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NOÉ PEDRO DA LUZ

ASILO DOM BOSCO


RUA INDAIAL, Nº 1299
BAIRRO: SÃO JUDAS - MUNICÍPIO: ITAJAÍ
ESTADO: SANTA CATARINA

PROJETO DE EXTENSÃO COMUNITÁRIA

ITAJAÍ
2022
SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO DA ENTIDADE........................................................................3
1.1. Entidade Beneficiada:................................................................................................3
1.2. Breve Histórico:.........................................................................................................3
2. DESCRIÇÃO RESUMIDA DAS ATIVIDADES.....................................................5
3. OBJETIVOS E FINALIDADE.....................................................................................5
4. METAS PARA O ANO DE 2022/2023........................................................................7
5. BENEFICIÁRIOS.........................................................................................................8
6. REPRESENTANTES DA ATUAL INVESTIDURA...................................................9
7. LISTA DE INTERNOS...............................................................................................10
7.1 Homens......................................................................................................................10
7.2 Mulheres....................................................................................................................11
8. LISTA DE COLABORADORES DO ASILO DOM BOSCO..................................13
9. BALANÇO SOCIAL DO ASILO DOM BOSCO......................................................17
10. DADOS BANCÁRIOS.............................................................................................20
ANEXOS.........................................................................................................................21
1. APRESENTAÇÃO DA ENTIDADE

1.1. Entidade Beneficiada:

Asilo Dom Bosco


Endereço: Indaial, 1299
Bairro: São Judas
Município: Itajaí
Estado: Santa Catarina
CNPJ: 84.308.063/0001.08

1.2. Breve Histórico:

O Asilo Dom Bosco, fundado em 1936, entidade beneficente, sem fins


lucrativos, com sede própria no município de Itajaí (SC), inscrita no CNPJ sob o nº
84.308.063/0001-08, declarada de utilidade pública nas esferas Municipais, Estadual e
Federal, e inscrita no Conselho Nacional de Assistência Social sob o nº. 2744864.
O Asilo é mantido com doações de pessoas jurídicas e pessoas físicas,
convênios firmados com poderes públicos, e todos os recursos recebidos são destinados
na sua totalidade na manutenção do mesmo, bem como na compra de bens
(imobilizado) utilizados pela a continuidade de suas respectivas atividades.
Atualmente o Asilo conta com 52 empregados e 1 médico cedido pela
Prefeitura Municipal de Itajaí, com este quadro de profissionais proporcionamos
atendimentos a 74 idosos (dados atuais), onde os mesmos diariamente recebem sete
refeições, participam ativamente dos momentos de lazer (ambiente interno e externo),
na medida do possível vivem integradas à comunidade.

Quanto às unidades administrativas e setoriais elencamos:

a) Administração
b) Secretaria
c) Terapia e recreação
d) Promoções
e) Plantão médico
f) Fisioterapia
g) Enfermagem e cuidadoras de idosos
h) Nutrição e cozinha
i) Compras, doações recebidas, doações efetuadas e almoxarifado
j) Limpeza e lavanderia
k) Transporte
l) Trabalho voluntário

As doações podem ser feitas em moeda corrente através do deposito bancário, ou


também através de materiais de higiene e limpeza, ou móveis e utensílios para a
entidade.
As informações contábeis provenientes do Asilo se encontram no endereço:
<https://www.asilodombosco.com.br/transparencia>.
2. DESCRIÇÃO RESUMIDA DAS ATIVIDADES

 Desenvolver programas e projetos com vistas na promoção e proteção a velhice


nas ações de prevenção, reabilitação e integração a vida comunitária.

 Firmar convênios, contratos, parcerias, acordos com Órgãos, Entidades ou


Instituições Públicas ou Privada, Nacionais ou Internacionais cujos objetivos
sejam compatíveis com as finalidades da Fundação;

 Realizar programas de adoção de meios eficazes de circulação de informações


para maior acessibilidade dos idosos aos benefícios da rede de atendimento da
saúde.

 Influir nas Políticas Públicas Municipal, visando comprometimento no


atendimento a demanda dos idosos.

