Margem de lucratividade ada comerciante tem um critério paramarear seu pr6- prio lucro. Talvez. por isso ‘mesmo podemos notar uma certa con- fusdo entre o lucro sobre 0 custo da mercadoria ¢ 0 Iucro sobre o valor de venda desta mesma mercadoria Nossa intengo é esclarecer esta diivida, que muitas vezes leva 0 co- merciante a ter um lucro inferior a0 desejado. Afinal de contas 0 objetivo principal de toda empresa € 0 lucro, {que em tiltima andlise, garante a exis- téncia da propria empresa gerando empregos diversose conseqiientemen- te 0 desenvolvimento de nosso pats. Para melhor entendimento, de- ‘monstramos através de um exemplo ‘como ocomerciante deve marear seus produtos, estabelecendo desta forma ‘a margem de lucro que mais Ihe aten- da, Eimportante frisar que existe uma significativa diferenca entre determi nar margem de lucro sobre o custo de uma mercadoria e margem de lucro sobre 0 valor de venda desta mesma mercadoria, Se vocé deseja um lucro de 25% sobre o custo da mercadoria, este mes- mo lucro passard para 20% se voce tomacombase opregode venda. Exem- plo custo da mercadoria RS100; lucro sobre custo (25%) RS25, pregode ven- da R$125,00. Observe no exemplo dado que 0 Iucro sobre 0 custo da mercadoria é de 25%, mas o lucro ‘José Mauricio Ribeiro sobre 0 prego de venda € de 20% ‘Também a sobrevivéncia da empresa ‘em 6poca de inflagao e de estabiliza- gio, requer tratamento distintos ea maneira de trabalhar poderé levar a empresa ao retrocesso e a eliminagao do mercado, visto que a cada més a ‘margem de lucro vai diminuindo até chegar ao prejuizo. Vejamos 0 exem- plo pritico: na época da inflagao com- prava-se antes da virada da tabela ¢ reajustava-se o prego logo em seguida pela tabela vigente do fabricante. Com uma inflagao de 40% ao més e sendoa ‘mercadoria adquirida por R$100, € 0 prego atualizado RS140, com margem de 50% sobre o custo, resulta em um ppreco ao consumidor de RS 210, ¢ um lucro sobre o prego de vendade 52,3%. ‘Em tempo de estabilizagdo as mar- ‘gens so menores =50% sobreocu: toe 33,3% sobre a venda, “ser pos- sivel sobreviver comasnovas mar- gens?”. Faga as contas, some as despesase respon- daa pergunta, se a resposta for nega- tivaainda é tempo de rever sua mar- gem de lucro para poder continuar vivendo feliz para sempre. Para isso contribuimos com a tabela abaixo. Analise e bom trabalho. sessessssse s “José Mauricio Ribeiro @ presidente da Arsemg ‘Associagéo de Revendedores de Suprimen- tos para Esoritério de Minas Gerais. aoe ------4 A PRIMEIRA REVISTA DO SETOR DE U PAPELARIA NA INTERNET! http://www.papel-arte.com aPeL a aRTE @ANOM-Ns Loe