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Marca de Vencedores Winners Trademark

Marca de Vencedores Winners Trademark

Quando surge esta marca, em qualquer campo, no est em jogo s a paixo por um time. Est a visibilidade de uma tradio, sinnimo de sucesso, h quase 100 anos. Est uma marca pioneira, sempre marcada pela inovao. Est uma marca com luz prpria, que faz brilhar quem nela acredita. When this trademark appears, in any field, is not only in play the passion for a team. There is the visibility of a tradition, synonym of success for almost 100 years. There is a pioneer trademark always marked by the innovation.

1920

1951

1966

1972

1973

1993

1998

1999 - Libertadores

Palmeiras - Seleo 2008

Marca de Vencedores Winners Trademark

De to slida, esta marca venceu o tempo.


A marca Palmeiras no apenas vencedora pela tradio ou gloriosa histria de um dos mais importantes clubes do esporte brasileiro e mundial. uma marca que transcende o tempo, as geraes, as origens. Uma marca que se espalha cada vez mais entre novos admiradores, de todas as idades, sexos, raas, crenas e classes. Uma marca que promove e incentiva, alm do futebol, as mais diversas modalidades esportivas. Verdadeiro fenmeno esportivo, social e cultural, a marca Palmeiras rene caractersticas que combinam com tudo que representa qualidade, tecnologia, inovao, cidadania, respeito ao consumidor e ao meio ambiente. Assim como a sua marca.

As solid as it is, this Trademark outlasted the time.


The Palmeiras trademark is not only a winner for its tradition or for the glorious history of one of the most important clubs of the Brazilian and worldwide sport. It is a trademark that transcends the time, the generations, and the origins. A trademark that spreads itself more and more among new admirers, of all ages, sexes, races, beliefs and social classes. It is a trademark that promotes and encourages, besides football, a great variety of sports. Sporting, social and cultural phenomenon, the Palmeiras trademark has characteristics that combines with quality, technology, innovation, citizenship, respect to the consumer and to the environment.

A Era Belluzzo: uma revoluo no futebol brasileiro.


Ao assumir recentemente a Presidncia da Sociedade Esportiva Palmeiras, Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo inaugurou no apenas uma nova gesto, mas um novo modelo administrativo dentro do futebol brasileiro. Para ele o Palmeiras , acima de tudo, uma grande marca, com um potencial econmico to amplo, que ainda est longe de ser totalmente explorado. Uma marca que requer constante atualizao e planejada divulgao, a partir da manuteno de parcerias srias, com empresas dispostas a realizar um trabalho de marketing profissional e, consequentemente, um negcio com uma vocao vencedora, oferecendo aos dois lados, resultados bastante expressivos.

The Belluzzo era: a revolution in the brazilian football.


In taking the seat as President of the Sociedade Esportiva Palmeiras, Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo, inaugurated not only a new management, but a new administrative model in the Brazilian football. To him, the Palmeiras is, above all, a great trademark, with an economic potential so great, which is still far from being totally explored. A trademark that requires constant updating and planned communication, from the maintenance of serious partnerships, with companies willing to perform a professional marketing and consequently, a business with a winning vocation, offering to both sides, quite expressive results.

Marca de Vencedores Winners Trademark

A estrutura atual do clube.


Sede Social, localizada no bairro da gua Branca em So Paulo, com rea total de 88 mil m 2 (incluindo o Estdio de Futebol); 27 modalidades esportivas praticadas; 12 mil associados; Maior vencedor, entre os clubes brasileiros, em torneios de esportes amadores; Clube de Campo (Guarapiranga) numa rea contnua a um luxuoso condomnio fechado, com rea total de 500 mil m 2.

Current Club Structure


Headquarters located in the district of gua Branca in So Paulo, with total area of 88 thousand square meters (including the Football Stadium); 27 different sports practiced; 12 thousand members; The biggest winner, among the Brazilian clubs, in amateurs sporting tournaments; Country Club (Guarapiranga) next to a luxurious condominium, with total area of 500 thousand square meters.

Palestra Arena: um projeto inovador.


