10/09/2007

Prof. Roger Abdala Duração Métodos Equipamentos Esforço

Pós-Graduado em Fisioterapia do Trabalho
Mestrando em Engenharia de Produção/Ergonomia – UFSC Do Físico
Diretor da Ergofit – Centro de Fisioterapia e Ergonomia Ltda.
Trabalho

 A qualidade das atividades físicas gerais

é determinada pela relação entre:
◦ A possibilidade do trabalhador regular a
carga física;
◦ Possibilidade desta carga ser regulada pelo
método de produção;
◦ Situação em que o trabalho é feito.

Capacidade Carga de
do trabalho
trabalhador

Sub-Carga Sobrecarga
Demanda

1
 10/09/2007

Observar o
trabalho
Grande

Apropriada

Entrevistar
Entrevistar
o Leve
a chefia
trabalhador

Preto

Vermelho

Amarelo

Verde

Azul

• Ações urgentes devem ser tomadas (ação imediata).

Preto
• Deve-se reduzir o risco com recursos ilimitados.
Chassis Ablauf

• O risco deve ser reduzido (em curto prazo).

Decking
Vermelho
• Recursos consideráveis poderão ter de ser alocados.

• Devem ser feitos esforços para reduzir o risco em médio prazo.

• Custos devem ser cuidadosamente medidos e limitados.
Amarelo
• Medidas devem ser implementadas dentro de um período de tempo Motorband
definido. VBL
?
•Pode-se considerar uma solução mais econômica ou aperfeiçoamento que não
Verde imponham custos extras (de longo prazo).
•A monitoração é necessária para assegurar que os controles são mantidos.

• Nenhuma ação é requerida e nenhum registro documental Legende:

Azul
precisa ser mantido Rot: hohe Belastung Gelb: mittlere Belastung Grün: niedrige Belastung

2
 10/09/2007

 Os valores apresentados na tabela

foram estabelecidos para

condições adequadas de

levantamento.

Boa pega Duas mãos

Elevação acima
dos ombros
Superfície Carga em
não frente ao Várias vezes por
escorregadia corpo
minuto

Posições do:
Movimentos de trabalho

Movimentos
• Pescoço
Postura

• Braços do corpo
• Costas
exigidos
• Quadris e
• Pernas pelo trabalho

3
10/09/2007

4
 5
10/09/2007

Classificação das posturas de trabalho e movimentos

Cotovelos e punhos
10/09/2007

6
 7
10/09/2007

Classificação das posturas de trabalho e movimentos

Quadril e pernas
 10/09/2007

Risco de
 Refere-se a qualquer
Acidente
possibilidade de lesão aguda ou
intoxicação causada pela
exposição ao trabalho durante Possibilidade
Severidade
uma jornada. de ocorrer

 Familiarize-se com as estatísticas de 1. Pode uma superfície, estrutura

acidente no posto de trabalho e
entreviste o pessoal da segurança do
ou parte móvel da máquina, uma
trabalho. parte da mobília ou um
Avalie a possibilidade de ocorrência de

equipamento causar explosão,
um acidente e sua severidade, e escolha
a classificação correspondente. ferida ou queda?

8
 10/09/2007

Prensa

9
 10/09/2007

2. Podem os movimentos de
deslocamento horizontal ou
vertical e de rotação de
máquinas, material ou outros
equipamentos causar acidente?

10
 10/09/2007

3. Podem objetos
em movimento ou
aero-dispersóides 4. Pode a ausência de corrimão, para-

causar acidente?
peitos, pisos escorregadios ou

desarrumação causar quedas?

11
 10/09/2007

5. Podem os controles ou visores

causar acidentes por terem sido
mal projetados e não
atenderem as características
humanas?

12
 10/09/2007

6. Pode um dispositivo
de acionamento, a
falta de um dispositivo
de segurança ou um
travamento causar
acidente ?

7. Pode uma situação de trabalho que 8. Pode a sobrecarga nas habilidades

ocorre com uma realização de de percepção e atenção causar
grande esforço ou postura e acidente?
movimentos inadequados causar
acidente?

13
 10/09/2007

Percepção e atenção

9. A carga ou fluxo de
eletricidade, ar comprimido
ou gás, podem causar
acidente?

14
10/09/2007

15
 10/09/2007

Explosão na UFRJ
Março de 2001

10. A temperatura pode causar 11. Os agentes químicos podem

incêndio ou explosão?
causar acidente?

Equipamentos de Detecção

Câmera Térmica Oxi-explosímetro Binóculos de

visão noturna

Detectores químicos

16
 10/09/2007

Qualidade

Tarefas

Quantidade

 Usar a descrição do trabalho, se  Leve em consideração o fato de

possível com o tempo requerido para que o planejamento, a execução e
as tarefas individuais como uma ajuda
a inspeção podem ocorrer
para a análise.
simultaneamente nas tarefas,
 O tempo necessário para o
demandando alto nível de
planejamento afeta a classificação.
habilidades.

 Quanto melhor a descrição do

conteúdo do trabalho, melhor a

classificação.

17
 10/09/2007

 No trabalho restrito, as condições O trabalhador pode ser limitado

de execução limitam os pela maneira que uma máquina
movimentos do trabalhador e a ou mecanismo é usado ou pela
liberdade de escolher quando e necessidade de continuidade do
como fazer o trabalho. processo.

 Se o trabalho é feito em
grupo, leve em consideração
as possibilidades do grupo
regular as limitações de cada
trabalhador.

 Determine o grau de isolamento

 Refere-se às oportunidades
avaliando as oportunidades
que os trabalhadores têm de
diretas e indiretas de
comunicação sobre o trabalho
comunicação com outros
com seus superiores ou
trabalhadores ou superiores.
colegas.

18
 10/09/2007

 Determine a complexidade de conexão entre

a disponibilidade de informação e a ação do
trabalhador.
 A conexão deve ser simples e clara como
quando a informação recebida é composta
apenas de um indicador.

Situação
 Por exemplo, uma luz piscando é a
Conhecimentos Raciocínio
informação para desligar uma máquina. Representação

 A conexão pode também ser complicada,

- Carga Mental +
requerer a formação de uma atividade
Raciocínio Raciocínio não Resolução de
automatizado automatizado Problemas
modelo e a comparação entre ações
alternativas.
Tomada de
decisão

E ma i l : e r go f i t @ p o p . c o m. b r

S i te : www. d i g i to o l . c o m. b r / e r g o f i t

P r o f . R o ge r A b d a l a

19