ADMINISTRAÇÃO

Filme O resgate do soldado Ryan e relação com as teorias da Teoria

Geral da Administração
 O RESGATE
DO SOLDADO
RYAN
• Filme de guerra norte-americano

• Dirigido por Steven Spielberg

• Escrito por Robert Rodat

• Filme baseado em fatos reais

• Ganhou 5 Oscar e um Grammy,

além de varias outras
premiações.
• Segunda guerra mundial
• Morte dos irmãos de Ryan
• Missão: resgatar James Francis Ryan
• Unidade do capitão John Miller
encontra Ryan
• Ataque alemão
• Reforço americano
• "James... earn this. Earn it." (Faça por
merecer)
Estratégico

Tático

Operacional
 O nível estratégico
• A estratégia é como um objetivo, você sabe o que
precisa ser feito.
• Enviar uma missão para localizar e resgatar Ryan.
• No filme o General não diz como deverá ser feito o
resgate, apenas precisa que Ryan volte com vida.
• Nesse nível está o presidente, os sócios e diretores
• No filme seriam o Secretário de Segurança George
Marshall e o Capitão Miller
 O nível de planejamento tático
• O nível tático é o que conecta a estratégia ao
nível de linha de frente, o operacional.
• Quem atua no nível tático são os gerentes
e coordenadores de uma empresa
• No caso do filme os tenentes, sargentos e
soldados.
• O Capt. Miller define um esquadrão tático
com um Sniper, um tradutor, um Cabo,
alguns soldados e um médico, e traça o
plano de ação.
O nível de planejamento operacional
• O nível operacional foca nas questões
imediatas e específicas.
• O esquadrão são os responsáveis técnicos
para realizar a missão;
• Acontece mediante os movimentos da
equipe dentro do campo para encontrar
Ryan.
 Princípios Gerais de administração
para Fayol

• Autoridade e responsabilidade: Dar

ordens e esperar obediência
• Unidade de comando: Autoridade única
• Centralização: autoridade no topo da
hierarquia
• Cadeia escalar: princípios de comando,
linha de autoridade do escalão mais alto
ao mais baixo
• Hierarquia rígida, inquestionável, apenas
obedecem as ordens dos superiores
 Funções do administrador
segundo Fayol

• Principio da coordenação:
– Unir, harmonizar esforços coletivos, sincronizar
todas as ações e adaptar os meios aos fins
• Principio do comando:
– Dirigir e orientar, alcançar o máximo retorno de
todos os colaboradores no interesse dos
aspectos globais
Funções do administrador
segundo Fayol
 Liderança situacional
• As atitudes do líder variam de acordo com a
situação da equipe
– Momentos de liderança autocrática, preocupado
com a tarefa
– Momentos de liderança democrática, orientada
para o grupo
 MOTIVAÇÃO
• Ao longo da missão soldado questiona o
motivo da missão e pensa em desistir:

Miller motiva os
membros da
equipe

Voltar
Resgatar
para
Ryan
casa