INTRODUO ADMINISTRAO

Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO

EMENTA
Fundamentos da Administrao.
O processo administrativo.
reas funcionais da Administrao.
-

Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO

OBJETIVO GERAL
Oferecer aos alunos o contato com os
conceitos bsicos nos quais se ampara o
funcionamento das organizaes,
apresentando as funes administrativas que
so inerentes a quaisquer empreendimentos
no mundo e as reas em que tradicionalmente
se estruturam as empresas.
-

Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO

OBJETIVOS ESPECFICOS
Apresentar o conceito de Administrao;
Analisar os nveis hierrquicos da empresa;
Apresentar e analisar as funes que compem o
processo administrativo;
Apresentar uma viso geral das principais reas
funcionais da Administrao.
Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO

CONTEDO
Unidade I - Fundamentos da Administrao
1.1 - As empresas e o conceito de Administrao
1.2 - As organizaes e seus nveis
1.3 - Os recursos das empresas

Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO

CONTEDO
Unidade II - O processo administrativo:
2.1 - Planejamento
2.2 - Organizao
2.3 - Direo
2.4 - Controle.

Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO

CONTEDO
Unidade III ? reas funcionais da Administrao:
3.1 - Operaes
3.2 - Marketing
3.3 - Recursos Humanos
3.4 - Finanas.

Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO

BIBLIOGRAFIA
Bsica
1.

SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administrao: teoria e prtica no contexto

brasileiro. So Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.
2. KWASNICKA, Eunice Lacava. Introduo administrao. 6 edio. So
Paulo: Editora Atlas, 2004.
3. LACOMBE, Francisco Jos Masset; HEILBORN, Gilberto. Administrao:
princpios e tendncias. 2. ed. rev. e atualizada. So Paulo: Saraiva, 2008.
-

Professor: Marconi Madruga

INTRODUO ADMINISTRAO
Complementar

BIBLIOGRAFIA

1. CHIAVENATO, Idalberto. Administrao: teoria, processo e prtica. Campus Elsevier: So

Paulo, 2007.
2. NOGUEIRA, Arnaldo Jos Frana Mazzei. Teoria Geral da Administrao para o sculo XXI.
So Paulo: tica, 2007.
3. STONER, James Arthur Finch; FREEMAN, R. Edward. Administrao. 5. ed. Rio de Janeiro:
LTC, 1999.
4. MAXIMIANO, Antnio Csar Amaru. Introduo administrao. 6. ed. rev. e ampl. So
Paulo: Atlas, 2007.
5. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrao para empreendedores: fundamentos de
criao e da gesto de novos negcios. So Paulo:
- Pearson Prentice Hall, 2006.
Professor: Marconi Madruga

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ORGANIZAES

O que uma Organizao?

Um clube de futebol uma organizao?

O exrcito uma organizao?

Uma empresa uma organizao?

Um grupo de amigos que joga futebol uma organizao?

-

Um jogador de voleibol uma organizao?

Professor: Marconi Madruga

10

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ORGANIZAES
As organizaes podem ser Formais e Informais

EMPRESA

GRUPO DE AMIGOS JOGANDO VOLEIBOL

Professor: Marconi Madruga

11

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ORGANIZAES

Caractersticas comuns s organizaes

I)

Todas as organizaes tm um propsito ou finalidade

Ex: Empresa ---- produzir um produto
Grupo de amigos jogando voleibol --- se divertir

II) Todas as organizaes so compostas por pessoas

III) Todas as organizaes possuem uma estrutura
Para definir o comportamento e as responsabilidades de seus membros

Professor: Marconi Madruga

12

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ORGANIZAES

Definio de Organizao
Uma Organizao uma entidade que possui um
propsito, composta por pessoas ou membros e
tem uma estrutura organizacional

Professor: Marconi Madruga

13

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ADMINISTRAO

Administrao a arte de produzir bens ou servios por

intermdio das pessoas
Administrao um processo que consiste na
coordenao do trabalho dos membros da organizao e
na alocao dos recursos organizacionais para alcanar
os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente
Professor: Marconi Madruga

14

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ADMINISTRAO
Eficcia & Eficincia
Eficincia:
a capacidade de realizao das atividades da organizao,
minimizando a utilizao de seus recursos, ou seja, a
capacidade de desempenhar corretamente as tarefas
Resultados alcanados & Recursos consumidos
PREOCUPAO COM OS MEIOS, OU SEJA, COM O USO ECONMICO DOS
RECURSOS ORGANIZACIONAIS POIS OS MESMOS SO ESCASSOS.
A Administrao tem como funo a utilizao eficiente desses recursos
Professor: Marconi Madruga

15

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ADMINISTRAO
Eficcia & Eficincia
Eficcia:
a capacidade de realizar as atividades da organizao de
modo a alcanar os objetivos estabelecidos
Implica em escolher os objetivos certos e conseguir atingi-los
PREOCUPAO COM OS FINS.
A eficcia a chave para o sucesso de uma organizao

Professor: Marconi Madruga

16

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ADMINISTRAO

EFICINCIA

RESLIZAO DE OBJETIVOS

UTILIZAO DE RECURSOS

Eficcia & Eficincia

EFICCIA

Eficincia

Eficcia

Fazer bem as coisas

Fazer as coisas certas

Preocupao com os meios

Preocupao com os fins

Minimizao dos recursos utilizados

Maximizao dos objetivos alcanados

Ausncia de desperdcios

Escolha dos objetivos mais apropriados

nfase nos processos

nfase nos resultados

Professor: Marconi Madruga

17

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ADMINISTRADORES
Os administradores buscam fazer com que os propsitos
das organizaes sejam alcanados.
Para isso, precisam utilizar as pessoas que atuam nas
organizaes.
NO pode atuar sozinho!
Nem todos os que atuam nas organizaes so
administradores, embora existam administradores em vrios
nveis hierrquico da estrutura organizacional das empresas.
Professor: Marconi Madruga

18

FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAO
ADMINISTRADORES

Nvel
Estratgico

Nvel
Ttico

Nvel
Operacional

Administradores
de Topo

Gerentes

Supervisores

- Atuao Estratgica
- Abrange toda a
organizao
- Atuao Ttica
- Foco em uma unidade
ou rea funcional
- Atuao operacional
- Foco em uma operao
ou tarefa

Execuo Trabalhadores e Operrios

Professor: Marconi Madruga

19