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DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL MAPA DE CARREIRA

Tutor Presencial: Enir Luiz de Barros Professora EAD: Camila Hildebrand Gazal Fortaleza Alexandre Bastos dos Santos RA 285817 ADM Joedson Cabrini Alvarenga RA 300988 ADM Luiz Cesar Xavier RA 294020 - ADM

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educao a Distncia

Introduo

Nos dias de hoje, to importante quanto estar capacitado saber vender sua imagem, suas habilidades competncias. Entusiasmo, comunicabilidade e satisfao pessoal so caractersticas que transbordam empatia e conquistam pontos para a sua network. Pessoas com esse perfil ascendem mais facilmente na carreira, j que, como sabida, a maioria dos contatos profissionais feita via indicao. Sucesso na vida s advm do equilbrio entre sete reas: profissional, financeira, sade fsica e mental, social, espiritual e familiar. Desde o incio da humanidade o homem busca meios de desenvolver-se a fim de suprir suas necessidades e desejos, passando por inmeras etapas de desenvolvimento entre geraes. O profissional que deseja ingressar no mercado deve, portanto, buscar meios de

agregar conhecimentos e informaes, a fim de promover o desenvolvimento e gerenciamento pessoal. Em leituras de estudos diversos observamos que Marketing Pessoal tem sido usado como uma ferramenta de valorizao do ser humano em todos os seus atributos e caractersticas divulgar sua imagem diante das oportunidades para que outros possam integr-lo em seus planos. o que muitos procuram fazer nos sites de relacionamentos, tais como facebook e outros (na idade antiga, Scrates j falava sobre conhea a ti mesmo). Um bom profissional est antenado (alguns autores usam ainda o termo plugado) com as mudanas do mercado, est sempre se adiantando aos novos desafios e sabe vender bem a sua imagem. importante entender que no se fala apenas da imagem externa, mas de todo um conjunto. No basta apresentar uma imagem, preciso ser a apresentao dessa imagem. O autoconhecimento um dos principais requisitos de um profissional de sucesso. Essas pessoas tm o seu objetivo claramente definido, pensam ou agem de forma organizada e so geralmente muito determinadas. Ter metas pr-definidas ajuda a melhorar. Uma pessoa mal resolvida, que no organiza seu prprio tempo, pode causar uma m impresso a seus colegas e principalmente a seu superior. Algumas empresas do grande valor a pequenos detalhes, alguns at imperceptveis, mas muito importantes para a divulgao da poltica e dos valores estabelecidos pela instituio. Hoje se fala muito que o importante o contedo, que no se deve dar tanta importncia imagem. Na prtica no bem assim. Antes de ver o contedo, a primeira coisa que vemos a forma, o que est na parte externa desse contedo, mas tambm fundamental no se esquecer de quanto importante a formao tcnica e acadmica. Pode-se observar ento, que usar uma estratgia de marketing pessoal, bem desenvolvido e aplicado, ser compreendido o quanto importante nas esferas pessoal e profissional. Desenvolvimento 1. Anlise do mercado

Muitas pessoas gostariam de descobrir facilmente o caminho das pedras para serem promovidas na empresa em que trabalham e chegarem ao topo da carreira. No h nada de

mal em querer crescer, muito pelo contrario. Se esse crescimento for planejado de forma leal e tica, demonstra que a pessoa tem interesse e capacidade para se desenvolver profissionalmente- o que todos devem buscar e sempre analisar o mercado a sua volta.

Oportunidades Tecnologia potencializando pessoas e negcios Demanda crescente de profissionais qualificados na rea de Gesto e TI Consultoria na aplicao de novas tecnologias e processos gerenciais nas organizaes Economia crescente e em desenvolvimento. Ameaas Novos entrantes no mercado Diferenas regionais e desigualdades sociais Falta de mo de obra qualificada

2.

Anlise do meu perfil

Com a Anlise de Perfil do Investidor possvel identificar o seu perfil de investidor e disponibilizar solues personalizadas de investimento compatveis aos seus objetivos, tempo que o dinheiro ficar investido e a sua tolerncia ao risco. Pontos Fortes Capacidade de assimilao de informao Comprometimento com a melhoria contnua de processos Habilidade em identificar oportunidades de aplicao de novas tecnologias e desenvolvimento de aes estratgicas Determinao e comprometimento com novos desafios Dinamismo. Pontos Fracos Dificuldades de especializao em funo de custo e tempo

3.

