EMPREENDEDORISMO

AUTORIA

Prof. Especialista Ozinil Martins de Souza

Licenciado em Geografia pela Univille ,
especialista em Educação e Recursos Humanos,
Professor das disciplinas de Recursos Humanos e
Empreendedorismo desde 2003, ex- Gestor de
Recursos Humanos da Souza Cruz S/A, ex-diretor
da Faculdade do Vale do Itajaí Mirim, ex-Pró
reitor de Ensino e Reitor do Centro Universitário
Leonardo da Vinci e atualmente Prof. das cadeiras
de Negociação e Análise de Custos Aplicados a
RH.
 EMPREENDEDORISMO

“É Empreendedor em qualquer área alguém que sonha e

busca transformar seu sonho em realidade.”

Fernando Dolabela - 1999

 PAPÉIS-EXERCIDOS

 Pela Família.
 Pela Escola.

 Pela Sociedade.
 RECADO AO EMPREENDEDOR

“A informação e o conhecimento são as armas

termonucleares competitivas da nossa era. O
conhecimento é mais valioso e poderoso do que os
recursos naturais, grandes indústrias ou polpudas contas
bancárias.”

Thomas Stewart - 1998

 VOCÊ EMPREENDEDOR
“ O que faz um Empreendedor é um conjunto de atitudes e
comportamentos que o predispõem a ser criativo, a identificar
oportunidades, a saber agarrá-las.”

“A Leitura e a interpretação que o Empreendedor faz do meio-

ambiente é que vão, ou não, levá-lo ao sucesso.”
Fernando Dolabela - 1999
CUIDADOS A TOMAR

Arriscar
X
Riscos Calculados
POR QUE SER EMPREENDEDOR

Necessidade – preciso ganhar dinheiro.

Oportunidade – olha o futuro chegando.

 CONCEITOS

“A propositada atividade para iniciar, manter e desenvolver um

negócio de lucro orientado.”
Shapero – 1981
“É a arte de criar oportunidades e assumir riscos calculados.”

Kuratho e Hodgetts - 1998

 POR QUE EMPREENDER

 Natureza Humana.
 A importância do empreendedor na economia.

 O papel da pequena empresa.

 REGRA: FALIR

 Falta de Planejamento.

 Desconhecimento do Mercado.
 Desconhecimento de Aspectos Legais.
 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS
 Capa.
 Sumário.
 Sumário Executivo.
 Planejamento estratégico do Negócio.
 Produto e/ou Serviço.
 Análise do Mercado.
 Plano de Marketing.
 Plano financeiro.
 Anexos.
 PLANO DE NEGÓCIOS

CAPA: “Proteção externa do trabalho sobre a qual se

imprimem as informações indispensáveis à sua identificação”
(NBR 14724, 2011, p. 2).

SUMÁRIO: “Enumeração das divisões, seções e outras partes

do trabalho, na mesma ordem e grafia em que a matéria nele
se sucede” (NBR 14724, 2011, p. 4).
 PLANO DE NEGÓCIOS

SUMÁRIO EXECUTIVO: como seu negócio será organizado e

desenvolvido.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO: definem-se os

aspectos estratégicos da organização.
 PLANO DE NEGÓCIO

PRODUTOS E SERVIÇOS: descreva seu produto ou serviço,

em que seu negócio é diferente, que benefício oferece.

ANÁLISE DO MERCADO: para quem você vai vender, quem

oferece o mesmo produto ou serviço que você, quem fornece
os insumos para produção de seu produto ou serviço.
 PLANO DE NEGÓCIO

PLANO DE MARKETING: apresenta sua organização e produto

ou serviço ao mercado consumidor.

DEFINIÇÃO DO PREÇO: o que e como cobrar pelo produto ou

serviço oferecido.

O PONTO: a escolha do local de venda de seu produto ou

serviço é importante.
 PLANO DE NEGÓCIO

PLANO FINANCEIRO: são os gastos que o empreendedor fará

para viabilizar o seu negócio, qual a infraestrutura necessária,
há despesas burocráticas e capitalização de bens.
 PLANO DE NEGÓCIO

PLANO FINANCEIRO: sua empresa é prestadora de serviço ou

de produção, qual é o perfil profissional exigido de seus
empregados, qual salário será pago, haverá plano de
benefícios, pró-labore, remuneração variável.
 PLANO DE NEGÓCIO

PLANO FINANCEIRO: despesas administrativas, gastos que

estão ligados à fabricação de produtos ou prestação de
serviços, investimento.
 QUEM É O EMPREENDEDOR

CONHECIMENTO: sobre o negócio, experiência na área

comercial, escolaridade, formação complementar, experiência
profissional, vivência em situações novas.
 QUEM É O EMPREENDEDOR

HABILIDADES: identificação de novas oportunidades,

valoração de novas oportunidades, comunicação persuasiva,
negociação, aquisição de informações, resolução de
problemas.
 QUEM É O EMPREENDEDOR

VALORES: visão de mundo do empreendedor, Inclinações

Internas, preconceitos.
 QUEM É O EMPREENDEDOR?

Aos que dizem que não é possível fazer, que saiam da frente
daqueles que estão fazendo.
 REFERÊNCIAS
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 14724. Informação e
documentação — Trabalhos. acadêmicos — Apresentação 3 ed. Rio de Janeiro, 2011.

DOLABELA, F. O Segredo de Luísa. São Paulo. Cultura Editores Associados, 1999.

KURATKO, D.; HODGETTS, R. M. Entrepreneurship – A contemporary approach. Orlando:

Dryden, ed. 4, 1998.

SHAPERO, A. Some social dimensions of intrapreneurship. In: Conference Abaut

Entrepreneurship Search. Waco, 1980.

STEWART, T. Capital intelectual: a nova vantagem competitiva das empresas. Ed. 3.

Campus, 1998.
Obrigado!