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Percepção Risco - Transito
Percepção Risco - Transito
VEÍCULOS
Objetivo
20XX 3
PORQUE NÃO EVITAMOS OS
ACIDENTES?
Comportamento
Temos na empresa pessoas que
diferenciam:
• Trabalhar,
• Trabalhar com Segurança
“Quando falamos,
convencemos pessoas, mas,
quando damos exemplo,
arrastamos pessoas”.
(autor desconhecido)
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A PERCEPÇÃO DE RISCO E A PRÁTICA DA DIREÇÃO
DEFENSIVA “
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O ATO DE DIRIGIR NÃO SE RESUME APENAS A
HABILIDADES MOTORAS OU COGNITIVAS,
TAMBÉM ENVOLVE:
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ATENÇÃ
MAIS DE 90% DOS ACIDENTES OCORREM POR FATORES
COMPORTAMENTAIS. O
• Ficar muito tempo sem dormir, dormir pouco ou dormir muito mal;
• Usar drogas;
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Tome decisões Não aceite Não dirija Veja e seja visto Não abuse da
corretas com desafios e cansado, sob autoconfiança
rapidez, nas provocações efeito de álcool
situações de e drogas e nem
PERIGO fale ao celular
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•Faça da segurança uma prioridade máxima. Fale sobre segurança, conduza
auditorias de segurança e incentive sugestões dos funcionários para
melhorar a segurança.
•Defina uma meta para eliminar os acidentes repetidos. Certifique-se de
que todos os seus funcionários – e não apenas os envolvidos em
um acidente – entendam as causas de acidentes
anteriores e as providências necessárias para evitar uma
repetição.
•T reine como se suas vidas dependessem disso – porque eles fazem!
A segurança de seus funcionários no trabalho depende de suas habilidades,
conhecimento, conscientização e julgamento. O treinamento fortalece
e desenvolve todos esses elementos essenciais de segurança .
•Reforce o comportamento seguro. Saia lá todos os dias entre seus
SUGESTÕES PARA EVITAR funcionários e elogie aqueles que estão trabalhando com
ACIDENTES REPETIDOS segurança . Fale com aqueles que estão assumindo riscos e redirecione-os
para os procedimentos seguros a seguir. CONSIDERE RECICLAR
AQUELES CUJO DESEMPENHO INDICA FALTA DE HABILIDADES
OU CONHECIMENTOS DE SEGURANÇA.