ocorridas no respectivo perodo, tanto de cargos e salrios, como
tambm de avaliaes.

Genrica - mdulo 2
CARGOS EM ORDEM ALFABTICA

Cargos
Natureza Grau de
Nvel de
1 quartil
dos cargos complex superviso
Mediana
Mediana
ADAPTADOR ESTAMPOS
04
05
785,23
1004,51
1205,26
ADAPTADOR FERRAMENTAS
04
05
785,23
1004,51
1205,26
AFIADOR FERRAMENTAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
AJUDANTE DECAPAGEM
QUALIFICADO
02
02
426,92
515,52
608,04
AJUDANTE EXTRUSOR
QUALIF
01
02
377,93
451,13
530,28
AJUDANTE GERAL
01
02
377,93
451,13
530,28
AJUDANTE GERAL
01
02
377,93
451,13
530,28
AJUDANTE GERAL
01
02
377,93
451,13
530,28
AJUDANTE GERAL
01
01
334,57
394,78
462,46
AJUDANTE GERAL
02
02
426,92
515,52
608,04
AJUDANTE GERAL
02
02
426,92
515,52
608,04
AJUDANTE GERAL
01
02
377,93
451,13
530,28
AJUDANTE GERAL
01
01
334,57
394,78
462,46
AJUDANTE GERAL
01
01
334,57
394,78
462,46
AJUDANTE LAMINADOR
QUALIF
02
02
426,92
515,52
608,04
AJUDANTE MISTURADOR
FLUXO - QUALIF
02
02
426,92
515,52
608,04
AJUDANTE PRODUO
01
01
334,57
394,78
462,46
AJUDANTE PRODUO
01
01
334,57
394,78
462,46
AJUDANTE PRODUO
01
01
334,57
394,78
462,46
AJUDANTE TREFILADOR
QUALIF
02
02
426,92
515,52
608,04
AJUSTADOR
FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
AJUSTADOR
FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
AJUSTADOR MECNICO
04
04
695,13
879,05
1051,12
AJUSTADOR MECNICO
03
03
544,76
673,17
799,45
AJUSTADOR MECNICO
03
03
544,76
673,17
799,45
AJUSTADOR MECNICO -
OFICIAL
03
03
544,76
673,17
799,45
AJUSTADOR TORNO
AUTOMTICO
04
04
695,13
879,05
1051,12
ALMOXARIFE
03
04
615,37
769,25
916,69
ALMOXARIFE
03
03
544,76
673,17
799,45
ALMOXARIFE
03
04
615,37
769,25
916,69
ALMOXARIFE
02
03
482,25
589,09
697,21
ALMOXARIFE I
04
04
695,13
879,05
1051,12
ALMOXARIFE II
04
04
695,13
879,05
1051,12
ANALISTA CONTROLE
QUALIDADE
03
04
615,37
769,25
916,69
ANALISTA CUSTOS
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
ANALISTA FISCAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
ANALISTA SUPORTE
TRAINEE
03
03
544,76
673,17
799,45
APRENDIZ FERRAMENTARIA
02
02
426,92
515,52
608,04
APRENDIZ FERRAMENTARIA
II
02
03
482,25
589,09
697,21
APRENDIZ MECNICA
01
01
334,57
394,78
462,46
ASSESSOR TCNICO
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
ASSISTENTE ADM PESSOAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE ADM PESSOAL
03
03
544,76
673,17
799,45
ASSISTENTE ADMINISTRAO
CONTRATOS
03
04
615,37
769,25
916,69
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
ASSISTENTE ADMINISTRATIVO
PLENO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
ASSISTENTE COMERCIAL
04
05
785,23
1004,51
1205,26
ASSISTENTE CONTAS PAGAR
03
03
544,76
673,17
799,45
ASSISTENTE CONTAS RECEBER
03
03
544,76
673,17
799,45
ASSISTENTE COORDENAO
CONTRATOS
02
03
482,25
589,09
697,21
ASSISTENTE CPD
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE DEPTO PESSOAL
04
05
785,23
1004,51
1205,26
ASSISTENTE DEPTO PESSOAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE ESCRITA FISCAL
03
03
544,76
673,17
799,45
ASSISTENTE ESCRITA FISCAL
03
03
544,76
673,17
799,45
ASSISTENTE FATURAMENTO
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE FINANCEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE FINANCEIRO
03
03
544,76
673,17
799,45
ASSISTENTE FISCAL
03
04
615,37
769,25
916,69
ASSISTENTE IMPORTAO /
EXPORTAO
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE PLANEJAMENTO
QUALIDADE
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE TCNICO
03
04
615,37
769,25
916,69
ASSISTENTE TCNICO
DESENVOLVIMENTO
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE TCNICO VENDAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE TREINAMENTO
03
04
615,37
769,25
916,69
ASSISTENTE VENDAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE VENDAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
ASSISTENTE VENDAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
ATENDENTE ENFERMAGEM
03
03
544,76
673,17
799,45
AUILIAR ADM PESSOAL
02
02
426,92
515,52
608,04
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
04
04
695,13
879,05
1051,12
02
03
482,25
589,09
697,21
02
03
482,25
589,09
697,21
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR ALMOXARIFADO
02
02
426,92
515,52
608,04
AUXILIAR ALMOXARIFADO /
RECEBIMENTO
02
02
426,92
515,52
608,04
AUXILIAR COMPRAS
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR CONTABILIDADE
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR CONTBIL
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR CONTBIL
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR CONTROLE QUALIDADE
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR CUSTOS
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR DEPTO PESSOAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
AUXILIAR DEPTO PESSOAL
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR DESENVOLVIMENTO
PRODUTO
03
04
615,37
769,25
916,69
AUXILIAR ENFERMAGEM
TRABALHO
04
04
695,13
879,05
1051,12
AUXILIAR ESCRITA FISCAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
AUXILIAR ESCRITRIO
01
01
334,57
394,78
462,46
AUXILIAR ESCRITRIO
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR ESCRITRIO
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR ESCRITRIO
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR EXPEDIO
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR EXPEDIO B
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR FATURAMENTO
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR INSPEO
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR INSPEO
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR MANUTENO
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR PCP
04
04
695,13
879,05
1051,12
AUXILIAR PCP
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR PCPM
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR PROCESSO PRODUTIVO
03
04
615,37
769,25
916,69
AUXILIAR REGISTRO E CONTROLE

