DP ySINIDY SIS AOS MAKERS Peoe tonne hora cnc Cres ct peers Pere eee erect cr) pelo erro. Aprenda a errar (do jeito certo) com eles S anniv mnINOVACAO JOVEM empresirio Pedro Salum, de 25 anos, costuma levar debaixo do brago para suas reunides de t balho maquete de uma porta com uma fechadura que se abre com um deslizar de dedo no celular. Feito em cchapas finas de MDF cortadas a Is ser, impressora 3D ¢ cireuitos eletro nicos de baixo custo, 0 dispositivo 6 fa versio mais moderna de uma ideia ‘que surgiu de forma despretensiosa depois de uma noite mal-dormida, fem 2015, Salum tina esquecico as cchaves de casa e teve de esperar até o dia seguinte para pedir que alguém abrisse a porta. Decidiu entio tentar eriar uma fechadura que dispensasse: haves, mas Fosse mais sey 20 protétipa, feito com restos de blocos Lego, a mais recente, foram 18 verses Entre uma e outra, um festival de tentativas e erros, Até que, em setembro, Salum fechou seu primeira grande contrato, O equipamento sera usado no controle de acesso dos empreendimentos de uma nova empresa do grupo Vi- ‘acon, a Vitastay, gestora de apartamentos e prédios inteiros dedicados a hos pedagens de curta duragdo - um modelo similar ao do Airinb, Com as coisas andando, agora Salum e seus sécios na LoopKey, como é chamada a empresa nascida com o novo produto, estudam a possibilidade de escalar a produgao ‘encomendando pecas a terceiros, produzidas em larga escala, de modo mais tradicional, e com custos unitirins de fabrica ara que os atuais sistemas de biometria. Do prim Vista de forma isolada,a historia t da LoopKey é mais uma entre mui- tas de empreendedores anénimos que tiveram uma boa idei ram adiante e fundaram uma em. a leva + volugio na qual as pessoas comuns, com mais ideias que dinheiro, fartio iferenca ~ assim como fizeram na revolugdo da informago, com web- sites, blogs, redes sociais e a prod ‘glo de dudio e video independentes. revolucio digital chegou is ofc ras, a camada das coisas reais", afir- ma Anderson no livro Makers: The Now Industrial Revolution, ainda nao lancado no Brasil 0 conceito de maker é tio am- plo quanto a tradug8o literal do te ‘mo para o portugués sugei dor”, Mas, em geral, definir pessoas que usam todo tipo de material e ferramentas para ide- alizar e construir protétipos e novos produtos, seja por prazer ou por ne- ssidade, Pode ser s6 papel, tesou- -a e cola, Mas a lista inelui também impressora 3D, maquina de corte a laser e placas eletrénicas com mi- jores. Em alguns casos, tudo isso junto, O fundamental, no 4 entanto, est na maneira de pensar crocontrola presa, Mas 0 jeito auil de trabalbr O CELULAR COMO usando ferramentas modemas para CHAVE DE CASA construir prototipos ¢ testar produ- tos rapidamente, é caracteristica de CO engenheirode computacio Pedro Salim, de 25 anos, riou com um movimento que rapidamente se ‘outros dos sécios uma fechadura que dispensa chaves. A abertura expande para além de suas raizes ar de porta éfeite com aparelho collar. Besta instalar um aplicativo tesanais e hobbyistas e ganha espaco fem grandes empresas, como Fiat, Renault, Itai e GE, Eo movimento maker, a vanguarda do que o jorna- lista Chris Anderson, ex-editor dare: bateria, ouausrio pode baixar o apliative em outr a ports, Também pode autorizarremotamante outra pessoas, imitande adata eo hordrio de acesso nicialmente, conta Salum, o trio ndodeu 1 deslizar 0 dedo na toa. Se perder celular, fr roubado ou fear sem ho wabriva rmuite bola para oinvento, Mas mudad de lela depois que o submeteu Aavallag de outras pessoas o fol aprovado com ele em um coneureo vista Wired e autor do livro A Cauda de startups na tla "0 retomo felimprassionante. Aicomegamos 3 Longa: do Mereado de Massa para 0 Investirn produto”, dz. Entre os clentes da LoopKey, empreea que Mereado de Nicho, considera seruma fundaram para comercializa-o, est propretarios de