Trabalho de Empreendedorismo - Setembro 2011 Responda e justifique cada questo Nomeie o arquivo <Nome do aluno>+<cdigo>+ENADE Exemplo: JosedaSilva7654348ENADE.

doc Enviar o trabalho para: rdavid@unifran.br At dia 25/9/2011

01 - A Quitutes da Tia Zuzu uma pequena empresa brasileira que produz misturas pr-preparadas para bolos e tortas. O sucesso desta empresa tal que os diretores esto considerando expandir o composto de produtos, comercializando bolos e tortas prontos. Os gerentes de produto, no entanto, temem que as novas linhas de produtos canibalizem a linha de misturas. Como a empresa pode se proteger da possibilidade de canibalizao? I - Direcionando a comunicao do novo produto para um pblico com perfil psicogrfico diferente daqueles que compram as misturas pr-preparadas. II - Concentrando a distribuio da nova linha de produtos em regies onde as misturas de bolos e tortas no so distribudas. III - Comercializando a nova linha de produtos com uma marca diferente, usando uma estratgia de multimarcas. Est(o) correta(s), apenas, o(s) item(ns) (A) I. (B) II. (C) III. (D) I e II. 02 - A Iluminada uma empresa que produz luminrias. Ela atende a clientes individuais, vendendo desde luminrias para classes populares at produtos de luxo. A respeito das ofertas da empresa ao mercado, analise as afirmativas abaixo. Ao adotar segmentao de mercado, a empresa pode fixar preos diferenciados de acordo com os segmentos considerados. PORQUE As caractersticas dos clientes em cada segmento de mercado afetam o valor que eles percebem para os produtos da empresa. Analisando as afirmaes acima, conclui-se que (A) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (B) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no justifica a primeira. (C) a primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa. (D) a primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira. 03 - Muitas empresas brasileiras tm tentado exportar os seus produtos. No entanto, a exportao pode requerer que estes sejam adaptados. Sobre isso, analise as afirmativas abaixo. Produtos importados sempre devem ser analisados luz da cultura local. PORQUE A deciso de compra influenciada, entre outros fatores, pelo nvel de conhecimento do consumidor a respeito do produto que compra. Analisando as afirmaes acima, conclui-se que (A) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. (B) as duas afirmaes so verdadeiras, e a segunda no justifica a primeira. (C) a primeira afirmao verdadeira, e a segunda falsa. (D) a primeira afirmao falsa, e a segunda verdadeira. 04 - Voc consultor e estuda o mercado de esmagamento de soja no Brasil. Os produtos comercializados nesse mercado so farelo de soja e leo vegetal. As plantaes de soja esto espalhadas por todo o interior do pas. A margem de lucro dos produtos muito pequena, e a logstica um custo significativo da operao. O transporte feito via modal rodovirio e o volume de soja colhida muito superior ao volume somado de farelo e leo. Para ter um desempenho sustentvel em longo prazo, necessrio que as empresas tenham: I. grande volume de esmagamento; II. proximidade de centros de plantao de soja; III. frota de transporte prprio; IV. localizao perto de uma grande capital metropolitana. Esto CORRETAS somente as afirmativas A) I e III.