 Conceder prêmios de estímulo aos voluntários que tenham contribuído de


maneira notória para o desempenho, integração, relacionamento e envolvimento
dos idosos.

 Recrutamento e seleção de estagiários das Universidades, profissionais da área


da saúde recém-formados demandando de prática para seu aprendizado.

 Implantar campanhas da farmácia solidária na comunidade para aquisição de


medicamentos de auto-custo, em quantidade e qualidade, á demanda de idosos.

 Contratar profissionais especialistas e técnicos operacionais para desempenho


das atividades na forma da legislação.
3. OBJETIVOS/FINALIDADES

 Atuar nas áreas de ação comunitária, assistência social, trabalho voluntário, bem
como no desenvolvimento institucional, preservando vínculos familiares,
mediante apoio e estímulo.

 Promover, coordenar e executar ações, projetos e programas relacionados ao


atendimento do idoso.

 Mobilizar e conscientizar a comunidade para serviços especiais ao idoso, de


preservação e atendimento as vítimas de negligência, maus tratos, exploração,
abuso, crueldade e opressão.

 Organizar palestras, debates, seminários, encontros com fins educativos, visando


sempre o aprimoramento de conhecimento dos deveres e direitos do idoso.

 Promover e organizar eventos festivos, gincanas culturais, encontros e


exposições.

 Desenvolver atividades de assistência médica, dentária, farmacêutica, destinadas


ao atendimento dos idosos carentes.

 Apoiar técnica e administrativamente entidades do setor Público ou Privado que


atuem na formulação, orientação, coordenação e execução de políticas
relacionadas ao idoso.
4. METAS PARA O ANO DE 2022/2023

 Ampliação do número de internos


 Capacitar os colaboradores
 Substituição dos móveis inadequados
 Restauração dos quartos dos internos de forma gradativa
 Reforma e ampliação do prédio
5. BENEFICIÁRIOS

 74 idosos em regime de hospedagem de longa permanência, e outros idosos


da comunidade.
6. REPRESENTANTES DA ATUAL INVESTIDURA

MEMBROS EFETIVOS DO CONSELHO CURADOR:

