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Ambiente sem disposio ou classificao ou padro de ordem: Mquinas desarticulada; Documentos Informaes
ORGANIZAO
o modo como se organiza um sistema. a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objetos, mquinas, documentos e informaes. Segundo Montana (2003, p. 170) organizar o processo de reunir recursos fsicos e humanos essenciais para alcanar os objetivos de uma empresa.
INDUSTRIAL
INDUSTRIAL
Indstria = Industrial => toda atividade humana que, por meio do trabalho, transforma matria-prima em outros produtos, que em seguida podem ser, ou no, comercializados.
ORGANIZAO INDUSTRIAL
o modo como se organiza um sistema, OU SEJA, a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objetos, mquinas, documentos e informaes que, por meio do trabalho, transforma matria-prima em outros produtos, que em seguida podem ser, ou no, comercializados.
INFORMAES PARA ELABORAO DE UM LAYOUT Espao necessrio para cada equipamento: incluindo espao para movimentao do operador. Estoque e manuteno Informaes sobre recebimento, expedio, estocagem de matrias-primas e produtos acabados e transportes
TIPO DE LAYOUT
Layout Posicional: por posio fixa, ou por localizao fixa do material. Usado para montagens complexas. Os materiais ou componentes principais ficam em um lugar fixo.
Exemplos: fabricao de navios, turbinas, pontes rolantes, grandes prensas, balanas rodoferrovirias e outros produtos de grandes dimenses fsicas.
TIPO DE LAYOUT
Layout Funcional: Por processo. Agrupam-se todas as operaes de um mesmo tipo de processo. O material se desloca buscando os diferentes processos.
TIPO DE LAYOUT
Layout Linear: Linha de produo, ou por produto. O material que se move. Uma operao imediatamente adjacente anterior. Os equipamentos so dispostos de acordo com a seqncia de operaes.
Exemplos: O material percorre um caminho previamente determinado (Separao de frutas em esteiras).
Estiverem sendo feitas poucas unidades de certo tipo; O custo de movimentao for alto.
Tiver grande variedade de produtos; Tiver grandes variaes nos tempos requeridos para diferentes operaes;
Tiver demanda pequena ou intermitente.
versatilidade,
O LAYOUT FUNCIONAL O MAIS UTILIZADO PELAS PEQUENAS EMPRESAS O layout funcional ou por processo assim chamado porque as necessidades e convenincias dos recursos transformados que constituem o processo na operao denominam a deciso sobre o arranjo fsico.
O LAYOUT FUNCIONAL O MAIS UTILIZADO PELAS PEQUENAS EMPRESAS No arranjo fsico por processo, caracterstico de muitas indstrias e provavelmente da maioria das atividades de prestao de servios, os centros de trabalho so agrupados de acordo com a funo que desempenham.
O LAYOUT FUNCIONAL O MAIS UTILIZADO PELAS PEQUENAS EMPRESAS Os materiais movem-se de um centro a outro de acordo com a necessidade. Hospitais, escolas, armazns, bancos e muitas outras atividades so organizados por processo.
Na indstria, esse tipo de arranjo fsico indica que mquinas de uma mesma funo so agrupadas em departamentos funcionais e o produto caminha at a mquina adequada prxima operao (EX: COCA-COLA).
Fabricao de vrios tipos de produto; Muitas inspees requeridas durante a seqncia de operaes;
Alta proporo de equipamentos que requeiram instalaes especiais;
diversas,
Os equipamentos so mais baratos que no arranjo por produto conduzindo a custos fixos menores; fcil perceber que as falhas localizadas no sistema;
A programao e o controle da produo tornamse complexa, ao se ter de trabalhar com vrios produtos e suas exigncias operacionais particulares; O manuseio de materiais tende a ser ineficiente;
das
pessoas,
convenincia,
Identifique necessidades de escritrio (administrao, engenharia, etc.); Desenvolva exigncias espaciais totais para os indiretos; Identifique e selecione os equipamentos de manuseio e transporte de material; Obtenha a rea alocada; Defina o tipo de estrutura (prdio) ideal para a empresa em questo.
Referncia bibliogrfica
ARAJO, Luis Csar G. de. Organizao, sistemas e as modernas ferramentas de gesto organizacional: arquitetura, benchmarking, empowerment, gesto pela qualidade total, reengenharia. So Paulo: Atlas, 2001. DIAS, Marco Aurlio P., Administrao de materiais: uma abordagem logstica. 4. Ed So Paulo: Atlas, 1993.
FIM!
OBRIGADO!