SUMRIO

Introduo....................................................................................... 04 Histrico ABNT ............................................................................. 05 Histrico ABNT/CB-05 .................................................................. 05 Premissas ......................................................................................... 05 Definies ........................................................................................ 06 Organograma ................................................................................. 06 Conselho Diretor ............................................................................ 07 Misso .............................................................................................. 08 Viso ................................................................................................ 08 Valores ............................................................................................. 08 Metas ............................................................................................... 08 Demanda de Mercado para Normas ............................................. 09 As Normas so Facilitadoras das Mudanas ................................. 09 Estrutura .......................................................................................... 10 Responsabilidades .......................................................................... 12 Objetivos ......................................................................................... 12 Liderando o Progresso ................................................................... 13 Novo Paradigma para o Sucesso ................................................... 13 Importncia Estratgica de Participao ...................................... 13 Processo de Elaborao de Normas .............................................. 14 Atrativos e Vantagens em Participar ............................................ 14 Normas Globais ............................................................................... 15 Status de Participao do ABNT/CB-05 na ISO ............................. 17 Concluso ........................................................................................ 17 Mantenedores ................................................................................ 18

Alameda dos Nhambiquaras, 1509 Indianpolis CEP 04090-013 So Paulo/SP Fone: (11) 5096-2087 Fone/Fax: (11) 5533-8646 E-mail: cb05@abnt.org.br Site: www.abnt.org.br/cb05
Publicao junho/2007 O ABNT/CB-05 se reserva o direito de alterar sem prvio aviso, o contedo e as disposies contidas nesta publicao, tendo em vista as atualizaes estruturais e tecnolgicas inerentes ao setor automotivo.

INTRODUO

COMIT BRASILEIRO AUTOMOTIVO ABNT/CB-05

A Associao Brasileira de Normas Tcnicas ABNT, entidade civil sem fins lucrativos, a organizao responsvel pelo gerenciamento da normalizao no Brasil. A ABNT possui vrios comits que atuam em reas especficas, o Comit Brasileiro Automotivo ABNT/CB-05 o responsvel pela elaborao das normas tcnicas para o setor automotivo. O ABNT/CB-05 composto por muitos profissionais e especialistas da rea automotiva e est estruturado em subcomits (SCB), comisses de estudos (CE) e grupos de trabalho (GT). O objetivo prover o setor de normas tcnicas atualizadas, proporcionando indstria e sociedade brasileira, qualidade e segurana. Apresentamos a seguir detalhes de nossa organizao.

Ali El Hage Superintendente

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HISTRICO ABNT Estabelecida em 1940, a organizao responsvel pelo gerenciamento da normalizao tcnica no pas. Representante do Brasil junto s entidades normalizadoras internacionais ISO, IEC, ITU. Possui 54 Comits Brasileiros e 4 ONS (Organismos de Normalizao Setorial). ABNT/CB-01 ABNT/CB-02 ABNT/CB-05 (Automotivo) ABNT/CB-XX ABNT/CB-XX ABNT/CB-57

HISTRICO ABNT/CB-05 Fundado em 1970, tendo como objetivo a elaborao e atualizao das normas tcnicas para o setor automotivo. Possui 23 Companhias/Associaes em seu quadro de mantenedores. Conta com aproximadamente 600 tcnicos cadastrados e participativos das Comisses de Estudos. Atualmente possui aproximadamente 500 normas publicadas. Em sua estrutura tem 23 Comisses de Estudos.

PREMISSAS Em um mercado globalizado, o objetivo do processo de desenvolvimento de normas deve ser uma norma nica, internacionalmente reconhecida e tecnicamente vlida que permite aos produtos e servios serem utilizados mundialmente sem alterao ou modificao.

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DEFINIES Norma Documento tcnico formal para produtos, processos, procedimentos e polticas amplamente aceitos. Normalizao Uso de produtos, processos, procedimentos e polticas comuns a fim de facilitar o atendimento dos objetivos do negcio. Normalizao Estratgica Uso de produtos, processos, procedimentos e polticas comuns para obter vantagem competitiva. Gerenciamento da Normalizao Estratgica Macro-processo que investiga, define, recomenda e implementa polticas e estratgias de normalizao conduzindo vantagem competitiva.

