ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS

Organização da empresa M. 2

COMPETÊNCIA: Promover e intervir nos processos de melhoria de produção e da produtividade das

organizações/empresas, relacionando e selecionando as técnicas de gestão material, administrativa, económica e de recursos humanos.
Interpretar as melhores opções de fabrico e de localização fabril; Fazer a análise económica e financeira com base em métodos e técnicas de
análise; Transformar a informação recolhida em conhecimento; Ser autónomo e responsável; Adquirir hábitos de trabalho individual e em
equipa. Intervir em grupos de projectos organizacionais;

OBJETIVO(S) ESPECÍFICO(S): Descrever a evolução do conceito de empresa; Reconhecer as finalidades económicas e sociais da empresa;
Identificar e utilizar os critérios de classificação de empresas; Explicar e apresentar as diversas teorias organizacionais; Identificar a evolução
da organização e gestão do trabalho; Distinguir os diferentes tipos de estrutura; Elaborar organigramas e funcionagramas; Identificar os
diferentes critérios de departamentalização empresarial; Definir o conceito de planeamento; Identificar e utilizar as diferentes técnicas de
planeamento

DATA DE ENTREGA: 21 / 03 / 2021 DURAÇÃO: 2h00m

ENUNCIADO DO TESTE DE AVALIAÇÃO Nº2

Nome:

Classificação:

Rúbrica do Docente:

Grupo I

1) As questões abaixo são de escolha múltipla. Seleciona a opção correta em cada uma. (Coloca
um “X” à frente da escolha correta)

1.1) O organograma da empresa representa a:

a) A distribuição das atividades.

b) A hierarquia organizacional.
c) O fluxo de processos.
d) Nenhuma das anteriores.

1.2) Se um/a gestor/a de uma empresa de Contabilidade for um/a líder liberal irá:

a) Deixar para os trabalhadores a divisão e controlo das tarefas.

b) Ser autoritário/a com os trabalhadores da empresa.
c) Criticar pessoalmente as tarefas desenvolvidas pelos colaboradores.
d) Nenhuma das anteriores.

Curso: Técnico Comercial Turma: 1.º

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1.3) O contato restrito com pessoas de uma empresa e a comunicação online são
características de qual tipo de estrutura?

a) Funcional;
b) Projetizada;
c) Rede;
d) Matricial.

1.4) A área que gere as relações de uma empresa com os seus clientes é:

a) Operação;
b) Marketing e Vendas;
c) Financeiro;
d) Gestão de pessoas.

1.5) O conjunto de procedimentos para atrair candidatos qualificados e capazes de ocupar

cargos dentro da empresa, denomina-se por:

a) Recrutamento;
b) Seleção;
c) Monitorização do pessoal;
d) Avaliação de desempenho.

1.6) As principais características da estrutura organizacional formal são hierarquia e

responsabilidades bem definidas são, respetivamente;

a) Tarefas a serem executas de forma bem estabelecida e com equipas multidisciplinares;

b) Tarefas a serem executas de forma relativamente estabelecida e sem equipas
multidisciplinares;
c) Tarefas sem prazo de realização e sem supervisão;
d) Nenhuma das anteriores.

1.7) São estilos de liderança:

a) Coaching, Liberal e Anti-Liberal;

b) Democrático, Desenvolvedora e Culta;
c) Situacional, Democrático e Ocasional;
d) Autocrático, Liberal e Democrático.

1.8) As principais funções da Administração são:

a) Comprar, vender e obter a maximização de lucros;

b) Trabalhar em plataformas como o Excel ou Calc;
c) Controlar o processo de fabrico e gerir a contabilidade da organização;
d) Nenhuma das anteriores.

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1.9) Qual a grande contribuição de Fayol para as teorias da administração?

a) Especialização e divisão do trabalho

b) Controlo dos tempos e movimentos dentro da organização
c) Funções do administrador
d) Relações pessoais

1.10) Qual a ênfase da Teoria da Administração Científica?

a) Tarefas;
b) Pessoas;
c) Estrutura;
d) Nenhuma das anteriores.

1.11) Qual o objeto de estudo da Administração?

a) As empresas;
b) As organizações e os seus processos;
c) O Estado;
d) As organizações sem fins lucrativos.

1.12) Henry Fayol representou a teoria da:

a) Gestão científica;
b) Administração Central.
c) Recursos humanos;
d) Burocracia.

1.13) Maslow focou-se em que abordagem?

a) Biológica.
b) Artística.
c) Humanista.
d) Cognitiva empresarial.

1.14) Abraham Maslow desenvolveu:

a) A hierarquia do sono;
b) A hierarquia das necessidades;
c) A hierarquia do comportamento;
d) Nenhuma das anteriores.

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Grupo II

1) Responde às seguintes questões:

1.1) O gestor tem diversas tarefas. Apresenta todas as tarefas que o gestor tem de desempenhar.

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.2) Qual a primeira teoria da Gestão? Quem a desenvolveu? Indica qual a principal preocupação da
referida teoria.

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.3) Quais os fenómenos que obrigaram a repensar permanentemente a forma de organizar e gerir a
empresa.

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.4) Apresenta uma noção de estrutura.

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

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1.5) Indica as componentes fundamentais de uma organização.

Resposta:
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________

1.6) O que é um Organigrama?

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.7) Indica e define os três tipos de estrutura clássicos em termos de hierarquização?

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.8) Define o conceito de liderança:

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.9) Define o conceito de cultura organizacional:

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

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1.10) Refere os três tipos de liderança que estudaste durante as aulas:

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.11) Exprime, por palavras tuas, as qualidades que um bom líder deve deter no exercício das suas
funções profissionais:

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

1.12) O que é planear? Quais as principais fases de um processo de planeamento?

Resposta:
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________

Item
Cotação (em valores)
Grupo I Grupo II
Cada alínea Total Cada alínea Total
0,6 (6) 10 0.83 (3) 10

Bom trabalho!

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