moves locados nova revolugio industrial. Uma re- ‘no Aron, coworkings ¢ uma construtora. © srooresonssan0comousive 2007 oro: Rede fazer as coisas dos makers Jogo tém uma fdeia eles a comparti- Tham online. Os projetos circulam, ssio modificados, aperfeicoados, usados por otras pessoas, em qual- quer parte do mundo, e voltam, No Universo maker, hii mais desapego que posse, mais eolaboraga0 que in: dividualismo, mais horizontalidade que decisdes tomadas de cima para baixo, Uma légica de rede social, de coworking. No fundo, no fundo, se ‘eompararmos com 0 jeito de fazer negécios que conhecemos até aqui, 0 ‘que existe é uma pequena anarqui Biisso é bom, Estd interessando cada vex mais is grandes corporacies. Nio s6 as que lidam diretamente com 0 fazer, a produgtio, mas tam- ‘bem empresas de servigos. Porque nna cultura maker elas vislumbram tum dos caminhos para a inovacio. Para ser um maker nao é preciso ‘ter um espago especialmente prepa- rado, Mas, assim como as fibricas de tijolos aparentes com suas chamings INTELIGENCIA iP NA LINHA DE PRODUCAO INOVACAD ‘+ se tornaram simbolos da primeira revolugfo industrial, eles também 18m ambientés de producto carac- teristicos. O mais eonhecido 6 o fab lab, laboratirio idealizado pelo pro- fessor e diretor do Centro de Atoms e Bits do Massachusetts Institute of ‘Technology (MIT) Neil Gershen- feld, em suas aulas no popular curso sobre “Como fazer (quase) tudo”, Equipados com cortadoras a. laser, cortadoras de vinil, impressoras 3D, fresadoras para madeira, maquinas para a confecgio de pequenos cir- cuitos eletrénicos, além de ferra: ‘mentas tradicionais de marei 0s fab labs comecaram a pelo mundo a partir de 2009, im- pulsionados por uma fundaeio sem fins Iuerativos criada para isso, a Fab Foundation, também ligada a0 MIT. s fab labs facilitaram 0 acesso a ferramentas caras € comegaram a servir de ponto de convergéne! para pessoas até entio dispersas + que compartilhavam, informagés o Brasil, Anielle Guedes, de 25, tem ajudado emp aplcartecnologias emergentes em seus processos. Recentemente la orientou a instalago de uma impressora 30 na linha de produgso {de uma fabricante de produtosplasticos. Com a tecnologia, 2 ‘companhia substitu os tradicionais moldes de ago por moldes feltos, rnalmpressora A cadela prutiva, que antes envovia torceirs, fo! eneurtada, “Quando pura isso para dentro de casa’ vocé tem mais avtonomia’ diz Anielle Reduziamse,essim, acieloe ocuste de produgfo eo tempa de lancamento do produto. Aemproendledora 6 conecida internacionalmente pelos seus planos de constuir casas ‘0m técnicas de impressio 3D, um projet ainda om curso, Fo run ore + pela internet. Hoje, Foundation, hi mais de mil fab labs em 78 paises, Eles estio instalados em associagbes comunitérias, ins- tituigdes sem fins lucrativos e edu: cacionais, seguindo a configuragio- padrao definida pelo MIT. Fora dessa conta estio ainda ce de unidades dentro de empr entidades ligadas & industria, tituigdes de ensino e espagos pui- blicos patrocinados por governos. So Paulo, por exemplo, tem um dos maiores programas de fab labs puiblicos do mundo, com 12 unida- des, Abertos na maior parte dos ca- sos a qualquer interessado, eles se tornam, acima de tudo, usinas de ideins. Servem de ponto de encon- tro para trocar experiéncias sobre projetos que, em muitos casos, aca ‘bam indo parar em plataformas de financiamento eoletivo ¢ atraindo interessados em ver o coracio des- sai nova revoluglo: rascunhos feitos fem impresoras 3D que se crans- formam em produtos de verdade, inovadores, iteis,transformadores doccotidiano de gente comum ou de Tinhas de montagem de veiculos de ‘uma multinacional. A primeira geracdo de gigan- tes do Vale do Silicio comecou em uma garagem, mas levou décadas para se tornar grande, Agora, com panhias comegam em um quarto de dormir e viram gigantes antes que seus fundadores possam