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G 5,6,7,8,9,10
G 5,6,7,8,9,10
Ativo
Ativo circulante
Caixa e equivalentes de caixa 14926 12214,086 -18,17% 9,02% -2711,914
Aplicações financeiras 454 365,284 -19,54% 0,27% -88,716
Contas a receber 5349 5046,681 -5,65% 3,73% -302,319
Instrumentos financeiros derivativos 272 351,951 29,39% 0,26% 79,951
Estoques 12923 13030,878 0,83% 9,62% 107,878
Imposto de renda e contribuição social a recuperar 1809 1905,477 5,33% 1,41% 96,477
Tributos indiretos a recuperar (i) 1045 1144,166 9,49% 0,84% 99,166
Outros ativos 1038 1320,164 27,18% 0,97% 282,164
Total circulante 37817 35378,687 -6,45% 26,12% -2438,313
Ativo não circulante
Aplicações financeiras 219 250,633 14,44% 0,19% 31,633
Instrumentos financeiros derivativos 2 0,047 -97,65% 0,00% -1,953
Imposto de renda e contribuição social a recuperar 4607 4453,321 -3,34% 3,29% -153,679
Tributos indiretos a recuperar (i) 6709 6663,469 -0,68% 4,92% -45,531
Imposto de renda e contribuição social diferidos 6439 7213,641 12,03% 5,33% 774,641
Outros ativos 1905 1887,76 -0,90% 1,39% -17,24
Benefícios a funcionários 57 55,623 -2,42% 0,04% -1,377
Realizável a longo prazo 19937 20524,494 2,95% 15,15% 587,494
Investimentos 332 338,198 1,87% 0,25% 6,198
Imobilizado 30056 29790,563 -0,88% 21,99% -265,437
Intangível 9222 9250,418 0,31% 6,83% 28,418
Ágio 40594 40184,362 -1,01% 29,66% -409,638
Total não circulante 100141 100088,035 -0,05% 73,88% -52,965
Total do ativo 137958 135466,722 -1,81% 100,00% -2491,278
Passivo e patrimônio líquido
Passivo circulante
Contas a pagar 24329 21623,085 -11,12% 44,10% -2705,915
Instrumentos financeiros derivativos 729 1136,633 55,92% 2,32% 407,633
Empréstimos e financiamentos 983 1138,029 15,77% 2,32% 155,029
Conta garantida 74 157,093 112,29% 0,32% 83,093
Salários e encargos 2336 1773,595 -24,08% 3,62% -562,405
Dividendos e juros sobre o capital próprio a pagar 1465 1442,711 -1,52% 2,94% -22,289
Imposto de renda e contribuição social a recolher 1119 1212,448 8,35% 2,47% 93,448
Impostos, taxas e contribuições a recolher 5813 3448,301 -40,68% 7,03% -2364,699
Opção de venda concedida sobre participação em controlada e outros passivos 3513 3518,212 0,15% 7,18% 5,212
Provisões 181 182,27 0,70% 0,37% 1,27
Total circulante 40541 35632,377 -12,11% 72,67% -4908,623
Passivo não circulante
Contas a pagar 509 479,04 -5,89% 0,98% -29,96
Instrumentos financeiros derivativos 0 4,198 0,01% 4,198
Empréstimos e financiamentos 2788 2651,322 -4,90% 5,41% -136,678
Imposto de renda e contribuição social diferidos 3726 3759,787 0,91% 7,67% 33,787
Imposto de renda e contribuição social a recolher 1599 1573,816 -1,57% 3,21% -25,184
Impostos, taxas e contribuições a recolher 671 465,455 -30,63% 0,95% -205,545
Opção de venda concedida sobre participação em controlada e outros passivos 1897 1680,118 -11,43% 3,43% -216,882
Provisões 739 731,816 -0,97% 1,49% -7,184
Benefícios a funcionários 2161 2051,926 -5,05% 4,19% -109,074
Total não circulante 14090 13397,478 -4,91% 27,33% -692,522
Total do passivo 54630 49029,855 -10,25% 100,00% -5600,145
Patrimônio líquido
Capital social 58131 58177,929 0,08% 96,48% 46,929
Reservas 92247 92312,687 0,07% 96,47% 65,687
Ajuste de avaliação patrimonial -68421 -70460,5 2,98% 99,28% -2039,5
Lucros/ (Prejuízos) acumulados 0 4969,475 4969,475
Patrimônio líquido de controladores 81956 84999,591 3,71% 99,98% 3043,591
Participação de não controladores 1372 1437,276 4,76% 100,99% 65,276
Total do patrimônio líquido 83328 86436,867 3,73% 100,00% 3108,867
Total do passivo e patrimônio líquido 137958 135466,722 -1,81% 100,00%
Ao realizar uma análise horizontal dos Custos dos Produtos Vendidos por empresa,
percebe-se que, a mesma variou em 7,62%. Isso significa, que o o custo aumentou em
717,198 milhões de reais.