PRESIDENTE: DENISIO DOLÁSIO BAIXO

VICE-PRESIDENTE: GERSON HELIO DA CRUZ

SECRETÁRIO – MARCIO JOSE CUGNIER XAVIER

2º SECRETÁRIO – RAFAEL ARLINDO CERVO

TESOUREIRO – JORGE ALEIXO PEREIRA

2º TESOUREIRO: PAULO ROBERTO SADA GRAF

CONSELHO FISCAL – EFETIVO

CONSELHO FISCAL EFETIVO – SUEVERTON JOAO DE AQUINO

CONSELHO FISCAL EFETIVO – ROBERTO FERREIRA DA COSTA

CONSELHO FISCAL EFETIVO – CARLOS CESAR PEREIRA

CONSELHO FISCAL – SUPLENTE

CONSELHO FISCAL SUPLENTE – MARIO URIARTE FILHO

CONSELHO FISCAL SUPLENTE – JOAO CARLOS PEREIRA

CONSELHO FISCAL SUPLENTE – NEIDE URIARTE


7. LISTA DE INTERNOS

7.1 Homens

ATUALIZAD
TOTAL DE IDOSOS = 74 O

MASCULINO = 25 / 20-S e 5-P DN VAGAS FRALDAS


ABRÃO ANIBAL LOPES 20/03/1928
Social NÃO
ALCIDES GOMES DE PINA 14/01/1930
Social NÃO
ANTONIO CARNEIRO DO 26/04/1947
NASCIMENTO Social NÃO
ANTONIO NOVAES SANTOS 06/12/1942
Social SIM
ANTÔNIO VIDAL 22/08/1953
Social SIM
ARNOLDO ALEXANDRE 20/07/1943
Social SIM
DIVALDO DONATO BAIXO 09/101945
Particular NÃO
ELIO FERREIRA DE MELO 08/11/1943
Particular NÃO
FAUSTO FELIX DO PRADO 16/12/1946
Social NÃO
FRANCISCO BRAZ DE SOUZA 12/12/1943
Social NÃO
JOÃO LUIZ MACHADO 10/05/1948
Social SIM
JOSAFA BASTOS REGO 22/02/1940
Social SIM
JOSÉ GONÇALVES DUARTE 18/10/1927
FILHO Particular SIM
JOSÉ ISMAR SEVERINO 03/11/1932
Social NÃO
LAURO VITORINO SIQUEIRA 07/07/1929
Particular SIM
LIBERATO PEREIRA DÁVILA 07/04/1925
Social NÃO
LUIZ BITTENCOURT 10/07/1946
Social NÃO
LUIZ QUARINO TRAINOTTI 19/12/1935
Social NÃO
ORÍDIO DIAS 28/12/1946
Social SIM
ORLANDO JOAO BERNARDINO
11/02/2014 Particular NÃO
PAULINO RAMOS GONZAGA 09/01/1933
Social NÃO
PAULO ROBERTO STRINGARI 08/06/1942
Social NÃO
PEDRO FAGUNDES FURTADO 19/10/1942
Social NÃO
WALMOR PEDRO FRANCISCO 29/01/1949
Social NÃO
WILSON DA CUNHA 20/02/1952
Social NÃO

7.2 Mulheres

FEMININO = 49 / 27-S e 22-P DN VAGAS FRALDAS


ALBA CAMARGO 14/01/1938 Social SIM
ALCIDEMA BITTENCOURT 05/05/1931 Particular NÃO
ALMERINDA VAILÕES 07/09/1946
ANDRINO Social SIM
BENTA VIEIRA PEREIRA 16/07/1919 Social SIM
BERNADETE FELIZARDO DE 15/08/1936
SOUZA Social SIM
BERTOLINA DE SOUZA 30/08/1934
FAGUNDES Particular SIM
CARMELITA GONÇALVES 09/12/1931
MAJESKI Social SIM
CARMEM DA LUZ 10/02/1932 Particular SIM
CAROLINA AMELIA DE 04/07/1938
OLIVEIRA Social NÃO
CERLI ROBAINA MENESES
PIRES 24/05/1941 Particular SIM
CLARA MALICESKI 12/08/1931 Particular NÃO
DELFINA AMELIA DE SOUZA
GRIMES 13/05/1921 Particular SIM
DINORAH REBELO DOS
SANTOS 03/01/1928 Particular SIM
DOMINGAS DOS SANTOS 06/06/1921 Particular NÃO
ELZA DOMINGUES DOS 19/07/1951
SANTOS Social SIM
EMA BOGO 27/10/1936 Particular SIM
EMA BOSS 26/11/1926 Particular SIM
ERNA CATARINA LEOFFLER 19/04/1943 Particular NÃO
FILISMINA QUEIROZ DE 05/03/1923
SOUZA Social NÃO
HELENA CITADELLA 10/08/1932
GIURADELLI Particular SIM
IRMINILHA XAVIER 22/02/1932 Social NÃO
JOANA ERTHAL PEREIRA 28/06/1921 Social SIM
LEONILDA PIVATO 20/03/1936 Particular SIM
LEONOR LUCIANO (Lelê) 28/08/1950 Social SIM
LIDIA CARVALHO DA LUZ 06/10/1923 Social NÃO
LOURDES JUTHEL 12/10/1944 Social NÃO
MARIA ANTONIA PEDROZA 24/07/1917 Social NÃO
DOS SANTOS
MARIA ANTONIA SABINO 13/06/1942 Social SIM
MARIA BOOS CHRISTEN 15/08/1922 Particular NÃO
MARIA DA SILVA 03/12/1924
BITTENCOURT Social NÃO
MARIA DAMASIA DE SOUZA 26/11/1940 Social NÃO
MARIA DO CARMO CARDOSO 09/12/1934 Particular NÃO
MARIA SANTA SPECKHORST 10/04/1925 Particular SIM
MARIA VERGINIA P. C. DOS 03/10/1933
SANTOS Social SIM
MARLI ALBERTINA FRANÇA 17/09/1940 Social SIM
MELANIE BOEHN 02/08/1928 Particular SIM
NEYDE CHERIGATTI SPYKER 21/03/1933 Social NÃO
NOEMIA DA CONCEIÇÃO 08/01/1936
CARP Social SIM
NORACI NEVES PINOTTI 10/09/1948 Social NÃO
ODETE GONÇALVES 22/01/1933 Social SIM
OLGA SANTOS 28/04/1934 Particular NÃO
OLIVIA DA SILVA LUCIANI 10/04/1939 Particular NÃO
ONADIR V. DE OLIVEIRA 03/07/1935
FIALHO Social SIM
ROSIMAR DA CUNHA DA 19/03/1954
SILVA Social SIM
RUTE SANTOS DE ARAGÃO 16/09/1934 Particular SIM
TEREZINHA ALVES DE 12/07/1939
MIRANDA Social SIM
THEREZA VARRENTE 30/11/1927
CALABREZ Particular SIM
VALDECI DA SILVA BERNDT 12/02/1953 Social NÃO
VIOLANDA MEZADRI 15/12/1929 Particular SIM
8. LISTA DE COLABORADORES DO ASILO DOM BOSCO

