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ORÇAMENTO
Antes de começar documente as premissas que envolvem o orçamento. Faça
uma análise consciente do ambiente que a empresa está inserida listando suas
variáveis controláveis e incontroláveis.
Não tente transformar-se como num “passe de mágica” num analista de
mercado nem “pai de santo” tentando desvendar as incertezas do futuro.
Atente-se aos fatos!