Elaborao de Projetos

Localizao de empresas
Elaborao de Projetos

Escolha da localizao:
Deciso extremamente importante
Conseqncias durante todo o perodo de
operao
Influencia outras decises
assunto econmico, de geografia, de
urbanismo, de engenharia e de administrao de
empresas
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Localizao Industrial (Modelo Tradicional) *

Custo FOB da matria-prima

Custo de
Custo de transporte
Matria-prima
Custo de da matria-prima
Fabricao
Mo-de-obra
Custo de
Transformao Depreciao
Custo Total Despesas gerais
do Produto

Custo de Custo de Transporte de Produto

Distribuio
Outros Custos de Distribuio

* Fonte: LEME, Ruy. Contribuies Teoria da Localizao.

Elaborao de Projetos
Critrios de localizao
Qualitativos
clima, solo
impactos ecolgicos
oferta de mo-de-obra
servios (bancos, bombeiros, etc)
qualidade de vida
atuao de sindicatos
aproximaes de custos (junto a fornecedores ou clientes)
acesso/proximidade do mercado consumidor (para servios)

Quantitativos
custos de implantao, operao e transporte
receita de vendas (para servios)
Elaborao de Projetos
Custos logsticos

Custos das instalaes e do sistema de informaes e planejamento

Custos fixos
Custos semifixos
Custos variveis
Custos de aquisio de materiais
Custos de estoques
Custos de pedido
Custos de estocagem
Custos de atendimento com atraso e de perda de venda
Custos de frete
Custos de transferncia entre unidades
Custos de distribuio
Impostos e taxas
Elaborao de Projetos
Trade-offs entre custos logsticos
Custos totais
Custos de instalaes
e estoques

Custos de transporte
Custos de pedido

N de
depsitos
Custos totais

Custos de
transporte
Custos de estoques
Custos de pedido
Modais de transporte
Elaborao de Projetos
Trade-offs entre custos logsticos

Custos totais

Custos de estocagem

Custos de pedido

Quantidade do lote

Custos totais

Custos de estocagem

Custos de falta

Estoques de segurana
Elaborao de Projetos
Trade-off entre nvel de servio e custos logsticos

Receita de vendas

Custos logsticos

Lucro

Nvel de servio

Nvel de servio: Proporo de demanda atendida no prazo, com atraso e

perdida
Tempo de atendimento (mdia e variao)
Integridade do produto
Informaes sobre a entrega
Elaborao de Projetos
Modelo gravimtrico:
Busca minimizar custos de transporte, atribuindo pesos s coordenadas
dos centros de consumo e de fornecimento de insumos.

Fornecedor 1 Mercado 3

P3
P1
Loja
Fornecedor 2
Mercado 1
Mercado 2
P2 P4
P5
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EXEMPLO - Fbrica de Calcrio
Considerando uma Fbrica de Calcrio que ir atender a duas cidades:
Cidade C - corresponde a 80% do consumo
Cidade D - corresponde a 20% do consumo
Para produzir uma tonelada de cal hidratado necessrio 1,2 ton de calcrio
e 0,5 ton de carvo.

O custo total dado por CT= (fi x qi) di e as distncias so:

A (calcrio)
5 30 C
D
10
B (carvo)
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EXEMPLO - Fbrica de Calcrio
Produto Frete Quantidade Pi
(Cal hidratado) (fi) (qi) (fi x qi)
A - Calcrio 1,0 1,2 1,2
B - Carvo 1,0 0,5 0,5
C - Consumo 1,5 0,8 1,2
D - Consumo 1,5 0,2 0,3
________________________________________________________________
CT= (fi x qi) di
Localizao
A B C D
Calcrio 0 1,2x15 = 18 1,2x35 = 42 1,2 x5 = 6
Carvo 0,5x15 =7,5 0 0,5x40 = 20 0,5x10 = 5
Consumo C 1,2x35 = 42 1,2x40 = 48 0 1,2x30 = 36
Consumo D 0,3x30 = 0,9 0,3x10 = 3 0,3x30 = 9 0
TOTAL 50,4 69 71 47
Custos de Carregar e Descarregar