se graduar na universided seu livro, “Tudo que a gente viveu internet, vai viver de novo agora, ‘mas com intensidade multiplicada por dez”, corrobora Ricardo C: vallini, cofundador da Makers Bra- sil, consultor de negécios digitais € autor do livro Evalugdo: Prepare «+ Sua Empresa para Inovar Sempre. "diz Anderson em cuatro 2017 ercezoesaocanunio 07 icne=oosecenconINOVAGAO Apesar da perspectiva de ripida ¢ makers partem quase aro que em um negécia “nor cexpansio, da versatitidadena produ- um prot6tipa (ainda que construida mal” no assim que as eotsas fun gio edo alto potencial de inovagio, de forma grosseira com papel e fita cionam, Mas talvez isso esteja mu. até pouco tempo atris o movimento crepe) para refletir sobre uma ideia, dando ~ mesmo que aos trancos ¢ maker permaneciadistante do mun- | Isso significa ver, logo de inicio, se | baarrancos, com @ ajuda de pessoas do corporativo, Isso vem mudando conceitualmente elaé boa e tem po- como Heloisa Neves. Em 2015, ela ~e muito rapido, “Antes, quando eu | tencial, sem se preocupar em pedir fundou em So Paulo um projeto falava sobre cultura maker, os exe- | permissio para testar, ou querer _ para ajudar empresas a serem cria- ccutivos diziam que era coisa para acertar de primeira e répido. Alids, tivas 4 maneira dos makers. Desde criangas, Agora, estio mudando de atiniea permissio que existe nacul- | entZo, seu We Fuh ji recebeu mais ideia, porque perceberam que com- | turamaker-e gue Gextremamente | de 30 companhias, entre as quais petidores atentos ao movimento | bemvista~éa de errar. Os makers | Natura, Suzano e Aché. Ao lado de estio ganhando competitividade”, | erram com orgulho. Permitem-se designers e engenheiros, Heloisa diz Heloisa Neves, uma das grandes | errar parque isso faz. parte do pro-ensina como se faz para material. referéncias maker no Brasil. Heloi- | cesso que pode levar ao acerto. 0 | zar uma ideia em poueos dias. Pode sa fala de uma posicao privilegiada. perfeccionismo, portanto, é apenas ser umna miguina, uma embalagem, Dona de um curriculo que inchii | uma trava ao potencial de inova- | uma ferramenta, internet das coisas. cursos do MIT, um Ph.D.na USPSo- gio. *Nosso mote é prototipe, mio Mas nao é 0 resultada fisico que im= bre priticas makers e participagio PPTipe’, brinca, referindo-se ao porta. Vale mais a aquisiedo de um na criago do Garagem Fab Lab, um PowerPoint (essa muleta da falta de _ jeito novo de pensat; Foi assim com dos primeiros no Brasil, ela viu de criatividade), Benjamin Carlu, um | 217Oréal 0 problema dacompanhia pertoas dificuldades queas grandes engenheiro mecinico que fundou era a dificuldade que as cabeleirei- empresas tinham (ainda tém) para | na Franca 0 Usine 10, um hibrido ras estavam eneontrando para apli- lidar com a novidade. Funcionstios, | de consultoriae fab lab que todos os | car um novo produto para cabelos. sgeralmente ligados & area de inova- anos ajuda a acelerar cerca de 300 Depois de meses testando uma in- 80, chegavam ao espago com a es- _projetos de empresas, + finidade de acessérios, os franceses peranca de inventar algo. Mas, sem teramentalidade dos makers, trava vame voltavam de mios vazias para seus eseritérios, “Os fab labs si0 espacos que oferecem uma liberda de para trabathar que niio tem nada aver com o ambiente hierarquico UM DRONE QUE dias empresas. Nao tem ninguém ENXERGA A EALHA aque faca algo por voce. E necessévio mpre de ¢ sentaralie aprender, descobrit”, diz. Dono de patentes que vio de lumindias a cadeiras oarquteto Luciano Heloisa, que nos tltimos dois anos ‘Aauj,fundador da Elio Tecnologia crow um drone capa de onergar 2 se dedica a levar a cultura maker Intensidade de fotossintese numa planta ou falhas no plantio.O invents caean ods paniaernreaas ficou em terceir ugar no programa MIT Global Entrepreneurship vine Uae PES cote Bootcamp de 2014. A NovAmstca, que