GESTAO DA

QUALIDADE
Camilly jenifer – cjgs1@discente.ifpe.edu.br
 ANÁLISE SWOT
• FUNDAMENTAL PARA O PLANEJAMENTO ESTRATEGICO ORGANIZACIOSNAL E PESSOAL.

• TEM O PAPEL DE COLOCAR NA BALANÇA PONTOS NEGATIVOS E POSITIVOS, PARA

ANALISAR E TRAÇAR UM MELHOR PLANO.
Mas afinal, como fazer essa analise?
Esta é a estrutura,
Primeiramente, devemos saber como é a estrutura do swot, vejamos: agora so basta
preenche-la de
acordo com oq
queremos analisar.

Para preeencher, pergunte-

se o seguinte:

forças fraquezas
• Qual a situacao?
• Quais meus
recursos ?
• Onde quero chegar?

oportunidades ameaças
Preenchendo:
Uma situacao presente hoje, é o EAD. Irei usar ele como a minha analise. Vejamos:
Dicas para preencher.
Facilidade de Defict de atencão/perco Forças: quais minhas qualidades? O que sei
entender/aprender rapido e a concentração rapido e fazer bem?
etc. etc. Fraquezas: quais atitudes me prejudicam?
Oportunidades: o que eu posso usar a meu
favor para ajudar ?
Ameaças: o que pode atrapalhar o meu
forças fraquezas planejamento?

Tenho notebook, Internet fraca, coisas Fazendo isso,voce será capaz de identificar
oportunidade de me formar para resolver e etc. o que é necessario melhorar, e assim
alcancar a sua meta.
e etc.

oportunidades ameaças
Ultima observaçao, mas que é extremamente importante para a analise swot é a seguinte:

o lado esquerdo, devo colocar pontos Facilidade de Defict de atencão/perco a

positivos, lado direito os pontos entender/aprender rapido e concentração rapido e etc.
negativos. Assim como, a parte de etc.
cima são fatores
internos(meus,autoanalise) e a parte de
baixo, fatores externos(não tenho forças fraquezas
controle sobre, mas posso usar a meu
favor).
Tenho notebook, Internet fraca, coisas
Seguindo todo esse processo de oportunidade de me para resolver e etc.
ordem, ficará organizado e te ajudará formar e etc.
com as informações.

oportunidades ameaças
GESTAO DA
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Camilly jenifer – cjgs1@discente.ifpe.edu.br