Elaborao de Projetos para Captao de Recursos

Para realizar sua misso e atender s necessidades da comunidade, as organizaes necessitam de recursos, de origem nacional ou internacional, advindos de fontes governamentais ou privadas. (Landim, 1999)

Fontes de Financiamento
Indivduos Empresas Fundaes e ONGs (nacionais e internacionais) Agncias Internacionais de Cooperao (USAID, CIDA, GTZ, PNUD) Recursos Pblicos Governamentais Projetos de Gerao de Renda Bancos Eventos

Existem muitos recursos...

... faltam bons projetos.

Setores Scio-econmicos
Go ve rn o

Primeiro Segundo Setor Setor Terceiro Setor

iz a

s sa e pr Em

So cie

da

de Civ il O rga n

Quarto Setor

da

Setor Scio-econmico Primeiro Setor

A Unio O Estado O Municpio Os poderes Executivo, Legislativo e Judicirio

Produto

recursos pblicos para fins pblicos.

Poltica, legislao e servios

Fonte: Mike Hudson

Setor Scio-econmico Segundo Setor

Empresas Profissionais Liberais Os que atuam na livre iniciativa e seus colaboradores recursos privados para fins privados.

Produto
Bens

e servios.
Fonte: Mike Hudson

Setor Scio-Econmico
Organizaes da Sociedade Civil Organizaes Voluntrias Organizao de Empregados Organizaes de Profissionais Igrejas Sindicatos Clubes Produto

Terceiro Setor
Movimenta 1,55% do PIB

A transformao do ser humano

Recursos pblicos e privados para fins pblicos.

Fonte: Mike Hudso

Setor Scio-econmico
Trfico de drogas Crime organizado Corrupo

Quarto Setor
Movimenta 5% do PIB

Produto

Contraveno, contrabando, falsificaes, criminalidade e violncia

Fonte: Jeremy Rifkin

O que so Projetos Sociais?

Projetos so ferramentas de ao que delimitam uma interveno quanto aos objetivos, metas, formas de atuao, prazos, responsabilidades e avaliao. Projetos sociais so uma forma de organizar aes para transformar determinada realidade social ou alguma instituio.

Requisitos para um Projeto Social

Pessoas com vocao; Boa articulao Social e Poltica; Visibilidade e Sustentabilidade; Transparncia

Trocas
Beneficirios Comunidade Governo

Empresas

Organizao Social
Outras Organizaes Parceiros Voluntrios

Projetos sociais: tendncias e desafios

nfase na ao local; Articulao entre esferas de governo: unio, estados e municpios; Gesto em Rede; Execuo de projetos ou programas.

Perfil do Gestor Capacidades

Compreenso dos contextos polticos, sociais

e institucionais; Comunicao e negociao; Definir, delegar e cobrar responsabilidades; Agilidade de avaliao; Motivar pessoas, administrar conflitos e frustraes e capacidade de gerenciamento; Valorizar e promover a visibilidade do projeto e seus resultados.

Apoio e Fomento
- Fundaes e ONGs;

- Financiadores; - Agncias de Cooperao; - Bancos; Neste nvel o projeto se relaciona com a captao de recursos financeiros e a articulao global de polticas. importante perceber as condies de possveis financiadores e as relaes polticas decorrentes destes possveis apoios.

Mediao e Articulao
Importante haver um equilbrio entre captao de recursos financeiros e articulao de parcerias em torno do projeto. Desta forma, as articulaes em torno de polticas pblicas tem sua importncia relacionada com a construo de projetos em comum, o que implica nas definies em torno da misso de cada organizao.

Elaborao do Projeto
Formato e Etapas

UM BOM PROJETO DEVE:

Ter Ser Ter

comeo, meio e fim; claro, objetivo e conciso; a participao dos trs setores auto-sustentvel; objetivos quantificveis; oramento real.

