UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS

Faculdade de Engenharia Mecnica

KAIZEN
Artur Gushiken 031348 Guilherme Sillmann 033108 Leandro Takaezo - 024282 Lucas De Nadai 034134 Luiz Norberto Branquinho 034306

Definio
Kaizen foi um sistema utilizado pelos japoneses no perodo ps guerra, tinha como objetivo principal a melhoria contnua dos processos, envolvendo todos desde gerentes a operrios. A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida, seja no trabalho, na sociedade ou em casa, merece ser

constantemente melhorado. melhorado.

Kaizen
Robtica Disciplina Total Quality Control (TQC) Kanban Just-inJust-in-Time Lean Manufacturing Sistema de Sugestes

 Kanban
um sistema que controla a transferncia de material de um estgio a outro da operao. Kanban um mtodo de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado. Kanban a palavra japonesa para carto ou sinal. Ele controla a transferncia de material de um estgio a outro da operao. Em uma forma mais simples, um carto utilizado por um estgio cliente, para avisar seu estgio fornecedor que mais material deve ser enviado.

Kanban
Existe basicamente trs tipos de Kanban:


Kanban de transporte: usado para avisar o estgio anterior que o material pode ser retirado do estoque e transferido para uma destinao especfica. Kanban de produo: um sinal para um processo produtivo de que ele pode comear a produzir um item para que seja colocado em estoque Kanban do fornecedor: ele similar ao Kanban de transporte mas mais usado para fornecedores externos.

 Just-in-Time Just-inDeveDeve-se fornecer: O que o cliente deseja Quando o cliente deseja Quanto o cliente deseja
Com o mnimo de esforos e recursos

Princpios do Just-in-Time Just-inCriar Fluxo Contnuo Sincronizar a Produo com o Tempo Takt (Takt Time) Implantar o Sistema de Puxar na Produo (Kanban)

Produo em Fluxo Contnuo

Tradicional (Trabalho em Lote): Funcionrio esto separados e no se ajudam para realizao do trabalho

Material

Inventrio

Inventrio

Inventrio

Inventrio

Acabado

Fluxo Contnuo: Elimina a estagnao de trabalho dentro e entre os processos e realiza a produo um a um.

Material

Acabado

Takt Time
A palavra Takt significa um intervalo preciso de tempo, como na mtrica musical. Ela pode ser entendida como RITMO. O tempo Takt sincroniza o fluxo na produo com a demanda do cliente

Implantar o Sistema de Puxar na Produo

Antes: Programao dentro da Fbrica

Cliente Cliente
Fornecedor Fornecedor

Compras

Planejamento

Vendas

Forjaria WIP

Usinagem

ToTo WIP WIP

Acabamento WIP

Montagem

Finished Goods

Depois: Programao via Kanban

Cliente Cliente
Fornecedor Fornecedor

Compras

Planejamento

Vendas

Carto

Carto

Carto

Carto

Forjaria

Usinagem

ToTo Supermercado

Acabamento

Montagem

Finished Goods

Supermercado Supermercado

Supermercado

 Lean Manufacturing
Objetivos: Menor tempo de fabricao do produto Qualidade Elevada Baixo Custo Tcnicas: Melhoria do Fluxo de Fabricao Eliminao de desperdcio

Lean Manufacturing empregado em uma empresa nada mais do que um modo de eliminar desperdcios. Desperdicio uma palavra que esta associada a qualquer atividade humana que absorve recurso, mas no cria valor.

Desperdcios na Manufatura
Superproduo Transporte Espera Movimentao Processamento Desnecessrio Inventrios Defeitos

Causas do Desperdcios
Produo mais Rpida que a Demanda Processos no capazes Falta de Sincronia entre os Processos Tempos de Setup Elevados Aumento da Carga de Trabalho para se Atingir uma Qualidade Acima da Exigida pelo Cliente

 Sistema de Sugestes
O funcionrio tem liberdade para sugerir qualquer tipo de melhoria no seu local de trabalho. Operrios devem se tornar operrios pensantes, procurando por maneiras melhores de realizar o servio.

Os principais temas das sugestes:

Melhoramento no prprio trabalho Economia de energia, materiais e outros recursos Melhoramento no ambiente de trabalho Melhoramento nas mquinas e processos Melhoramento nos dispositivos e ferramentas

Kaizen na Prtica
Kaizen orientado para a administrao Kaizen orientado para o grupo Kaizen orientado para o indivduo

Kaizen para a Administrao

O pilar crucial, pois se concentra nas mais importantes questes logsticas e estratgicas da empresa. Just-inJust-in-time Kanban Lean Manufacturing

Kaizen para o Grupo

Voltado para os crculos de Controle de Qualidade (CQ). Os membros da equipe (CQ) identificam reas com problemas, as causas, analisam-as, e analisamcriam novos padres e/ou procedimentos a fim de resolver os problemas.

Kaizen para o indivduo

Se manifesta na forma de sugestes. Utiliza a prtica de Sistema de Sugestes.

Thats all Folks