PESSOAL
03
03
544,76
673,17
799,45
AUXILIAR SEGURANA
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR SERVIOS GERAIS
01
01
334,57
394,78
462,46
AUXILIAR TORNO AUTOMTICO
02
03
482,25
589,09
697,21
AUXILIAR VENDAS
02
03
482,25
589,09
697,21
CALIBRADOR PERFIL
02
03
482,25
589,09
697,21
CHEFE ALMOXARIFADO
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
CHEFE ENGENHARIA
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
CHEFE MANUTENO
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
CHEFE MANUTENO
05
05
05
1842,92
2555,96
3141,15
CHEFE MONTAGEM
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
CHEFE SEO COMPRAS
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
CHEFE SEO CONTABILIDADE
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
CHEFE SERVIO PCP
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
CHEFE SERVIO PLANEJAMENTO

INTEGRADO
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
CHEFE SERVIOS RECURSOS

HUMANOS
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
CHEFE SERVIOS TESOURARIA
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
CHEFE SOLDA
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
CHEFE USINAGEM
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
COLOCADOR FERRAMENTA
02
03
482,25
589,09
697,21
COMPRADOR
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
COMPRADOR
03
03
544,76
673,17
799,45
COMPRADOR JR
03
03
544,76
673,17
799,45
COMPRADOR JR
03
03
544,76
673,17
799,45
COMPRADOR SR
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
CONFERENTE
04
04
695,13
879,05
1051,12
CONFERENTE
03
04
615,37
769,25
916,69
CONFERENTE
03
04
615,37
769,25
916,69
CONFERENTE
02
03
482,25
589,09
697,21
CONTADOR
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
CONTROLADOR ESTOQUE
03
03
544,76
673,17
799,45
CONTROLADOR ESTOQUE
02
03
482,25
589,09
697,21
COORDENADOR CONSTRUO
FERRAMENTAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR CONTROLE
DOCUMENTOS
03
04
615,37
769,25
916,69
COORDENADOR ESTAMPARIA
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR LOGSTICA
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
COORDENADOR MANUTENO
FERRAMENTAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR MANUTENO
GERAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR METROLOGIA
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR PINTURA
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR PRODUO
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR PROGRAMAO
PRODUO
04
04
695,13
879,05
1051,12
COORDENADOR RH
05
04
03
1131,84
1498,94
1817,06
COPEIRA
02
02
426,92
515,52
608,04
DESENHISTA
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
DESENHISTA
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
DESENHISTA
03
03
544,76
673,17
799,45
DESENHISTA MECNICO
04
04
695,13
879,05
1051,12
DESENHISTA MECNICO
04
04
695,13
879,05
1051,12
DESENHISTA PROJETISTA
04
05
785,23
1004,51
1205,26
04
05
785,23
1004,51
1205,26
03
03
544,76
673,17
799,45
04
04
695,13
879,05
1051,12
DIGITADOR MICRO
03
03
544,76
673,17
799,45
DIRETOR ADMINISTRATIVO
07
06
05
3389,67
4980,45
6226,39
diretor comercial
07
06
05
3389,67
4980,45
6226,39
diretor industrial
07
06
05
3389,67
4980,45
6226,39
diretor tcnico qualidade
07
06
05
3389,67
4980,45
6226,39
ELETRICISTA MANUTENO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
04
05
785,23
1004,51
1205,26
04
04
695,13
879,05
1051,12
04
04
695,13
879,05
1051,12
ELETRICISTA MANUTENO -
03
03
544,76
673,17
799,45
OFICIAL
ELETRICISTA MANUTENO -
OFICIAL
03
03
544,76
673,17
799,45
EMBOBINADOR - OFICIAL A
02
03
482,25
589,09
697,21
1051,12
ENCAREGADO CPD
04
04
695,13
879,05
ENCARREGADO ACABAMENTO
03
04
615,37
769,25
916,69
ENCARREGADO ALMOXARIFADO
05
04
03
1131,84
1498,94
1817,06
ENCARREGADO ANLISES
FINANCEIRAS
04
05
785,23
1004,51
1205,26
ENCARREGADO CONTABILIDADE
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
ENCARREGADO CONTROLE
QUALIDADE
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
ENCARREGADO CPD
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
ENCARREGADO ESCRITA FISCAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
ENCARREGADO ESTAMPARIA
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
ENCARREGADO EXPEDIO
04
04
695,13
879,05
1051,12
ENCARREGADO EXPEDIO
03
04
615,37
769,25
916,69
ENCARREGADO FERRAMENTARIA
03
04
615,37
769,25
916,69
ENCARREGADO MANUTENO
05
04
03
1131,84
1498,94
1817,06
ENCARREGADO MANUTENO
GERAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
ENCARREGADO PCP
04
04
695,13
879,05
1051,12
ENCARREGADO PRODUO
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
ENCARREGADO PRODUO
05
04
03
1131,84
1498,94
1817,06
ENCARREGADO PROGRAMAO
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
ENCARREGADO RECEBIMENTO
03
03
544,76
673,17
799,45
ENCARREGADO SEGURANA
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
ENCARREGADO SOLDA MIG
04
05
785,23
1004,51
1205,26
ENCARREGADO TESOURARIA
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
ENDIREITADOR A CALOR
03
04
615,37
769,25
916,69
ENDIREITADOR A CALOR
03
04
615,37
769,25
916,69
ENFERMEIRA
03
03
544,76
673,17
799,45
ENGENHEIRO
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
ENGENHEIRO
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
ENGENHEIRO PRODUO
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
ESMERILHADOR
02
03
482,25
589,09
697,21
ESMERILHADOR
02
03
482,25
589,09
697,21
ESMERILHADOR
02
03
482,25
589,09
697,21
ESTAGIRIO ENGENHARIA
03
03
544,76
673,17
799,45
EXTRUSOR - OFICIAL A
02
03
482,25
589,09
697,21
EXTRUSOR - OFICIAL B
02
03
482,25
589,09
697,21
EXTRUSOR - OFICIAL C
02
03
482,25
589,09
697,21
FATURISTA
03
04
615,37
769,25
916,69
FATURISTA
03
03
544,76
673,17
799,45
FAXINEIRA
02
02
426,92
515,52
608,04
FENDEADOR
03
03
544,76
673,17
799,45
FERRAMENTEIRO
03
04
615,37
769,25
916,69
FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
FERRAMENTEIRO II
04
04
695,13
879,05
1051,12
FERRAMENTEIRO III
04
04
695,13
879,05
1051,12
FERRAMENTEIRO PLENO
04
04
695,13
879,05
1051,12
FERRAMENTEIRO SENIOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
FERREIRO
02
03
482,25
589,09
697,21
FRESADOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
FRESADOR CNC
04
04
695,13
879,05
1051,12
FRESADOR FERRAMENTEIRO
03
03
544,76
673,17
799,45
03
03
544,76
673,17
799,45
03
03
544,76
673,17
799,45
04
04
695,13
879,05
1051,12