Irlene Wurzius
Coordenadora Geral
CRESS 004812- 12° Região/SC

Rosangela Garcia da Rosa de Jesus


Auxiliar Administrativo

Silvia Isaura da Silva


Assistente Administrativo

Marcos Aurélio Jacinto


Consultor Jurídico e Administrativo

Priscila Tolizano Duarte de Aguiar


Psicóloga
CRP 12/15565
Bruna da Silva Innocenzo
Psicóloga
CPR 12/16159

Penelope Helena Oliveira dos Santos


Assistente Social
CRESS 8129 – 12º Região/SC

Kamilla Ribeiro de Souza


Assistente Social
CRESS 6656 -12° Região/SC

Samile Andressa Kochanski


Nutricionista
CRN 5295

Natali Grumiché da Silva


Enfermeira
COREN/SC 401.875

Thaína Schneider Ribeiro Marcondes Rabelo


Enfermeira
COREN/SC 577.105
Jordan Gomes de Almeida
Fisioterapeuta
CREFITO n°237140-F

Ana Cristina Nunes Franciscon


Fisioterapeuta
CREFITO 60.110

Rosangela Aparecida Alves


Terapeuta Ocupacional
CREFITO 10/14938

9. BALANÇO SOCIAL DO ASILO DOM BOSCO

Balanço Social Anual / 2021


Empresa : Asilo Dom Bosco
1 - Base de Cálculo 2021
Receita líquida (RL) 1.430.110,64
Resultado operacional (RO) 1.430.110,64
Folha de pagamento bruta (FPB) 717.895,55
% sobre % sobre
2 - Indicadores Sociais Internos Valor (mil)
FPB RL
Alimentação 177.886,14 24,78% 12,44%
Encargos sociais compulsórios 194.142,20 27,04% 13,58%
Previdência privada 0 0,00% 0,00%
Saúde 220.835,75 30,76% 0,00%
Segurança e saúde no trabalho 11.499,83 1,60% 6,46%
Educação 0 0,00% 0,00%
Cultura 0 0,00% 0,00%
Capacitação e desenvolvimento profissional 0 0,00% 0,00%
Creches ou auxílio-creche 0 0,00% 0,00%
Participação nos lucros ou resultados 0 0,00% 0,00%
Outros (Medicações) 62.535,44 8,71% 0,00%
Total - Indicadores sociais internos 666.899,36 0,00% 0,00%
% sobre % sobre
3 - Indicadores Sociais Externos Valor (mil)
RO RL
Educação 0 0 0
Cultura 0 0 0
Saneamento e Saúde 17.319,09 1,21% 1,21%
Esporte 0 0,00% 0,00%
Combate à fome e segurança alimentar 0 0,00% 0,00%
Outros 0 0,00% 0,00%
Total das contribuições para a sociedade 17.319,09 8,92% 1,21%
Tributos (excluídos encargos sociais) 9.287,37 0,00% 0,65%
Total - Indicadores sociais externos 43.925,55 19,89% 3,07%
% sobre % sobre
4 - Indicadores Ambientais Valor (mil)
RO RL
Investimentos relacionados com a produção/ operação
0 0 0
da empresa
Investimentos em programas e/ou projetos externos 0 0 0
Total dos investimentos em meio ambiente 0 0 0

Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para


(x) não possui metas ( ) cumpre de
minimizar resíduos, o consumo em geral na produção/
51% a 75% ( ) cumpre de 0% a
operação e aumentar a eficácia na utilização de
50% ( ) cumpre de 76% a 100%
recursos naturais, a empresa

5 - Indicadores do Corpo Funcional 2021


Nº de empregados(as) ao final do período 76
Nº de admissões durante o período 19
Nº de empregados(as) terceirizados(as) 0
Nº de estagiários(as) 0
Nº de empregados(as) acima de 45 anos 23
Nº de mulheres que trabalham na empresa 56
% de cargos de chefia ocupados por mulheres 100,00%
Nº de negros(as) que trabalham na empresa 0
% de cargos de chefia ocupados por negros(as) 0,00%
Nº de pessoas com deficiência ou necessidades
0
especiais

6 - Informações relevantes quanto ao exercício da


Metas 2021
cidadania empresarial
Relação entre a maior e a menor remuneração na
0
empresa

Número total de acidentes de trabalho 0

( ) Todos os
Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela ( ) Direção
(x) Direção empregados
empresa foram definidos por: e Gerencia
(as)

( ) Todos
Os pradrões de segurança e salubridade no ambiente (x) Direção os ( ) Todos (a)
de trabalho foram definidos por: e Gerencia empregado Cipa
s (as)

()
Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação ( ) Segirá
(x) Não se Incentivar e
coletiva e à representação interna dos(as) as normas
envolvera seguira a
trabalhadores(as), a empresa: da OIT
OIT

( ) Todos
( ) Direção (as)
A previdência privada contempla: () Direção
e Gerencia empregados
(s)

( ) Todos
( ) Direção (as)
A participação dos lucros ou resultados contempla: ( ) Direção
e Gerencia empregados
(s)
( ) Não
Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões
serão (x) Serão ( ) Serão
éticos e de responsabilidade social e ambiental
considerado sugeridos exigidos
adotados pela empresa:
s

Quanto à participação de empregados(as) em ( ) Não se ( ) organizar


(x) apoiará
programas de trabalho voluntário, a empresa: envolvera e incentivar

Número total de reclamações e críticas de na Empresa no Procon


na Justiça 0
consumidores(as): 0 0

% de reclamações e críticas atendidas ou na Empresa no Procon


na Justiça 0
solucionadas: 0 0

Valor adicionado total a distribuir (em mil R$): Em 2021: R$ 710.824,91


27,31% governo 100,99 %
Distribuição do Valor Adicionado (DVA): colaboradores(as) 0% acionistas
1,31% terceiros 0% retido
7 - Outras Informações

Fonte: Acadêmico
10. DADOS BANCÁRIOS

Banco do Brasil S.A.


