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22-Feb
23-Feb
23-Feb
24-Feb
24-Feb
POSTO/GRAD
TOTAL
CEL PM
TC PM
MAJ PM 1 1 1 3
CAP PM 1 1 1 3
TEN PM 1 1 1 3
ASP PM
ST PM
SGT PM 1 3 1 3 1 3 12
CB PM 1 3 1 3 1 3 12
SD PM 2 23 2 23 2 23 75
TOTAL 4 32 4 32 4 32 108
ANEXO ÚNICO
DESDOBRAMENTO
EFETIVO EMPREGADO EM REGIME ORDINÁRIO
DATA
CEL TC MAJ CAP TEN ASP ST SGT AL SGT CB SD AL SD SOMA HORÁRIO GU RP COORD ADJUNTO CENOP TOTAL
2/22/2020
1 1 2 4 09h-09h 2 2
2/23/2020
1 1 2 4 09h-09h 2 2
2/24/2020
1 1 2 4 09h-09h 2 2
SOMA 3 6 18 0 27 9 9
DESDOBRAMENTO
EFETIVO EMPREGADO EM REGIME EXTRAORDINÁRIO
DATA
CEL TC MAJ CAP TEN ASP ST SGT AL SGT CB SD AL SD SOMA HORÁRIO PTR TRIOS DUPLAS TOTAL
2/22/2020
1 1 1 3 3 23 32 18h-06h 7 1 8
2/23/2020
1 1 1 3 3 23 32 18h-06h 7 1 8
2/24/2020
1 1 1 3 3 23 32 18h-06h 7 1 8
SOMA 3 3 3 9 9 69 96 21 3 24
TABELA IV Emprego de Efetivo Diário-Por Dia – RESUMIDA
Dia 22.02.2020 - SABADO
ORGÂNICO/REFORÇO/APOIO
UNIDADES TEN CEL MAJ CAP TEN ASP ST SGT AL SGT CB SD AL SD HORÁRIO PTR TRIO RP TOTAL
1 1 2 09H-09H 2 4
91ª CIPM 1 1 1 18H-06H 3
3 3 23 18H-06H 7 1 29
SOMA 1 1 1 4 4 25 7 1 2 36
Inicio 2/22/2020
Período: Data de aprovação do CPR/CROBM:
Término 2/24/2020
Comando responsável: CPRN
Unidade responsável: 91ª CIPM
Expectativa de público: 24 A 30 MIL/DIA
Histórico:
Dados:
1) Normalmente é montado um palco fixo.
MAJ PM 1 N 12 2/22/2019
CAP PM 1 N 12 2/22/2019
TEN PM 1 N 12 2/22/2019
91ª CIPM
SGT PM 5 N 12 2/22/2019
CB PM 4 N 12 2/22/2019
SD PM 26 N 12 2/22/2019
MAJ PM 1 N 12 2/23/2019
CAP PM 1 N 12 2/23/2019
TEN PM 1 N 12 2/23/2019
91ª CIPM
SGT PM 5 N 12 2/23/2019
CB PM 4 N 12 2/23/2019
SD PM 30 N 12 2/23/2019
MAJ PM 1 N 12 2/24/2019
CAP PM 1 N 12 2/24/2019
TEN PM 1 N 12 2/24/2019 PRT 0
91ª CIPM
SGT PM 5 N 12 2/24/2019
91ª CIPM
CB PM 4 N 12 2/24/2019
SD PM 26 N 12 2/24/2019
Efetivo Alojado
Período Alojado
Unidade Quantidade
Início Término
91ª CIPM 0 0 0
TABELA VI Exemplos de planilhas para planejamento orçamentário, financeiro e logístico.
TURNO: 5/7
POST/GRAD EFETIVO VL - HD QUANT-HD VLT HD - R$ VL - HN QUANT- HN VLT HN - R$ TOTAL (R$)
CEL PM 0.00 0.00 0.00
PROJEÇÃO CUSTO TOTAL DIAS 22, 23 e 24/02
OBS: AO CONTRÁRIO DO CALCULO DA HORA EXTRAORDINÁRIA (VD 206_235), AS HORAS LABORADAS NO VD 23_24
A CARGA HORÁRIA DIURNA NÃO SOFRE ACRÉSCIMO DA CORRESPONDENTE NOTURNA.
PORTANTO, SÃO CALCULADAS SEPARADAMENTE DIURNA E NOTURNA.
EXEMPLO1: SERVIÇO DE 12 HORAS NO VD 23_24 (19:00 AS 07:00)
POST/GRAD EFETIVO VL - HD QUANT-HD VLT HD - R$ VL - HN QUANT- HN VLT HN - R$ TOTAL (R$)
SD PM 3 17.09 17 871.59 20.65 7 433.65 1,305.24