04
04
695,13
879,05
1051,12
FRESADOR UNIVERSAL
03
03
544,76
673,17
799,45
FUNDIDOR - OFICIAL A
02
03
482,25
589,09
697,21
FUNDIDOR - OFICIAL B
02
03
482,25
589,09
697,21
FUNDIDOR - OFICIAL C
02
03
482,25
589,09
697,21
GERENTE ADMINISTRATIVO
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE ADMINISTRATIVO /
FINANCEIRO
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE ENGENHARIA
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE ENGENHARIA
INDUSTRIAL
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE GARANTIA QUALIDADE
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
GERENTE GARANTIA QUALIDADE
05
05
05
1842,92
2555,96
3141,15
GERENTE GERAL
05
05
05
1842,92
2555,96
3141,15
GERENTE INDUSTRIAL
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
GERENTE INDUSTRIAL /
COMERCIAL
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE LOGSTICA / PCP
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE MARKETING
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE PRODUO
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE PRODUO
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE PRODUTO
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE RECURSOS HUMANOS
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
GERENTE VENDAS
06
06
05
3000,73
4358,39
5430,08
INSPETOR PROCESSO
03
03
544,76
673,17
799,45
INSPETOR QUALIDADE
04
05
785,23
1004,51
1205,26
INSPETOR QUALIDADE
03
03
544,76
673,17
799,45
INSPETOR QUALIDADE
04
05
785,23
1004,51
1205,26
INSPETOR QUALIDADE
04
04
695,13
879,05
1051,12
INSPETOR QUALIDADE
04
04
695,13
879,05
1051,12
INSPETOR QUALIDADE
04
04
695,13
879,05
1051,12
INSPETOR QUALIDADE
03
04
615,37
769,25
916,69
INSPETOR QUALIDADE
04
04
695,13
879,05
1051,12
JARDINEIRO
01
02
377,93
451,13
530,28
LAMINADOR - OFICIAL
02
03
482,25
589,09
697,21
LAMINADOR - OFICIAL A
02
03
482,25
589,09
697,21
LAMINADOR - OFICIAL B
02
03
482,25
589,09
697,21
LAMINADOR A
04
05
785,23
1004,51
1205,26
LDER
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
LDER CORTE
03
04
615,37
769,25
916,69
LDER ESTAMPARIA
03
04
615,37
769,25
916,69
LDER FERRAMENTARIA
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
LDER FERRAMENTARIA
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
LDER FORJARIA
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
LDER GUILHOTINA
04
04
695,13
879,05
1051,12
LDER INJETORA
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
LDER LAMINAO
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
LDER MANUTENO
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
LDER PRENSAS
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
LDER PRODUO
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
LDER PRODUO II
04
05
785,23
1004,51
1205,26
LDER QUALIDADE
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
LDER RETIFICADOR
FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
LDER SOLDA PONTO
03
04
615,37
769,25
916,69
LDER USINAGEM
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
LMAINADOR B
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MAARIQUEIRO
03
04
615,37
769,25
916,69
MAARIQUEIRO
03
04
615,37
769,25
916,69
MAARIQUEIRO
03
04
615,37
769,25
916,69
MAARIQUEIRO
03
04
615,37
769,25
916,69
MANUTENO - OFICIAL
03
03
544,76
673,17
799,45
MARCADOR
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MARCADOR
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MARCADOR
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MECNICO AUTOS
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MECNICO MANUTENO
04
04
695,13
879,05
1051,12
MECNICO MANUTENO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MECNICO MANUTENO
04
04
695,13
879,05
1051,12
MECNICO MANUTENO
04
04
695,13
879,05
1051,12
MECNICO MANUTENO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MECNICO MANUTENO
03
04
615,37
769,25
916,69
MECNICO MANUTENO -
OFICIAL
03
03
544,76
673,17
799,45
MECNICO MANUTENO OFICIAL C
03
03
544,76
673,17
799,45
MDICO DO TRABALHO
05
05
03
1444,26
1957,35
2389,07
MDICO TRABALHO
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
MISTURADOR FLUXO - OFICIAL A
02
03
482,25
589,09
697,21
MONTADOR
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MONTADOR
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MONTADOR
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MONTADOR LDER
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
MONTADOR PERFIL
02
03
482,25
589,09
697,21
MOTORISTA
02
03
482,25
589,09
697,21
MOTORISTA
03
03
544,76
673,17
799,45
MOTORISTA
04
05
785,23
1004,51
1205,26
MOTORISTA
03
03
544,76
673,17
799,45
MOTORISTA DIRETORIA
03
03
544,76
673,17
799,45
OFFICE BOY
02
03
482,25
589,09
697,21
OFFICE BOY
02
02
426,92
515,52
608,04
OFFICE BOY
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR DOBRADEIRA
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR ELETRO-EROSO
04
04
695,13
879,05
1051,12
04
04
695,13
879,05
1051,12
04
04
695,13
879,05
1051,12
04
04
695,13
879,05
1051,12
04
04
695,13
879,05
1051,12
OPERADOR ELETRO-EROSO -
OFICIAL
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR EMPILHADEIRA
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR EMPILHADEIRA
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR EMPILHADEIRA A
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR EMPILHADEIRA B
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR ESPECIALIZADO
MQUINA PRODUO
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR GUILHOTINA
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR GUILHOTINA A
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR GUILHOTINA B
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR INJETORA
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR INJETORA
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR MQUINA
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR MQUINA
AUTOMTICA
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR MQUINA AUXILIAR
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR MQUINA
CONFORMAO ANIS - OF A
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR MQUINA
CONFORMAO ANIS - OF B
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR MQUINA CORTE OFICIAL A
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR MQUINA PRODUO
02
02
426,92
515,52
608,04
02
02
426,92
515,52
608,04
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR MQUINA SOLDA

