Aula 1.

Introdução à moderna
Gestão de Pessoas

Prof. Silvia Assad

 Contexto da gestão de pessoas
O contexto geral da GP é de que é formado por pessoas e organizações
em uma incrível e duradoura interdependência.
Pessoas como recursos ou como
parceiros da organização?
 O termo RH ou GP pode assumir
significados diferentes
• RH como função ou departamento: é a unidade operacional como órgão de
staff, isto é, como prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção,
treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho,
benefícios, etc.
• RH como um conjunto de práticas de recursos humanos: aqui RH se refere
ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento,
seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e
segurança do trabalho.
• RH como profissão: os profissionais que trabalham em papéis diretamente
relacionados com recursos humanos: selecionadores, treinadores, etc.
 Conceito de gestão de pessoas
• ARH: conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que
influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.
• ARH: função na organização que está relacionada com a provisão,
treinamento, desenvolvimento, motivação e manutenção dos empregados.
• GP: conjunto integrado de atividades de especialistas e gestores – como
agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas –
no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização.
• GP: área que constrói talentos por um conjunto integrado de processos e
cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu
capital intelectual e a base do seu sucesso.
 Objetivos da gestão de pessoas –
contribuir para eficácia organizacional
• Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão
• Proporcionar competitividade à organização
• Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas
• Construir a melhor equipe e a melhor empresa
 Processos de gestão de pessoas
• A GP consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter
efeitos sinérgicos e multiplicadores tanto para as organizações quanto para
as pessoas que nelas trabalham.