Ofertas limitadas do mercado Dificuldade em lideranas de pessoas Habilidades limitadas na transmisso de conhecimento Minha misso profissional

Fazer a diferena nas organizaes em que atuo, aplicando conhecimentos adquiridos, trazendo diferenciais competitivos e construindo relacionamentos com base na confiana e respeito mtuos.

4.

reas chave de resultados

As empresas investem em profissionais que se preocupam com o prprio desenvolvimento. Assim, investir em si mesmo uma atitude necessria para ser percebido na organizao.

Essencial e prioritrio para que eu realize minha misso Qualificao profissional contnua usando mecanismos formais ou no de aprendizado Desenvolver a habilidade de viso estratgica de uma organizao Desenvolver habilidades sociais que permitam a construo de relacionamentos gratificantes para os envolvidos

5.

Meus Objetivos

Querer mudar de verdade a primeira ao necessria para alcanar o sucesso. Se voc mudar, o mundo muda com voc. Se voc no mudar, o universo no far nada por voc! As pessoas que estabelecem metas a si e o fizeram com xito, esto entre as pessoas mais realizadas do mundo. Objetivos para os prximos 5 anos Graduao universitria no curso de Administrao de Empresas

MBA em Gesto de Negcios e Pessoas Melhorar limitaes nas habilidades de relacionamento interpessoal Ocupar funo de Gerente Geral Independncia financeira Tornar-se referncia nas principais reas de atuao

6.

Minhas Estratgias

O mercado de trabalho est passando por profundas transformaes neste inicio de sculo. Cada vez mais profissionais, principalmente no nvel executivo, esto se defrontando com novos desafios, tais como globalizao, descentralizao, downsizing e terceirizao. As prprias noes de emprego e trabalho esto mudando. Nesse sentido, este administrador devera ter bem claro em sua mente qual e o papel do administrador, que conhecimentos ele deve ter e reciclar para se preparar para esses novos desafios e as habilidades que lhe sero exigidas, num ambiente to tumultuado e competitivo por isso se deve ter o caminho a se seguir uma estratgia de como chegar l. Para atingir os meus objetivos Fortalecimento do networking com pessoas-chave do mercado de Finanas, Negcios e Pessoas Investimento em mecanismos de qualificao com boa relao custo/benefcio e retorno rpido Reviso constante de prioridades Aplicao de ferramentas que permitam o exerccio de habilidades de relacionamento social Identificao de melhores oportunidades financeiras para aplicao de recursos (conhecimentos e habilidades, capital de pequeno investidor).

7.

Meu Plano de Ao

O Plano de Ao o planejamento de todas as aes necessrias para atingir um resultado desejado. o momento importante para a entidade pensar sobre a sua misso,

identificando e relacionando as atividades prioritrias para o ano em exerccio, tendo em vista os resultados esperados.

Objetivo: Obter a certificao profissional MBA - Master Busines Administration Ao: Estabelecer um plano de estudos e financeiro Ampliar conhecimentos em TI, com cursos especficos Estabelecer um plano de alocao de recursos financeiro e tempo Prazo 02 anos.

Consideraes Finais

Todos os aspectos levantados neste trabalho demonstram que o perfil do administrador de hoje, o de um eterno aprendiz, capaz de levar o seu aprendizado para o ambiente das organizaes. Alm disso, o aprendizado pode ser tornar um instrumento capaz de guiar todas as aes, tornando-se uma verdadeira filosofia de vida. As empresas modernas devem se tornar gestoras de conhecimento para ajud-las a se transformar continuamente e sobreviver s mudanas to rpidas que vm ocorrendo no ambiente empresarial. Para isso, necessria a mudana do perfil do administrador, que, alm de uma formao tcnica cientifica, deve ter uma formao humanstica, interdisciplinar e sistmica, levando a aprendizagem para todos os nveis organizacionais, atravs de novas Tecnologias de Informao, introduzindo, portanto uma nova concepo de administrao nas organizaes. O administrador deve estar consciente dessas novas transformaes, que um processo rpido e poder transform-lo no principal agente de mudanas da organizao, e se essa nova concepo de organizao for introduzida com sucesso, poder provocar mudanas na mentalidade das organizaes, chegando aos lares dos funcionrios, mudando toda uma sociedade. Crescer profissionalmente algo lento, que depende de um esforo pessoal intenso e constante. Se a ascenso profissional lhe interessa, faa a sua parte a partir de agora. Pois, quando a oportunidade surgir, estar preparado para aproveit-la.