PLINIO PAOLINELLI

Brasileiro, casado, 37 anos

Belvedere | Belo Horizonte – MG
(31) 99562-2259
plinio.paolenilli@me.com
linkedin.com/in/pliniopaolinelli
CNH B

Finanças, Contabilidade e M&A

Perfil Profissional

 Profissional com experiência na área financeira e investimentos, atuando em empresas

nacionais e multinacionais dos segmentos de mineração, ferrovia, consultoria de investimentos e
educação.
 Atuação em análise de oportunidades de Negócios, planejamento, mapeamento de mercado,
elaboração de business plan, análises de saving, VPL e ROI de novas iniciativas;
 Conhecimentos em avaliação de potencial de negócios de M&A:
 Vivência em mensurar ganhos de possíveis aquisições, quantificar a aderência ao negócio,
criticar valuation da empresa.

Formação Acadêmica

 Graduação em Contabilidade (Classe Especial Sênior) – IBMEC-MG – 2015

 MBA Project Management – IBMEC-MG – 2009
 Graduação em Administração – IBMEC-MG – 2007

Idioma

 Inglês – Avançado

Experiências Profissionais

Investor Consulting Partners 06/2021 a

02/2022
Cargo: Contador Associado em Finanças Corporativas

Clubenerd Entretenimento 05/2016 a

03/2020
Cargo: Gerente Financeiro Operacional

Rubens Gomes & Associados 05/2015 a

02/2016
Cargo: Contator Associado

Centro Universitário UNA 05/2014 a

11/2014
Cargo: Professor de Project Management

VLI 07/2009 a
11/2012
Cargo: Analista de Contratos e Planejamento Logístico

Vale 06/2016 a
06/2009
Cargo: Analista Econômico e Financeiro

Principais Atividades

 Elaboração de laudos de Avaliação em conformidade com o CPC – 46 realizando FCD Fluxo de

Caixa Descontados, Múltiplos e Valor Patrimonial.
 Elaboração de laudos de Apuração de Haveres em conformidade com o Art. 599 da LEI Nº
13.105/2015., Cálculo de ativos intangíveis (marca, carteira de clientes, non compete, workforce)
e análises dos valores justos de ativo e passivo.
 Realização de laudo de PPA em conformidade com o CPC 15 (R1)
 Realização de 11 avaliações de empresas em 2021.
 Gestão Financeira e de planejamento, com um controle adequado conseguimos crescer 20% no
segundo ano e 37% no terceiro ano, empreendendo com energia, faturamos 1MM.
 Gerenciamento e implementação de ERP, com conciliação bancária, fiscal, financeira e notas
fiscais controlada digitalmente e remota.
 Gestão do RH da empresa e suas obrigações assessorias. Respondendo pela empresa no
Ministério do Trabalho, em todo período não houve nenhuma causa aberta.
 Comunicação entre sócios, contabilidade externa e investidores, conduzindo reuniões de cunho
estratégico resultando no fechamento de contrato com investidor externo.
 Gerenciamento dos investimentos operacionais, melhorias de processo e também de assuntos
técnicos de engenharia civil, elétrica, hidráulica e equipamentos operacionais.
 Co-Perito responsável por analisar os passivos assumidos, revisando os contratos, identificando
possíveis pontos de relevância.
 Conciliação analítica dos pagamentos de dívidas e elaboração de relatórios informativos.
 Reavaliação do acervo patrimonial e direitos de licença, elaborando estratégias jurídicas da
defesa de patrimônio.
 Comunicação direta com o cliente, gerando relacionamento de confiança, resultando na
contratação do escritório para devesa jurídica das suas causas.
 Líder responsável por negociar o contrato de compra de capacidade operacional da Vale S.A,
suas regras e penalidades, sendo solicitado para avalizar outros acordos.
 Auditor interno responsável pelo mapeamento de ativos de planejamento, processo complexo
envolvendo sistemas, concessões e negociação com outras ferrovias, possibilitou a correção de
toda a parte contábil, sistema de planejamento e manutenção e possível redução do valor da
concessão.
 CO-Gerente de Projeto de software, com objetivo de automatizar a cobrança de multas, após
entrar no projeto identifiquei erros nas regras de negócio e a mudança permitiu corrigir rumo do
software, A receita cresceu de Receita de 4MM para 11MM, além do aumento da eficiência
operacional.
 Responsável por redigir escopo de trabalho, negociar com a CI&T, acompanhar execução e
validar entregas, além de colocar o software em operação ajustando regras contratuais.
 Analista responsável por desenvolver relatórios e painéis de KPI's de controle de projetos,
consolidação dos procedimentos de planejamento, criamos uma metodologia única para
orçamento de projetos e fluxo de caixa de empresas que não existia.
 Auditoria nas execuções das contas para identificação de desvios de apropriação entre
planejado e executado, reduzindo em 50% os remanejamentos anuais entre projetos.
 Elaboração de material sensível e estratégico para decisão investimento pela diretoria, com a
introdução de relatórios customizados em Excel.

Cursos e Aperfeiçoamentos

 Project Tools: WBS, Gannter, MS-Project, Monday, Agile

 Programação - Entendimento Intermediário: Algorítimo, Lógica de Programação, SQL, PHP-
Magento, Java, Arduíno
 ERP: Oracle, TinyERP, TagPlus, SAP(Básico)
 Desenho 3D e 2D: Sketchup e Corel Draw.
 E-commerce: ISET, Magento, Loja Integrada, Bling
 Conselho Regional de Contabilidade de Minas
 PMI - Project Management Institute (2014)
 IEEE - Institute of Electrical and Electronics Engineers