Atenta s mudanas do esporte nacional e internacional, a Sociedade Esportiva Palmeiras atua no processo de transformao do Estdio Palestra Itlia, em uma moderna arena multiuso. O nico projeto de So Paulo aprovado pelo Poder Pblico que atende as normas da FIFA e est em execuo desde 2005. Complexo multiuso; Capacidade: 45 mil (futebol), 60 mil (shows), 5 a 20 mil pessoas (outros eventos); Anfiteatro modular de 2 mil a 10 mil pessoas; Auditrio modular de 500 a 2 mil pessoas; 200 camarotes; 4 restaurantes, lanchonetes, bares e estacionamentos; Localizao privilegiada: acesso facilitado para transporte pblico e privado; Ser a primeira Arena a atender totalmente o Caderno de Encargos FIFA.

Palestra Arena: An Innovatory Project.


Aware to the national and international sport changes, the Sociedade Esportiva Palmeiras works in the transformation process of the Palestra Itlia Stadium, into a multipurpose arena. The only project of So Paulo approved by the City Hall that fulfill the FIFA standards and it is being underway since 2005. Multipurpose complex; Capacity for 45.000 spectators (football), 60.000 (shows), 5.000 to 20.000 (other events); Modular amphitheater for 2.000 to 10.000 spectators; Modular auditorium for 500 to 2.000 spectators; 200 boxes; 4 restaurants, snack bars, bars and parking lots; Privileged location: easily reached by public and private transportation; It will be the first Arena to entirely fulfill the FIFA regulations.

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Uma marcante coleo de ttulos.


Entre 1914 e o ano 2000, o Palmeiras foi designado Campeo do Sculo XX, segundo a Folha de S. Paulo, por ter sido o clube com o maior nmero de conquistas neste perodo. Primeiro Ttulo Mundial do Brasil Copa Rio 1951 Copa Libertadores 1999 Copa Mercosul 1998 14 outros Ttulos Internacionais conquistados fora do Brasil 10 Ttulos Nacionais: 4 Campeonatos Brasileiros (1972, 1973, 1993 e 1994) 2 Torneios Roberto G. Pedrosa (1967 e 1969) Copa dos Campees (2000) Copa do Brasil (1998) 2 Taas do Brasil (1960 e 1967) 22 Campeonatos Paulistas

An Outstanding Collection of Titles


Between the years 1914 and 2000, Palmeiras was considered The Champion of the Twentieth Century, by the newspaper Folha de So Paulo, because it was the club with more title wins during this period First Brazilian world title Rio Cup 1951 Libertadores Cup 1999 Mercosur Cup 1998 14 other International Titles won outside Brazil 11 National Titles: 4 Brazilian Championships (1972, 1973, 1993 e 1994) 2 Roberto G. Pedrosa Tournaments (1967 e 1969) Brazil Cup (1998) Brazilian Cup (1960 and 1967) Champions Cup (2000) Brazilian Championship Second Division (2003) 22 Paulista Championships.

Um verdadeiro vencedor, sempre reconhece a marca de outro.


Associar sua marca a uma instituio tradicionalmente vencedora como o Palmeiras - que agrega 15 milhes de consumidores uma oportunidade nica, inovadora, certeira. Oportunidade de estabelecer uma conexo profunda com uma representativa, e cada dia mais crescente, parcela da sociedade paulista e brasileira. A seguir, voc visualizar dados relevantes, que o ajudaro a conhecer melhor os benefcios desta oportunidade.

Site Oficial do Clube.

A True Winner To Associate Your Trademark


To associate your trademark to a traditionally winning institution such as the Palmeiras that congregates more than 15 million consumers, is a unique, innovatory and sure opportunity. Opportunity for establishing a deep connection with a significant and always growing share of the Paulista and Brazilian society. Next, you will see relevant data that will help you to know better the benefits of this opportunity.
Revista com tiragem de 15 mil exemplares.

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Perfil do Pblico Esportivo.


Segundo pesquisa realizada pelo canal SporTV, 94% dos brasileiros praticam ou acompanham esportes regularmente, sendo que 81% se interessam por futebol. As mdias mais utilizadas para o acompanhamento esportivo so:

Sporting Audience Profile


According to a survey carried out by the Sport TV channel, 94% of the Brazilians practice or follow sports regularly, 81% are interested in football. The most utilized ways to follow sports are:

TV aberta Open TV TV paga Pay TV Rdio Radio Revistas Magazines Internet Internet

89% 22% 16% 9% 6%

Valor Econmico do Esporte.