ORGANOGRAMA

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CONSELHO DIRETOR DO ABNT/CB-05 Superintendente Ali El Hage SINDIPEAS Diretores Harley Bueno ACTIA do Brasil Hidemburgo Campos Jr. AEA (Associao Brasileira de Engenharia Automotiva) Paulo Lourente Bosch (Freios) Alfredo Btolo CSM07 (Comit Setorial MERCOSUL Automotriz) / SINDIPEAS Alexandre B. Novaes CT/UNICAMP Vilson Tolfo Jr. Fiat Automveis S/A Eduardo Roma Burgos Ford Motor Company do Brasil Ltda Flvio Marcon Fras-Le S/A Eduardo A. V. Feij General Motors do Brasil Mrio Guitti IQA (Instituto da Qualidade Automotiva) Lino Belli Jr. LBJR Ronald Ruthofer PG Products Fbio E.P. Braga SAE-BRASIL Jefferson Oliveira SIEMENS VDO Edson Suster SIMEFRE Salvador Parisi SINDIREPA Aldebert de Queiroz SINFAVEA Vincenzo Ciarrocchi Subcomit Brasileiro (SCB) Edilson Jos Jaquetto TMD Friction do Brasil Roberto P. de Oliveira Tyco Electronics Mauro Calvin Baird Volkswagen do Brasil Ltda

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MISSO Atender aos requisitos das normas internacionais, efetivando-as e compatibilizando-as com as necessidades do mercado brasileiro. Manter o foco nas necessidades do setor, provendo continuamente as melhores condies para o sistema normativo brasileiro. Encorajar a participao cada vez maior do nmero de organizaes e partes interessadas no desenvolvimento normativo. VISO Ser a fonte de desenvolvimento do sistema normativo brasileiro para o setor automotivo, seguindo diretrizes da ABNT. VALORES Confiana, tica e respeito. Compromisso com o sistema normativo. Trabalho em equipe. Integrao com a comunidade normativa internacional. Ser um Comit onde as pessoas sejam valorizadas e reconhecidas. METAS Nossas metas estaro sempre relacionadas com o desenvolvimento, atualizao e cumprimento com as necessidades normativas do setor automotivo. As normas preferencialmente devem atender aos requisitos internacionais. Participao em Comisses Internacionais da ISO. Manter o sistema normativo atualizado. Colaborar com o Governo no desenvolvimento normativo requerido. Propiciar senso de responsabilidade para com as CEs e GTs. Prover ao ABNT/CB-05 um sistema informatizado. Disponibilizar informaes e dar suporte tcnico normativo s CEs e GTs. Disponibilizar treinamento e manter as CEs e GTs atualizados quanto s tendncias normativas.

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DEMANDA DE MERCADO PARA NORMAS Prov aos clientes a liberdade de escolha na seleo do equipamento. Assegura companhias mltiplas minimiza uma fonte exclusiva. Abre o mercado e promove a competio. Torna possveis as aplicaes, comunicaes e compatibilidade de conexo. Nivela as regras do jogo e assegura a competio justa requerendo que os fornecedores atendam a um grupo comum de requisitos. Acelera a taxa de implementao de novas tecnologias e reduz os custos de desenvolvimento. Analisa as barreiras ao comrcio, prov estabilidade indstria e encoraja o comrcio e os negcios. AS NORMAS SO FACILITADORAS DAS MUDANAS

Harmonizao Tcnica

Integrao Ecnomica

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ESTRUTURA DO ABNT/CB-05

SCB 05:101
Terminologia e Especificaes Tcnicas CE 05:101.01
Terminologia e Especificaes Tcnicas
GT 05:101.01/2 Identificao de Veculos GT 05:101.01/3 Massas e Dimenses GT 05:101.01/4 Nomenclatura Vocabulrio - Peas GT 05:101.01/5 Classificao Veicular

SCB 05:102
Motor e Componente de Motor CE 05:102.01
Motor de Combusto Interna
GT 05:102.01/1 Filtros GT 05:102.01/2 Pistes e Anis GT 05:102.01/3 Diagnstico/Manuteno do Motor Ciclo OTTO GT 05:102.01/4 Manuteno/Reparao Retfica de Motor

SCB 05:103
Transmisso, Embreagem, Direo, Suspenso, Freios CE 05:103.01
Diagnostico/ Manuteno Transmisso

SCB 05:105
Carroaria para Veculos

CE 05:105.01
Carro. p/ Vec. Passageiro
GT 05:105.01/2 Ensaio de Impacto Crash Test GT 05:105.01/3 Pelcula para reas Envidraadas GT 05:105.01/4 Reparao, Montagem e Desmontagem de Carroaria GT 05:105.01/5 Pra-Choque Traseiro de nibus

CE 05:103.02
Sistema de Embreagem

CE 05:103.03
Sistema de Direo

CE 05:103.04
Sistema de Suspenso

CE 05:103.05
Sistema de Freios

CE 05:102.02
Emisses em Veculos Leves
GT 05:103.05/1 Lquido de Freios GT 05:103.05/2 Conjunto e Componentes de Freios GT 05:103.05/3 Material de Frico

