PCP da empresa moto Honda

Projeto integrador/6° semestre

Unasp ec
 Integrantes do grupo

• LUÍS MANUEL CULAIA

• MANUEL DE JESUS M. CULAIA

OBS: IRMÃOS CULAIA A DUPLA QUE VALE OURO

 INTRODUÇÃO

Na fase atual do capitalismo, as grandes

corporações constituem um dos principais
agentes de transformações do espaço. Suas
múltiplas localizações e atividades contribuem
significativamente com o processo de gestão e
transformação de amplas regiões e países.
Controladas por uma empresa matriz, a grande
corporação proporcionou na escala mundial,
uma nova divisão internacional do trabalho que
envolve a produção simultânea, em diversos
lugares, das diferentes partes componentes de
um mesmo produto, e no consequente comércio
internacional entre subsidiárias de uma mesma
corporação (CORRÊA, 1997). Desse modo, a
busca que elas realizam por lugares e regiões
privilegiadas pela circulação do capital
 PLANEJAMENTO E
O que é o PCP — Plano de Controle
CONTROLE DA PRODUÇÃO ABOUT THE PROJECT
dedescribe
Here you could Produção?
the topic
of the section
PCP é a sigla para Plano de Controle de
MAJORProdução. Se trata de um sistema de gestão
02
REQUIREMENTS
operacional de
Here you could describe the topic uma empresa, envolvendo todas
of the section
as operações e a consolidação de informações.

03
PROJECTQuais
GOALS são os objetivos do PCP?
Here you could describe the topic
of the section
1. Planejamento — determina quais
produtos serão produzidos e quando;

04
SNEAK PEEK
Here you could describe the topic
2. Programação —
of the section
define os recursos
que serão utilizados do início ao fim do
fluxo de produção;
05
PROJECT STAGES
Here you could describe the topic
3. Controle —
of the section realiza o monitoramento
para corrigir possíveis desvios e/ou
erros identificados.
Quais são as vantagens do • Obter suporte para tomada de decisão
Plano de Controle de
•  essa ferramenta permite controlar todo o
Produção?
fluxo do processo de produção da
empresa. Isso significa que os dados
estarão sempre à mão e poderão ser
consultados sempre que necessário.
Além disso, facilita a identificação de
Yes, Saturn is the ringed one. This planet is a
gas giant, and it’s composed mostly of
problemas e falhas.
hydrogen and helium
• A partir dessa constatação, a gerência e
direção podem tomar decisões com base
em dados reais, definindo o que deve ser
feito para resolver o problema.
Etapas do PCP
Previsão de demanda Planejamento e Controle
capacidade de produção de
produção

Planejamento agregado Plano mestre de Programação detalhada

de produção (PAP) produção (PMP) de produção (PDP)
COMO FUNCIONA O MEGA PROCESSO PCP?
 Descrição do Produto
CBR 650R

—SOMEONE FAMOUS
MOTOR Sistema Dimensões
Tipo: DOHC, quatro cilindros 4
elétrico Comprimento x
Largura x
tempos, refrigeração Altura: 2135 x 749
líquida
Ignição: Eletrô
Cilindrada: 649 cc nica x 1149 mm
Potência Máxima: 88,4 CV a Bateria: 12V - Distância entre
11500 rpm 8.6 Ah eixos: 1.449 mm
Torque Máximo: 6,13 kgf.m a
Farol: LED Distância mínima
8000 rpm
do solo: 132 mm
Transmissão: 6 velocidades
Sistema de Partida: Elétrica Capacidade Altura do
assento: 810 mm
Diâmetro x Curso: 67,0 x 46,0
mm Tanque de Peso Seco: 196 kg
Relação de Compressão: 11.6 :
Combustível: 15,4
1
Sistema Alimentação: Injeção
litros
Eletrônica PGM-FI Óleo do Motor: 3,0
Combustível: Gasolina litros
 Tipos de materiais que
entram na construção

A Honda é a unica fabricante de setor a realizar o

processo de sinterização, que consiste em compactar um
pó metálico composto de ferro, cobre, níquel e grafite
para formar peças como a engrenagem que compõe o
conjuto de dmbreagem do motor. Após a compactação,
essas peças passam por um forno a 1.150°C, onde
ocorre a sinterização para que saiam prontas para a
montagem.
PRODUÇÃO POR
ANO

Venus has a beautiful name and is the second planet

from the Sun. It’s terribly hot—even hotter than
Mercury—and its atmosphere is extremely poisonous.
It’s the second-brightest natural object in the night
sky after the Moon
GESTÃO DO ESTOQUE
NaTHE
ABOUT Honda ter um
PROJECT depósito cheio de mercadorias não é
Here yousinônimo
could describe de sucesso comercial, pelo contrário. Isso
the topic
of the section
representa um investimento paralisado.

02
MAJOR REQUIREMENTS
Here youPortanto,
could describe para
the topic tomar as melhores decisões para
empresa é preciso conhecer em profundidade o
of the section

funcionamento da atividade e as peculiaridades do

03
PROJECT setor, para que a empresa não venha a sofrer nem pelo
GOALS
Here you could describe the topic
excesso nem pela falta de produtos e mercadorias.
of the section

Assim, a gestão de estoque é uma das chaves para o

04
SNEAK PEEK
Here yousucesso
could describeda empresa, visto que objetiva garantir o
the topic
estoque ideal para a atividade, ou seja, impedindo que
of the section

haja excesso ou falta de estoques e assegurando que

05
PROJECT sempre STAGES que um cliente solicitar um produto, ele seja
Here you could describe the topic
fornecido.
of the section
PONTUALIDADE E PRAZO NA ENTREGA
 REDE DE DESTRIBUIÇÃO

A compreensão integral dos processos de produção, circulação, distribuição

e consumo podem revelar como se expressam espacialmente cada um destes
segmentos da atividade produtiva, visto que cada um deles pode exigir formas
espaciais específicas, provocando processos ora de concentração, ora de
dispersão geográfica.
Como em toda atividade moderna, a circulação é fundamental na organização da
Moto Honda. Dessa forma, a empresa possui uma complexa rede de fixos e fluxos
que consolidou um espaço integrado dentro do país e envolve todos os Estados
da Federação.
RELAÇÃO COM OUTRAS
DISCIPLINAS
Contabilidade de
custos Esta nasceu da necessidade de
avaliar os estoques na indústria,
posteriormente para controle e decisão
com o advento das novas tecnologias, a
globalização e a concorrência, alterando a
forma de gestão das empresas.

No que concerne à gestão, o controle da

produção e dos custos são fatores que
influenciam no enfoque estratégico e na
vantagem competitiva. A indústria de
manufatura tem sido estimulada a tornar
os seus processos mais eficientes, muito
embora até pouco tempo atrás esta
realidade era bastante diferente.
PESQUISA
OPERACIONAL
Na Segunda Guerra Mundial, houve
uma grande utilização de materiais e
serviços, sendo aviões, suprimentos e
forças de trabalho. Com isso, eles tiveram
que tomar grandes decisões, assim
formando grandes equipes operacionais,
para todos os ramos dos serviços
militares, pois na Grande Guerra eles
precisavam ser supridos de tudo muito
rapidamente.
Considerações finais