ROBOTIZADA
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR MQUINA USINAGEM
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR MQUINA USINAGEM
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR MQUINAS
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR MQUINAS
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR MQUINAS
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR MQUINAS
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR MQUINAS
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR MQUINAS
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR PHP
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR PONTE ROLANTE
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR PONTE ROLANTE
03
04
615,37
769,25
916,69
OPERADOR PONTEADEIRA
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR PRENSA
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR PR-TRATAMENTO
03
03
544,76
673,17
799,45
OPERADOR SOLDA PONTO
02
03
482,25
589,09
697,21
OPERADOR TORNO AUTOMTICO
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR TORNO CNC
02
02
426,92
515,52
608,04
OPERADOR TORNO CNC
02
02
426,92
515,52
608,04
ORAMENTISTA BILINGUE
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
ORAMENTISTA PLENO
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
PEDREIRO
02
03
482,25
589,09
697,21
PINTOR
03
03
544,76
673,17
799,45
PINTOR I
03
04
615,37
769,25
916,69
POLIDOR MATRIZ
02
02
426,92
515,52
608,04
697,21
PORTEIRO
02
03
482,25
589,09
PRTICO PRENSAS
02
03
482,25
589,09
697,21
PRTICO SOLDA
04
04
695,13
879,05
1051,12
PRENSISTA
02
02
426,92
515,52
608,04
PRENSISTA
02
02
426,92
515,52
608,04
PRENSISTA II
04
04
695,13
879,05
1051,12
PRENSISTA 4 ESTGIOS
04
05
785,23
1004,51
1205,26
PRENSISTA A
04
05
785,23
1004,51
1205,26
PRENSISTA FORJADOR
02
02
426,92
515,52
608,04
PRENSISTA I
04
04
695,13
879,05
1051,12
PRENSISTA III
04
04
695,13
879,05
1051,12
PRENSISTA PREPARADOR B
02
03
482,25
589,09
697,21
PRENSISTA PREPARADOR C
02
03
482,25
589,09
697,21
PREPARADOR MQUINA
03
03
544,76
673,17
799,45
PREPARADOR MQUINA CNC
03
03
544,76
673,17
799,45
PREPARADOR MQUINA CNC
03
03
544,76
673,17
799,45
PREPARADOR MQUINAS SOLDA
03
04
615,37
769,25
916,69
PREPARADOR MQUINAS
USINAGEM
04
04
695,13
879,05
1051,12
PREPARADOR MQUINAS
USINAGEM
04
04
695,13
879,05
1051,12
PREPARADOR MQUNAS
PRODUO
04
04
695,13
879,05
1051,12
PREPARADOR PEAS
02
03
482,25
589,09
697,21
PREPARADOR PRENSAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
PREPARADOR TORNO
AUTOMTICO
04
04
695,13
879,05
1051,12
PREPARADOR TORNO
AUTOMTICO
03
03
544,76
673,17
799,45
PREPARADOR TRATAMENTOS
SUPERFICIAIS
04
04
695,13
879,05
1051,12
PROGRAMADOR COMPUTADOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
PROGRAMADOR PRODUO
04
04
695,13
879,05
1051,12
PROGRAMADOR PRODUO
04
04
695,13
879,05
1051,12
PROGRAMADOR PRODUO
04
04
695,13
879,05
1051,12
PROGRAMADOR PRODUO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
PROGRAMADOR PRODUO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
PROGRAMADOR PRODUO
04
05
785,23
1004,51
1205,26
PROGRAMADOR PRODUO
04
04
695,13
879,05
1051,12
PROJETISTA
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
QUMICO
04
04
695,13
879,05
1051,12
RECEPCIONISTA
02
03
482,25
589,09
697,21
RECEPCIONISTA
02
02
426,92
515,52
608,04
REPRESENTANTE COMERCIAL
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
RETIFICADOR
03
03
544,76
673,17
799,45
RETIFICADOR FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
RETIFICADOR FERRAMENTEIRO OFICIAL
03
03
544,76
673,17
799,45
RETIFICADOR FERRAMENTEIRO -
03
03
544,76
673,17
799,45
OFICIAL
REVISOR ACABAMENTO
02
03
482,25
589,09
697,21
SECRETRIA
03
03
544,76
673,17
799,45
SECRETRIA DIRETORIA
03
03
544,76
673,17
799,45
SECRETRIA DIRETORIA
04
05
785,23
1004,51
1205,26
SECRETRIA DIRETORIA
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
SECRETRIA VENDAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
SECRETRIA VENDAS
04
04
695,13
879,05
1051,12
SEPARADOR MATERIAIS
02
03
482,25
589,09
697,21
SOLDADOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
SOLDADOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
SOLDADOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
SOLDADOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
SOLDADOR
03
04
615,37
769,25
916,69
SOLDADOR - OFICIAL
02
03
482,25
589,09
697,21
SOLDADOR - OFICIAL
02
03
482,25
589,09
697,21
SOLDADOR - OFICIAL
02
03
482,25
589,09
697,21
SOLDADOR - OFICIAL
02
03
482,25
589,09
697,21
SOLDADOR B
03
03
544,76
673,17
799,45
SOLDADOR C
03
03
544,76
673,17
799,45
SUPERVISOR ADM PESSOAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
SUPERVISOR ASSISTNCIA
TCNICA
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
SUPERVISOR AUDITORIA
QUALIDADE
05
05
05
1842,92
2555,96
3141,15
SUPERVISOR COMPRAS
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
SUPERVISOR CONTROLE
QUALIDADE
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
SUPERVISOR DESENVOLVIMENTO
PRODUTO
05
06
04
2081,79
2920,77
3601,79
SUPERVISOR PLANEJAMENTO
QUALIDADE
05
05
05
1842,92
2555,96
3141,15
SUPERVISOR PRODUO
05
06
05
2351,62
3337,65
4129,98
SUPERVISOR QUALIDADE
05
05
05
1842,92
2555,96
3141,15
SUPERVISOR TCNICO
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
SUPERVISOR TCNICO
PRODUO
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
SUPERVISOR VENDAS
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
TCNICO ASSISTNCIA
QUALIDADE ASSEGURADA
04
04
695,13
879,05
1051,12
TCNICO CONSTRUES E
MONTAGENS
05
04
03
1131,84
1498,94
1817,06
TCNICO DESENVOLVIMENTO
PRODUTO
04
04
695,13
879,05
1051,12
TCNICO MTODOS E
PROCESSOS JR
03
03
544,76
673,17
799,45
TCNICO METROLOGIA
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
TCNICO PLANEJAMENTO
QUALIDADE
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
TCNICO PROCESSOS
04
05
785,23
1004,51
1205,26
TCNICO PROCESSOS
04
05
785,23
1004,51
1205,26
TCNICO PROCESSOS
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
TCNICO PROCESSOS CAD-CAM
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
TCNICO QUALIDADE
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
TCNICO QUALIDADE
05
05
04
1631,46
2236,72
2739,42
TCNICO QUMICO
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
TCNICO SEGURANA TRABALHO
05
04
04
1278,54
1712,88
2083,53
05
04
03
1131,84
1498,94
1817,06
04
05
785,23
1004,51
1205,26
05
04
01
887,00
1147,88
1382,01
TELEFONISTA
03
03
544,76
673,17
799,45
TELEFONISTA
02
03
482,25
589,09
697,21
TORNEIRO FERRAMENTEIRO
04
04
695,13
879,05
1051,12
04
04
695,13
879,05
1051,12
03
04
615,37
769,25
916,69
03
03
544,76
673,17
799,45
03
03
544,76
673,17
799,45
TORNEIRO FERRAMENTEIRO -
OFICIAL
03
03
544,76
673,17
799,45
TORNEIRO MANUTENO
03
03
544,76
673,17
799,45
TORNEIRO MECNICO
03
03
544,76
673,17
799,45
TORNEIRO MECNICO
03
03
544,76
673,17
799,45
TORNEIRO MECNICO
03
04
615,37
769,25
916,69
TORNEIRO REVOLVER
03
03
544,76
673,17
799,45
TORNO AUTOMTICO - OFICIAL
04
04
695,13
879,05
1051,12
TREFILADOR - OFICIAL
02
03
482,25
589,09
697,21
TREFILADOR - OFICIAL A
02
03
482,25
589,09
697,21
TREFILADOR - OFICIAL B
02
03
482,25
589,09
697,21
VENDEDOR
04
04
695,13
879,05
1051,12
VIGIA
03
03
544,76
673,17
799,45
DEFINIES:
CDIGOS
NATUREZA DOS CARGOS - DEFINIO

