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Gerncia de

Manuteno
AULA 1: CONCEITOS DE MANUTENO

GERNCIA DE MANUTENO
ABNT, 1994
Manuteno a combinao de todas as aes
tcnicas e administrativas, incluindo as de
superviso, destinadas a manter ou recolocar um
item em um estado no qual possa desempenhar
uma funo requerida.

Manuteno a combinao direcionada das


aes de carter tcnico que so adotadas
para garantir a efetividade de funcionamento
dos ativos produtivos de um empreendimento.
Como aes temos a
conservao, a
preveno, o reparo,
a restaurao e a
substituio.

Ativos so os
equipamentos, as
mquinas, as
ferramentas e as
instalaes prediais.

Histrico
da
manuten
o
Sculo
XVIII
dcada de
30 do
sculo XX

Equipes operacionais responsveis por realizar reparos


necessrios.
Postura reativa. Aes puramente corretivas.
Servios demorados, alta indisponibilidade dos ativos,
baixa qualidade, alta incidncia de reparos, custos
operacionais elevados.

Histrico
da
manuten
o
1939 a
1945
II Guerra
Mundial

Estruturas formais dedicadas manuteno de


equipamentos militares em campanhas.
Postura reativa. Aes corretivas para recuperar
equipamentos danificados.
Postura preventiva. Aes sistemtica de lubrificaes
e revises peridicas.

Histrico
da
manuten
o
1945
1970

Equipes de manuteno dedicadas.


Definio de conceitos sobre aes preventivas, planos
de manuteno e periodicidade.
Criao de estruturas indiretas de planejamento e
estudos tcnicos.

Histrico
da
manuten
o
De 1970
atualidade

Uso intensivo de computadores e softwares de apoio s


aes de manuteno.
Criao e implantao dos conceitos de confiabilidades.
Difuso do uso das estratgias da manuteno e
adoo dos conceitos da gesto de ativos como
ferramenta para a sua gesto.

Objetivos da
Manuteno

Garantir a disponibilidade dos ativos produtivos


para a rea operacional.
Gerir : Administrar recursos com a finalidade de
atingir ao objetivo.
Tratar a rea da manuteno como uma empresa
dentro da empresa. Traar estratgias, definir
mtricas de controle e monitorar resultados.

Recursos
Humanos: Equipes de trabalho.
Fsicos: Instalaes, mquinas, equipamentos, ferramentas.
Materiais: Sobressalentes, componentes.
Imateriais: Tempo, informaes.
Financeiros: Dinheiro.
Conhecimento: Documentao, publicaes.

Nosso Curso: Foco na


manuteno industrial
Indstria: Tudo aquilo que utiliza mquinas ou
equipamentos para produzir algo.

Indstrias a considerar

Manufatura Petrleo e Gs
Qumica Cimento
Siderrgica Metal-mecnica
Petroqumica Metalrgica
Transporte Alimentcia
Minerao Papel e celulose

GERNCIA
SSMA
EXECU
O

APOIOS

ENGENHA
RIA

OBRAS

CQ

MECNICA
DINMICOS

PLANEJAMENTO
S

PARADAS

INTEGRIDADE

MECNICA
ESTTICOS

CONFIABILIDAD
E

DIMENSIONAL

INSTRUMENTA
O

PROJETOS

MONTAGENS E
DESMONTAGEN
S
SERVIOS DE
APOIO

ELTRICA

GESTO

ENSAIOS