B) II e III. C) I e II. D) III e IV. 05 Identifique a seqncia lgica das etapas da pesquisa de mercado: ( ) Definio do problema e objetivos da pesquisa; ( ) Analise das informaes; ( ) decises: Aes de Marketing; ( ) Apresentao dos resultados; ( ) Coleta de dados e informaes; ( ) desenvolvimento da pesquisa. A) 1,2,3,4,5 e 6; B) 2,1,6,3,4 e 5; C) 3,1,4,5,3 e 2; D) 1,4,6,5,3 e 2. 06 - Sobre o Empreendedor Individual, julgue as questes seguintes. I - Profissionais que atuam como consultores podem ser enquadrados como empreendedores individuais. II - A formalizao do Empreendedor Individual comeou a ser feita pela Internet no endereo www.portaldoempreendedor.gov.br a partir do dia 1 de julho de 2009, de forma gratuita. III - Os profissionais formalizados pelo Empreendedor Individual so dispensados da necessidade de alvar de funcionamento ou autorizao prvia da Prefeitura para funcionamento na residncia. Esto corretos os itens: a) I e II somente; b) Apenas II; c) Todas as alternativas; d) II e III somente. 07 - Sobre o Empreendedorismo no Brasil, julgue as questes subsequentes. I - Pela primeira vez na srie de pesquisas GEM, o Brasil atinge a razo de dois empreendedores por oportunidade para cada empreendedor por necessidade, fato a ser comemorado como o primeiro degrau de uma longa escada de desenvolvimento. II - A falta de planejamento, somada ao desconhecimento do negcio, so fatores que, com mais frequncia, levam o empreendedor a encerrar a atividade. Assim, as informaes constituem um valioso instrumento para planejar e coordenar as polticas administrativas, que so salutares a qualquer tipo de empreendimento. III - No Relatrio Executivo publicado pela Global Entrepreneurship Monitor GEM, em 2008, o Brasil figurou entre as naes onde mais se iniciaram empresas. O pas registrou uma taxa de empreendimentos na ordem de 12%, ocupando a nona posio em empreendedorismo. Esto corretos os itens: a) I e II somente; b) Todas as alternativas; c) II e III somente; d) Apenas III. 08 Identifique as etapas do planejamento estratgico: ( ) Definio de objetivos e estratgias; ( ) Analise da situao atual; ( ) monitoramento e controle; ( ) Implementao da estratgia a) 1, 2, 3 e 4; b) 2, 1, 4 e 3; c) 3, 4, 2 e 1; d) 4, 2, 1, e 3. 09 Julgue as questes: I Planejamento estratgico o processo de elaborar a estratgia definindo a relao entre a organizao e o ambiente. II - O processo de planejamento estratgico compreende a tomada de decises sobre qual o padro de comportamento que a organizao pretende seguir, produtos e servios que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir; III o processo que se faz ao entrar em falncia. a) todas esto corretas; b) I somente; c) II somente;

d) I e II esto corretas 10 Fazem parte da estrutura de um plano de negcio: a) sumario executivo, plano operacional, apresentao da empresa; b) plano de gesto de pessoas, plano financeiro e apresentao da empresa; c) sumario executivo, plano financeiro e operacional; d) sumario executivo, apresentao da empresa, plano de marketing, operacional e financeiro. 11 Ao se pensar em planejamento estratgico se faz necessrio formular primeiro: a) o valor do lucro que se quer; b) misso, viso, valores e objetivos; c) os pressupostos; d) o plano de gesto de pessoas. 12 As turbulncias nas empresas so maiores quando: I - Um grande nmero de eventos futuros, tanto negativos como positivos, esto no horizonte prximo ou remoto; II - H concentrao excessiva desses eventos no curto ou mdio prazo; III - H probabilidade mdia ou alta de ocorrncia de alguns eventos, tanto positivos como negativos; Esto corretos os itens: a) I e II somente; b) Todas as alternativas; c) II e III somente; d) Apenas III. 13) Podem ser consideradas estratgias de inovao: I - Identificao de novas necessidades do pblico alvo ou dos clientes; II - Montagem de negcios com dinheiro dos outros; III - Novas formas de se relacionar com os clientes ou pblico alvo. Esto corretos os itens: a) I e II somente; b) Todas as alternativas; c) II e III somente; d) Apenas III. 14 As bases do plano estratgico se baseiam em: a) cenrios, premissas bsicas, ambiente interno e externo e objetivos e metas; b) viso, misso, cenrios e objetivos e metas; c) premissas bsicas, misso e metas; d) objetivos e metas, ambiente interno e externo. 15 correto afirmar que: I - O Plano de Negcio a ferramenta utilizada pela direo da empresa para nortear sua atuao quanto a investimentos, metas e objetivos a serem alcanados. II - O Plano de Negcio tem como objetivo, diminuir os riscos por parte do investidor. III - Um Plano de Negcio contm todos os fundamentos estudados no curso de Administrao de empresas. Esto corretos os itens: a) I e II somente; b) Todas as alternativas; c) II e III somente; d) Apenas III.

Fonte: SEBRAE - Empreendedorismo