planta cana-de-agicar para Pic: Cee ee FRjzen, uss drone de Arado pera detectafalhas no canavisl esusadas pele “pisoteo" de equipamentos aricolas. Comessainformacio,2 ‘omprosa define se precia oundoroplantara cana na rea afotada. Para : tender esse cliente, o maker modifcau mais decincovezes todo Tégica do que é feito normalmen- projeto da aronave, fim de inclu sensoes mate pasadoseprecisos te nas empresas. Em ver. de traba- ‘ferent tos de GPS. Na fot, ole ests com um dos potstipos. Thar um ou dois anos idealizando ‘Agora vamos, com o drone, vere quanto tem de biomasss em cada uum novo produto antes testi-lo, os & hectare, dz Fabio Barbosa, presidente ds NovAmérles, Ea reflexio sobre um objeto fisico. Por isso, eles costumam inverter a © errmsocoscus0cam ounixe 2017 ‘oma eeINOVACAQ t Nese momento, 0 apoio ex: para destravi terno ainda se mostra fundamental Fas ideias. Dito pesso- asda LOréal¢ cinco facilitadores do We Fab fizeram umm prototipo de um pente especial para apliear‘o produ to. Em um fim de semana de traba- Iho, avangaram o que estava emper rado com o time interno havia seis para ajudar a transformar culturas dle trabalho hii tanco tempo enrai zadas. Porgue 0 modelo de gestio de empresas tradicionais exige tudo makers © das startups: hierarquia, Tbsp ana tate eee A ate eee eee See race dos eles tém laboratérios com as ea” E com sucesso. O movimento come- aja de um aber ost implanando umnovo je de téenicas maker para eriar produt sob medida, ajudou a fabricate ssorunece esideas_ nominpara que as equines pudessem de chocolates Hershey's a fazer conceber rapidamente_ protitpos, peso de 1,5 kg. A ideia era fazer 160 eee ene Hoje, cerca de mil pessoas no banco: ae tr eseeiea onto UaTae eam marae eee et ete Tee chocolate feitos pelo méodo tradi Uibabpeewreomedet—_jito maker de trabalho. © apicat cional ram muito caros e demons taba epee paecldests Aleit dos para fabricar, Para contorna aan flexivel e menos burocratica. O Its a pedltart oe RalieRleshakie: Gk RO a Bal notou qu tinhadifeuldade deatrair eine nab way eitulsid eu bIs [El amet oe | seus clientes de babca ronda pare 0 cos de madeira, posteriormente ) EMPRESA mundo digital, Pesquisas mostraram 56 acontecen por causa da fabric eepmimetaretin, | dos cellares desses clientes, sem co digital e da mentalidade maker imo maton capacidade para armazenar ¢ radar Nio seria possivel tempos atrés tromarsovdeegn € 0 app tradicional. Dai surgi aideia diz. Nagib Nassif, diretor-executivo nieseeacuge deme tet de uma versio mais leve dele, “Em da Bolha, “Essas maquinas 6 exis {cruserpom cones) menos de dois meses, ji inhamos tiam dentro de grandes indistras. chaser (ieee ymy prottipo funcional’, diz Livia, materiales |G passo seguinte foi langé-lo em dos makers.” i Parrecabermprobems). «verso beta pars alguns milhares de Estavam longe do génio erlative soa xno 20170 ercmescnsaanacinINOVACAO correntistase testar o conceito, Com ¢ maque conectaocelularae caro eo ¢ Nove, Da mesma forma, no After- le aprovado, o banca tirou o aplica- transforma, por meio de um aplica- burner, quando ha uma demanda, a tivo da Apple Store e do Google Play tivo, em central multimfdia. A ideia _ companhia define as competéncias erefinow aideia.“Entio howveolan- | surgiu em uma reunido de rotina. | téenicas necessérias e busea interna- ‘gamento oficial. Em trés meses al- Toshiizaemom Noce, supervisor da mente as pessoas com a capacitagdo cangamos 400 mil novos usuarios", dren de inovagaa, conta que a con- | adequada. Quando nao encontra, vai contaa executiva versa enveredou parao fatodequea busci-las em uma rede externa de ‘Apesar dos bons resultados, 0 demanda por aparelhos multimidia | parceiros e colaboradores. Uma vez desafio cultural continua a ser enor- |, dentro dos carros estava crescendo, | terminado 0 projeto, essas pessoas ‘me, segundo Livia, “A gente vem de | mas sua