CARGOS NO QUALIFICADOS:
01
servio de natureza elementar;
trabalhando sob imediata e constante superviso, no se exige iniciativa pessoal.
as instrues, bem como as normas de trabalho, so sempre fornecidas detalhadamente;

tarefas sempre repetidas, requerendo pouca habilidade analtica;
pequena exigncia de exatido nos detalhes de servio;
CARGOS SEMI QUALIFICADOS:
02
ocupaes exigidoras de habilidades aliceradas em experincia prvia, apesar de repetitivas ou

rotineiras;
o ocupante exerce ao independente no encaminhamento de detalhes de trabalho, cuja dificuldade

reduzida;
as responsabilidades por patrimnio so visveis e exigem cuidados tidos como normais para a sua
preservao;
a superviso recebida direta.
CARGOS QUALIFICADOS:
03
ocupaes basicamente exigidoras dos mesmos conhecimentos descritos sob os ESPECIALIZADOS,

menos intrincados, no entanto e exigidores de experincia prtica mais reduzida;
a superviso recebida menos direta, relacionada ao acompanhamento de vrias fases do trabalho,

assistncia tcnica direta e aconselhamento prtico;
as responsabilidades so de ordem substancial sobre o patrimnio da empresa.
CARGOS ESPECIALIZADOS:
04
ocupaes exigidoras de conhecimentos especficos seguidos de delongado perodo de experincia

prtica;
o trabalho variado e apresenta problemas de alguma complexidade;
a superviso recebida indireta e preocupa-se com a soluo de problemas inusitados.
o ocupante deve possuir grande habilidade mental e/ou manual;

as responsabilidades por patrimnio so substanciais;
CARGOS TCNICOS E/OU DE SUPERVISO:
ocupaes exigidoras de conhecimento formal de campos acadmicos da experincia humana, seguido de

experincia e/ou treinamento especfico e especializado;
o ocupante aplica no desempenho de programas de trabalho de curto e longo prazo, iniciativa, ao

independente, inventiva e julgamento;
o trabalho verificado apenas em seus resultados globais;
05
a superviso recebida geral;

o ocupante poder agir como supervisor de equipes qualificadas ou altamente qualificadas;
as decises e recomendaes do ocupante tem efeito direto e substancial sobre reas amplas de
operaes e sobre o patrimnio da empresa.
NOTA: Enquadram-se neste fator: Chefes, Encarregados, Lderes de Setor, etc.

