ADMINISTRADORES E ORGANIZAES

ORGANIZAO: Duas ou mais pessoas trabalhando juntas e de modo estruturado para alcanar um objetivo especfico ou um conjunto de objetivos.
ADMINISTRAO: Processo de PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR e CONTROLAR o trabalho dos membros da organizao, e de usar todos os recursos disponveis da organizao para alcanar objetivos estabelecidos. SER EFICAZ: atingir os objetivos organizacionais.

SER EFICIENTE: atingir os objetivos com um mnimo de perda de recursos, isto , fazer o melhor uso possvel do dinheiro, tempo, materiais e de pessoas.

Manuela Gueiros

ADMINISTRADORES E ORGANIZAES
Funes da Administrao: Planejar: especificar e decidir antecipadamente (preparar o terreno) Organizar: reunir e coordenar os recursos (humanos, fsicos, financeiros e de informao) Liderar: estimular, dirigir e motivar Controlar: monitorao do processo (assegurar os objetivos) Nveis de administrao: Administradores Estratgicos: elo de ligao entre a organizao e o ambiente externo Administradores Tticos: elo de ligao entre os estratgicos e o operacional Administradores Operacionais: supervisionam as operaes, pem a mo na massa

Manuela Gueiros

ADMINISTRADORES E ORGANIZAES

Por que estudar

administrao? As habilidades da rea so importantes para qualquer carreira

Habilidades de Administrao:

Bom-Senso: s isto resolve? Experincia: suficiente?

Habilidades tcnicas Habilidades interpessoais e de comunicao Habilidades conceituais e de deciso

Manuela Gueiros

O PROCESSO DE ADMINISTRAR
FUNDAMENTOS

- Administradores
- Organizaes - Ambiente Externo -Responsabilidade Social

PLANEJAMENTO E ESTRATGIA ORGANIZAR Estruturas Modelos LIDERAR Motivao Satisfao Liderana Grupos CONTROLAR Controle Eficaz Operaes Teconologia e Inovao Sistemas de Informao

Manuela Gueiros

ADMINISTRAO PARA OBTER VANTAGEM COMPETITIVA

Como ajudar uma empresa a sobreviver e vencer os concorrentes?!

CUSTOS QUALIDADE

VELOCIDADE

INOVAO

Manuela Gueiros

ADMINISTRADORES E ORGANIZAES
Os melhores administradores

so:

Lderes ativos Criam ambiente de trabalho positivo:

Incentivos Ferramentas

Confiana

Manuela Gueiros

Questes para discusso:

Identifique e descreva um(a) grande administrador(a). O que faz com que esta pessoa se destaque dos demais? Voc j trabalhou para um administrador ineficaz? Descreva as causas e as conseqncias da ineficcia. Discuta a importncia das habilidades tcnicas, interpessoais e decisrias nos empregos que voc j teve. Quais so as suas foras e fraquezas quando observa sua carreira? Como voc poderia melhorar suas habilidades administrativas?

Manuela Gueiros