Asilo Dom Bosco
CNPJ: 84.308.063/0001-08
Agência: 4295-1
C/C: 4077-0
ANEXOS

PROJETO DE OBTENÇÃO DE RECURSOS


Foto 1: Festa comemorativa no Asilo Dom Bosco

Fonte: Asilo Dom Bosco

Foto 2: Visita das crianças ao Asilo Dom Bosco


Fonte: Asilo Dom Bosco

Foto 3: Festa do Lions no Asilo Dom Bosco

Fonte: Asilo Dom Bosco


Foto 4: Festa do Lions no Asilo Dom Bosco

Fonte: Asilo Dom Bosco

FOTOS DA ESTRUTURA FISICA DO ASILO

Foto 5: Fachada do Asilo Dom Bosco


Fonte: Acadêmico

Foto 6: Fundos do Asilo Dom Bosco

Fonte: Asilo Dom Bosco


Foto 7: Horta do Asilo Dom Bosco
Fonte: Asilo Dom Bosco

Foto 8: Presbitério/Capela do Asilo Dom Bosco

Fonte: Acadêmico
6 CONCLUSÃO
Os dados e todas as informações pertinentes foram extraídas junto a
profissionais ligados diretamente a entidade e também na contabilidade STM Assessoria
Contábil. Do Asilo as informações se deram em maior volume, distribuídas nos
resultados, através das planilhas elaboradas pelo acadêmico. Quanto a contabilidade as
informações chegaram através dos demonstrativos contábeis tais como: balancete de
verificação, demonstrativo de resultado de exercício.
Ao longo dos resultados foram comtempladas várias áreas da entidade, membros
da diretoria, empregados, interno/idosos, número de refeições, atendimento médico/
fisioterapeuta e voluntários.
Observou-se vários dados relevantes descritos nos resultados, como por
exemplo, o nascimento de internos fora do Estado e até mesmo do País. O número de
internos destinados a vagas sociais corresponde a 64,86% que são cedidas para os
idosos com renda de um salário mínimo, e as vagas particulares totalizam 36,14%, que
são cobrados mensalmente R$ 2.400,00 reais por mês.
O Balanço Social modelo Ibase foi elaborado demonstrando dois cenários, o
primeiro utilizando as receitas diretamente alocadas no passivo conforme exige o
Ministério Público de Santa Catarina. O segundo segue as diretrizes do Conselho
Federal de Contabilidade, ou seja, considerando as receitas de convênios, como
“receitas” (resultado), alterando assim a base de cálculo do Balanço Social.
Para o MPSC, 0,79% governo, 186,29% colaboradores, 3,28% terceiros, dos
seguintes resultados governo R$ 2.757,98/R$ 348.782,94, R$ 348.782,94/R$
649.732,65 colaboradores e por fim terceiros R$ 14.209,70/348.782,94. Para o
Conselho Federal de Contabilidade, 0,79% governo, 365,07% colaboradores, 3,28%
terceiros, dos seguintes resultados governo R$ 2.757,98/R$ 348.782,94, R$
348.782,94/R$ 955.390,57 colaboradores e por fim terceiros R$ 14.209,70/348.782,94.
Segue algumas sugestões construtivas: Ampliar o número de treinamento/cursos
para os empregados da entidade, ou incentivar de certa forma o estudo destes através de
uma bolsa. Utilizar algum meio de comunicação para fomentar o voluntariado de
jovens/adultos junto a entidade. E buscar alternativas para fixar por mais tempo os
empregados, pois na entidade há um percentual considerável de rotatividade,
aumentando as despesas, comprometendo ainda mais a situação financeira do Asilo.
No decorrer dos trabalhos perceberam-se como os internos são tratados, com
amor e carinho, como se fossem parte da uma grande família. Notou-se que a gratidão
de ser colaborador desta entidade, com tantos idosos, com as mais variadas histórias
gera de certa forma, no bom sentido o orgulho.
O Asilo Dom Bosco caminha em rumo correto, é uma entidade de referência na
região servindo de exemplo para entidades do mesmo setor, fazendo com que seus
internos se sintam realmente em casa.
A elaboração do balanço social vem de encontro a uma necessidade sistemática
quanto a falta recursos, neste sentido possa ser ele uma ferramenta importante no campo
de captação. Elaborou-se também um projeto, e neste contexto o Balanço Social é de
fundamental para busca de novos parceiros, quer sejam nas áreas publicas ou privadas.
Depois de obtidos os resultados, pode-se destacar que os objetivos atendidos.
Estruturou-se de forma clara no decorrer do trabalho vários tópicos pertinentes a
entidade objeto de pesquisa, buscando-se sempre incentivar a transparência e encorajar
a busca de recursos junto a outras fontes, tendo como principal ferramenta o Balanço
Social, haja vista que Itajaí se trata de certa forma de um pólo comercial exportador de
potencial considerável.

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