PRO2803 - Gesto Estratgica da Produo 2011

Prof.s: Fernando Jos Barbin Laurindo (T1)- Antnio Rafael Namur Muscat (T2)

ROTEIRO DO TRABALHO FINAL PARTE 1 (23/08/2011) 1. Cada empresa s pode ser escolhida por um grupo. 2. Para a empresa escolhida responda: A empresa atua no mercado local ou global? Em quais paises? Qual o tipo de capital (aberto/fechado)? qual origem do capital? Porte da empresa (utilize o nmero de funcionrios e/ou faturamento como parmetro)? A empresa diversificada? Em quais indstrias atua? Quais as principais linhas de produtos/servios por indstria? Quais os principais concorrentes por indstria? Qual a posio relativa (market share) por indstria? 3. Colete notcias sobre a empresa (grupo) escolhida em mdia especializada de negcios.

4. Apresentar em sala no dia 23/08/2011 em MS_PowerPoint de 10 minutos (aproximadamente 8 slides).

5. Anlise Ambiental:

Identifique as principais metas e polticas da empresa Pontos fortes / fracos, Ameaas/Oportunidades, Identifique as foras competitivas mais intensas no tipo de indstria da sua empresa Classifique o potencial de lucro da empresa Avalie o poder de barganha deste tipo de indstria na sua cadeia produtiva (fornecedores / compradores) Analisar os grupos estratgicos existentes na indstria em que atua Identifique a estratgia genrica da empresa Identifique as competncias essenciais da empresa

6. Estratgias Competitivas Genricas / Competncias

Apresentar em sala no dia 23/08/2011 em MS_PowerPoint de 15 minutos (aproximadamente 15 slides). Entregar, at 23/08/2011, um relatrio de at 10 pginas Times New Roman 12 e espaamento entre linhas simples. Anexar cpia de toda a documentao coletada (item 3).

ROTEIRO DO TRABALHO FINAL PARTE 2 (18/10/2011)

Para a empresa escolhida, faa as seguintes anlises: 7. Critrios Competitivos - Gaps:

Faa a Matriz de Importncia & Desempenho Se aplicvel, faa a Matriz Crescimento/Parcela de Mercado Se aplicvel, faa a Tela de Atratividade/Posio de Mercado

8. Anlises e Tcnicas de Portflio

9. Cadeias, Redes e Alianas na Estratgia

PRO2803 - Gesto Estratgica da Produo 2011

Prof.s: Fernando Jos Barbin Laurindo (T1)- Antnio Rafael Namur Muscat (T2)

Identifique as estratgias adotadas em relao aos compradores (clientes); Identifique as estratgias adotadas em relao aos fornecedores Indique cadeias produtivas, redes, cluster e alianas (formal ou informal, horizontal ou vertical) nas quais a empresa est presente situaes em que a empresa emitiu sinais concorrncia; situaes em que a empresa percebeu sinais da concorrncia; situaes em que a empresa enfrentou movimentos da concorrncia;

10. Sinais e movimentos

situaes em que a empresa efetuou movimentos competitivos e como a concorrncia reagiu. OBS: No confundir sinais de mercado (algo anunciado, insinuado ou uma mensagem que se tenta passar em cima de fatos) com os movimentos competitivos (algo que de fato ocorreu)

11. A Nova Economia e a Tecnologia da Informao: Quais as iniciativas da empresa de atuao no e-business? Qual o impacto estratgico destas iniciativas? Como a TI tem influenciado nas relaes com fornecedores e compradores? A internet auxiliou a empresa a atingir novos mercados ou trouxe novos concorrentes? Existem aplicaes de Inteligncia Competitiva? Como se d a interface entre TI e negcio? O que terceirizado? Como so tomadas as decises relativas a seleo e implantao das aplicaes de TI? Apresentar em sala no dia 18/10/2011 em MS_PowerPoint de 15 minutos (aproximadamente 15
slides).

Entregar (todos os grupos) at a aula de 18/10/2011 em um relatrio de at 20 pginas Times New Roman 12 e espaamento entre linhas simples, com cpia de toda a documentao coletada em anexo.

ROTEIRO DO TRABALHO FINAL PARTE 3 (08/11/2011)

12. Implementao da Estratgia

A empresa adota sistemas de indicadores de desempenho associados estratgia (como BSC)? Descreva-o, se houver. Existe processo de planejamento estratgico na empresa? Descreva-o, se houver.

13. Analise um produto (ou linha de produtos) em relao ao estgio do ciclo de vida do produto 14. Analisar a influncia dos processos dinmicos que atuam na evoluo da indstria: 15. Analise, na indstria na qual a empresa atua, a existncia de Inovaes autnomas ou sistmicas e inovaes de sustentao e inovaes de ruptura. 16. Apresentar em sala no dia 08/11/2011 em MS_PowerPoint de 25 minutos (aproximadamente 25 slides), os itens acima e tambm a consolidao das partes 1 e 2 do roteiro. 17. Entregar (todos os grupos) at a aula de 08/11/2011 um relatrio final, contendo os itens acima e tambm a consolidao de dos roteiros 1 e 2, de at 35 pginas Times New Roman 12 e espaamento entre linhas simples, com cpia de toda a documentao coletada em anexo.