DEFINIO:
CHEFE: Aquele que, num determinado setor ou diviso, de acordo com as diretrizes e limitaes do planejamento da
empresa, especifica, determina e comanda o grupo constituinte, delegando, orientando, supervisionando e policiando
funes, bem como, seu efetivo cumprimento dentro dos moldes e padres preestabelecidos pelos programas e
planejamento da empresa. O que responde por uma rea de trabalho.
ENCARREGADO: Aquele que recebe a comisso, a incumbncia ou encargo de liderar um grupo na execuo de um
determinado servio ou desempenho de funes sendo o responsvel pela orientao, policiamento e superviso do
mesmo, inclusive, assistncia tcnica e administrativa em carter bsico, quando necessrio.
LDER: O que representa um grupo de trabalho; o que orienta, instrui, coordena e policia a execuo das tarefas por
parte dos operacionais; o que assiste, tcnica e administrativamente, aos membros do grupo, inclusive, dando
exemplos e moldes de execuo de carter prtico, de forma direta e emprica. O mais baixo nvel de comando.
CARGOS DE GERNCIA:
06
cargos exigidores, alm de formao superior e delongada experincia, completa familiarizao com larga
rea (rea-chave) de operaes da empresa;
ocupaes de amplo teor administrativo e que exigem decises que podem afetar o futuro da empresa,
so aqui classificadas;
as responsabilidades atribudas a tais ocupaes so das mais elevadas e envolvem altos custos em
equipamentos, homens, dinheiro, projetos, etc.;
a superviso recebida do tipo executivo;
geralmente, o ocupante administra o trabalho de equipes tcnicas e de superviso.
CARGOS DE DIRETORIA:
07
servio de natureza complexa, que exige a aplicao de normas, processos, diretrizes e polticas internas
para a soluo de uma variedade de problemas;
a funo requer familiarizao com a cultura da empresa;

planeja o curso da ao do trabalho, fato que exige completo conhecimento das suas relaes com os
planos gerais de trabalho;
envolvendo problemas complexos, sobre os quais no existem instrues categricas que orientem ou
facilitem sua correta soluo, a funo exige do titular atilada capacidade para anlise do problema;
via de regra, dirige, orienta, formula polticas e diretrizes aos seus gerentes e assume completa
responsabilidade pela execuo de um servio de natureza especial;
erros porventura cometidos s podero ser apurados a mdio e a longo prazo, ocasionando grandes
transtornos, prejuzos materiais e morais;
funo que exige muita iniciativa e experincia para planejar, coordenar ou dirigir programas de trabalho,
com efeitos diretos na qualidade e/ou quantidade da produo.
GRAUS
01
02
03
04
05
06
COMPLEXIDADE NO TRABALHO
O cargo requer o mnimo de esforo mental, em face da natureza automtica das tarefas. Requer uma iniciativa
mnima. Trabalho elementar e rotineiro, de simples repetio, totalmente enquadrado nas normas tcnicas e
procedimentos da empresa. O trabalho caracteriza-se pelo automatismo e dependncia exigindo mnima iniciativa do
ocupante.
O cargo requer pouco esforo mental e pequena concentrao visual/mental, em face da natureza simples do cargo.
Pouca iniciativa requerida. Trabalho elementar, mas no rotineiro, o trabalho algo variado mas simples, muito ligado
normas tcnicas e procedimentos da empresa. H um razovel grau de dependncia, exigindo iniciativa do
ocupante.
O cargo requer algum esforo mental uniforme, constante e freqente em face das atribuies variadas do cargo.
Alguma iniciativa requerida. Trabalho razoavelmente ligado s normas tcnicas e procedimentos da empresa,
exigindo aes e decises simples, baseadas em casos precedentes, sem nenhuma originalidade, possibilitando
alguma iniciativa do ocupante.
O cargo requer esforo mental razovel, uniforme e constante, incluindo algum raciocnio prospectivo, previso e
planejamento. requerida uma iniciativa mdia. Trabalho ligado as normas gerais da empresa, possibilitando aes e
decises amplas baseadas nessas normas gerais, criando condies de razovel grau de iniciativa.
O cargo requer considervel esforo e concentrao mental, face a natureza relativamente complexa das atribuies
do cargo. Requer uma iniciativa considervel. Trabalho ligado a normas gerais e a critrios vagamente estabelecidos,
oferecendo razovel elasticidade e possibilidade considervel de iniciativa, de natureza complexa num determinado
campo tcnico ou profissional.
O cargo requer considervel esforo e concentrao mental, face a natureza do trabalho, acentuadamente complexa
das atribuies do cargo. Requer uma iniciativa de alto nvel. Aes e decises relativamente independentes e
originais. Trabalho de elevada complexidade, onde as normas tcnicas e procedimentos no so estabelecidos,
permitindo um elevado grau de iniciativa, envolvendo, consequentemente, habilidade e versatilidade no uso dos
diferentes mtodos.
GRAU
NVEL DE SUPERVISO
01
No exerce superviso, podendo ocasionalmente indicar a outro empregado como deve desempenhar uma tarefa.
02
Supervisiona a execuo de servios de natureza simples, rotineira ou padronizada.
03
Supervisiona a execuo de servios que podem apresentar casos fora da rotina, exigindo soluo de questes
simples, com base em normas e regulamentos. As questes mais complexas so submetidos a apreciao do superior
imediato.
04
Planeja, distribui e orienta servios que exigem coordenao com outros departamentos da empresa, solucionando ou
apresentando sugestes nos casos mais complexos ao superior imediato.
05
Planeja, supervisiona e coordena a execuo de servios especializados, incluindo a soluo de problemas de

natureza tcnica.
DEFINIES SOBRE CARGOS DE LIDERANA:

