QUESTÕES DE V/F SOBRE AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO:

**Teoria da Administração Científica:**

1. (V/F) A Administração Científica enfatiza a eficiência por meio da análise de tempos e

movimentos.

2. (V/F) Frederick Taylor é considerado o pai da Administração Científica.

3. (V/F) A Administração Científica valoriza a participação dos trabalhadores na tomada de

decisões.

4. (V/F) Esta teoria preconiza a padronização dos métodos de trabalho para aumentar a
produtividade.

5. (V/F) A Administração Científica considera o trabalhador como uma peça facilmente

substituível na organização.

**Teoria Clássica da Administração:**

1. (V/F) Henri Fayol identificou cinco funções básicas da administração, incluindo

planejamento, organização e controle.

2. (V/F) A Teoria Clássica da Administração negligencia a importância da hierarquia

organizacional.

3. (V/F) Ela enfatiza a especialização e a divisão do trabalho nas organizações.

4. (V/F) Henri Fayol é considerado o pioneiro da Teoria das Relações Humanas.

5. (V/F) A Teoria Clássica defende a centralização das decisões na alta administração.

**Teoria das Relações Humanas:**

1. (V/F) A Teoria das Relações Humanas surgiu como uma crítica à Administração Científica.

2. (V/F) Ela enfatiza que as relações sociais no ambiente de trabalho afetam o desempenho
dos funcionários.

3. (V/F) A Teoria das Relações Humanas ignora completamente a importância da motivação

dos funcionários.

4. (V/F) Ela destaca a necessidade de considerar os aspectos emocionais e sociais dos

trabalhadores.

5. (V/F) Essa teoria argumenta que o trabalhador é apenas uma máquina que segue instruções.

**Teoria da Contingência:**

1. (V/F) A Teoria da Contingência afirma que não existe uma única abordagem universalmente
eficaz na administração.
2. (V/F) Ela sugere que as práticas de gestão devem ser adaptadas às circunstâncias específicas
de cada organização.

3. (V/F) A Teoria da Contingência defende a rigidez na aplicação das melhores práticas

gerenciais.

4. (V/F) Ela desconsidera a importância da flexibilidade nas organizações.

5. (V/F) Essa teoria argumenta que todas as organizações devem seguir um conjunto fixo de
regras e princípios.

**Teoria da Administração Participativa:**

1. (V/F) A Administração Participativa promove a participação ativa dos funcionários nas

decisões da empresa.

2. (V/F) Ela sugere que a tomada de decisões deve ser centralizada na alta administração.

3. (V/F) Essa teoria valoriza a colaboração e o envolvimento dos funcionários no processo

decisório.

4. (V/F) Ela argumenta que a participação dos trabalhadores não influencia a moral e a
produtividade.

5. (V/F) A Administração Participativa não considera o feedback dos funcionários como uma
ferramenta valiosa na gestão.

*RESPOSTAS PARA AS QUESTÕES*

**Teoria da Administração Científica:**

1. (V) A Administração Científica enfatiza a eficiência por meio da análise de tempos e

movimentos.

2. (V) Frederick Taylor é considerado o pai da Administração Científica.

3. (F) A Administração Científica não valoriza a participação dos trabalhadores na tomada de

decisões.

4. (V) Esta teoria preconiza a padronização dos métodos de trabalho para aumentar a
produtividade.

5. (V) A Administração Científica considera o trabalhador como uma peça facilmente

substituível na organização.

**Teoria Clássica da Administração:**

1. (V) Henri Fayol identificou cinco funções básicas da administração, incluindo planejamento,
organização e controle.
2. (F) A Teoria Clássica da Administração não negligencia a importância da hierarquia
organizacional.

3. (V) Ela enfatiza a especialização e a divisão do trabalho nas organizações.

4. (F) Henri Fayol é considerado o pioneiro da Teoria das Relações Humanas.

5. (F) A Teoria Clássica defende a centralização das decisões na alta administração.

**Teoria das Relações Humanas:**

1. (V) A Teoria das Relações Humanas surgiu como uma crítica à Administração Científica.

2. (V) Ela enfatiza que as relações sociais no ambiente de trabalho afetam o desempenho dos
funcionários.

3. (F) A Teoria das Relações Humanas não ignora completamente a importância da motivação
dos funcionários.

4. (V) Ela destaca a necessidade de considerar os aspectos emocionais e sociais dos

trabalhadores.

5. (F) Essa teoria argumenta que o trabalhador é apenas uma máquina que segue instruções.

**Teoria da Contingência:*

1. (V) A Teoria da Contingência afirma que não existe uma única abordagem universalmente
eficaz na administração.

2. (V) Ela sugere que as práticas de gestão devem ser adaptadas às circunstâncias específicas
de cada organização.

3. (F) A Teoria da Contingência não defende a rigidez na aplicação das melhores práticas
gerenciais.

4. (F) Ela desconsidera a importância da flexibilidade nas organizações.

5. (F) Essa teoria argumenta que todas as organizações devem seguir um conjunto fixo de
regras e princípios.

*Teoria da Administração Participativa:**

1. (V) A Administração Participativa promove a participação ativa dos funcionários nas decisões
da empresa.

2. (F) Ela sugere que a tomada de decisões deve ser centralizada na alta administração.

3. (V) Essa teoria valoriza a colaboração e o envolvimento dos funcionários no processo

decisório.

4. (F) Ela argumenta que a participação dos trabalhadores não influencia a moral e a
produtividade.
5. (F) A Administração Participativa não considera o feedback dos funcionários como uma
ferramenta valiosa na gestão.