Unidade Curricular UCDL Ética, valores e Cultura Organizacional

Professor Autor Prof. Elisabete Camilo Rigolon Lança

Palavras-chave Ética, Sustentabilidade, Responsabilidade Social
Tipo de atividade Estudo de Caso

NOME DA ATIVIDADE
Patagônia: uma empresa sustentável e lucrativa
ENUNCIADO
Que tal um desafio de gestão!!! Já pensou que, em breve, você terá nas mãos algumas decisões que
estarão pautadas nos valores da sua organização? Vamos praticar, então, os conceitos sobre ética,
valores, sustentabilidade e responsabilidade social que discutimos até aqui!
Vamos lá!!!! Imagine-se como gestor da empresa Patagônia que você vai conhecer em seguida. A
empresa possui uma cultura organizacional diferenciada e a proposta será a de analisar como a
empresa alcançou o seu espaço no mercado com uma cultura específica
Lembramos o que já refletimos até aqui sobre como a cultura organizacional tem sido reconhecida
como diferencial competitivo dos negócios principalmente na era digital. É importante ressaltar que
atualmente a construção de uma cultura forte é um pré-requisito importante para que as empresas
sobrevivam em mercados tão competitivos. Isso significa criar e gerir, na prática, uma cultura com
pessoas engajadas pelo propósito do negócio. O engajamento das pessoas promove alta
produtividade e é combustível para alcançarem os objetivos organizacionais.
No conteúdo que vimos até o momento percebemos que estabelecer uma cultura forte requer
praticar a autonomia, a sinergia, a conexão dos valores pessoais aos organizacionais de forma que
tal cultura seja o suporte para todas as decisões e ações implementadas pela alta administração e
corroboradas por todo o time, em todas as instâncias da organização.
 COMANDO
Para refletirmos uma pouco mais sobre a construção de uma cultura forte, peço que você assista ao
vídeo A HISTÓRIA DA EMPRESA PATAGONIA.
Link: https://www.youtube.com/watch?v=uI5gLvngTls
A empresa Patagônia é conhecida por sua cultura diferenciada em relação aos lucros. Ao assistir o
vídeo, considere o conteúdo que está disponível no Ulife para a UCD Ética, valores e cultura
organizacional (Unidades 1 a 4) para que você possa embasar sua reflexão e dissertação. É
importante que você faça também uma pesquisa sobre a empresa na web para ampliar seus
conhecimentos em relação à cultura organizacional existente e, assim, permitir que você construa
sua análise correlacionando características da empresa e o conteúdo apresentado no Ulife.
Considerando a atividade proposta e o desafio mencionado anteriormente de que você, a partir de
agora, foi contratado para ser o gestor da empresa Patagônia, assuma sua primeira missão na
empresa. Como primeira atividade de integração com a nova cultura organizacional da Patagônia,
identifique quais foram os critérios definidos pela empresa para criação da sua cultura e como você
percebe que ela pode ser considerada como diferencial competitivo. Identifique diferenciais em
relação a outras empresas, práticas exitosas (ou não) que estejam relacionadas a sustentabilidade e
responsabilidade social, ética e valores que possam ser consolidadores da cultura atual, ou seja,
apresente dados que possam esclarecer como a cultura pôde se tornar em diferencial competitivo
para essa empresa específica em termos sustentáveis e responsáveis socialmente.
Em seguida apresente um relatório com sua reflexão e argumentação (20 a 30 linhas), lembrando
que a estrutura adequada é ter uma introdução, o desenvolvimento e a conclusão do texto.
 RESPOSTA DO ESTUDANTE

Introdução

Uma das grandes aspirações da Empresa Patagonia, foi a contribuição com o meio ambiente,
sempre defendendo as práticas de negócios sustentáveis.
O crescimento da Empresa, teve sua grande força em sua capacidade e empenho em suas iniciativas
e práticas ambientais, tornando se líder no mercado em práticas sustentáveis, ativismo ambiental e
defesa da proteção de terras.

Cultura Organizacional, ética e valores.

A ideologia da Empresa, foi construir um produto, que não cause danos ao meio ambiente, inspirar
os consumidores ao consumo consciente e ainda implementar soluções para a crise ambiental.
A Patagonia tem uma cultura de engajamento ambiental e social, buscando minimizar o impacto
ambiental de suas atividades e promover práticas comerciais responsáveis. Essa cultura está
alinhada com o propósito da empresa, que é "salvar nosso planeta", tornando a fortemente
competitiva no mercado.
A empresa investe em iniciativas focada em seus colaboradores que servem de exemplo para a
cultura da Empresa. Incentiva seus funcionários a fazer algo pelo Planeta, realiza estágios
ambientais.
Permite ainda aos funcionários a liberdade de ficar longe de suas mesas de trabalho durante o dia
para práticas de surf, escaladas, estudar, ou até mesmo chegar em casa a tempo de receber os filhos
descendo do ônibus escolar.
A Empresa motiva e inspira seus colaboradores e seus clientes através da fidelidade perante sua
missão e valores.
A organização implementou práticas comerciais éticas, o compromisso com a missão geral de salvar
o planeta é o que construiu o sucesso de sua marca.