ADHOCRACIA

• O nome vem do termo ad hoc, que em latim

significa ― para o propósito específico, e
representa uma organização moldada de
acordo com as necessidades e objetivos que
vão surgindo. A expressão e o conceito de
adhocracia foi popularizado por Toffler
(1970), que por sua vez foi inspirado nas
ideias da organização flexível e adaptativa
sugerida por Bennis e Slater (1968).
 Características da ADHOCRACIA
1) Baixo formalismo do comportamento;
2) Pequena padronização de procedimentos, uma
vez que a inovação é o imperativo;
3) Papéis sem definição clara;
4) Descentralização seletiva;
5) Organização do trabalho fundamentada em
equipes especializadas;
• 6) Existência de mecanismos de relacionamento
de equipes – parte do trabalho gerencial é
coordenar equipes;
• 7) Transferência do poder para equipes
especialistas;
• 8) Especialização horizontal do trabalho;
• 9) Alto custo de comunicação;
• e 10) Cultura baseada em valores democráticos
e não burocráticos.
• Um bom exemplo de adhocracia são as
empresas de tecnologia, pois sua estrutura não
pode ser ―engessada para permitir uma
evolução e crescimento naturais.