produg2o era cara. Alguém | voltam para suas dress, ajudando a uma dinémica de negdcios em que | sugeriu 0 uso de um celular com | disseminar os conhecimentos ¢ a5 a frequéncia de mucanca, seja por | tela sensivel ao toque. Isso permiti--_priticas de gestio que aprenderam. ‘questio de fluxo de informagio ou | ria a integragio do sistema a veieu- | —-F aqui chegamos a uma questio acesso i recnologia, se dava em anos, los mais baratos. Em vez de seguir(o | crucial. A disseminagio de informa- Hoje, acontece em dins, semanas. O + processo de compra tradicional da 4 g6es pode ser t8o importante quanto dinamisma que precisamos os resultados dos projetos incorporar € muito maior AS redes.internas.forma- E € impossivel incorporar dias para testar uma ideia, «esse dinamismo com gestdes com gente dos mais diver: centralizadas. Nioadian- sos departamentos e niveis ta colocar nas costas de um: hierdirquic executivo sozinho a respon rmanter ativas mesmo depois ‘sabilidade de imaginar todas de encerrado 0 processo de as aplicagies possiveis para desenvolvimento, justa- ‘esse milhdo de tendéncias as mente camo aconteee com a is, tendem a se ‘que acontecem no mundo.” as redes de colaboragio do Ponto para a cultura maker PAULO LIMA, da Fiat Chrysler: prototipar universo maker fora da em- Foi por isso também que pide ajuda a encaminhar methor a ideia presa, Por meio delas, aos a Fiat Chrysler Automéveis poucos eria-se um ambiente (FCA) criow estruturas.pa- féreil para 0 surgimento de ralelas 8 sua operacao para dar mais + companhia, com pedidos, carimbos ¢ novas propostas, que podem gerar liberdade e fluidez a projetos estra- © segundas vias, Noce e um colega | produtos ou processos mais tegicos e servir de centro dissemi- | compraram com dinheiro do proprio | tes. Descentralizar e compartilhar nador de novas pritieas de gestio, _ bolso celulares para testar 0 concei- | conhecimento é.a regra Uma dessas inieiativas é o fab lab to, Convidaram pessoas da empresa, | A Fiat Chrysler nilo & a sinica dda universidade corporativa Isvor. | com o perfilda piblico-alvo do pro- | no setor sutomobilistico a aprovei- Outra 0 projeto Afterbumer, onde | duto, para experimenti-o, Em seis | tar a cultura maker. HA seis anos, sio gestados e acelerados projetos meses o projeto foi aceito no proces- | Renault montou em Sao José dos voltadosa resolver demandas urgen- | so tradicional de desenvolvimento | Pinhais, no Parand, um laboraté- | tes do grupo. A terceira estrutura é | de produtos de linha. Hoje, equipa | rio maker e comecou a fazer testes 6 grupo de inovagio formado por 15. os modelos Mobi e 0 Uno. com impressoras 3D. Um dos proje- pessoas dentro do departamento de , Isso é pura cultura maker &faga | tos mais bem-sucedidos foi o de win engenharia de desenvolvimento de primeiro, avalie e justifique depois. | novo bico para aplicaczo da cola que produtos, que funciona como uma | “Na drea de inovacdo, a gente fun- | fixa os vidros nos carros. Hoje, conta startup, com mais autonomia. ciona como uma ‘garagem' dentro | Roberto Stucki, executivo da drea de Um produto originado dessas | da empresa, com autonomia para | informitica da Alianca Renault-Nis- iniciativas foi o Fiat Live On, siste- 6 errar e quebrar as regeas”, afirma 4 san paraa América Latina, a empre- © eravmesoonsecs0c0n» O.tsin0 2007 fr ntayraINOVACAO do outro lado do mundo em ¢ de pensar pera mudar o de trabalhar: “Se nio houver alguém patrocinando sareduziu o custo de compra desses + digit bicos de R$ 100 para RS 25 por pega. | poucas horas. Seu uso Como cada robs da linha de mon- | piente nos processos produtivos da, léem ima [o CEO], nada vai adiante”, m media uma peca por | indistria tradicional, Mas parece | diz Miguel Sacramento, professor de organizagio e modelos de gestio na Fundagio Dom Cabral. Uma das mi- ximas do movimento, a de comparti- Thar informagées, por