SISTEMAS DE INFORMAES GERENCIAIS Bruna Dalla Costa Rigo, Francieli Dal Canton, Gabriela Johann, Leidi Cardoso, Lieli

Perin e Marlia Vieira. 1) Quais so os elementos de um processo decisrio? ( . ) Estruturar a questo, colher informaes, chegar a concluses e aprender com o feedback. ( )Estruturar a questo, chegar a concluses e aprender com o feedback. ( )Estruturar a questo, decises e aes, chegar a concluses e aprender com o feedback. ( )Estruturar a questo, decises e aes e aprender com o feedback. ( )Estruturar a questo, decises programadas, chegar a concluses e aprender com o feedback. 2) Os relatrios gerenciais so a base para a tomada de deciso, pois apresentam os fatos e os dados necessrios. Para estruturar esses relatrios considera-se: ( ) Fatores Externos, Nmeros, Grficos, Comentrios, Decises e Aes, Recursos e Resultados. ( . )Nmeros, Grficos, Comentrios, Decises e Aes, Recursos e Resultados. ( )Fatores Externos, Banco de Informaes, Comentrios, Recursos e Resultados. ( ) Nmeros, Grficos, Comentrios, Decises e Aes e Resultados. ( )Fatores Externos, Nmeros, Grficos, Comentrios, Decises e Aes e Resultados. 3) Quais so os custos das informaes? ( ) Transformao, Armazenagem, Recuperao e Comunicao. ( ) Transformao, Arquivamento, Recuperao e Comunicao. ( . )Processamento, Armazenagem, Recuperao e Comunicao. ( ) Processamento, Arquivamento, Recuperao e Comunicao. ( ) Processamento, Transformao, Recuperao e Comunicao. 4) O SIG proporciona s empresas alguns benefcios. Dentre os citados abaixo, um no se encaixa e est representado na letra: ( ) Aumenta o nvel de motivao dos envolvidos. ( . ) Adapta a empresa a contingncias previstas. ( )Melhoram o acesso s informaes. ( )Reduzem os custos. ( )Melhoram a estrutura organizacional 5) uma tcnica que consiste em construir, graficamente, um modelo lgica para o sistema de informaes gerenciais, o qual permite que usurios e analistas de sistemas, organizao e mtodos encontrem uma soluo clara e nica para o sistema, de modo que este transmita as reais necessidades dos usurios. Este conceito refere-se: ( ) Anlise de Informaes. ( )Anlise de Processos. ( )Anlise de Gerenciamento. ( . )Anlise Estruturada. ( ) Anlise Sistemtica.

6) Caracterizam-se por situaes completamente novas, sem uma estrutura, sendo importantes medidas especficas para sua soluo. Geralmente encontradas em ambientes dinmicos onde muitas vezes o impacto dessas decises bastante elevado nas empresas. A qual conceito isso se refere? ( ) Decises Programadas. ( ) Decises Desprogramadas. ( )Decises Reestruturadas. ( )Decises Estruturadas. ( . )Decises No Programadas. Verdadeiro ou Falso 7) ( ) reas funcionais meios envolvem funes e atividades diretamente relacionadas ao ciclo de transformao de recursos em produtos/servios e o lanamento destes no mercado. Resposta: Falsa, pois as reas funcionais meios envolvem funes e atividades que proporcionam os meios para que ocorra a converso de recursos em produtos/servios e o lanamento destes no mercado. 8) ( ) Uma informao tem utilidade quando : precisa, completa, relevante e estruturada. Resposta: Falsa, pois a informao tem utilidade quando precisa, completa, relevante e tempestiva pelo fato de que ela deve estar disponvel quando necessria no sendo assim, estruturada. 9) ( ) Sistema de Informao o processo de transformao de informaes em dados. Resposta: Falsa, pois a transformao de dados, em sua forma bruta, em informaes, que a anlise desses dados. Complete 10) O _______________________ um instrumento administrativo de significativo auxlio que oferece s empresas informaes seguras para uma tomada de deciso que atinja os objetivos estabelecidos. Resposta: Sistema de Informaes Gerenciais