No Brasil o desenvolvimento econmico proporcionado pela prtica, produo, comrcio e servios relacionados ao esporte compuseram (em 2005) 1,95% do PIB ou US$ 15,6 bilhes. O setor esportivo cresce acima do PIB do Brasil (mdia simples), ajudando a compor nossos ndices de crescimento, tanto quanto a indstria ou o setor de servios.

The Economic Value of Sport


In Brazil, the economic push provided by the sporting practice and the production, commerce and services related to the sport in general, accounted (in 2005) for 1,95% of the GNP, something around US$ 15,6 billion. The sporting sector grows above the Brazilian GNP, helping to build the growth indexes as well as the industry or the services sector.

Perfil Econmico / Economic Profile

A-B C D-E

35% 35% 30%


Faixa Etria / Age Group

10-24 25-49 50 +
17%

43% 40%

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Palmeiras: a 3 maior torcida do Brasil e a 2 maior noInterior Paulista. Palmeiras: The Third Largest Supporters Group Of Brazil And The Second Largest In The Interior Of So Paulo.

Fonte: Folha de S. Paulo, 16/09/2007 (Instituto Datafolha). Source: Folha de S. Paulo, 16/09/2007 (Instituto Datafolha).

Marca Palmeiras Espao Ocupado na Mdia (em R$ bilhes)


A marca Palmeiras passou para o 1 lugar em exposio na mdia.

Palmeiras Trademark - Media Exposure (In R$ Billions)


Palmeiras trademark jumped to 1st place in media exposure.

2008 2007 2006


1,51 1,41

2,75

Fonte: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008 Source: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008

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Patrocinadores Espao Ocupado na Mdia (em R$ milhes)


As marcas que patrocinaram o Palmeiras tiveram uma exposio na mdia de R$ 114 milhes a mais que em 2007. O Palmeiras passou para o 2 lugar em exposio de marcas de patrocinadores na mdia.

Sponsors Media Exposure (In R$ Millions)


The trademarks that sponsored Palmeiras in 2008 had a media exposure of R$ 114 million higher than 2007 Palmeiras jumped to 2nd place in sponsors trademark media exposure.

2008 2007 2006


181 158

295

Fonte: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008 Source: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008

Antigos patrocinadores se beneficiam at hoje. Former Sponsors Benefit Up To Today

Nike Adidas Coca-Cola Skol Brahma Fiat Puma Penalty LG Vivo Ita BR Reebok Umbro Unimed Topper Banrisul Banco do Brasil Bradesco Parmalat
4,81% 4,39% 4,31% 4,19% 4,06% 3,60% 2,99% 2,93% 2,56% 2,54% 2,41% 2,40% 2,40% 2,33% 5,36% 7,26% 7,04% 6,06% 11,30%

20,11%

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Sucesso em parcerias anteriores Former Successful Partnership

Parmalat: 1992 - 2000 Parmalat foi a 4 marca relacionada ao esporte com maior recall em 2006, 6 anos aps o fim da parceria. Parmalat was the 4th trademark related to the sport presenting a recall in 2006, six years after the end of partnership. Pirelli: 2001 - 2007 A Pirelli tem orgulho de ter estampado seu nome na camisa de um dos maiores times do pas, fato que agregou muito valor marca. Pirelli is proud to have its name printed in the shirt of one of the greatest teams in the country; this aggregated a great value to the trademark. Adidas: 1986 - 1992 / 2005 - 2008 A relao Palmeiras e Adidas iniciou nos anos 70, quando selaram o 1 contrato de patrocnio de uniforme no Brasil. The relationship between Palmeiras and Adidas started in 1970 when they signed the first uniform sponsorship in Brazil. Fiat: 2008 A Fiat levou um modelo de parceria voltado a atividades sociais, culturais e educacionais, envolvendo atletas profissionais e amadores. Fiat presented a partnership model directed to its social, cultural and educational activities, involving professionals and amateurs athletes. Suvinil: 2008 A proposta do Palmeiras era alinhada com a Suvinil. um clube grande, com mais de 15 milhes de torcedores. Palmeiras proposal was aligned with Suvinil. It is a big club with more than 15 million supporters.