exemplo, pare ce ainda incompreendida, Sio raras as grandes empresas que topam falar inda ¢ inc tayem usa tumno, a economia se torna imensa. | nao haver teto para o seu potencial. “Nossas impressoras 3D trabalham | Olhemos para GE para entender 2a horas, 7 dias por semana", diz. | isso melhor. A gigante americana usa Nao € dificil concluir que essa | desde o ano passado impressoras 3D saudvel simbiose entre o antigo eo | para produzir pecas e ferrament novo, oeseritdrioeo fablabjoconser- | em sua unidade de manuteneao de vadorismo e a anarquia, enfim, abre | turbinas de avido em Petrépolis, no | sobre projetos em andamento, Mais caminhos | Rio de Janeiro, Antes, a ferramenta | raras ainds as dispostas # adotar pos imais complexa utilizada no servigo, | tura tio aberta quanto a do bilionsio grandes possibilidades. | para transformagdes profimdas nas | sociedades ¢ na maneira como elas | ita sob medida, | americano Elon Musk, que liberou 20 produzem riqueza, segundo Paulo 4 para fiear pronta. Era preciso fazer 4 ptiblico todas as patentes dos earros Blikstein, professor de ciéncia elétricos projetados por sua da computagio na Universida- empresa, a Tesla de Stanford, na Califérnia, B-claro que nio é 0 caso discussio sobre a inddstria do de uma empresa preencher século 21 passa necessariame todos os seus cargos com te pela cultura maker’ vali. NA GE, UMA PEGA USADA.__incionivios makers, Plo *huics pessoas oo perauctaa, NA MANUTENCAO DE contririo, Paulo Lima, ge- ‘que cara essa indiistria teri & rente da Isvor, a universi ‘0 que vai sobrar para os paises TURBINAS LEVAVA SEIS dade corporativa da Fiat que nio sio @ China, com sua MESES PARA FICAR Chrysler, defendea ideia de produdo em lang eseala ois PRONTA, HOJE, COM UMA __ ‘ti.Partinovar as compa a cultura maker talvez seja a nihias precisam de quatro matriz dessa nova economia IMPRESSORA 3D, SETE DIAS jipos cic pessoas: 0 explo- industrial” Blikstein usa mais rador, que gosta de decifrar za inckistria automa problemas e nao se satisfaz listica como exemplo, Hoje, as mon- + um molde, envié-lo a0 fornecedor, + com a primeira resposta; o hacker, tadoras precisam manteremestoque | aguardar 0 protétipo, aprové-lo, es- | vido por mudancas radicais, por pecas ce reposicao para caros com | perar a construgio e © embarque da. | virar situagdes do avesso; 0 maker, 15 anos de fabricagio, Sem saber se | ferramenta, Um semestre inteiro. | habilidoso em informatica, constru- imernamente | gio manual de protétipos, design conseguirio vender todas elas. Em | Hoje, com tudo fe breve, uma impressora 3D produziré | em impressoras 3D, 0 prazoéde uma | engenharia; e o networker, que con- cessas peas sob demand semana. Pegas mas simples, que an- | segue reunir gente para ajudar na A impressio 3D, se nfo é 0 co- | tes custavam sete dias para chegar, | resolugo de um problema, | , HA tempo para isso. Por enquan- mento maker. & ela que viabiliz to, a revoluigo maker & uma revolu- construgio rapida de pegas e proté- | maker capaz de levar uma empresa a | gio silenciosa, E possivel que voce ‘pos feitos principalmente de resi- | sereinventarsendohouver mudangas | até esteja usando unr’produto fruro na plistica, mas também de outros | culturais profundas. Nao adianta en- | dela ¢ nem stiba. Mas, se quiser que materiais, em uma variedade quase __viar o pessoal da inovacio a uma off- | sua empresa faga parte do futuro, por ilimicada de formas, a um custo mui- _ cina maker e esperar que um grande | mais intranquilo que 0 caminho possa to baixo, Com ela é possivel materia- resultado brote pela forga da nature- | parecer, vocé precisari se render a0 lizar ideias concebidas em arquivos + za. A empresa tem de mudar seu jeito.& jeito de pensar e fazer desses caras. I tum dos pulmoes do movi- | fieam prontas em 54 minutos, a | Nilo hi, contude, movimento © erormesconss2z0cam' o.tubxo 2017 soe an