CE 05:105.02
Sistema de Reteno
GT 05:105.02/1 Cinto de Segurana GT 05:105.02/2 Air Bag Bolsa Inflvel GT 05:105.02/3 Cadeirinha de Criana GT 05:105.02/4 Apoio de Cabea

CE 05:102.03
Emisses em Veculos Pesados
GT 05:102.03/1 Emisses em Veculos Fora-de-estrada

CE 05:102.04
Sistema de Arrefecimento
GT 05:102.04/1 Lquido de Arrefecimento GT 05:102.04/2 Radiadores GT 05:102.04/3 Diagnstico/Manuteno do Sistema de Arrefecimento do Motor

CE 05:105.03
Acstica Veicular

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SCB 05:106
Eletro Eletrnico

SCB 05:107
Servios, Reparao e Manuteno de Veculos CE 05:107.01
Servios, Reparao e Manuteno de Veculos
GT 05:107.01/1 Instalao e Manuteno de Ar-Condicionado

SCB 05:108
Trator Agrcola

SCB 05:109
Veculos de Duas Rodas e Afins CE 05:109.01
Bicicleta

CE 05:106.01
Eletricidade
GT 05:106.01/3 Auto-rdio GT 05:106.01/6 Limpador de Pra-brisa

CE 05:108.01
Trator Agrcola

CE 05:109.02
Ciclomotor e Motoneta

CE 05:109.03
Motocicleta

CE 05:106.02
Eletrnica
GT 05:106.02/1 Conjunto Bomba de Combustvel GT 05:106.02/2 Compatibilidade Eletromagntica

CE 05:109.04
Capacete para Motociclistas

CE 05:106.03
Iluminao Veicular

CE 05:106.04
Instrumentos de Indicao e Medio
GT 05:106.04/1 Localizao de Comandos e Controles GT 05:106.04/2 Alarme Veicular GT 05:106.04/3 Registrador de Velocidade GT 05:106.04/4 Calibrador Automtico de Pneus

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RESPONSABILIDADES Coordenao, planejamento e execuo das atividades de normalizao relativas ao setor automotivo. Coordenao administrativa e tcnica das Comisses de Estudos. Elaborao do Programa Anual de Normalizao Setorial (PNS). Anlises de documentos e normas tcnicas internacionais e regionais do segmento automotivo Introduo dos votos ABNT nos documentos tcnicos internacionais e regionais.

OBJETIVOS Padronizao Simplificar e reduzir procedimentos para elaborao de produtos e realizaes de servios. Comunicao Proporcionar informaes eficazes para produtores e consumidores, melhorando a confiabilidade das relaes comerciais e de servios. Economia Reduzir custos dos produtos e servios, proporcionando ao consumidor e ao produtor melhores condies de mercado. Segurana Propiciar segurana e condies adequadas ao ser humano Proteo ao Consumidor Disponibilizar sociedade a possibilidade de aferir a qualidade de produtos e servios. Eliminao de Barreiras Comerciais Evitar a existncia de legislao conflitante sobre produtos e servios em diferentes pases.

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LIDERANDO O PROGRESSO Quando seus produtos/interfaces so especificados em uma norma, sua organizao: Amplia sua tecnologia Preserva sua engenharia e investimento em ferramental Tem uma vantagem de lead time Percorre uma curva de experincia Obtm royalties dos competidores Preserva e melhora sua imagem de liderana Fora seus competidores a reorganizarem-se para no ficarem desatualizados.

NOVO PARADIGMA PARA O SUCESSO A velha frmula para o sucesso Construa-o, patenteie-o e ento venda-o pode no ser suficiente para capturar os mercados de hoje. O sucesso de hoje requer o sucesso no desenvolvimento e aceitao de normas. Uma norma aceita um selo de legitimidade para um novo produto.

IMPORTNCIA ESTRATGICA DE PARTICIPAO A oportunidade de liderar o progresso Assegurar que normas no sejam escritas para excluir seus produtos Posicionamento nas tecnologias de ponta Contato muito prximo com o cliente Avaliao antecipada de novos mercados Estar informado de novos requisitos do produto.

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PROCESSO DE ELABORAO DE NORMAS

ATRATIVOS E VANTAGENS EM PARTICIPAR Troca de informaes tcnicas com empresas reunidas, adotando linguagem comum. Organizar relacionamento entre fornecedores e clientes. Padronizao de produtos para exportao. Atualizao sobre novas tecnologias internacionais. Antecipao da tecnologia e eliminao de barreiras tcnicas. Acesso s Normas Internacionais e Nacionais atuais. Fornecer elementos tcnicos para regulamentaes nacionais. Suporte tcnico especializado.