Audincia TV Globo + Band


(milhes em pessoas)
2006: No disponvel 2007: 92 transmisses 2008: 190 transmisses A marca Palmeiras passou do 5 para o 1 lugar, em nmero de telespectadores e transmisses. Alcance: pessoas diferentes assistindo ao menos 1 jogo, por 15 minutos consecutivos.

TV Audience Globo Plus Band


(In Million)
2006: data not available 2007: 92 broadcasts 2008: 190 broadcasts Palmeiras trademark jumped from 5th to 1st place in number of TV viewers and broadcasts. Reach: different people that watched at least one game for 15 consecutive minutes.

2008 2007 2006


19,1
No disponvel Not Available

27,6

Fonte: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008 Source: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008

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Informaes Relevantes.
De janeiro a dezembro de 2008, o Palmeiras jogou 104 partidas, 84 delas transmitidas, gerando a seguinte exposio: Entre ao vivo e VT, 327 transmisses: 94 em TV aberta e 233 em TV a cabo. 105,1 mil reportagens em TV. 1,13 mil horas de exposio na TV. 8,9 mil reportagens em Jornal, representando 697,37 mil cm, ou 2,41 mil pginas. R$ 2,75 bilhes de espao ocupado na mdia. Audincia Domiciliar Mdia na Rede Globo SP: Estadual: 25 pontos e 42% das TVs ligadas (9 jogos); Brasileiro: 19 pontos e 34% das TVs ligadas (19 jogos); Copa Sul-Americana: 20 pontos e 34% das TVs ligadas (5 jogos). No perodo analisado (366 dias), as marcas relacionadas ao Palmeiras estiveram presentes na mdia todos dias, representando 100% de exposio. Apareceram 243,2 mil vezes, ocupando um tempo na TV de 627,7 mil segundos, ou 174 horas. O valor relativo ao espao ocupado na mdia representa R$ 311milhes. As marcas obtiveram a seguinte exposio: Fiat: 51%, Adidas: 27%, Suvinil: 17%, Parceiros (18): 2% e Patrocnio Residual (02): 3%.

Relevant Information
From January to December 2008 Palmeiras played 104 games, of those, 84 were broadcasted generating the following exposure figures: Between live and VT, 327 broadcasts, 94 in open television and 233 via cable television. 105.1 thousand TV reports. 1.13 thousand hours of TV exposure. 8.9 thousand reports in newspapers, equivalent to 697.367 cm or 2,414 pages. R$ 2.75 billion in media space. Average home audience Globo network, So Paulo. State championship 25 points and 42% of TV sets on (9 games). Brazilian championship 19 points and 34% of TV sets on (19 games). South American Cup 20 points and 34% of TV sets on (5 games) During the analyzed period, the trademarks related to Palmeiras were exposed in the media every single day 100% exposure. They were shown 243.227 times, occupying 627.706 seconds or 174 hours of TV time. The relative media space utilized equals to R$ 311 million. The trademarks had the following exposure: Fiat 51%, Adidas 27%, Suvinil 17%, Partners (18) 2% and residual sponsorship (2) 3%.

Fonte: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008 Source: Informidia Relatrio de Visibilidade em Marketing Esportivo 2008

Palmeiras: a melhor plataforma de marketing do futebol brasileiro.


Torcida: 15 milhes de torcedores, potenciais consumidores. Gesto: Clube brasileiro com as mais longas e bem sucedidas parcerias (11 ttulos em 8 anos); Proposta de um novo projeto de futebol. Mdia: Retorno aos patrocinadores de 14 vezes o valor investido. dolos: Uma verdadeira seleo de jogadores, com reconhecimento nacional e internacional, tendo fornecido atletas nas 5 Copas do Mundo conquistadas pelo Brasil. Infra-estrutura: Arena para 42 mil pessoas e rea propcia para exposio e eventos; Centro de Treinamento com uma das melhores estruturas do Brasil, podendo abrigar eventos de relacionamento.

Palmeiras: The Best Marketing Platform Of The Brazilian Football


Fans: 15 million supporters, potential consumers. Management: Brazilian club with the longest and well succeeded partnerships (11 titles in 8 years); Proposal of a new football project. Media: Investor return of 14 times the invested value. Idols: A true selection of players, with national and international recognition. Infrastructure: Arena for 42 thousand people; exhibition and events area; Training Center with one of the best structures in Brazil

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