GERENTE:
Recebendo as atribuies, obrigaes e mesmo, tarefas em determinado estgio de planejamento, d sequncia ao seu
funcionamento, gerando processos, mtodos e procedimentos, conforme planejamento global, polticas e diretrizes da empresa.
Sua rea de atividade, tanto pode ser tcnica, administrativa ou abrangendo ambas as funes. Naturalmente, so conferidos
poderes limitados sobre um setor, departamento ou diviso, ou sobre diversos departamentos e at mesmo setores, conjuntamente.
Cabe o gerente desenvolver planos de trabalhos ainda em estado primrio, delegar poderes de execuo e policiamento a
elementos de staff, de superviso, chefia e liderana, conforme autoridade recebida do Conselho ou Diretoria.
De livre iniciativa ou obedecendo normas, estabele e desenvolve mtodos e polticas de trabalho, produtividade, procedimentos, etc.
Geralmente, a ele cabe elaborar planos administrativos e tecnolgicos, em detalhes ou considerando o todo para, no final, expor em
relatrio, verbal ou escrito, opinies de carter apreciativo, sugestes e outras conotaes semelhantes.
CHEFE:
Aquele que, num determinado setor ou diviso, de acordo com as diretrizes e limitaes do planejamento da empresa, especifica,
determina e comanda o grupo constituinte, delegando, orientando, supervisionando e policiando funes, bem como, seu efetivo
cumprimento dentro dos moldes e padres preestabelecidos pelos programas e planejamento da empresa; o que responde por uma
rea.
ENCARREGADO:
Aquele que recebe a comisso, a incumbncia ou encargo de liderar um grupo na execuo de um determinado servio ou
desempenho de funes, sendo o responsvel pela orientao, policiamento e superviso do mesmo, inclusive, assistncia tcnica
e administrativa em carter bsico, quando necessrio.
LDER:
O que representa um grupo; o que orienta, instrui, coordena e policia a execuo das tarefas por parte dos operacionistas; o que
assiste, tcnica e administrativamente, aos membros do grupo, inclusive, dando exemplos e moldes de execuo de carter prtico,
de forma direta e emprica; o mais baixo nvel de comando.
Pesquisa Salarial

Analtica - mdulo 3
CONCEITO TCNICO DA PESQUISA:

Esta pesquisa salarial, foi realizada com base na Estatstica Aplicada, pelas medidas de posio:
Mediana, 1 Quartil e 3 Quartil.
1 QUARTIL:
O 1 Quartil, divide a srie em duas partes, mas de modo que 1/4 dos elementos fiquem abaixo
dele e os 3/4 restantes acima.
Frmula:
Q1 = l + {[(Eq1 - Fant) : f] x c}
Onde:
l => limite inferior da classe que contm o 1 quartil;
Eq1 => elemento do 1 quartil = N : 4;
Fant => freqncia acumulada at a classe anterior aquela que contm 1 quartil;
f => freqncia absoluta da classe onde se encontra o 1 quartil;
c => amplitude da classe.
MEDIANA:
A Mediana de um conjunto de nmeros, ordenados em ordem de grandeza o valor central desse
conjunto, antecedendo e sucedido de igual nmero de elementos.
Isso significa dizer que a Mediana de um conjunto de valores o valor que divide a srie em duas
partes iguais quanto ao nmero de elementos.
Frmula:
MD = 1 + {[(Em - Fant) : f] x c}
Onde:
l => limite inferior da classe que contm a mediana;
Em => elemento mediano = N : 2;
Fant => freqncia acumulada at a classe anterior classe da mediana;
c => amplitude da classe.
3 QUARTIL:
O 3 Quartil, divide a srie em duas partes, tais que 3/4 dos elementos fiquem abaixo dele e o 1/4
restante acima.
Frmula:
Q3 = l + {[(Eq3 - Fant) : f] x c}
Onde:
l => limite inferior da classe que contm o 3 quartil;

Eq3 => elemento do 3 quartil = 3N : 4;
Fant => freqncia acumulada at a classe anterior aquele onde se encontra o 3 quartil;
f => amplitude da classe.
MTODO QUANTITATIVO:
O mtodo quantitativo consiste em efetuar o levantamento de valores salariais de acordo com a
"natureza e complexidade" de cada cargo, ao invs do mtodo tradicional, que o levantamento de
valores salariais por "ttulos de cargos".
Como de seu conhecimento, o mtodo tradicional consistia em apurar os salrios de acordo com
os ttulos de cargos, comparando-se, em seguida, com as descries de cargos. No entanto, as
descries sempre divergiam com relao s outras.
Exemplo: As atribuies de um Auxiliar de Pessoal da empresa "A", so diferentes da empresa "B".
O primeiro apenas efetua o registro de empregados e o outro elabora folha de pagamento e calcula
rescises. Porm, ambos so Auxiliares de Pessoal, tabulando-se diferentes salrios para o
mesmo ttulo de cargo. Sem dvida, gerava resultados distorcidos, comparando-se com a
realidade.
Assim, a experincia obrigou-nos a desenvolver uma nova metodologia, eliminando-se o respectivo
problema.
Com o novo mtodo proposto, a pesquisa realizada de acordo com os seguintes nveis:
em primeiro nvel, por natureza dos cargos: no-qualificados; semi-qualificados;

qualificados; especializados; tcnicos/superviso; gerncias; e diretorias;
em segundo nvel pela complexidade do cargo; e
em terceiro nvel, pelo grau de superviso.
Todos os fatores so transformados em nmeros de pontos, o que permitiu a utilizao de recursos

matemticos e estatsticos para sua validao do mtodo.
VALIDAO DA PESQUISA SALARIAL - ANLISE DE CORRELAO

A tabela abaixo apresenta os resultados de clculos dos quartis de cada categoria, transformando
em pontos / pesos o somatrio dos fatores (natureza, complexidade e superviso), resultando na
amostragem salarial por categorias.
Natureza complexidade superviso
total pontos /
pesos
1 quartil
mediana
3 quartil
2,0
333,51
339,18
376,58
3,0
319,00
319,00
319,70
4,0
380,38
495,31
667,95
5,0
419,90
600,96
669,25
6,0
428,59
573,47
855,75
7,0
754,79
899,63
1101,23
8,0
858,01
1176,20
1375,07
9,0
1066,96
1285,13
1452,95
10,0
1170,96
1913,46
2317,95
11,0
12,0
13,0
14,0
1479,01
1801,66
1963,85
15,0
1543,47
1982,61
2547,21
16,0
17,0
1503,56
2064,60
2724,11
18,0
19,0
20,0
3074,85
4464,12
5334,79
21,0
Comparando-se "total de pontos" e os resultados dos "quartis", efetuamos as anlises de

