UNIVERSIDADE EDUARDO MONDLANE

FACULDADE DE ECONOMIA
DEPARTAMENTO DE GESTÃO

INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PESSOAS:

CONCEITUAÇÃO E ETAPAS DA EVOLUÇÃO HISTÓRICA

Mestre Jacinto Macuhane

Maputo, 08 de Março de 2022

Objectivos da aula:
1. Definir o conceito de Gestão de Pessoas;
2. Identificar as etapas históricas de Gestao de Pessoas;
3. Descrever as características do movimento da administracao
cientifica;
4. Descrever as características da Escola das Relações Humanas
na Administração de Pessoas;
5. Descrever as caracteristicas de period de Relacoes
industriais;
6. Reconhecer a influencia de teoria Geral de Sistemas nos RH
7. Identificar papéis profissionais relacionadas à Gestão de
Pessoas;
Conceituação de Gestão de Pessoas

Gestão de Pessoas é conjunto

de políticas, técnicas e praticas
que visam a cooperação das
pessoas que actuam nas
organizações para o alcance
dos objectivos organizacionais
e individuais (Gil, 2009;
Chiavenato, 2014)
Etapas de evolução histórica de pessoas

Administração
cientifica

Gestão de Relações
pessoas Humanas

Administração Relações
de RH industriais
Etapa 1. Administracao clássica (1910 -1940)

• O foco é nos interesses da

empresa (produtividade);
• Os colaboradores são vistos
como “máquinas”, tendo
como único incentivo o seu
salário (ou prêmios).
• Falta de incentivo incentivo
social.
Etapa 2. Teoria das Relações Humanas
(1920-
Experiência: Luz vs
desempenho
Foco no homem (satisfação
social)
- Liderança;
- Motivação;
- Comunicação;
- Consideração informais;
Relações industriais (1950-1960)
- Preocupação pelas
condições de trabalho;
- Consessão de benefícios;
- Negociação entre os
gestores e os
representantes dos
trabalhadores;
Etapa 4. Administração DE RH (1960-1980)
Com o desenvolvimento da
TEORIA GERAL DE
SISTEMAS, a empresa passa
a ser considerada como um
sistema aberto em continua
interação com o meio
ambiente que o envolve, e a
TEORIA DA CONTINGÊNCIA,
Alguns principios de TGS na
GRH:
- Subsistemas;
- Abertura ao ambiente;
- Equipa multidisciplinar
(economistas, contabilistas,
juristas, etc).
- Gestao participativa;
- Gestao por objectivos;
 Etapa 5. Gestão de Pessoas

A Gestao de Pessoas trata-

Causas Estratégias
se de uma nova visão das
de pessoas, nao mais como
sobrevivencia recurso de uma
organização, servil e passivo
• Globalização • Downsizing no processo, mas como
• Evolucao • Terceirização sujeito activo e provocador
tecnologica • Reinginharia; das decisoes, empreendedor
• Crise • Etc. das acções e criador da
económica inovacao dentro da
organizacao. A pessoa
assume o papel de um
sujeito proactivo, dotado de
Gil (2007) visão própia (Ribeiro, 2017)
 FIM

Dúvidas?