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NORMAS GLOBAIS REMOVER BARREIRAS TCNICAS AO COMRCIO

COMRCIO INTERNACIONAL

NORMAS COMPATVEIS

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NORMAS GLOBAIS VANTAGEM DE SE UTILIZAR NORMAS GLOBAIS

Normas de produto Unificar operaes e mercados globais. Menos ensaios custos mais baixos. Melhor qualidade e maior consistncia.

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STATUS DE PARTICIPAO DO ABNT/CB-05 NA ISO

ABNT/CB e ABNT/ONS Participao TC 22 23 43 05 70 145 149 184 Status P P O O O P P SC 1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 17, 21, 22 e 23 2, 3, 4 e 14 1 7e8 1, 2 e 3 1 4 Status P P O O O P P

Observao
Road Vehicles Tractors and machinery for agriculture and forestry Acoustics Internal Combustion Engines Graphical Symbols Cycles Industrial Automation Systems and Integration

P O

Participativo Observador

TC Technical Committee SC Sub-Committee

CONCLUSO A participao no desenvolvimento de normas um pr-requisito para o crescimento. Uma organizao pode liderar ou acompanhar. As vantagens mximas de participao no desenvolvimento de normas advm somente ao lder. Portanto, oportuno perguntar se algum pode sustentar sua posio como lder de mercado sem manter uma funo de liderana em normas.

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MANTENEDORES

ANFAVEA

IQA

SIMEFRE

SINDIPEAS

SINDIREPA

ACTIA DO BRASIL

BASF

BOSCH

DELPHI

FEDERAL MOGUL

FIAT

FORD

FRAS-LE

GM

OXITENO

PEUGEOT

RENAULT

SEVA

SIEMENS VDO

TMD FRICTION

Entidades de Classe

TRW

TYCO

VW

Empresas/ Companhias

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Qualidade o termo geralmente empregado para traduzir a excelncia de um produto ou servio, e que se tornou um objetivo a ser alcanado pelas melhores empresas, gerando a criao de processos de controle e gesto da Qualidade em fabricao ou manuteno. A Certificao o reconhecimento pblico da correta implantao e gerenciamento da Qualidade, aumentando as possibilidades de melhores resultados para a prpria empresa e seus clientes alm de ser uma poderosa ferramenta de marketing. A escolha do IQA Instituto da Qualidade Automotiva como organismo de Certificao amplia ainda mais o valor do processo, acrescentando aos benefcios conhecidos da Qualidade o foco no setor automotivo, conhecimento profundo do mercado brasileiro e custos reduzidos.

Certificao de Produtos Certificaes compulsria e voluntria em componentes automotivos diversos como pneus, capacetes, freios, aditivos para radiador, blindagem, etc. Publicaes Representante oficial para traduo, edio e comercializao de normas e manuais em portugus ISO/TS 16949, Core Tools (PPAP, APQP, FMEA, MSA, CEP) e VDA. Cursos Os melhores cursos sobre Qualidade para o setor automotivo, oferecendo treinamento bsico e avanado em todos segmentos relacionados: Core Tools, ISO/TS 16949, VDA, ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, SA 8000, Servios Automotivos e Metodologia Seis Sigma.

Homologao de Produtos Avaliao de produtos e seus respectivos processos de fabricao em conformidade com os requisitos regulamentares aplicveis, obrigatria para exportao aos principais mercados mundiais. Certificao de Sistemas de Gesto da Qualidade Realizao da certificao conforme os padres ISO 9000, com a acreditao do INMETRO. Tambm oferece a certificao conforme os requisitos ISO/TS 16949, VDA 6.1, ISO 14000 e OHSAS 18000 atravs de parceiros internacionais. Certificao de Servios Automotivos Processo de certificao pioneiro em todo o mundo e com benefcios diretos tanto para empresas quanto para o consumidor final, atendendo fabricantes de autopeas, distribuidores, varejistas, centros de reparao oficinas e retficas de motores.

Parcerias / Acreditao

O IQA - Instituto da Qualidade Automotiva um organismo de certificao sem fins lucrativos especializado no setor automotivo, criado por Anfavea, Sindipeas, Sindirepa e outras entidades. Parceiro de organismos internacionais e acreditado pelo Inmetro, atua nas reas de Certificao de Servios Automotivos, Certificao e Homologao de Produtos, Certificao de Sistemas de Gesto, Publicaes e Cursos. IQA - Instituto da Qualidade Automotiva Al. dos Nhambiquaras, 1.509 - CEP 04090-013 - So Paulo/SP - Brasil tel. (11) 5533-4545 - fax (11) 5533-8867 - iqa@iqa.org.br - www.iqa.org.br