correlao, tanto no modo "linear", como tambm no modo "exponencial", visando identificar a
existncia de uma correlao entre a duas variveis, e tambm para identificar qual o melhor
ajustamento (linear ou exponencial) para efetuar a projeo dos salrios do mercado.
Frmula: r = [N XY - ( X) ( Y)] : [N X2 - ( X)2] [N Y2 - ( Y)2]
Efetuando-se os clculos, temos os seguintes resultados:
Anlise de Correlao (r)
1 QUARTIL
MEDIANA
3 QUARTIL
linear =>
93,50%
91,52%
92,55%
exponencial =>
96,02%
94,99%
94,63%
A partir desta amostragem, podemos ento "validar" a Pesquisa Salarial, pois apresentam timos
resultados (quase perfeitos). No entanto, a "exponencial" a que possui melhor correlao.
Assim, a projeo dos quartis se realizar atravs do ajustamento exponencial, isto , uma curva.
ESTRUTURAO DOS SALRIOS - AJUSTAMENTO DA EXPONENCIAL

Utilizando a frmula: Y = aebx , para o clculo da exponencial, e adaptando a frmula da linha reta
Y = a + bx, atravs de logartimos:
log y = log a + (b log e) x
Onde:
Y = log y
A = log a
B = b log e
X=x
A equao a resolver, fica sendo, ento:
Y = A + Bx
Para obter as constantes A e B, utilizamos o seguinte sistema de equao:
B = [N (XY) - X Y] : [N (X2) - ( X)2]
A = ( Y - B X) : N
Calculando sucessivamente as equaes, temos os seguintes resultados:
CATEGORIA
graus de
nveis de total pontos /
1
3
MEDIANA
Natureza cargos complexidade superviso
PESOS
QUARTIL
QUARTIL
1
2,0
334,57
394,78
462,46
3,0
377,93
451,13
530,28
4,0
426,92
515,52
608,04
5,0
482,25
589,09
697,21
6,0
544,76
673,17
799,45
7,0
615,37
769,25
916,69
8,0
695,13
879,05
1051,12
9,0
785,23
1004,51
1205,26
10,0
887,00
1147,88
1382,01
11,0
1001,97
1311,72
1584,68
12,0
1131,84
1498,94
1817,06
13,0
1278,54
1712,88
2083,53
14,0
1444,26
1957,35
2389,07
15,0
1631,46
2236,72
2739,42
16,0
1842,92
2555,96
3141,15
17,0
2081,79
2920,77
3601,79
18,0
2351,62
3337,65
4129,98
19,0
2656,42
3814,02
4735,62
20,0
3000,73
4358,39
5430,08
21,0
3389,67
4980,45
6226,39
Assim, a partir desta tabela, todos os salrios foram estruturados na referida Pesquisa Salarial.
Graficamente, temos:

Pesquisa Salarial Administraç o de Cargos e Salários

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Pesquisa Salarial Administraç o de Cargos e Salários

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Pesquisa Salarial - maio/2000

Mdulo 1 - Apresentao: apresenta todas as informaes conceituais e tcnicas da

INDSTRIAS METALRGICAS DE PEQUENO E MDIO PORTE

mdulo 1 - apresentao => propriamente esta apresentao;

na obteno de dados para implantao de uma estrutura salarial;

As empresas tem a necessidade de equilibrar os seus nveis salariais em comparao com os

UNIVERSO DA PESQUISA - POPULAO:

REGIO: SANTO ANDR - SP

EXCLUSO DE CARGOS NA PESQUISA:

natureza do cargo: grau 3 (qualificado)

mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, a "complexidade" no poder ser superior a

A deciso, entre as opes acima, baseada no salrio atribudo quele cargo.

mantendo-se a "natureza" do cargo no grau 3, o grau de "superviso", ser no mximo 1

Nota: Os graus de superviso somente so atribudos nos cargos de: tcnicos/superviso;

INDSTRIAS METALRGICAS DE PEQUENO E MDIO PORTE

CARGOS EM ORDEM ALFABTICA

ASSISTENTE ADM PESSOAL

ASSISTENTE ADM PESSOAL

ASSISTENTE CONTAS PAGAR

ASSISTENTE CONTAS RECEBER

ASSISTENTE DEPTO PESSOAL

ASSISTENTE DEPTO PESSOAL

ASSISTENTE ESCRITA FISCAL

ASSISTENTE ESCRITA FISCAL

ASSISTENTE TCNICO VENDAS

AUILIAR ADM PESSOAL

AUXILIAR CONTROLE QUALIDADE

AUXILIAR DEPTO PESSOAL

AUXILIAR DEPTO PESSOAL

AUXILIAR ESCRITA FISCAL

AUXILIAR PROCESSO PRODUTIVO

AUXILIAR REGISTRO E CONTROLE

AUXILIAR SERVIOS GERAIS

AUXILIAR TORNO AUTOMTICO

CHEFE SEO COMPRAS

CHEFE SEO CONTABILIDADE

CHEFE SERVIO PCP

CHEFE SERVIO PLANEJAMENTO

CHEFE SERVIOS RECURSOS

CHEFE SERVIOS TESOURARIA

diretor tcnico qualidade

ENCARREGADO ESCRITA FISCAL

ENCARREGADO SOLDA MIG

GERENTE GARANTIA QUALIDADE

GERENTE GARANTIA QUALIDADE

GERENTE LOGSTICA / PCP

GERENTE RECURSOS HUMANOS

LDER SOLDA PONTO

MECNICO MANUTENO OFICIAL C

MISTURADOR FLUXO - OFICIAL A

OPERADOR MQUINA AUXILIAR

OPERADOR MQUINA CORTE OFICIAL A

OPERADOR MQUINA PRODUO

OPERADOR MQUINA PRODUO

OPERADOR MQUINA PRODUO

OPERADOR MQUINA SOLDA

OPERADOR MQUINA USINAGEM

OPERADOR MQUINA USINAGEM

OPERADOR PONTE ROLANTE

OPERADOR PONTE ROLANTE

OPERADOR SOLDA PONTO

OPERADOR TORNO AUTOMTICO

OPERADOR TORNO CNC