(Pblico, Privado e 3 Setor);

Ser Ter Ter

Estrutura do Projeto

Histrico da Instituio; Justificativa; Objetivo geral; Objetivo Especfico; Metodologia Indicadores e Formas de Avaliao; Cronograma; Oramento; Resumo; Anexos com fotos.

Quem responsvel pelo projeto? Entidade Proponente/Executora Dados da Entidade: Qualificao Identificao

Dados da Instituio
Dados

Cadastrais; Misso; Experincia; Parceiros; Projetos; Certificados; Sucesso (resultados prticos).

Dados de Identificao:
Nome

Endereo completo Site e correio eletrnico Registro jurdico (CNPJ, etc)

Dados de qualificao
Pequeno histrico da Instituio

Projetos que j realizou Projetos que realiza Entidades das quais recebe apoio Entidades parceiras

Justificativa
Por que o projeto deve ser implementado? Demonstrar relao do projeto com problemas sociais relevantes: importncia; Destacar os benefcios que trar populao; Reforar a misso da Instituio; Destacar o papel estratgico do projeto.

Objetivos
(O que se quer transformar a partir do projeto)

Geral (Justificativa) Especficos (Metas)

O acordo em torno dos objetivos e diviso de atribuies essencial para a coeso do grupo que est viabilizando o projeto, pois o projeto ser cobrado por seus resultados e realizao dos objetivos especficos.

 Metodologia

: Descrio tcnica do como fazer; Cronograma : Feito sobre cada atividade e no sobre o objetivo especfico; Oramento : Tambm determinado por cada atividade proposta. O custo do projeto ser o somatrio do custo das atividades. Anexos : Plantas, currculos, fotos etc...

Metodologia
Como este projeto ser executado? Formas de pesquisa Pblico Alvo Parcerias Instrumentos de ao Materiais de trabalho

Indicadores e Formas de Avaliao Sua

funo provar que o projeto atingiu os objetivos em termos quantitativos e qualitativos.

Avaliao - Processo constante de reviso do

projeto.

- Durante a elaborao da proposta. - Durante a execuo do projeto. - Descrita na metodologia ou parte.

Avaliao e Monitoramento
Objetivo Geral - Impactos a longo prazo Objetivos Especficos - Resultados concretos a curto prazo

Monitoramento Objetivos Aes e resultados Metodologia Equipes e parcerias Recursos

Oramento
Deve ser objetivo em relao aos gastos; Indicar contrapartidas; Fontes de contribuio local so importantes; Quando possvel, indicar possibilidades de sustentao prpria; Citar outros apoios recebidos e outras fontes em negociao.

Resumo
A primeira imagem do projeto Sntese Uma pgina, no comeo da proposta. A problemtica social A relevncia da ao A credibilidade da organizao Os objetivos do projeto Os recursos da contrapartida

Anexos
So materiais de apoio ao projeto Folder da Instituio Cartas de apoio Mapas, Fotos, Tabelas, Grficos... Dados estatsticos Breve currculo dos responsveis Documentao legal

Desenvolvimento dos Projetos

Etapa 1 Idia Etapa 2 Elaborao Etapa 3 Realizao Etapa 4 Concluso Etapa 5 Avaliao dos Resultados
Um bom projeto se retroalimenta, prevendo continuidade

Importante
Projeto planejamento e planejamento

atividade coletiva; preciso uma boa relao custo/beneficio; Financiador no banco e sim PARCEIRO; No estamos vendendo projetos, mas conquistando parceiros; Conquistar parceiros ter SUCESSO.

Sucessos sem sucessivos sucessores bem sucedidos fracasso.

Robert A Orr

 Distribuir dinheiro algo fcil e quase todos os homens tm este poder. Porm decidir a quem dar, quanto, quando, para que objetivo e como, no est dentro do poder de muitos e nem tampouco tarefa fcil.
ARISTTELES 384 a 322 a.C.

A captao de recursos captao de pessoas para pessoas.