CPV -9414,486 -10131,684 7,62% 49,35% -717,198
Representando um total de 4917,587 milhões de reais,o que reprenta um total de 23,951%. Isso
siginifica que após após pagar todos os seus custos e despesa a empresa obtém 23,951% do
total da Receita Bruta.
APÊNDICS G7 E G8
ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO
PCT 36%
CE 73%
IPL 34%
IRPL 30%
EG 36%
PCT (Participação de Capital de Terceiros): O índice de PCT indica a proporção do capital total da
empresa que é financiada por terceiros. Um valor de 36% significa que cerca de 36% do capital
da Ambev é proveniente de fontes de financiamento externas.
CE (Capital de Endividamento): O índice de CE mostra a proporção do capital da empresa que é
composto por dívidas. Um valor de 73% indica que aproximadamente 73% do capital da Ambev é
proveniente de dívidas contraídas junto a terceiros.
IPL (Índice de Participação de Longo Prazo): O IPL representa a proporção do capital de longo
prazo da empresa em relação ao capital total. Um valor de 34% significa que cerca de 34% do
capital da Ambev é de longo prazo.
IRPL (Índice de Recursos Permanentes de Longo Prazo): O IRPL indica a proporção dos recursos
permanentes de longo prazo em relação ao capital total. Um valor de 30% sugere que
aproximadamente 30% do capital da Ambev é composto por recursos permanentes de longo
prazo.
EG (Endividamento Geral): O índice de EG mede a proporção do capital total da empresa que é
composto por dívidas. Um valor de 36% indica que cerca de 36% do capital da Ambev é
proveniente de endividamento.
Ao analisar esses índices de endividamento da Ambev, observa-se que a empresa possui uma
participação significativa de capital de terceiros (PCT) e capital de endividamento (CE), indicando
uma dependência considerável de fontes de financiamento externas. Além disso, os índices de
IPL, IRPL e EG também demonstram que uma parcela substancial do capital da Ambev é
proveniente de recursos de longo prazo e endividamento.
ÍNDICES DE LIQUIDEZ
IMEDIATA 0,35%
SECA 0,63%
CORRENTE 0,99%
GERAL 2,76%
Ao analisar os índices de liquidez da Ambev no primeiro trimestre de 2023, podemos ter uma
ideia da capacidade da empresa em honrar suas obrigações de curto prazo. Vamos analisar cada
um dos índices:
APÊNDICE G10)
Esquema de Origem
Esquema de financiamento
Alterações nas políticas de empréstimos: A Ambev pode ter ajustado suas políticas de
empréstimos, o que pode afetar as fontes de financiamento utilizadas. Por exemplo, se a empresa
optou por aumentar a utilização de empréstimos de curto prazo em vez de empréstimos de longo
prazo, pode haver uma variação nas fontes de financiamento da NCG.
Negociações de linhas de crédito: A empresa pode ter renegociado suas linhas de crédito com
instituições financeiras, o que pode resultar em alterações nas fontes de financiamento
disponíveis para cobrir a NCG. Isso pode incluir a obtenção de novas linhas de crédito ou a
modificação das condições das linhas de crédito existentes.
Mudanças nas estratégias de capital próprio: A Ambev pode ter ajustado suas estratégias de
capital próprio, como a emissão de ações ou distribuição de dividendos, o que pode impactar as
fontes de financiamento da NCG. Por exemplo, se a empresa optou por reter mais lucros ou
buscar investimentos adicionais dos acionistas, isso pode ter influenciado as fontes de
financiamento utilizadas.